葉同仁戰(zhàn)略規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)介紹

1、葉同仁發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)介紹葉同仁發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃葉同仁發(fā)展產(chǎn)業(yè)規(guī)劃圖葉同仁控股有限公司醫(yī)療事業(yè)部葉同仁中藥材公司葉同仁食品發(fā)展公司葉同仁網(wǎng)上商城葉同仁綜合門診部葉同仁中醫(yī)藥休閑養(yǎng)生園葉同仁醫(yī)藥連鎖公司藥品事業(yè)部甌越中醫(yī)藥文博物館葉同仁藥業(yè)有限公司葉同仁中醫(yī)院IT事業(yè)部文化事業(yè)部食品事業(yè)部葉同仁遠程醫(yī)療2001年100%籌建中70%籌建中100%2002年100%論證中2011年70%籌建中60%2007年60%2011年100%論證中產(chǎn)業(yè)規(guī)劃構(gòu)想圍繞葉同仁的核心價值觀，以醫(yī)藥連鎖為主營，以中醫(yī)藥文化為特色，以老字號為依托，以祖?zhèn)髯灾飘a(chǎn)品和滋補養(yǎng)生方、藥食同源、有機保健食品生產(chǎn)經(jīng)營為贏利模式，以發(fā)

2、展中藥材確保地道藥材品質(zhì)為核心，以信息化管理手段為支持，通過“產(chǎn)業(yè)引進或產(chǎn)業(yè)鏈延伸”和品牌文化建設，快速積聚產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升品牌影響力，增加品牌附加值過去的葉同仁是以溫州區(qū)域為基地，以藥品零售企業(yè)發(fā)展為基石。隨著中國醫(yī)藥改革和公司的發(fā)展需要，葉同仁積極尋求新的商業(yè)和成長模式，包括并購中藥生產(chǎn)企業(yè)和市場專屬權(quán)交易，來堅定公司在市場的領導地位和保證可持續(xù)發(fā)展。政策支持與中醫(yī)藥發(fā)展前景（與國際發(fā)達國家和發(fā)展中國家這一行業(yè)和領域的消費支出比較），未來還有很大的發(fā)展?jié)摿εc空間。產(chǎn)業(yè)規(guī)劃構(gòu)想產(chǎn)業(yè)資本的融資能力與行業(yè)投資資金的偏好，目前達到了空前的熱潮與高度的關注。這些現(xiàn)象從很多地方都可以體現(xiàn)出來，比如：資本

3、市場醫(yī)藥類、保健食品類相關上市公司數(shù)量之多，遞增速度之快、股價在熊市中堅挺，表現(xiàn)出異?？沟鹊龋寄茉谝欢ǔ潭壬戏从承袠I(yè)的向好和潛力。主輔業(yè)確立與剝離。將東信集團現(xiàn)在持有的葉同仁股份轉(zhuǎn)讓給葉同仁控股公司，同時將葉同仁資產(chǎn)（子公司）注入控股公司（稱其為母公司），控股比例達51%以上，核心支柱企業(yè)全資控股（100%），作為主業(yè)專心發(fā)展。這樣葉同仁就可以專注于發(fā)展醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)。葉同仁控股股份有限公司介紹 根據(jù)葉同仁發(fā)展規(guī)劃需要，現(xiàn)正在積極籌備成立“葉同仁控股股份有限公司”，成立葉同仁控股有限公司，是為了更好的發(fā)展葉同仁醫(yī)藥文化健康事業(yè)，倡導大健康理念。其業(yè)務結(jié)構(gòu)為：藥品零售連鎖經(jīng)營、藥品研發(fā)生產(chǎn)銷

4、售、飲片參茸加工銷售、健康食品加工銷售、醫(yī)療門診部、文化休閑養(yǎng)生、中醫(yī)藥博物館等。戰(zhàn)略目標為：三年內(nèi)努力打造醫(yī)藥、養(yǎng)生食療健康產(chǎn)業(yè)一條龍，發(fā)展以藥品制造、藥品零售連鎖經(jīng)營、中藥材生產(chǎn)銷售、醫(yī)療服務、健康食品研產(chǎn)銷、中醫(yī)藥文化健康事業(yè)為一體的六大板塊產(chǎn)業(yè)群的大型綜合性醫(yī)藥集團。資本目標為：五年內(nèi)母公司或一家子公司上市成為公眾公司。葉同仁控股股份公司管理架構(gòu)圖董事會總裁室財務部葉同仁戰(zhàn)略委員會C公司E公司A公司F公司總經(jīng)辦D公司B公司G公司人力資源部采購部品牌策劃信息部質(zhì)量管理部事業(yè)部股東會全資公司 控股公司 參股公司管理架構(gòu)圖說明以上組織結(jié)構(gòu)是以一種混合的形式存在的，是以母子公司制為基礎，同時混

5、以事業(yè)部制和直線職能制的管理架構(gòu)。創(chuàng)造集團化管理優(yōu)勢，建立集團管理模式。集團資源得到最大程度共享（人力資源、財務管理、信息管理、品牌事業(yè)發(fā)展），減少母子公司相關性很強的職能部門重復建設，提高集團化集約程度和標準化程度。控股公司新辦公大樓示意圖（效果圖）實現(xiàn)以上發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的關鍵性因素：雄厚的財務實力；先進的管理系統(tǒng)、決策系統(tǒng)與強有力的執(zhí)行力系統(tǒng)；強大的人力資源系統(tǒng)。重點公司發(fā)展介紹重點公司發(fā)展歷程介紹葉同仁品牌創(chuàng)始時間：1670年連鎖公司2002年正式成立注冊資金人民幣600萬元門店數(shù)量2家總部辦公配送面積XXX平方米員工XX人，大中專院校XX2002年營業(yè)額XX萬元業(yè)務模式：名醫(yī)+名藥+名店

6、企業(yè)榮譽：葉同仁341年歷史品牌連鎖公司十周歲注冊資金人民幣2000萬元門店數(shù)量13家總部辦公配送面積XXX平方米員工XX人，大中專院校XX2010年營業(yè)額XX萬元業(yè)務模式：保健醫(yī)療+藥食同源新業(yè)態(tài)企業(yè)榮譽：中華老字號、中國馳名商標、浙江省著名商標、浙江老字號醫(yī)藥連鎖公司發(fā)展歷程：2002年2011年醫(yī)藥連鎖公司未來發(fā)展目標發(fā)展定位1、業(yè)務模式定位：保健醫(yī)療+藥食同源新業(yè)態(tài)。依托葉同仁品牌文化及葉同仁國醫(yī)國藥的核心精髓，厚重的中醫(yī)藥文化底蘊，專業(yè)的醫(yī)生隊伍診療服務和品質(zhì)上乘的地道藥材，綠色環(huán)保的有機食品和藥食同源的養(yǎng)生滋補品，健康茶飲料和保健湯料等大健康產(chǎn)業(yè)服務于百姓，為百姓推廣健康生活方式。

7、2、市場發(fā)展定位：城市包圍農(nóng)村（向縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓展），由溫州市場向浙江省和全國市場拓展。3、藥店拓展渠道：除發(fā)展實體藥店外，積極開拓網(wǎng)上藥店業(yè)務，快速拓展互聯(lián)網(wǎng)藥品銷售渠道，作為未來擴大銷售的增長來源。發(fā)展戰(zhàn)略1、并購擴張，強強聯(lián)合。以迅速提升規(guī)模大力拓展門店為發(fā)展重點，在溫州地區(qū)，以溫州市為中心向周邊縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展，采取自建新店為主和并購為輔實現(xiàn)。全國或浙江省市場開發(fā)則主要以并購完成，通過戰(zhàn)略投資者的引進和私募融資解決拓展所需資金問題。2、通過“產(chǎn)業(yè)引進或產(chǎn)業(yè)鏈延伸”，快速積聚產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升品牌影響力，增加品牌附加值。發(fā)展目標 三年內(nèi)打造葉同仁連鎖藥店為全國（網(wǎng)上藥店知名品牌）。到2014年實現(xiàn)營

8、業(yè)收入3億元以上，其中網(wǎng)上藥店銷售2500-3000萬左右，門店數(shù)量增加到50-80家。醫(yī)藥連鎖公司未來發(fā)展目標連鎖藥店榮譽展示連鎖藥店風采展示傳承歷史回顧與展望輝煌品牌弘揚國藥開拓創(chuàng)新光復重生葉同仁企業(yè)發(fā)展壯大了，我們的員工會怎樣呢？住花園式員工公寓、吃星級員工自助餐、行公司班車、衣葉同仁唐裝、吸葉同仁養(yǎng)生吧、煉葉同仁健身房 哈哈，盡情暢想吧！葉同仁員工發(fā)展目標葉同仁門診部發(fā)展目標經(jīng)營定位：門診部堅持以發(fā)展中醫(yī)為主，突出中醫(yī)特色、中醫(yī)重點?？铺厣l(fā)揮名中醫(yī)專家特長、品質(zhì)中藥為核心競爭力的經(jīng)營模式。服務宗旨：門診部堅持 “以德為業(yè)、以質(zhì)取勝、以合為貴、便民為民”的服務理念，為廣大患者提供最專

9、業(yè)、最熱忱的醫(yī)療服務。發(fā)展目標：努力把葉同仁門診部創(chuàng)辦成名醫(yī)、名藥、專業(yè)、特色的中醫(yī)國醫(yī)館，將中醫(yī)文化與養(yǎng)生文化融為一體，滿足人們對醫(yī)療康復保健服務的多層次需求的特色門診。 持續(xù)核心競爭力建立：1、名醫(yī)生隊伍建設與培養(yǎng)；2、培育重點?？铺厣?、以病人為中心的服務宗旨，提供專業(yè)貼心的服務；4、合理的價格體系；5、品牌建設與推廣；6、地道藥材（品質(zhì)中藥）。葉同仁門診部發(fā)展目標特色業(yè)務發(fā)展策略：1、選擇優(yōu)勢病種，建設好?？茖２　Ｖ嗅t(yī)藥對現(xiàn)代疑難病的治療上確有一定優(yōu)勢，要重視發(fā)揚發(fā)揮。門診部需設置或引進特色科室，如：針灸科、推拿科、理療科。都是中醫(yī)門診的特色科室之一。2、培養(yǎng)造就名中醫(yī)群體，這個群體

10、精通中醫(yī)藥理論，能熟練運用中醫(yī)藥解決臨床疑難病癥。3、面向民間基層，挖掘絕招絕技。中醫(yī)藥源于民間，發(fā)展于民間，在長期的服務實踐過程中，積累了許多疑難雜癥的豐富經(jīng)驗，有些絕招絕技對一些重癥有立竿見影之效，尤其彰顯中醫(yī)藥特色優(yōu)勢。4、實施“治未病”戰(zhàn)略，中醫(yī)藥具有獨特的預防疾病和保健養(yǎng)生的理論方法，未病先防、有病早治、既病防變、愈后防復的治未病思想就是其核心思想的體現(xiàn)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，預防慢性病，調(diào)理亞健康。5、以“葉同仁”名牌、名醫(yī)、名藥做大膏方產(chǎn)業(yè)，抓緊營造臨方制劑和膏方制備中心，推出各類特色膏方。葉同仁門診部展示食品發(fā)展公司介紹簡介 葉同仁食品發(fā)展公司成立于2011年3月，注冊資金1

11、000萬元，現(xiàn)有員工人數(shù)近30人，產(chǎn)品三大系列：膏方系列、功能養(yǎng)生粉系列、功效茶系列。公司秉承“五谷養(yǎng)生、補精益氣”、“藥食同源，食補為先”的養(yǎng)生理念，敬邀國內(nèi)知名養(yǎng)生專家、健康營養(yǎng)顧問共同研發(fā)，嚴格按照GMP標準建立生產(chǎn)車間，規(guī)范各項生產(chǎn)工序。特別推出藥食同源、天然有機的系列功效粉類、茶類、糧油、膏方等系列產(chǎn)品。 公司發(fā)展規(guī)劃，2012力爭銷售達到2000萬元，2013年力爭銷售達到4000萬元。主要銷售方式包括直營門店（與葉同仁醫(yī)藥連鎖公司門店組合開設）、渠道銷售、代理商、團購、網(wǎng)購、VIP會員制銷售等。本公司將通過3-5年努力，力爭達到年銷售超億元的目標。主營食品：三大系列膏方系列功能養(yǎng)

12、生粉系列功效茶系列食品發(fā)展公司介紹銷售門店葉同仁連鎖門店溫州名特優(yōu)專營店贛匯源有機食品店鮮八里休閑食品店韓大進口食品超市水產(chǎn)精品超市新綠城市超市國光精品超市世紀聯(lián)華超市大世界超市易初蓮花超市人本超市沃爾瑪超市食品發(fā)展公司介紹食品發(fā)展公司介紹網(wǎng)上商城Y葉同仁網(wǎng)上購物分為三大版塊：葉同仁網(wǎng)上藥店、葉同仁網(wǎng)上商城、葉同仁淘寶旗艦店。以淘寶旗艦店為切入點，借助淘寶海量客戶資源為我所用；同時采用線上線下立體營銷服務的模式，爭取上線半年內(nèi)產(chǎn)品品種達到5000種，積累客戶達到5萬名的目標。短信平臺、400熱線、視頻會議系統(tǒng)、呼叫中心陸續(xù)投入建設；依托葉同仁十年運營的強大后盾，爭取上線一年完成1000萬銷售額

13、。 葉同仁電子商務 網(wǎng)上購物取得成功后，成熟運營多年的綜合門診也將借助計算機、通信技術與視頻會議系統(tǒng)，走上中醫(yī)藥的現(xiàn)代化復興之路。 如今遠程醫(yī)療技術已經(jīng)從最初的電視監(jiān)護、電話遠程診斷發(fā)展到利用高速網(wǎng)絡進行數(shù)字、圖像、語音的綜合傳輸，并且實現(xiàn)了 實時的語音和高清晰圖像的交流，為現(xiàn)代醫(yī)學的應用提供了更廣闊的發(fā)展空間。國外這一領域的發(fā)展已有近40年的歷史，在我國起步較晚。葉同仁遠程醫(yī)療歐越中醫(yī)藥博物館現(xiàn)代數(shù)字化博物館該博物館位于江濱路，現(xiàn)正在積極籌建當中，該博物館主要是向人們展示甌越傳統(tǒng)的中醫(yī)藥文化以及葉同仁的發(fā)展歷程，通過文物、浮雕、字畫、古籍等的展示，輔以現(xiàn)代的高科技手段，生動再現(xiàn)古老中醫(yī)藥文化的內(nèi)涵和魅力，同時通過養(yǎng)生講座，為人們講解健康養(yǎng)生之道；通過施醫(yī)舍藥等方式，解決人們的病痛，達到弘揚民族文化、宣傳企