公司中層骨干競(jìng)聘方案

1、公司中層骨干競(jìng)聘方案為了公司中層骨干競(jìng)聘方案能夠更好地遵循公開、公平、公正原則，現(xiàn)將公司中層骨干競(jìng)聘方案（討論稿）公布如下，請(qǐng)廣大職工認(rèn)真履行主人翁的職責(zé)，積極提出寶貴意見，完善公司中層骨干的競(jìng)聘方案，為公司的改革與發(fā)展大業(yè)共同努力。一、部門設(shè)置發(fā)電有限責(zé)任公司共設(shè)置八個(gè)二級(jí)部門：1、發(fā)電部（一正職二副職）；2、生技部（一正職一副職）；3、綜合部（一副職，辦公室與人事部合并組成）；4、財(cái)務(wù)部；5、工會(huì)辦；6、水利工程管理部（工程部與防汛辦合并組成）；7、保衛(wèi)部；、旅游開發(fā)公司籌備組（旅游開發(fā)部拓展成二級(jí)子公司）。二、任職條件1、在公司工作五年以上工作經(jīng)歷；2、高中（含高中）及同等以上學(xué)歷；3、

2、原則上年齡在45 周歲以下，特殊人才可考慮適當(dāng)放寬；4、各職位的招聘條件見任職條件說明；三、產(chǎn)生辦法本著自愿報(bào)名的原則，報(bào)名者在職代會(huì)上發(fā)表競(jìng)職演說，由職工代表投票推薦，按得票多少入選，最后結(jié)果由領(lǐng)導(dǎo)班子集體確定。四、說明1、工會(huì)主席與副主席職位不在競(jìng)聘之列；2、職工代表不改選，由現(xiàn)任職工代表投票表決，現(xiàn)任職工代表至法定改選條件出現(xiàn)時(shí)再進(jìn)行改選。五、時(shí)間意見征求截止時(shí)間： XX年 1 月 10 日中午 12 時(shí)；競(jìng)聘報(bào)名截止時(shí)間： XX年 1 月 15 日中午 12 時(shí)。六、聯(lián)系方式聯(lián)系人： xx；電話： xx任職條件說明發(fā)電部：在發(fā)電部連續(xù)工作XX年以上，對(duì)發(fā)電設(shè)備性能相當(dāng)熟悉。生技部：對(duì)發(fā)

3、電設(shè)備及電網(wǎng)熟悉，業(yè)務(wù)技能良好。綜合部：熟悉人事行政相關(guān)業(yè)務(wù)及流程，懂得相關(guān)的法律知識(shí)，有一定的文字功底，有良好的社交能力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)；有法律、文秘文憑者優(yōu)先。財(cái)務(wù)部：有 5 年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，具有會(huì)計(jì)師職稱。水利工程管理部：具有水利工程管理或相關(guān)專業(yè)文憑或水利工程管理中級(jí)職稱；從事本崗位工作年以上。保衛(wèi)部：懂得國(guó)家的法律法規(guī)，具備消防等方面的知識(shí)。旅游開發(fā)公司籌備組：具有一定的開拓精神，熱愛旅游事業(yè)，有良好的奉獻(xiàn)精神。制度說明制度是以執(zhí)行力為保障的。 “制度 ”之所以可以對(duì)個(gè)人行為起到約束的作用，是以有效的執(zhí)行力為前提的，即有強(qiáng)制力保證其執(zhí)行和實(shí)施，否則制度的約束力將無從實(shí)現(xiàn)，對(duì)人們的行為也將起不到任何的規(guī)范作用。只有通過執(zhí)行的過程制度才成為現(xiàn)實(shí)的制度，就像是一把標(biāo)尺，如果沒有被用來劃線、測(cè)量，它將無異于普通的木條或鋼板，只能是可能性的標(biāo)尺，而不是現(xiàn)實(shí)的標(biāo)尺。制度亦并非單純的規(guī)則條文，規(guī)則條文是死板的，靜態(tài)的，而制度是對(duì)人們的行為發(fā)生作用的，動(dòng)態(tài)的，而且是操作靈活，時(shí)常變化的。是執(zhí)行力將規(guī)則條文由靜態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榱藙?dòng)態(tài)，賦