鉆井公司生產(chǎn)運行管理辦法

1、鉆井公司生產(chǎn)運行管理辦法第一章總則第一條*鉆井公司為了適應*實行扁平化管理的要求，強化公司內(nèi)部生產(chǎn)運 行組織管理，使公司生產(chǎn)組織更加快捷，運行機制暢通有序，整體效益不斷提高，特制 定本辦法。第二條 本辦法適用于公司各相關科室、后勤服務單位、項目經(jīng)理部及鉆井隊。第二章生產(chǎn)運行相關職責第三條生產(chǎn)運行科職責（一）負責生產(chǎn)運行及相關管理辦法的制訂、修訂、補充完善和檢查落實考核工作。（二）根據(jù)油田公司年度產(chǎn)能建設方案和公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，收集統(tǒng)計整理歷年各 區(qū)塊所鉆不同井型的鉆井、建井周期、鉆機月速等相關經(jīng)濟技術指標，編制綜合年度 鉆井工作量預測表、月度生產(chǎn)運行大表；旬度、周生產(chǎn)作業(yè)計劃和鉆機搬安 工作流

2、程。（三）負責協(xié)調(diào)組織社會運力和自有運力、機具，為公司的生產(chǎn)運行提供運力保障。 按公司生產(chǎn)作業(yè)流程組織、落實、監(jiān)控和協(xié)調(diào)鉆井生產(chǎn)正常有序運行。（四）負責公司各單位、鉆井隊各類計劃的組織、安排和落實，確保鉆井生產(chǎn)運行 銜接有序。（五）負責組織外雇車輛、機具及與生產(chǎn)相關的合同洽談、報審、簽訂等工作，并 對合同的履約執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查和評價，協(xié)調(diào)處理與之相關的事宜。（六）負責對外公共關系的協(xié)調(diào)工作，根據(jù)公司整體經(jīng)營目標和各單位生產(chǎn)需要， 編制安排年度外雇值班車、值班水罐車、送班中巴車和其它施工機具計劃，并對公司外 雇車輛進行日常的監(jiān)督管理，確保行車安全。（七）負責外雇車輛、機具路單的審核，在保障

3、公司生產(chǎn)按計劃正常運行的前提下， 最大限度地減少外運費支出，確保公司外部運費控制指標完成。（八）根據(jù)公司生產(chǎn)的輕、重、緩、急，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，綜合平衡公司日常用車，以自 有車輛、機具為主，社會運力為輔的原則組織安排施工車輛和機具，保障公司各鉆井隊 鉆機搬安和其他生產(chǎn)用車。（九）負責公司生產(chǎn)作業(yè)管理中與鉆井日報相關的數(shù)據(jù)信息管理，時實掌握全公司 生產(chǎn)動態(tài)信息，上傳下達，為上級和公司各級領導決策提供真實、準確、及時的生產(chǎn)動 態(tài)、靜態(tài)數(shù)據(jù)信息。（十）及時掌握各區(qū)塊和重點探井生產(chǎn)動態(tài)信息，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。（十一）根據(jù)油田公司計劃調(diào)整或公司生產(chǎn)經(jīng)營目標出現(xiàn)重大偏差，及時與油田公 司進行溝通，分析

4、原因，調(diào)整鉆機部署，盡快扭轉被動局面，使公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標 正常運行。（十二）定期主持召開公司內(nèi)部相關單位、部門參加的生產(chǎn)例會，及時協(xié)調(diào)解決生 產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。（十三）不定期召集相關方參加的生產(chǎn)信息通報、交流溝通會議，協(xié)調(diào)解決相互配 合過程中出現(xiàn)的問題，并負責主持周一到周五的公司生產(chǎn)視頻碰頭會。（十四）每月、季、半年、年終對生產(chǎn)運行工作、生產(chǎn)時效、經(jīng)濟技術指標、存在 的問題進行同比、環(huán)比分析總結，及時修正年度、季度和月度生產(chǎn)運行計劃，提出合理 化建議，不斷改進和提高生產(chǎn)組織效率和效益，確保公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。（十五）負責全公司各級應急相關工作的組織、網(wǎng)絡建立、預案修訂、信息傳

5、遞、 應急演練和發(fā)生各類突發(fā)事件的現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)、指揮和處理。第四條經(jīng)營計劃科職責（一）根據(jù)公司整體經(jīng)營目標，下達公司年度、季度、月度鉆井進尺計劃。（二）引入工時定額標準，下達鉆井工藝、工序、不同作業(yè)工況的工時標準，監(jiān)督 井隊、后勤服務單位按工時標準組織生產(chǎn)，逐步完善考核機制，提高公司整體生產(chǎn)效率 和效益。第五條工程技術科職責負責委托外部完井作業(yè)合同的簽訂、審核和確認。第六條企管法規(guī)科職責（一）負責協(xié)調(diào)、調(diào)解、仲裁內(nèi)外部單位之間生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的經(jīng)濟糾紛和矛盾。（二）負責生產(chǎn)運行相關外部服務單位的資質(zhì)審查、合同審核、簽訂和管理工作。第七條 人事服務中心（一）負責鉆井隊人事用工組織和調(diào)整工作。第八

6、條 項目經(jīng)理部職責（一）負責所屬鉆井隊的日常、應急情況下的生產(chǎn)組織、指揮和協(xié)調(diào)。（二）掌握所屬鉆井隊生產(chǎn)動態(tài)信息，積極預防和處理生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的各種問題。（三）負責對所屬鉆井隊生產(chǎn)工序的監(jiān)督控制，保障鉆井隊生產(chǎn)進度按公司生產(chǎn)計 劃正常運行。（四）按各區(qū)塊鉆機施工進度，提前與油田公司各項目經(jīng)理部溝通，落實井位和鉆 前工程，確保鉆機及時上鉆。（五）按區(qū)塊鉆井施工進度，提前排出本項目經(jīng)理部各鉆井隊月度、旬度和周鉆機 工作動態(tài)運行表（鉆機運行大表按生產(chǎn)運行科制定的統(tǒng)一樣式填報），上報經(jīng)營計劃科 和生產(chǎn)運行科或上傳至ERP系統(tǒng)中。（六）負責本項目經(jīng)理部鉆井隊的各類生產(chǎn)計劃的平衡、上報和落實工作。負責所

7、屬鉆井隊ERP生產(chǎn)日報系統(tǒng)錄入的監(jiān)督、檢查、上報，確保信息數(shù)據(jù)的真實、準確、 及時。（七）按時參加公司周一到周五的生產(chǎn)視頻碰頭會和生產(chǎn)例會。（八）負責落實公司機關各職能科室委托的其它工作。第九條鉆井隊職責（一）根據(jù)公司整體經(jīng)營目標，保質(zhì)保量完成公司下達的月度、年度鉆井進尺任務。（二）按照公司鉆井工序、工藝、工時標準，嚴密組織鉆井生產(chǎn)過程中每道工序、 每個環(huán)節(jié)的工作進度，不斷提升鉆井隊整體生產(chǎn)效率和效益。（三）按照公司旬度、月度生產(chǎn)計劃流程和項目經(jīng)理部具體要求，認真落實日常鉆 井施工措施，保證鉆機按生產(chǎn)計劃正常運行。（四）按照鉆井公司生產(chǎn)日報信息管理辦法，做好每日、每班的生產(chǎn)信息匯報或 錄入，并

8、對上報的信息數(shù)據(jù)的真實性負責。（五）按照本辦法“生產(chǎn)計劃管理”的規(guī)定，按程序上報次日的各種生產(chǎn)作業(yè)計劃 和車輛、機具、材料計劃，要對計劃的準確性負責。（六）積極配合后勤服務單位和外部作業(yè)單位的上井服務工作，提高整體工作效率。（七）發(fā)生任何應急險情，要按公司規(guī)定的應急處置預案及時進行正確處理，并按 規(guī)定的上報程序和時間及時上報到公司工程師值班室和對應的項目經(jīng)理部。（八）負責在井外雇值班客貨車、中巴車和包井水車的日常使用、安全管理、月度 檢查和評價工作，認真落實長途車派車單和匯報制度。（九）接受公司生產(chǎn)運行科的工作指導和安排。第十條公司后勤服務單位職責（一）根據(jù)公司生產(chǎn)計劃流程，提前做好前線鉆井隊

9、所需物資的前期準備和上井服 務工作，并兌現(xiàn)服務承諾。（二）根據(jù)鉆井隊計劃，按時、保質(zhì)、保量落實和完成日常鉆井隊的需求計劃，對 鉆井隊出現(xiàn)的任何問題和困難，要及時給予解決和答復，確保鉆井隊生產(chǎn)正常運行。（三）定期參加生產(chǎn)運行科組織的生產(chǎn)例會，通報生產(chǎn)運行過程中出現(xiàn)的問題和建 議，總結階段工作，匯報下一階段重點工作和安排。第十一條各級生產(chǎn)運行部門職責（一）按照各自負責的工作范圍，嚴密編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，嚴格按計劃組織生產(chǎn)活 動，每天逐項檢查計劃的執(zhí)行和落實情況，對本單位解決不了的問題，要及時上報到公 司相關職能科室，由相關科室負責協(xié)調(diào)解決。（二）落實24小時值班制度，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)偏差，

10、立即查明原因， 提出處理辦法，監(jiān)督有關方面迅速解決，做到急事不過夜、小事不過班、大事不過點、 事事有著落、件件有回音。（三）各生產(chǎn)運行部門要有預見性和預防問題發(fā)生的能力，把問題處理在萌芽狀態(tài)， 取得指揮生產(chǎn)的主動權。（四）各生產(chǎn)運行部門要深入現(xiàn)場組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，掌握第一手資料，避免 主觀臆斷，正確處理問題。（五）按照本辦法規(guī)定做好生產(chǎn)信息和生產(chǎn)計劃的收集和報送工作。第十二條外部合作單位職責執(zhí)行鉆井公司與合作單位當年簽訂的經(jīng)濟合同中規(guī)定的合同條款。生產(chǎn)運行程序參 照本辦法規(guī)定的職責執(zhí)行。第三章鉆前施工管理第十三條井位測定工作（一）探井井位的測定：公司探井項目經(jīng)理部派專人參與甲方組織的井位測

11、定；生 產(chǎn)井井位測定：由所在區(qū)塊項目經(jīng)理部派專人參加。特殊井位（邊遠參數(shù)井、環(huán)保敏感 區(qū)域井、重點探井等）公司生產(chǎn)運行科排人參與，需要公司鉆井地面工程公司施工井場 的井，鉆井地面工程公司派人參與。（二）參加測井位人員，在甲方確定井位之前，要認真勘察井場及周邊地形，確保 井場標準，如有影響設備擺放或影響鉆井生產(chǎn)等問題，要在現(xiàn)場給甲方提出，協(xié)商解決。對需要打樁的井，建議甲方在設計中提出。（三）參加測井位人員，在井位確定后要確認井位地樁牢靠、標識清楚無誤，保證 在刮風或下雨后仍能找到井位標志。第十四條井場道路與地面施工（一）項目經(jīng)理部要對新井井場道路及地面施工進度進行跟蹤，及時和甲方聯(lián)系， 確保鉆機

12、能按時上鉆。（二）鉆井地面工程公司承擔的井場鋪設、表層打樁、鋼木基礎鋪設施工，要嚴格 按甲方或項目經(jīng)理部規(guī)定的時間要求、深度施工，保證鉆機按計劃上鉆。（三）井場道路與地面施工完工后，項目經(jīng)理部和甲方一道，按照油田公司井場道 路、井場面積和地面施工標準進行驗收。（四）對特殊環(huán)境條件，不符合井場標準面積或不能滿足HSE標準和新疆油田公司 鉆井井控實施細則的井場，項目經(jīng)理部要及時與甲方溝通，協(xié)商解決方案，并由甲方項目經(jīng)理部相關負責人簽字確認；協(xié)商解決不了，及時逐級上報到公司相關科室。（五）對新井場與公寓間距超過15公里的井，項目經(jīng)理部要按公司HSE標準要求， 通知甲方在井場符近修建臨時公寓基地，確保

13、交通安全和職工的身心健康。（六）一口井地面道路、井場基礎的工程質(zhì)量保質(zhì)期為一口單井鉆井周期，在保質(zhì) 期內(nèi)出現(xiàn)井場、道路工程質(zhì)量問題，由項目經(jīng)理部及時向甲方匯報，要求原施工單位無 償整改補救，并承擔由此造成的一切損失。（七）井場設備、設施和放噴管線穿越油田公路的井，項目部生產(chǎn)辦人員要及時與 甲方相關人員溝通，提出解決方案。如條件不具備，必須穿越油田公路的，必須索取甲 方項目部簽字的作業(yè)指令，并按油田公司公路管理相關規(guī)定，向油田公司生產(chǎn)運行處公 路管理科報批，同意后方可施工。井隊必須做好公路的保護和車輛運行暢通，完工后要 恢復原貌。第十五條新井上鉆機工作確認（一）探井由中標鉆井隊或甲方指定的鉆井隊

14、上鉆。（二）生產(chǎn)井由所在區(qū)塊項目經(jīng)理部確定上鉆井隊。第十六條 鉆機搬安（一）鉆機搬安工作由鉆井隊承擔。鉆井隊要按公司確定的不同鉆機類型的標準配 置要求和井場條件，優(yōu)化鉆機設備配置，提高搬安速度和搬安質(zhì)量，逐步達到專業(yè)化技 術水平。（二）鉆井隊要嚴格按公司制定的不同鉆機類型搬安工時標準組織搬安，明確人員 分工，不斷優(yōu)化搬安程序，縮短搬安時間，提高鉆機利用率。（三）鉆井隊負責鉆機搬安施工車輛和機具計劃的上報，不斷熟悉各種車輛、機具 的類型、車型、噸位、車輛尺寸和數(shù)量，合理確定所需搬安車輛和機具，最大限度地合 理用車、節(jié)約用車，減少運費支出。（四）項目經(jīng)理部負責收集、審核所屬鉆井隊上報的鉆機搬安用車

15、計劃，經(jīng)過審查， 上傳至公司鉆井施工管理用車計劃平臺。（五）項目經(jīng)理部根據(jù)當日的搬安動態(tài)，安排專人到現(xiàn)場組織、指揮搬安，充分發(fā) 揮靠前指揮的優(yōu)勢，落實搬安車輛和機具的到井情況，協(xié)助鉆井隊做好搬安工作。（六）運輸服務單位對中長途搬家，要安排調(diào)度人員到現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，按鉆井隊和 項目經(jīng)理部的要求，合理調(diào)度車輛，保證搬安工作正常有序。出現(xiàn)問題，要及時和項目 經(jīng)理部生產(chǎn)運行人員進行溝通，協(xié)商解決。（七）生產(chǎn)運行科負責“周鉆機搬安動態(tài)流程”表的收集整理和編制，及時傳遞給 相關部門和單位，以便各部門和單位參考，提前做好本單位的后勤保障工作。（八）生產(chǎn)運行科和遠離基地的項目經(jīng)理部，要根據(jù)“周鉆機搬安動態(tài)流程”

16、，提前 做好搬安車輛和機具的組織工作，每天落實好次日的鉆井隊搬安工作，統(tǒng)籌安排、綜合 平衡車輛計劃，確保鉆機不等不停。（九）重點探井和鉆機長途搬遷，項目經(jīng)理部要協(xié)助鉆井隊做好“鉆機搬遷策劃書”， 提前3天報生產(chǎn)運行科備案，生產(chǎn)運行科召開鉆機搬遷動員會。（十）ZJ60以上自升式架子的起放，由安全質(zhì)量環(huán)保科、設備管理科和項目經(jīng)理部 一道參與，并按公司制定的自升式井架起放規(guī)定，做好井架起放的各項工作。（一）ZJ50 （含ZJ50）以下和車載鉆機的井架起放工作，由項目經(jīng)理部自行組織 起放和運移，必須按照公司制定的自升式井架起放規(guī)定和鉆井公司車載鉆機運移 管理規(guī)定執(zhí)行。（十二）對長途搬遷和區(qū)塊轉移的鉆機

17、，項目經(jīng)理部要提前5天上報生產(chǎn)運行科， 由生產(chǎn)運行科組織項目經(jīng)理部和相關運輸服務方，進行道路勘察（包括：井距、道路狀 況、橋梁涵洞的高度、高壓線路、冰雪路面等情況）。在此基礎上，項目經(jīng)理部做出電 子版的鉆機搬安策劃書上報生產(chǎn)運行科，生產(chǎn)運行科審核備案并牽頭組織實施。（十三）項目經(jīng)理部之間鉆機區(qū)塊的轉移，由鉆井隊原所屬項目經(jīng)理部做搬遷策劃 書，接收鉆機的項目經(jīng)理部作好安裝工作策劃。原項目經(jīng)理部要做好搬家前的道路勘察（包括：井距、井場情況、道路狀況、橋梁涵洞的高度、高壓線路、冰雪路面等情況）。負責搬遷全過程中的協(xié)調(diào)工作。接收項目經(jīng)理部做好新井安裝的組織工作。第十七條開鉆前準備（一）鉆井隊要根據(jù)安裝

18、進度，及時上報開鉆生產(chǎn)計劃（如鉆具倒運、套管、柴油、 泥漿、生產(chǎn)水、開鉆工具、各種材料計劃、通訊、供電、保溫設施安裝、地面排水施工 等工作），各項工作要提前運籌，為盡早開鉆贏得時間。（二）項目經(jīng)理部生產(chǎn)辦要靠前指揮，及時協(xié)調(diào)解決鉆井隊開鉆前遇到的問題和困 難。保證各項工作按計劃順利進行。（三）生產(chǎn)運行科和各項目經(jīng)理部，要關注重點井、探井和邊遠井的安裝進度，隨 時掌握鉆井隊工作動態(tài)，及時解決鉆井隊出現(xiàn)的各種困難和問題，做好后勤保障的組織 工作，減少等停。（四）探井鉆機搬家安裝工作完成后，由鉆井隊自檢自查，然后上報探井項目經(jīng)理 部，探井項目經(jīng)理部按照開鉆驗收規(guī)定驗收合格后，報公司相關科室和甲方進行

19、各次開 鉆驗收，由甲方開具開鉆通知單后方可開鉆。（五）開發(fā)井鉆機搬安完工后，由所在區(qū)塊項目經(jīng)理部和甲方監(jiān)督按開鉆驗收規(guī)定 驗收，甲方驗收合格，鉆井監(jiān)督開具開鉆通知單下達開鉆指令后可以開鉆。第四章生產(chǎn)計劃管理第十八條生產(chǎn)計劃管理（一）項目經(jīng)理部每月9日、19日、29日，根據(jù)公司月度生產(chǎn)計劃，將下一旬各鉆 井隊每天作業(yè)計劃排好交生產(chǎn)運行科。（二）各后勤服務單位，根據(jù)公司旬度生產(chǎn)計劃和自己實際情況，自行制定旬度工 作計劃。（三）各單位、鉆井隊提前一天上報次日生產(chǎn)用車計劃，根據(jù)所拉設備外形尺寸、 重量，把所需車型、數(shù)量、噸位、裝卸地點、報到時間報清，計劃要力爭做到全面、準 確。如計劃變更，要及時通知計

20、劃接收部門，以便各生產(chǎn)運行部門及時調(diào)整，避免造成 經(jīng)濟損失。（四）大宗貨物運輸用車計劃，500公里以內(nèi)的提前2天，500公里以上的提前5 天以書面形式報生產(chǎn)運行科。第十九條計劃報送程序（一）公司各項目經(jīng)理部鉆井隊的搬安，由鉆井隊做次日的生產(chǎn)、搬家用車和機具 計劃，每天18點前報所屬項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部生產(chǎn)辦將所屬鉆井隊次日用車計劃 審核確認后及時上傳至公司鉆井施工管理用車計劃平臺上，由生產(chǎn)運行科車輛調(diào)度根據(jù) 計劃統(tǒng)籌安排，優(yōu)先安排公司內(nèi)部車輛。項目經(jīng)理部無權自行安排外雇車輛和機具，如 工作需要外雇車輛和機具的，必須報到生產(chǎn)運行科，由生產(chǎn)運行科統(tǒng)一安排。（二）后勤服務單位每天18點前將次日用車

21、計劃上傳到公司鉆井施工管理用車計劃 平臺上。后勤各服務單位無權自行安排外雇車輛和機具。如工作需要外雇車輛和機具的， 必須報到生產(chǎn)運行科，由生產(chǎn)運行科統(tǒng)一安排。（三）固井、固井用水、鉆井隊生產(chǎn)、生活用水、試壓、電測作業(yè)、成品油和冬季 用煤用水計劃，要求鉆井隊每天18點前報所屬項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一報到相 關單位、部門調(diào)度室或各單位設在各區(qū)塊的前線調(diào)度室。（四）鉆井隊井場鋪設鋼木基礎、表層打樁、鍋爐送收、保溫塊安裝拆收等計劃， 由鉆井隊根據(jù)情況，提前通知所屬項目經(jīng)理部，所屬項目經(jīng)理部按鉆井隊計劃提前通知 鉆井地面工程公司調(diào)度室。（五）鉆井隊次日生產(chǎn)所需泥漿、材料、化工料、井控設備及維修、工具

22、、信息服 務等計劃，鉆井隊在每天18點前直接報公司內(nèi)相關單位調(diào)度室或業(yè)務崗位人員。（六）鉆井隊次日送油套管、鉆具等送管材計劃在13:00前報管子公司調(diào)度室，鉆井 隊次日倒井場、搬家倒鉆具等計劃在17:00前報管子公司調(diào)度室。（七）鉆井隊冬季看井情況匯報所屬項目經(jīng)理部，特殊情況可直接報生產(chǎn)運行科。（八）鉆井隊營房工業(yè)用電計劃，報安全質(zhì)量環(huán)保科。（九）換班用轎子車計劃，鉆井隊直接報所屬項目部調(diào)度室，審核后及時上傳至公 司鉆井施工管理用車計劃平臺上，生產(chǎn)運行科情況統(tǒng)籌安排。（十）鉆井隊固定值班客貨車，送班中巴車、包井水罐車計劃報所屬項目部調(diào)度室， 項目部調(diào)度室將計劃報生產(chǎn)運行科，由生產(chǎn)運行科統(tǒng)一安排

23、。對不符合鉆井公司車輛 管理辦法的外雇車輛、駕駛員，鉆井隊要提前將情況以書面報告的形式上報到生產(chǎn)運 行科，由生產(chǎn)運行科調(diào)查清楚后，及時調(diào)整、清退，確保井隊生產(chǎn)正常運行。（十一）鉆井隊出現(xiàn)任何應急險情、事故，要在第一時間上報到生產(chǎn)運行科工程師 值班室，同時上報到所屬的項目經(jīng)理部。所需應急支援物資、車輛、機具、救護、需要 就近外援協(xié)助的相關事項，可直接報生產(chǎn)運行科值班室，由生產(chǎn)運行科及時處理上報。（十二）鉆井隊在生產(chǎn)過程中有其它解決不了的問題，報公司生產(chǎn)運行科工程師值班室，由生產(chǎn)運行科負責協(xié)調(diào)解決。第五章鉆井生產(chǎn)過程控制第二十條鉆井一般工序：搬安f鉆前f一開f下表層套管f固表層f裝井口f試 壓二開

24、前交底驗收f鉆灰塞f地破試驗二開鉆進f測井f通井f下技術套管f技 術套管固井f裝井口f試壓f三開前交底驗收f鉆灰塞f地破試驗f三開鉆進f取芯 f測井f通井f下完井套管f完井固井f拆裝井口f下油管f裝采油樹f試壓f交井。第二十一條生產(chǎn)運行科（一）按不同鉆機類型，規(guī)范編制鉆機搬安作業(yè)工序流程圖，指導鉆井隊優(yōu)化搬 安作業(yè)流程，充分發(fā)揮人力、機具的作用，提高搬安效率。（二）根據(jù)鉆井工藝流程，對各道工序中的生產(chǎn)組織進行優(yōu)化（制定不同工序的工 作流程和工時定額標準），按工時標準組織生產(chǎn)，量化考核，提高生產(chǎn)時率。（三）督促各項目經(jīng)理部、鉆井隊嚴格按公司生產(chǎn)作業(yè)計劃組織生產(chǎn)，確保旬度、 月度生產(chǎn)計劃的完成。（

25、四）抓好每口井完井后和開鉆前階段的銜接工作，減少輔助時間。（五）對復雜井和事故井加強監(jiān)控，協(xié)調(diào)各科室和后勤保障單位及時解決現(xiàn)場問題。（六）隨時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題偏差，及時給予協(xié)調(diào)處理修正，保證生產(chǎn)按計劃運行。第二十二條 項目經(jīng)理部（一）隨時掌握鉆井隊的生產(chǎn)計劃與各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題，及時給予協(xié)調(diào)解決。（二）對所屬各鉆井隊生產(chǎn)進度進行分析，監(jiān)控每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，按工時標準組織生 產(chǎn)，量化考核，提高生產(chǎn)時率，確保旬度、月度進尺計劃的完成。（三）深入現(xiàn)場，靠前指揮。對搬安、鉆前準備、每口井開鉆裝井口試壓、每口井 完井作業(yè)等關鍵生產(chǎn)工序環(huán)節(jié)，要及時派人上井指導，監(jiān)督鉆井隊做好工序環(huán)節(jié)間的銜 接，減少輔助生

26、產(chǎn)時間。（四）對井下出現(xiàn)復雜、事故的井，項目經(jīng)理部、公司各職能科室部門要及時上井， 組織相關人員共同對復雜、事故情況進行分析，制定詳盡、完善的技術措施，監(jiān)督鉆井 隊實施，盡快恢復正常鉆井。第二十三條鉆井隊（一）嚴格按照公司生產(chǎn)運行計劃組織施工，按工時標準組織生產(chǎn)，抓緊每個環(huán)節(jié)、 每道工序的作業(yè)時間，提高工作效率，保質(zhì)保量完成公司下達的月度鉆井進尺任務。（二）生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題或偏差，要及時調(diào)整和解決，沒有能力或權限解決的問 題，要及時向所屬項目經(jīng)理部或公司職能科室匯報，不得等、靠，影響生產(chǎn)計劃進度。（三）從開鉆到完鉆，一切工作的重心都要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標組織生產(chǎn)。（四）每個崗位都要嚴格按操作規(guī)程

27、操作，杜絕人為的工程、機械事故的發(fā)生，減 少非生產(chǎn)時間。（五）認真落實崗位責任制、交接班制、巡回檢查制、設備維護保養(yǎng)制、干部24小 時跟班制和HSE相關規(guī)定，控制和消除一切安全隱患，提高鉆井生產(chǎn)時效。（六）嚴格落實和執(zhí)行工程設計、技術措施和施工方案，努力提高鉆井速度，杜絕 復雜和事故的發(fā)生。第二十四條后勤服務單位（一）對鉆井隊計劃供送的設備、物資和服務，送井前進行復核，避免出現(xiàn)偏差影 響鉆井隊正常生產(chǎn)。（二）對鉆井隊所需設備、物資或服務，在實施過程中出現(xiàn)的問題或偏差，要及時 進行補救，盡量挽回或降低鉆井隊損失。（三）按鉆井生產(chǎn)運行計劃流程和服務承諾，前瞻性地做好物資、材料的購置和儲 備，保障鉆

28、井生產(chǎn)不等不停。第二十五條生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制（一）各鉆井隊每日報出的生產(chǎn)計劃必須準確無誤，避免影響鉆井生產(chǎn)；由于特殊 原因需要變更生產(chǎn)計劃的，要提前（100Km以內(nèi)提前4小時；101300Km提前8小時； 301500Km提前12小時；500KM以上提前2天報計劃）通知計劃接收單位調(diào)度室。 沒有特殊原因，同一計劃不得變更兩次。（二）鉆井隊搬安人員特別緊張或不能滿足甲方工期要求時，項目經(jīng)理部可提前向 公司人事服務中心提出人員支援，由人事服務中心組織人員給予支持；同時八區(qū)各鉆井 隊搬安前可以向鉆井地面工程公司報計劃，要求上搬安班進行支援。第六章交井管理第二十六條生產(chǎn)運行科（一）根據(jù)公司經(jīng)營目標，制訂公司

29、月度、季度年度交井計劃，并監(jiān)督落實。（二）根據(jù)生產(chǎn)計劃和甲方要求，對重點井交井進度進行監(jiān)督、檢查；安排項目經(jīng) 理部委托地貌恢復單位進行地貌工程恢復，并督促地貌恢復工程進度，確保按時交井。（三）交井工作出現(xiàn)問題時，要及時查明原因，上報西部鉆探駐克拉瑪依協(xié)調(diào)部， 及時解決錄井、測井資料的快速流轉，確保交井資料齊全，地貌按標準恢復。第二十七條 項目經(jīng)理部（一）根據(jù)甲方要求和實際情況，及早落實完鉆井下油管、測聲幅、修井等完井作 業(yè)工作。無論是鉆井隊還是委托公司以外施工單位下油管等施工作業(yè)，都要制定出作業(yè) 計劃，保證按計劃交井。施工單位負責按甲方要求按時交出資料。（二）每月排出本項目經(jīng)理部所屬完鉆井交井

30、作業(yè)計劃，派專人檢查落實。（三）開發(fā)井搬家后，老井設備拉完當天交地面，由公司項目經(jīng)理部安排、委托鋪 設井場基礎的井，仍由項目經(jīng)理部及時通知鋪設井場基礎的施工單位恢復地貌，平整以 井口為中心30X30平方米的場地。（四）老井需下油管試壓的，夏季3天，冬季5天內(nèi)必須做好交井前的所有準備工 作；資料運行按規(guī)定時間交接，確保按時交井。（五）由甲方委托進行泥漿池固化的井，完井后項目經(jīng)理部及時通知甲方，由甲方 安排專門的施工單位進行泥漿池固化并恢復地貌。第二十八條鉆井隊（一）完鉆后抓緊完井施工作業(yè)，完井后及時做好資料移交工作。（二）老井搬家拉完設備后，井場必須做到工完料凈場地清。（三）對距村鎮(zhèn)或牧區(qū)較近的

31、井，要對未恢復井場地貌的廢泥漿池，做圍攔和警示牌， 防止人、畜落入。第二十九條鉆井地面工程公司鉆井地面工程公司鋪設鉆機鋼木基礎的井，由鉆井地面工程公司按照項目經(jīng)理部要 求的時間及時做好地面恢復工作和鋼木基礎的回收工作。第七章鉆井生產(chǎn)的后勤保障與協(xié)調(diào)第三十八條生產(chǎn)運行科（一）根據(jù)公司生產(chǎn)計劃要求，與相關方做好年度工作合同或協(xié)議的簽訂，以合同 或協(xié)議來約束雙方的行為；做好與西部鉆探內(nèi)部各單位之間的生產(chǎn)聯(lián)絡和協(xié)調(diào)工作，負 責公司以外單位的縱向和橫向聯(lián)系、溝通與協(xié)調(diào)。（二）負責項目經(jīng)理部之間、項目經(jīng)理部與后勤服務單位之間以及后勤服務單位之 間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)。（三）負責鉆井生產(chǎn)中出現(xiàn)問題和矛盾時的生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)，確保公司生產(chǎn)按計劃 正常運行。第三一條 項目經(jīng)理部（一）負責所屬鉆井隊之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)。（二）負責項目經(jīng)理部之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)。（三）負責所屬鉆井隊生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題和矛盾時的現(xiàn)場協(xié)調(diào)。（四）負責與油田公司對應的項目經(jīng)理部之間的工作溝通與協(xié)調(diào)。第八章會議制度第三十二條生產(chǎn)例會（一）周一至周五的