榮譽(yù)體系方案項目

1、榮譽(yù)體系方案項目榮譽(yù)體系方案項目榮譽(yù)體系方案項目V:1.0精細(xì)整理，僅供參考 榮譽(yù)體系方案項目日期：20 xx年X月員工榮譽(yù)體系項目方案總則 為建立和完善導(dǎo)向明確、體現(xiàn)公司企業(yè)文化內(nèi)涵榮譽(yù)體系，激勵員工積極投身啟沃家居裝飾實(shí)業(yè)有限公司，與公司共同成長，增強(qiáng)公司向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，并通過內(nèi)部榮譽(yù)體系持續(xù)追蹤，推動各項業(yè)務(wù)持續(xù)健康快速發(fā)展。公司為激勵內(nèi)部員工創(chuàng)先爭優(yōu)、開拓創(chuàng)新及長期服務(wù)公司而授予在各個崗位上表現(xiàn)突出、為公司業(yè)務(wù)發(fā)展及經(jīng)營管理水平提高做出貢獻(xiàn)的集體、個人以及長期服務(wù)于公司的員工榮譽(yù)總稱，并明確相應(yīng)的評選標(biāo)準(zhǔn)、流程和表彰獎勵形式。特發(fā)布啟沃家居裝飾實(shí)業(yè)有限公司榮譽(yù)體系暫行法公司成立

2、榮譽(yù)體系評審委員會，負(fù)責(zé)對各項榮譽(yù)激勵最終評審。評審委員會組成人員如下：評審委員會主任：總經(jīng)理評審委員會副主任：總經(jīng)理助理評審委員會委員：各部門主管評審委員會秘書長：人事行政負(fù)責(zé)人一、獎項設(shè)置與評選標(biāo)準(zhǔn)：個人獎項“季度新人獎”激勵對象：每季度初司齡為9個月以內(nèi)新人，且入司時為試用層級；評選標(biāo)準(zhǔn)：（1）工作態(tài)度端正，本季度無曠工記錄； （2）工作成績突出，能夠高效、優(yōu)質(zhì)完成本職工作； （3）恪守職業(yè)操守，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊意識與合作精神，與同事關(guān)系和諧； （4）具備高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，自覺維護(hù)公司利益； （5）積極進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)，努力提升自身專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。評選周期：季度/次評選數(shù)量：2名“

3、季度最佳明星獎”激勵對象：公司的全體員工評選標(biāo)準(zhǔn)：（1）試用期滿已轉(zhuǎn)正(主管級以下級別，不含主管級)； （2）工作態(tài)度端正，全月無曠工記錄； （3）工作成績突出，能夠高效、優(yōu)質(zhì)完成本職工作； （4） 與上、下級關(guān)系融洽； （5）對公司有特別貢獻(xiàn)的事跡； （6）進(jìn)取心強(qiáng)，積極主動參加公司各種活動； （7）不但自己熟練掌握本崗位的工作技能，而且時常能積極幫助他人，給予適 當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和指導(dǎo)；評選周期：季度/次評選數(shù)量：1-5名3、“最佳啟沃形象大使”激勵對象：啟沃全體員工評選標(biāo)準(zhǔn)：（1）青春陽光，熱情大方，微笑自然，待人和善； （2）儀容儀表規(guī)范、大方，禮節(jié)禮貌誠懇、到位； （3）遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)、

4、樂于奉獻(xiàn)、服從大局； （4）善于溝通，團(tuán)結(jié)同事，品評處優(yōu)，為人模范； （5）崗位知識豐富，專業(yè)技能過硬，對客服務(wù)嫻熟； （6）當(dāng)季度或當(dāng)年度未受任何紀(jì)律處分或處罰； （7）當(dāng)季度或當(dāng)年度未曾因個人責(zé)任導(dǎo)致客人的有效投訴； （8）季度評選需入職兩個月以上（含），年度評選需入職8個月以上（含）； （9）參加年度評選者至少在當(dāng)年度榮獲一次季度“形象大使”。評選周期：季度/次；年度/次評選數(shù)量：1.季度“微笑大使”（每季度評選男女各1名） 2.年度“微笑大使”（每年度評選男女各1名）4、“最佳領(lǐng)袖獎”激勵對象：管理層人員（組長級以上級別，包括組長）評選標(biāo)準(zhǔn):（1）品性端正、做風(fēng)正派，具備良好的職業(yè)操守

5、和職業(yè)經(jīng)理人品質(zhì) 員工滿意度高； （2）所在部門單位各項指標(biāo)完成狀況良好； （3）所負(fù)責(zé)部門單位及本人無任何違規(guī)現(xiàn)象或行政處罰記錄； （4） 入司時間一年以上； （5）在三個月內(nèi)沒有任何違紀(jì)過失行為（包括遲到、早退）； （6）在領(lǐng)導(dǎo)崗位為公司做出卓越的貢獻(xiàn)； （7）為人才的儲備做出了公認(rèn)的成果； （8）具有德才兼?zhèn)涞囊恢峦瞥绲挠绊懥Γ?（9）為公司培養(yǎng)更多品級俱優(yōu)得力人才的功勛。評選周期：半年度/次評選數(shù)量：1名5、“正能量傳播者”激勵對象：啟沃全體員工評選標(biāo)準(zhǔn)：（1）具有優(yōu)良的道德素質(zhì)和個人品質(zhì)； （2）明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善，自強(qiáng)不息，積極向上； （3）有夢想并勇于克服困難、突破限制、超越自我

6、去實(shí)現(xiàn)自己的夢想； （4）個人的經(jīng)歷或行為，能夠代表社會的發(fā)展方向、社會價值觀的取向及時代 精神； （5）其正能量精神傳播有一定影響力，為其他員工及朋友樹立了可親、可敬、 可信、可學(xué)的時代榜樣； （6）事跡無關(guān)大小，只需讓人切實(shí)感受到溫暖或感動。評選周期：季度/次評選數(shù)量：2名6、“銷售精英獎”激勵對象：銷售人員評選標(biāo)準(zhǔn):（1）公司任職滿半年以上（含半年）的業(yè)務(wù)人員； （2）嚴(yán)格遵守公司考勤紀(jì)律及規(guī)章制度； （3）季度平均業(yè)績最高者（以銷售額為單位考核）。評選周期：季度/次評選數(shù)量：2名7、“最具責(zé)任意識獎”激勵對象：公司全體員工評選標(biāo)準(zhǔn):（1）關(guān)鍵時刻永擔(dān)重任的正面形象； （2）嚴(yán)格遵守公司

7、考勤紀(jì)律及規(guī)章制度； （3）具有時刻不松懈堅守職責(zé)的長期行為； （4）壓力面前永不氣餒的負(fù)責(zé)精神； （5）站在更高角度對公司事物鞠躬盡瘁用心操勞的境界。評選周期：季度/次評選數(shù)量：2名團(tuán)隊獎項1、“最佳團(tuán)隊獎”激勵對象：公司各部門以及車間評選標(biāo)準(zhǔn)：（1）團(tuán)隊團(tuán)結(jié)合作，積極向上，團(tuán)隊面貌良好，有凝聚力、向心力； （2）團(tuán)隊所屬成員無任何處罰記錄或負(fù)面新聞報道； （3)工作業(yè)績突出，項目完成出色，管理品質(zhì)優(yōu)秀，各項指標(biāo)達(dá)成狀況良好。評選周期：季度/次評選數(shù)量：1名2、“最佳合作共贏獎”激勵對象：公司各部門以及車間評選標(biāo)準(zhǔn)：(1)具有和其他部門及合作方配合支持的顯著案例； (2)甘當(dāng)配角,盡心盡力；

8、 (3)擺正位置,背后操勞。評選周期：季度/次評選數(shù)量：1名3、“最佳創(chuàng)意團(tuán)隊獎”激勵對象：公司各部門以及車間評選標(biāo)準(zhǔn)：(1)問題面前，積極面對； (2)經(jīng)驗(yàn)面前,勇于探索。評選周期：季度/次評選數(shù)量：1名4、“最佳效率團(tuán)隊獎”激勵對象：公司各部門以及車間評選標(biāo)準(zhǔn)：(1)牢記標(biāo)準(zhǔn)，行動敏捷； (2)全力以赴，成果顯著。評選周期：季度/次評選數(shù)量：1名二、評優(yōu)工作流程評優(yōu)工作流程分為：下發(fā)評優(yōu)通知各單位推薦評審委員會秘書匯總和初審評審委員會審定評優(yōu)結(jié)果發(fā)布公示發(fā)文等環(huán)節(jié)。下發(fā)評優(yōu)通知：公司人事行政部下發(fā)評優(yōu)通知，明確各部門上報推薦名單及材料的要求及時限。各單位推薦：根據(jù)各獎項的評選標(biāo)準(zhǔn)，由各部門

9、負(fù)責(zé)人員根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行推薦。匯總和初審：評審委員會秘書對各部門推薦的候選名單進(jìn)行匯總，并就以下內(nèi)容對評選材料進(jìn)行初審。候選人員/部門是否符合評選標(biāo)準(zhǔn)的要求。上報數(shù)量是否在規(guī)定范圍內(nèi)。候選人員/部門是否有違規(guī)現(xiàn)象或受到通報批評或行政處罰。評審委員會審定：評審委員會召開評優(yōu)評審會，審定評優(yōu)名單。評優(yōu)結(jié)果預(yù)發(fā)布：評優(yōu)結(jié)果將會對公司各部門預(yù)發(fā)布，聽取多方意見后確定最終名單。公示發(fā)文：公司下發(fā)表彰決定，并進(jìn)行公示，公示期間設(shè)立意見反饋郵箱，如有不符合條件的進(jìn)行復(fù)核，情況屬實(shí)的報評審委員會取消資格。表彰與獎勵公司召開表彰大會，對獲獎部門和個人進(jìn)行公開表彰。獲獎單位獲得榮譽(yù)錦旗、獎杯和獎金；獲獎個人獲得榮

10、譽(yù)證書和獎金。公司將制作評優(yōu)榮譽(yù)手冊，對獲獎部門和個人進(jìn)行宣傳和風(fēng)采展示，并展示在公司文化墻。對于獲獎人員，在晉級加薪和年度獎金發(fā)放時，應(yīng)給予考慮。注：評優(yōu)獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按公司標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。四、評優(yōu)及表彰程序評優(yōu)及表彰相關(guān)行事歷安排如下：XX月XX日前，人事行政部下發(fā)年度評優(yōu)文件；XX月XX日前，各部門單位上報評優(yōu)推薦材料；XX月XX日，評審委員會確定評優(yōu)名單；XX月XX日，先進(jìn)部門單位及個人名單預(yù)發(fā)布；XX月XX日，下發(fā)表彰決定，并進(jìn)行公示；XX月XX日，召開年度表彰會進(jìn)行表彰；XX月XX日，下發(fā)年度優(yōu)秀榮譽(yù)手冊。評優(yōu)紀(jì)律 各單位進(jìn)行各類獎項評選及推薦必須堅持標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、程序公開透明的原則，保證廣大

11、員工參與評選及推薦過程。各單位必須嚴(yán)格依照相關(guān)程序與工作流程組織評優(yōu)推薦工作。上報評審材料必須客觀、真實(shí)、實(shí)事求是。評審過程中違反程序、弄虛作假、夸大其詞、編造虛假材料，經(jīng)查證屬實(shí)的，取消所獲榮譽(yù)，同時追究當(dāng)事人及所在單位負(fù)責(zé)人的行政責(zé)任。在評審進(jìn)程中，如有人事變動、人員替換等特殊情況發(fā)生，請及時與評審委員會秘書聯(lián)系。附則1）根據(jù)工作需要，經(jīng)榮譽(yù)體系評審委員會批準(zhǔn)，可以對各類獎項設(shè)置及評選數(shù)量進(jìn)行調(diào)整。2）本法自下發(fā)之日起實(shí)行。 候選詞：組裝能手、老黃牛、擰螺絲高手、套桿王、節(jié)約標(biāo)兵、節(jié)能王、工作狂、微笑大使、小紅花、啟沃之母、效率之王、啟沃領(lǐng)頭羊、最美廠花、最美廠草、公關(guān)大使、啟沃清道夫、啟沃好閨蜜、婦