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文檔簡介
1、泓域/應(yīng)急救援用紡織品項目風(fēng)險管理制度應(yīng)急救援用紡織品項目風(fēng)險管理制度xx集團有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113501953 一、 通過賣出期權(quán)進行套期保值 PAGEREF _Toc113501953 h 3 HYPERLINK l _Toc113501954 二、 期權(quán)風(fēng)險的特征 PAGEREF _Toc113501954 h 3 HYPERLINK l _Toc113501955 三、 利用互換進行風(fēng)險管理 PAGEREF _Toc113501955 h 4 HYPERLINK l _Toc113501956 四、 期貨風(fēng)險的特征 PAGE
2、REF _Toc113501956 h 6 HYPERLINK l _Toc113501957 五、 利用遠期合約進行套期保值 PAGEREF _Toc113501957 h 7 HYPERLINK l _Toc113501958 六、 功能性損耗的估算 PAGEREF _Toc113501958 h 9 HYPERLINK l _Toc113501959 七、 重置全價的估算 PAGEREF _Toc113501959 h 9 HYPERLINK l _Toc113501960 八、 環(huán)境風(fēng)險 PAGEREF _Toc113501960 h 11 HYPERLINK l _Toc113501
3、961 九、 地震 PAGEREF _Toc113501961 h 13 HYPERLINK l _Toc113501962 十、 政府 PAGEREF _Toc113501962 h 14 HYPERLINK l _Toc113501963 十一、 巨災(zāi)證券化 PAGEREF _Toc113501963 h 15 HYPERLINK l _Toc113501964 十二、 巨災(zāi)風(fēng)險保險與再保險 PAGEREF _Toc113501964 h 17 HYPERLINK l _Toc113501965 十三、 項目概況 PAGEREF _Toc113501965 h 19 HYPERLINK l
4、 _Toc113501966 十四、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc113501966 h 20 HYPERLINK l _Toc113501967 十五、 基本原則 PAGEREF _Toc113501967 h 21 HYPERLINK l _Toc113501968 十六、 必要性分析 PAGEREF _Toc113501968 h 22 HYPERLINK l _Toc113501969 十七、 投資方案 PAGEREF _Toc113501969 h 22 HYPERLINK l _Toc113501970 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc113501970 h 24
5、 HYPERLINK l _Toc113501971 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc113501971 h 25 HYPERLINK l _Toc113501972 流動資金估算表 PAGEREF _Toc113501972 h 27 HYPERLINK l _Toc113501973 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc113501973 h 28 HYPERLINK l _Toc113501974 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc113501974 h 29 HYPERLINK l _Toc113501975 十八、 項目實施進度計劃 PAGERE
6、F _Toc113501975 h 30 HYPERLINK l _Toc113501976 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc113501976 h 30通過賣出期權(quán)進行套期保值對于A公司和B公司來說,如果單純看它們在買入期權(quán)中的損益。它們的交易對手,即期權(quán)賣出者的損益線恰好相反。賣出期權(quán)也具有一定的套期保值功能,但這種功能是有限的。當(dāng)基礎(chǔ)資產(chǎn)的價格向?qū)ζ洳焕姆较蜃儎訒r,它最多可以規(guī)避期權(quán)價格那么多的損失,但當(dāng)基礎(chǔ)資產(chǎn)的價格向?qū)ζ溆欣姆较蜃儎訒r,因為此時正是買入者的損失區(qū)間,它需要補償對方的損失,自己的獲利越多,補償給對方的相應(yīng)也就越多,最終,獲利的大部分將會和付給對方的補
7、償相抵消。期權(quán)風(fēng)險的特征期權(quán)雖然可以用來進行套期保值,轉(zhuǎn)移價格不利變動的風(fēng)險,但它也會給使用者帶來新的風(fēng)險。首先,期權(quán)的買入者和賣出者所面臨的情況有所不同。對于買入者來說,期權(quán)使得他只面臨有限的風(fēng)險,但對賣出者來說,他只能得到有限的報酬。買入者不可能失去比所支付的期權(quán)價格更大的價值,因此,他只需要支付期權(quán)費,而不需要承擔(dān)任何未來的損失或償付資金的責(zé)任。因此,不管合約中相關(guān)商品價格的變動有多大,期權(quán)的所有者都不用擔(dān)心。另一方面,賣出者則處于極為不利的位置上,他從買入者那里所得到的期權(quán)費是他所能得到的最大補償,如果損失進一步擴大,他的潛在損失將是無限的。其次,利用衍生工具進行套期保值會面臨基差風(fēng)險
8、,期權(quán)也不例外。所謂基差風(fēng)險,是指被套期商品所導(dǎo)致的損失不能完全被來自套期保值工具的收益所抵消的風(fēng)險。在實踐中,這個問題很普遍。導(dǎo)致基差風(fēng)險的原因很多,被套期商品和衍生工具所基于的商品種類不同、發(fā)生交易的時間不同等,都會導(dǎo)致基差風(fēng)險。最后,利用買入期權(quán)進行套期保值可能會面臨價格風(fēng)險。由于買入者需要支付期權(quán)費,假設(shè)期權(quán)費為10000元,當(dāng)基礎(chǔ)資產(chǎn)價格發(fā)生小幅的不利變動時,如果損失只有1000元,雖然可以從期權(quán)的執(zhí)行中得到損失補償,但相比期權(quán)費來說,這個收益太小了。而如果沒有事先的套期保值,損失僅限于1000元,而套期保值后損失卻擴大到9000元(10000元1000元)。利用互換進行風(fēng)險管理互換
9、包括三種基本類型:貨幣互換、利率互換及貨幣利率互換。通過互換,可以將自身面臨的匯率風(fēng)險或利率風(fēng)險轉(zhuǎn)移出去,從而達到風(fēng)險管理的目的。1.貨幣互換在貨幣互換中,互換雙方將自己所持有的、以一種貨幣表示的資產(chǎn)或負債調(diào)換成以另一種貨幣表示的資產(chǎn)或負債。它起源于20世紀70年代發(fā)展起來的平行貸款和“背靠背”式貸款。貨幣互換可能會給交易雙方都帶來好處,包括:解決市場規(guī)模限制的困難,軋平各種貨幣頭寸,充分發(fā)揮各自的相對優(yōu)勢以增加收益或降低成本,以及轉(zhuǎn)移外匯風(fēng)險。由于貨幣互換的期限通常為57年,有的甚至長達10年以上,因此它常用來轉(zhuǎn)移長期的外匯風(fēng)險。最初,由銀行擔(dān)任經(jīng)紀人的角色,將兩家需求恰好相對應(yīng)的公司聯(lián)系起
10、來。例如,美國的A公司在德國有一投資項目,需借人2億歐元,如果A公司直接從歐洲歐元市場上籌措2億歐元,利率高達8%,如果在未來3年內(nèi)歐元升值,還可能在還本付息中由于匯率風(fēng)險而遭受損失。另有一個公司B,需要1億美元,但由于種種原因,它在歐洲歐元市場融資成本更低。這樣的兩個公司就有互換的基礎(chǔ)。接下來,在中介銀行的安排下,兩個公司進行相應(yīng)的商洽,安排隨后的本金互換與利息互換。銀行收取一筆服務(wù)費。隨著互換的發(fā)展,市場發(fā)生了一些變化,如果暫時無法找到對應(yīng)的交易方,銀行有時也會充當(dāng)另一方的角色,從而促成交易。在隨后的時間里,銀行再尋找合適的交易對手方。這一變化使得互換業(yè)務(wù)的交易量在20世紀80年代中期出現(xiàn)
11、了爆炸性的增長。2.利率互換一個標準的利率互換是交易雙方達成的一個協(xié)議:雙方承諾在事先確定的將來日期、在一名義本金基礎(chǔ)上用指定的同種貨幣定期支付利息給對方;一方是固定利率支付方(固定利率在互換開始時就已確定),另一方是浮動利率支付方(浮動利率在整個互換期間參照一個特大的市場利率確定);雙方?jīng)]有本金的交換,僅有利息的交換。利率互換一方面可以使交易雙方降低成本,另一方面,交易雙方可以通過利率互換轉(zhuǎn)移利率風(fēng)險。期貨風(fēng)險的特征利用期貨進行套期保值,首先要面臨價格風(fēng)險。這種價格風(fēng)險來源于期貨交易的保證金制度。為了有效防止交易者因市場價格波動而違約,期貨交易建立了保證金制度。期貨合約的買賣雙方都必須向經(jīng)紀
12、人繳納保證金,存入其保證金賬戶以保證履行合約。保證金分為初始保證金和維持保證金??蛻糸_倉時繳納的保證金稱為初始保證金,一般相當(dāng)于合約價值的5%10%。初始保證金存入后,隨著期貨價格的變化,期貨合約的價格也在變化,這樣與市場價格相比,投資者未結(jié)清的期貨合約就出現(xiàn)了賬面盈虧,因而在每個交易日結(jié)束后,結(jié)算公司將根據(jù)當(dāng)日的結(jié)算價格(一般為收盤價),對投資者未結(jié)清合約進行重新估價,確定當(dāng)日的盈虧水平。如果賬戶余額超過初始保證金,投資者可將超出部分提走,但如果出現(xiàn)虧損,保證金賬戶余額必須維持在一個最低水平上,這就是維持保證金。它通常為初始保證金的75%。當(dāng)賬戶余額低于維持保證金水平,經(jīng)紀人就會要求客戶再存
13、入一筆保證金,使之達到初始保證金,這就是追加保證金。若客戶不及時存入追加保證金,則經(jīng)紀人將予以強行平倉。這種每日結(jié)算收益和損失的制度也稱為逐日盯市。保證金導(dǎo)致的杠桿作用以及逐日盯市制度使得套期保值者需要一定的資金維持期貨倉位,當(dāng)保值對象的數(shù)額比較大時,可能就會因為拿不出巨額的保證金而面臨一定的風(fēng)險。此外,使用期貨的套期保值者還會面臨基差風(fēng)險。通過期貨交易,使得交易方預(yù)先鎖定一個價格,完全消除了風(fēng)險,這樣的保值是完美的保值。但實踐中,期貨市場的損益與現(xiàn)貨市場的損益可能不完全吻合,這就導(dǎo)致基差風(fēng)險。具體地,期貨交易的基差指的是現(xiàn)貨價格與期貨價格的差,在期貨交易開始和終止時,如果基差恰好相等,就是完
14、全的套期保值,現(xiàn)貨市場的損益和期貨市場的損益恰好抵消,反之,則可能有少量的凈虧損或凈收益。利用遠期合約進行套期保值利用遠期進行風(fēng)險轉(zhuǎn)移的原理和期貨是一樣的。遠期的出現(xiàn)早于期貨。19世紀40年代,芝加哥迅速成為中西部地區(qū)的運輸和銷售中心。農(nóng)民們將自己種植的農(nóng)產(chǎn)品運到藝加哥銷售,然后再通過鐵路和五大湖的水路銷往東部地區(qū)。但是,由于農(nóng)作物的季節(jié)性,大部分農(nóng)產(chǎn)品會在夏季末和秋季時運往芝加哥。城市的存儲設(shè)施無法滿足這種臨時性的供給增加,因此,在收獲季節(jié),農(nóng)產(chǎn)品價格大幅下跌;而隨著供應(yīng)的減少,價格又會穩(wěn)步上升。1848年,一群商人成立了芝加哥期貨交易所,向解決這一問題邁出了第一步。芝加哥期貨交易所成立的最
15、初目的是使農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量標準化。幾年后,第一份遠期合約誕生。這種合約當(dāng)時被稱為到達合約,它使得農(nóng)民能夠與買方就農(nóng)產(chǎn)品在未來某一日的交割預(yù)先達成價格協(xié)定。此后不久,交易所建立了一套管理這種交易的規(guī)章和制度。20世紀20年代,清算所成立,期貨合約的本質(zhì)才開始顯現(xiàn)出來。遠期市場是一個巨大的世界范圍的市場。由于交易非常私人化,因此其規(guī)模很難準確說清。根據(jù)瑞士布魯塞爾國際清算銀行的一份調(diào)查,截至1999年年末,估計遠期場外市場的面值達170000億美元。遠期合約的雙方必須相互協(xié)商一致,由于不像場內(nèi)交易那樣有一套完善的保證機制,遠期交易的任何一方都需承擔(dān)對方的信用風(fēng)險。盡管如此,遠期交易仍然具有很多優(yōu)
16、點:(1)合約條款靈活與場內(nèi)交易的期貨只有標準化的交易單位不同,遠期合約的條款能根據(jù)交易雙方的具體需要靈活擬定。(2)不受監(jiān)管場外市場是不受監(jiān)管的,雖然這引起了很多爭論,但不受約束的場外市場給予了投資者非常大的投入資金的靈活度,并通過從舊式合約中發(fā)展出新的變形品種,使市場能根據(jù)需求和環(huán)境的變化做出迅速反應(yīng)。功能性損耗的估算功能性損耗是一種無形損耗,它是指由于科技進步造成的貶值。要確定資產(chǎn)的功能性貶值,首先要選取可比資產(chǎn),可比資產(chǎn)比待估資產(chǎn)要更新、效率更高、更能節(jié)約原材料或能源。其次,確定待估資產(chǎn)在一年中較可比資產(chǎn)的營運損失,即確定可比資產(chǎn)在一年的營運中比待估資產(chǎn)多節(jié)約的費用或是多增加的產(chǎn)出量的
17、價值,這可視為待估資產(chǎn)在尚可使用年限內(nèi)每年超額支出的產(chǎn)品生產(chǎn)成本或是功能性貶值的數(shù)額。最后,估測出待估資產(chǎn)的剩余使用年限,從而計算出待估資產(chǎn)在剩余年限內(nèi)年功能性貶值的折現(xiàn)值。重置全價的估算1.加和法這種方法按照資產(chǎn)成本的構(gòu)成,以現(xiàn)行市價為標準,計算被評估資產(chǎn)的重置全價。首先,將資產(chǎn)按成本分為若干組成部分,再確定各組成部分的現(xiàn)時價格,然后加總得出待評估資產(chǎn)的重置全價。其中,直接成本指的是購置全新資產(chǎn)的全部支出中可直接計入購置成本的支出。如果是自制資產(chǎn),直接成本包括生產(chǎn)過程的費用、安裝費用和按成本利潤率計算的利潤;如果是外購資產(chǎn),直接成本則包括該資產(chǎn)按現(xiàn)行市價的購置費用、設(shè)備安裝所需的材料費和人工
18、成本等。間接成本是指購置全新資產(chǎn)的全部支出中不能直接計入成本的支出,如管理費用、設(shè)計制圖費用等。在實際工作中為了簡化間接成本的估算,通常對間接成本按直接成本的一定比例進行估算,或者將人工成本乘以一定的分配率,這里的分配率是指一元人工成本應(yīng)分攤多少間接成本,它可以根據(jù)歷史數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析得到。2.功能價值法資產(chǎn)功能與資產(chǎn)成本之間一般都存在著線性關(guān)系或指數(shù)關(guān)系,功能價值法即基于這種關(guān)系,選擇與被評估資產(chǎn)具有相同或相似用途、性質(zhì)的參照資產(chǎn),按照被評估資產(chǎn)與參照資產(chǎn)的生產(chǎn)能力的比例來估算被評估資產(chǎn)的重置全價。3.物價指數(shù)法物價指數(shù)法又稱為價格趨勢法,它利用統(tǒng)計預(yù)測,通過價格變化趨勢等指標,對被評估資產(chǎn)
19、的賬面價值進行調(diào)整,使之變?yōu)楣浪阗Y產(chǎn)的重置全價。環(huán)境風(fēng)險環(huán)境風(fēng)險是近年來出現(xiàn)的一種新的基本風(fēng)險,它是指人類行為可能造成的對人的傷害,以及對自然環(huán)境的災(zāi)難性損害。1.核風(fēng)險核能的開發(fā)與使用使得人們面臨潛在的核風(fēng)險。雖然核事故發(fā)生的概率非常小,但一旦發(fā)生核泄漏,放射性塵??赡軙h到很遠的地方,因此,潛在的損失難以估計。2.全球變暖近百年來,全球氣候正經(jīng)歷著以變暖為主要特征的變化。20世紀全世界的平均溫度大約上升了0.6,全球平均溫度達到歷史第四高。氣候變暖導(dǎo)致南北兩極冰川融化,海平面上升。20世紀全球海平面上升速度是近300年來最快的。從1900年至今,全球海平面高度平均上升了1020厘米。全球變
20、暖與人類的頻繁活動,尤其是人類在能源消耗和生產(chǎn)過程中大量排放二氧化碳等溫室氣體,以及全球環(huán)境惡化、污染加劇直接相關(guān)。全球變暖的一個主要原因是稀有氣體的增加。地球的大氣層除了78%的氨氣和21%的氧氣之外,還包括二氧化碳、臭氧和甲烷等稀有氣體,這些稀有氣體的特性之一就是吸收地球散發(fā)的部分熱輻射并反射回地表,從而減少從地球逃逸的熱量。由于近年來全世界石油消耗增加,例如大量的汽車油耗,就使得稀有氣體增加,尤其是二氧化碳。這使得反射回地表的熱輻射增加,從而導(dǎo)致溫室效應(yīng)。此外,全球,特別是中緯度地區(qū)的森林遭受嚴重破壞,使得在20世紀中森林占地球表面積的比例從36%下降到23%0,這也是全球變暖的一個重要
21、原因??茖W(xué)界一直在研究人類行為對全球變暖的影響。1995年,聯(lián)合國主持下的政府間氣候變化會議得出結(jié)論:人類行為確實正在對全球氣候產(chǎn)生明顯的影響。隨著全球氣候轉(zhuǎn)暖,全球最大的保險商慕尼黑再保險公司開始越來越擔(dān)心因此會承受更多的風(fēng)險。該公司最近得出結(jié)論,過去數(shù)年中讓慕尼黑再保險賠償巨額損失的自然災(zāi)害中,許多都與氣候轉(zhuǎn)暖有直接關(guān)聯(lián)。分析師認為,如果慕尼黑再保險最終認為結(jié)論正確,可能會大大抬高有關(guān)保費。3.污染污染包括空氣污染、土地污染和水污染等,它對人類造成的影響可能持續(xù)很長時間。20世紀后半期,人們開始意識到污染造成的問題,一些發(fā)達國家開始限制在目前和未來會產(chǎn)生污染的行為,政府也努力試圖要求公共部
22、門和私人部門中可能負有責(zé)任的各方來分攤污染的清理費用。那些被認為對污染負有重要責(zé)任的公司被要求支付大額資金來資助清理工作,而他們自然就想到要通過保險來轉(zhuǎn)移這部分費用,于是導(dǎo)致了保險人和被保險人之間的一場爭論:保險合同中的承保范圍是許多年前寫的,現(xiàn)在是否還適用?解決這些爭議花費了大量法律費用。地震地震是由移動的地殼板塊之間的摩擦造成的。這些板塊的邊界或斷層是地震的發(fā)源處,它使某些地殼更容易因這一間歇性的活動而受到破壞性影響。而大陸和海洋板塊交界處常常靠近自然海岸線,所以沿海地區(qū)容易發(fā)生地震。地震的頻率很難預(yù)測。盡管人們已經(jīng)投入了大量的時間和精力,但基于過去的事件仍然不能對損失發(fā)生頻率做出確切的估
23、計。1.時空分布從世界范圍來看,地震較頻繁的地區(qū)之一就是環(huán)太平洋地區(qū),因為太平洋板塊較薄,它被擠壓在較厚的大陸板塊下,稍有變化,原有的平衡就會被打破。著名的“火環(huán)”就是一條40000公里長的地震帶,這一區(qū)域從南美和北美的西海岸,跨過阿拉斯加以及阿留申群島、日本、中國,一直到菲律賓、印度尼西亞和澳大利亞。在過去的幾個世紀,這一環(huán)帶發(fā)生的地震已經(jīng)奪去了幾百萬人的生命。中國位于環(huán)太平洋地震帶與歐亞地震帶之間,構(gòu)造復(fù)雜,地震活動頻繁,是世界上大陸地震最多的國家。據(jù)統(tǒng)計,20世紀中國發(fā)生震級M6級破壞性地震650多次,其中77.9級地震98次,8級以上9次。1949年以來,發(fā)生7級及7級以上地震49次,
24、死于地震的人數(shù)達28萬,倒房700余萬間,每年平均經(jīng)濟損失約為16億元?,F(xiàn)在全國地震基本烈度VI度以上地區(qū)占國土總面積的32.5%,有46%的城市和許多重大工業(yè)設(shè)施、礦區(qū)、水利工程位于受地震嚴重危害的地區(qū)。2.損失程度的表示地震的損失程度可以用幾種方法來表示。媒體上常用里氏級來表示地震的大小。里氏級反映的是震源的地震能量,震源就是斷層上突然發(fā)生斷裂的區(qū)域。里氏級是一個無限對數(shù)數(shù)列,整數(shù)數(shù)字每增加一個,就代表能量增加10倍。衡量地震強度的另一個指標是修正梅氏強度等級,即地震烈度。對于風(fēng)險管理來說,用地震烈度來衡量地震的嚴重性比里氏級更有意義,因為它描述了地面晃動對人、建筑及地貌影響的強弱程度,我
25、們很容易據(jù)此評價地震對人和財產(chǎn)的影響。政府還有一種觀點堅持認為,應(yīng)該依靠政府來對付巨災(zāi)風(fēng)險。這種方法在現(xiàn)實中也很常見,即便在美國這樣一個市場化程度很高的國家,洪水、地震等許多巨災(zāi)風(fēng)險的應(yīng)對也主要是由政府來完成的。首先,應(yīng)對巨災(zāi)風(fēng)險,常常要涉及資源在不同地區(qū)、不同時段之間的轉(zhuǎn)移。而由政府來完成這個工作,往往是成本最低的。其次,單純依靠市場中的商業(yè)保險這種形式?jīng)]有辦法完全解決巨災(zāi)風(fēng)險所帶來的挑戰(zhàn)。市場沒有辦法解決的問題,政府可能就會有所作為。在政府干預(yù)的方式選擇上,無論在理論還是實踐上都有許多可喜的進展。比如,美國許多州都開始建立自己的州基金來應(yīng)對巨災(zāi)風(fēng)險,如夏威夷颶風(fēng)救助基金、佛羅里達風(fēng)災(zāi)害基金
26、、加利福尼亞地震保障等。巨災(zāi)證券化巨災(zāi)證券化是目前保險業(yè)界轉(zhuǎn)移巨災(zāi)風(fēng)險最常使用的一種辦法。證券化的方式有兩種,一種是巨災(zāi)衍生產(chǎn)品,包括巨災(zāi)期貨、巨災(zāi)期權(quán)等,另一種是巨災(zāi)債券。芝加哥交易所于1992年推出巨災(zāi)期貨,1994年又推出了巨災(zāi)期權(quán)。從理論上說,巨災(zāi)衍生產(chǎn)品并不太容易被單個市場參與者所控制,因此它的道德風(fēng)險以及逆選擇問題相對要小一些,同時它還具有較低的交易成本以及能夠更好地控制整體風(fēng)險等優(yōu)點。但是它推出后并沒有收到應(yīng)有的效果,在芝加哥交易所的交易量一直不高。究其原因,是因為巨災(zāi)衍生產(chǎn)品存在著一個致命缺點:巨災(zāi)衍生證券是基于整個行業(yè)的損失,而不是某個具體保險人的損失,因此它天生就具有一個基
27、差風(fēng)險。為了克服這個問題,CBOE也推出了一些基于某些地區(qū)的巨災(zāi)衍生產(chǎn)品,也就是說,這些產(chǎn)品是以某個地區(qū),如佛羅里達州的損失為標的物的。但實際效果仍然不佳。這類產(chǎn)品的基差風(fēng)險并不高,它基本上可以有效地規(guī)避掉很大一部分巨災(zāi)風(fēng)險,但為什么這類產(chǎn)品仍然在市場上表現(xiàn)不佳呢?可能的解釋包括:在20世紀90年代以后,再保險的價格相對下降,這就使得再保險相對于巨災(zāi)衍生產(chǎn)品更有價格優(yōu)勢,從而使人們更傾向于去進行再保險,同時巨災(zāi)衍生產(chǎn)品在會計上要求使用的是法定會計準則,這也會對它的應(yīng)用產(chǎn)生一定的影響。另外一種巨災(zāi)證券化的方式是巨災(zāi)債券。巨災(zāi)債券的收益率也是取決于巨災(zāi)是否發(fā)生。如果沒有發(fā)生,它的收益率往往就會很高
28、。比如USAA的巨災(zāi)債券所承諾的收益率在1997年比LIBOR(倫敦同業(yè)拆借利率)要高576個點,1998年要高416個點。相對于巨災(zāi)衍生產(chǎn)品而言,巨災(zāi)債券的應(yīng)用要更為廣泛一些。據(jù)統(tǒng)計,從1995年到2000年,大約有40余種巨災(zāi)債券被發(fā)行。關(guān)于巨災(zāi)債券為什么會流行,許多經(jīng)濟學(xué)家把它歸結(jié)于與其他方式相比,債券融資可以獲得更多的稅收優(yōu)惠。而且,代理成本相對也要小一些。同時,巨災(zāi)債券的應(yīng)用還有一個非常重要的作用,因為它帶來了競爭的壓力,可以促使再保險費的降低。巨災(zāi)風(fēng)險保險與再保險傳統(tǒng)觀點認為,對付巨災(zāi)風(fēng)險最好的辦法無過于進行再保險。關(guān)于這一點,許多學(xué)者都通過建立模型給予了嚴格的證明。但實際上的情況
29、又是如何呢?一般而言,一次巨災(zāi)發(fā)生以后,對于保險公司而言,一般都有正反兩方面的效果。負面效果就是它要支付更多的損失賠償,但同時巨災(zāi)的發(fā)生也有助于提高人們的風(fēng)險防范意識。因此一旦例如洪水、地震、颶風(fēng)這樣的巨災(zāi)發(fā)生以后,投保的人數(shù)也會大為增加,保險公司就可以相應(yīng)提高保費,并獲得更高的收入。但奇怪的是,現(xiàn)實的情況正好與此相反。一旦一次巨災(zāi)發(fā)生以后,保險公司非但不積極提供這方面的保險,反而往往會把這個風(fēng)險列為除外責(zé)任,對它的投保也加上一系列非常嚴格的限制。最典型的一個例子莫過于“9.11”事件以后,許多美國保險公司不僅不趁此機會銷售“恐怖襲擊保險”,反而紛紛在保單中把“恐怖主義”列為除外責(zé)任,不予保險
30、。而且即便保險,也要加上非常嚴格的限制。隨著承保損失的增加,再保險的比例逐漸下降。而且在實際中,再保險的保費也是遠遠高于期望損失。通過許多保險公司的做法,我們可以發(fā)現(xiàn),與理論的預(yù)測正好相反,現(xiàn)實中的保險公司對于那些巨災(zāi)損失,往往不是通過再保險的方式將其轉(zhuǎn)移出去,而是把它自留下來。由此可見,在現(xiàn)實世界中,再保險并沒有像理論預(yù)測的那樣發(fā)揮其應(yīng)有的作用,甚至它的表現(xiàn)還讓人感到非常失望。比如,一旦一次巨災(zāi)發(fā)生以后,許多再保險公司往往不是在考慮積極進入該行業(yè),而是在考慮是否應(yīng)該部分或全部退出該行業(yè)。另外一些評級機構(gòu),如Moody也紛紛調(diào)低對再保險公司的信用評級。也就是說,在這個問題上,現(xiàn)實與理論之間存在
31、著巨大的差距,這也被稱為“再保險之謎”。造成這一現(xiàn)象的原因主要有:(1)資本市場的缺陷由于資本市場是不完善的,巨災(zāi)風(fēng)險發(fā)生以后,保險公司不可能一下子就從資本市場籌措到大量的資金以進行賠付。這就要求保險公司擁有大量的流動性很強的資產(chǎn)以應(yīng)付突然出現(xiàn)的賠付,但一系列因素(如會計、稅收、被收購的風(fēng)險等)卻使得保險公司不愿意這樣做。(2)再保險公司擁有市場勢力當(dāng)前的再保險市場由幾家公司壟斷經(jīng)營(例如瑞士再保險公司、慕尼黑再保險公司等)。一個市場如果被幾家公司壟斷,它們往往就會采取少承保、提高保費的做法,以獲取更高的利潤。此外,再保險市場存在著嚴重的信息不對稱,從而引發(fā)出道德風(fēng)險與逆向選擇問題;再保險公司
32、內(nèi)部在公司治理結(jié)構(gòu)方面也存在代理問題等。由于再保險公司以及再保險市場的一些缺陷,使得采用再保險來應(yīng)付巨災(zāi)風(fēng)險往往并不會達到最優(yōu)的結(jié)果。項目概況(一)項目基本情況1、承辦單位名稱:xx集團有限公司2、項目性質(zhì):新建3、項目建設(shè)地點:xxx(待定)4、項目聯(lián)系人:石xx(二)項目選址項目選址位于xxx(待定)。(三)項目總投資及資金構(gòu)成項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資34954.40萬元,其中:建設(shè)投資28151.18萬元,占項目總投資的80.54%;建設(shè)期利息800.99萬元,占項目總投資的2.29%;流動資金6002.23萬元,占項目總投資的17.17
33、%。(四)項目資本金籌措方案項目總投資34954.40萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx集團有限公司計劃自籌資金(資本金)18607.83萬元。(五)申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額16346.57萬元。(六)項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):59600.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):46313.69萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):9728.56萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):21.59%。5、全部投資回收期(Pt):5.85年(含建設(shè)期24個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):20744.39萬元(產(chǎn)值)。產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析建
34、設(shè)高質(zhì)高效、持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟發(fā)展強市。經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快增長,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,實體經(jīng)濟不斷壯大,質(zhì)量效益明顯提高。創(chuàng)新驅(qū)動成為經(jīng)濟社會發(fā)展的主要動力,科技創(chuàng)新能力明顯增強。區(qū)域協(xié)同發(fā)展取得明顯成效,開放型經(jīng)濟達到新水平。產(chǎn)業(yè)強市成效顯著,項目建設(shè)鱗次櫛比,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,新興產(chǎn)業(yè)蓬勃興起,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)迅猛發(fā)展、蒸蒸日上,市域綜合經(jīng)濟實力和影響力邁上新臺階。建設(shè)生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美的秀美生態(tài)城市。城鎮(zhèn)化進程進一步加快,中心城區(qū)綜合服務(wù)功能大幅提升,中小城市和特色小城鎮(zhèn)格局基本形成,城鎮(zhèn)化率達到60%以上。生態(tài)文明建設(shè)加快推進,具備條件的農(nóng)村基本建成美麗鄉(xiāng)村。節(jié)約型社會、循環(huán)經(jīng)濟深入發(fā)展,主要污
35、染物減排如期實現(xiàn)省下達目標任務(wù),森林覆蓋率大幅提升,環(huán)境質(zhì)量明顯改善,經(jīng)濟、人口與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)的發(fā)展格局初步形成?;驹瓌t堅持創(chuàng)新引領(lǐng)。強化科技創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用,加強產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、共性技術(shù)、高端替代應(yīng)用創(chuàng)新,加大新技術(shù)應(yīng)用力度,推動業(yè)態(tài)變革、價值創(chuàng)造和結(jié)構(gòu)升級。堅持需求導(dǎo)向。以適應(yīng)醫(yī)療健康、安全防護、海洋經(jīng)濟、環(huán)境保護等領(lǐng)域需求為重點,加強產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計,增強質(zhì)量保障能力,提升工程化服務(wù)水平,拓展多元化市場。堅持結(jié)構(gòu)優(yōu)化。營造公平競爭發(fā)展環(huán)境,運用市場機制淘汰落后產(chǎn)能,加大行業(yè)高端化、數(shù)字化、綠色化轉(zhuǎn)型力度,培育優(yōu)質(zhì)品牌和“專精特新”中小企業(yè)。堅持合作共贏。鼓勵產(chǎn)業(yè)用紡織品企業(yè)與基礎(chǔ)材料及
36、終端應(yīng)用企業(yè)加強產(chǎn)業(yè)鏈上下游銜接,完善覆蓋生產(chǎn)與應(yīng)用的標準檢測評價體系,建立誠信共贏產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。必要性分析1、提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財務(wù)費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。投資方案(一)投資估算的依據(jù)本期項目其投資估算范圍包括:建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金,估算的主要依據(jù)包括:1、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)2、投資項目可行性研究指南3、建設(shè)項目投資估算編審規(guī)程4、建設(shè)
37、項目可行性研究報告編制深度規(guī)定5、建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范6、企業(yè)工程設(shè)計概算編制辦法7、建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定(二)項目費用與效益范圍界定本期項目費用界定為工程費用和項目運營期所發(fā)生的各項費用;項目效益界定為運營期所產(chǎn)生的各項收益,并嚴格遵循財務(wù)評價過程中費用與效益計算范圍相一致性的原則。本期項目建設(shè)投資28151.18萬元,包括:工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費三個部分。(三)工程費用工程費用包括建筑工程費、設(shè)備購置費、安裝工程費等;工程建設(shè)其他費用包括:建設(shè)管理費、勘察設(shè)計費、生產(chǎn)準備費、其他前期工作費用,合計23585.75萬元。1、建筑工程費估算根據(jù)估算,本期項目建筑
38、工程費為13734.77萬元。2、設(shè)備購置費估算設(shè)備購置費的估算是根據(jù)國內(nèi)外制造廠家(商)報價和類似工程設(shè)備價格,同時參照機電產(chǎn)品報價手冊和建設(shè)項目概算編制辦法及各項概算指標規(guī)定的相應(yīng)要求進行,并考慮必要的運雜費進行估算。本期項目設(shè)備購置費為9313.58萬元。3、安裝工程費估算本期項目安裝工程費為537.40萬元。(四)工程建設(shè)其他費用本期項目工程建設(shè)其他費用為3707.12萬元。(五)預(yù)備費本期項目預(yù)備費為858.31萬元。建設(shè)投資估算表單位:萬元序號項目建筑工程設(shè)備購置安裝工程其他費用合計1工程費用13734.779313.58537.4023585.751.1建筑工程費13734.77
39、13734.771.2設(shè)備購置費9313.589313.581.3安裝工程費537.40537.402其他費用3707.123707.122.1土地出讓金2263.312263.313預(yù)備費858.31858.313.1基本預(yù)備費422.04422.043.2漲價預(yù)備費436.27436.274投資合計28151.18(六)建設(shè)期利息按照建設(shè)規(guī)劃,本期項目建設(shè)期為24個月,其中申請銀行貸款16346.57萬元,貸款利率按4.9%進行測算,建設(shè)期利息800.99萬元。建設(shè)期利息估算表單位:萬元序號項目合計第1年第2年1借款1.1建設(shè)期利息800.99200.25600.741.1.1期初借款余額
40、8173.2851.1.2當(dāng)期借款16346.578173.288173.281.1.3當(dāng)期應(yīng)計利息800.99200.25600.741.1.4期末借款余額8173.28516346.571.2其他融資費用1.3小計800.99200.25600.742債券2.1建設(shè)期利息2.1.1期初債務(wù)余額2.1.2當(dāng)期債務(wù)金額2.1.3當(dāng)期應(yīng)計利息2.1.4期末債務(wù)余額2.2其他融資費用2.3小計3合計800.99200.25600.74(七)流動資金流動資金是指項目建成投產(chǎn)后,為進行正常運營,用于購買輔助材料、燃料、支付工資或者其他經(jīng)營費用等所需的周轉(zhuǎn)資金。流動資金測算一般采用分項詳細測算法或擴大指
41、標法,根據(jù)企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)情況及本項目產(chǎn)品生產(chǎn)特點和項目運營特點,該項目流動資金測算參照同行業(yè)流動資產(chǎn)和流動負債的合理周轉(zhuǎn)天數(shù),采用分項詳細測算法進行測算。根據(jù)測算,本期項目流動資金為6002.23萬元。流動資金估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1流動資產(chǎn)0.0028741.5230657.6238322.031.1應(yīng)收賬款0.0012933.6813795.9317244.911.2存貨0.0010059.5310730.1713412.711.2.1原輔材料0.003017.863219.054023.811.2.2燃料動力0.00150.89160.95201.191
42、.2.3在產(chǎn)品0.004627.394935.886169.851.2.4產(chǎn)成品0.002263.392414.293017.861.3現(xiàn)金0.002299.322452.613065.761.4預(yù)付賬款0.003448.983678.914598.642流動負債0.0024239.8525855.8432319.802.1應(yīng)付賬款0.008726.359308.1011635.132.2預(yù)收賬款0.0015513.5016547.7420684.673流動資金0.004501.674801.786002.234流動資金增加0.004501.67300.111200.455鋪底流動資金0.008622
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