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項(xiàng)目管理會(huì)議-立項(xiàng)會(huì)項(xiàng)目管理會(huì)議-立項(xiàng)會(huì)項(xiàng)目管理會(huì)議-立項(xiàng)會(huì)V:1.0精細(xì)整理，僅供參考 項(xiàng)目管理會(huì)議-立項(xiàng)會(huì)日期：20 xx年X月項(xiàng)目管理會(huì)議-項(xiàng)目立項(xiàng)會(huì)（暫行規(guī)定）主題：項(xiàng)目立項(xiàng)會(huì)議時(shí)間:合同簽訂之后或者公司內(nèi)部已經(jīng)決定開展該項(xiàng)目。具體：由生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集相關(guān)人員。參加人員：生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人及負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的業(yè)務(wù)人員內(nèi)容：1、分享客戶需求、項(xiàng)目要求和相關(guān)的基礎(chǔ)信息業(yè)務(wù)人員、售前參與人員2、共享書面形式的初步方案機(jī)械工藝組主管3、確定項(xiàng)目設(shè)備發(fā)貨日期生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)4、成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，初步確定參與人員各主管目標(biāo)：確保項(xiàng)目所有參與人員清晰，準(zhǔn)確掌握客戶需求和項(xiàng)目要求。會(huì)后安排：1、客戶需求、項(xiàng)目要求和相關(guān)的基礎(chǔ)信息等文件發(fā)送給各主管生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)2、客戶需求、項(xiàng)目要求和相關(guān)的基礎(chǔ)信息等文件發(fā)送給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員各主管2、根據(jù)設(shè)計(jì)要求，及時(shí)補(bǔ)充技術(shù)設(shè)計(jì)所需的信息生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)3、開始模塊設(shè)計(jì)，形成可行的設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)人員（機(jī)械設(shè)計(jì)/電氣設(shè)計(jì)）解釋：本次會(huì)議的相關(guān)規(guī)定為暫行性規(guī)定，具體條文需要在后期項(xiàng)目實(shí)施過程中，持續(xù)的驗(yàn)證，修改并優(yōu)化，之后才能形成正式規(guī)定。 編

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