2022區(qū)域銷售總結(jié)工作職責(zé)

1、2022區(qū)域銷售總結(jié)工作職責(zé)1. 負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊建設(shè)、培訓(xùn)、激勵，提升團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力；2. 負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)的業(yè)績管理，對保姆業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)；3. 負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)運營質(zhì)量管理，對服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；4. 負(fù)責(zé)收集、整理并反饋市場數(shù)據(jù)及分析報告，提出有價值的改善方案；區(qū)域銷售總監(jiān)工作職責(zé)21、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域政府、園區(qū)、企業(yè)“數(shù)字化、信息化、IT類人才培養(yǎng),人才服務(wù)”相關(guān)業(yè)務(wù)的市場開拓；2、負(fù)責(zé)項目推進(jìn)、項目方案及合同的設(shè)計和談判；3、負(fù)責(zé)項目落地簽單后的回款工作；4、負(fù)責(zé)區(qū)域團(tuán)隊建設(shè)。區(qū)域銷售總監(jiān)工作職責(zé)31、根據(jù)區(qū)域戰(zhàn)略定位，擬訂和落實區(qū)域市場營銷規(guī)劃經(jīng)批準(zhǔn)后主導(dǎo)實施；2、統(tǒng)籌區(qū)域直營市場的深化經(jīng)營工作，指

2、導(dǎo)提升團(tuán)隊經(jīng)營能力，達(dá)成總部預(yù)定業(yè)績目標(biāo)；3、負(fù)責(zé)開拓所轄區(qū)域市場，不斷提高市場占有率；4、管理所轄區(qū)域的代理商和加盟商團(tuán)隊，扶持及幫助合作伙伴提升業(yè)績；5、配合總部開展制訂、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不斷提升公司品牌形象；6、根據(jù)區(qū)域特點及公司總部要求開展區(qū)域的教育與訓(xùn)練，不斷提升員工綜合素質(zhì)。區(qū)域銷售總監(jiān)工作職責(zé)41，負(fù)責(zé)制訂年度、月度營銷目標(biāo)計劃，跟進(jìn)目標(biāo)計劃的實施2，負(fù)責(zé)監(jiān)督所屬部門對于營銷目標(biāo)的執(zhí)行情況，并制訂月度營銷實績報告；3，輔助提升全體營銷人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平；4，負(fù)責(zé)監(jiān)控營銷項目的實施，督導(dǎo)下屬工作的高效達(dá)成；5，負(fù)責(zé)在本部門推行目標(biāo)管理模式，以推動公司經(jīng)營的發(fā)展6，負(fù)責(zé)根據(jù)市場狀況，整合市

3、場信息，并提出相關(guān)措施；7，負(fù)責(zé)對大中型客戶的溝通與管理，做好服務(wù)跟蹤8，負(fù)責(zé)培訓(xùn)、參與或主持相關(guān)的工作會議9，負(fù)責(zé)所屬人員的考核考評工作的實施；10，負(fù)責(zé)完成上級下達(dá)的臨時工作任務(wù)；區(qū)域銷售總監(jiān)工作職責(zé)51. 負(fù)責(zé)華南地區(qū)經(jīng)消防安全個人防護(hù)產(chǎn)品市場開拓，建立和維護(hù)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)以及最終用戶的產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)；2. 負(fù)責(zé)所在區(qū)域消防及工業(yè)行業(yè)個人防護(hù)產(chǎn)品銷售；3. 負(fù)責(zé)所在區(qū)域的產(chǎn)品推廣和經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的建立及管理；4. 嚴(yán)格地執(zhí)行公司有關(guān)銷售的制度和管理要求；5. 完成年度銷售業(yè)績指標(biāo)，確保應(yīng)收貨款催收的及時性；6. 負(fù)責(zé)所在區(qū)域客戶的維護(hù)及拓展工作，定期對客戶進(jìn)行訪問及跟蹤服務(wù)。區(qū)域銷售總監(jiān)工作職責(zé)6

4、1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要及區(qū)域市場特點，制定公司產(chǎn)品銷售策略及業(yè)務(wù)拓展計劃；2、負(fù)責(zé)區(qū)域客戶關(guān)系的開發(fā)與維護(hù)，發(fā)掘新客戶，組織執(zhí)行銷售策略，實現(xiàn)本區(qū)域的市場占有率和銷售目標(biāo)；3、建立順暢的客戶溝通渠道，主持客戶的業(yè)務(wù)談判及成交，落實客戶貨款的回收，創(chuàng)建長期、良好、穩(wěn)固的區(qū)域客戶關(guān)系；4、確保銷售業(yè)績的達(dá)成與銷售費用的合理分配與控制；5、根據(jù)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展需要，組織開展銷售團(tuán)隊建設(shè)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊目標(biāo)績效管理，支持銷售目標(biāo)的達(dá)成。區(qū)域銷售總監(jiān)工作職責(zé)71、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向，制定銷售計劃（年度、季度、月度），完成銷售任務(wù)；2、負(fù)責(zé)團(tuán)隊管理與建設(shè)，提高團(tuán)隊工作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力；3、負(fù)責(zé)廣東省區(qū)域經(jīng)銷商及終端醫(yī)院客戶開發(fā)及管理，達(dá)成銷售目標(biāo)；4、建立負(fù)責(zé)區(qū)域的醫(yī)院檔案，定期進(jìn)行跟蹤拜訪，做好客勤維護(hù)；5、收集客戶需求信息并與客戶保持長期良好的合作關(guān)系；6、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)訂單跟進(jìn)及回款；7、參與招投標(biāo)工