鐵路專用線施工方案

1、鐵路專用線施工方案鐵路專用線施工方案鐵路專用線施工方案V:1.0精細(xì)整理，僅供參考 鐵路專用線施工方案日期：20 xx年X月華潤(rùn)電力有限公司鐵路專用線設(shè)備整治 施工方案 四川金旭順建筑工程有限公司第一節(jié) 編制依據(jù)及原則一、編制依據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范及施工技術(shù)安全文件2施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘調(diào)查收集的資料。3.本公司施工技術(shù)水平、企業(yè)管理水平、技術(shù)裝備及管理能力和以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。二、 編制原則1.嚴(yán)格遵照招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容和設(shè)計(jì)文件的要求，實(shí)施“精品工程”戰(zhàn)略，確定本工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并以此來(lái)編制施工組織設(shè)計(jì)。2.在仔細(xì)踏勘實(shí)地認(rèn)真研究招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)資料的基礎(chǔ)上充分考慮本標(biāo)段施工的特點(diǎn)、場(chǎng)地、交通，水

2、文、氣象、料源、民情、環(huán)保要求、水電供應(yīng)等實(shí)際情況，我方將科學(xué)合理地組織施工。3.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，優(yōu)質(zhì)高效，根據(jù)我們?cè)谑┕そM織設(shè)計(jì)中明確的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格按照GB/T19001-2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目法施工要求，進(jìn)行施工管理和質(zhì)量控制，積極推廣、使用“四新”技術(shù)，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)。4.抓住主要矛盾，對(duì)關(guān)鍵工程、重點(diǎn)、難點(diǎn)工程詳細(xì)制定施工方案及安全質(zhì)量、工期、環(huán)保、醫(yī)療衛(wèi)生等保證措施。5.在施工組織機(jī)構(gòu)建立上立足專業(yè)化，選配最有經(jīng)驗(yàn)的管理人員和最有專業(yè)技術(shù)水平的技術(shù)人員，組成強(qiáng)有力的施工組織機(jī)構(gòu)。全面負(fù)責(zé)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保，保證人力、物力、財(cái)力、醫(yī)療衛(wèi)生條件的合理配置， 直接對(duì)建

3、設(shè)單位和監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，對(duì)整個(gè)工程負(fù)責(zé)。6.在機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)儀器配置方面立足高效的機(jī)械化作業(yè)及現(xiàn)代化檢測(cè)手段，為保證工程質(zhì)量、工期提供強(qiáng)有力的設(shè)備和檢測(cè)保證。7.工期安排上，充分考慮各分項(xiàng)工程的施工工期，仔細(xì)分析、精心安排各項(xiàng)工程的施工順序，避免不合理的安排造成工期延誤。8.我們的目標(biāo)是通過(guò)精心組織、精心施工，向業(yè)主交一項(xiàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良，用戶滿意的工程。9.創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的同時(shí)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，真正做到“干一項(xiàng)工程，塑一座豐碑，創(chuàng)一方信譽(yù)，拓一方市場(chǎng)”。第二節(jié) 施工總體方案施工準(zhǔn)備一、人員與設(shè)備調(diào)遣（一）施工動(dòng)員如果我方中標(biāo)，將立即組織設(shè)備、人員分期分批于開(kāi)工前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行施工動(dòng)員。

4、施工動(dòng)員主要內(nèi)容有：1.介紹本工程的概況和建設(shè)的重大意義，作好進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作。2.動(dòng)員施工人員以飽滿的熱情，發(fā)揚(yáng)工程人員吃苦耐勞的拼搏精神，充分展現(xiàn)我方良好的精神面貌。3.講述工程施工的特點(diǎn)，施工總體進(jìn)度和工序安排情況。4.明確質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、安全管理目標(biāo)和環(huán)境保護(hù)的意義，強(qiáng)化質(zhì)量、安全和環(huán)保意識(shí)。5.強(qiáng)調(diào)工程施工高起點(diǎn)、高速度、高標(biāo)準(zhǔn)的具體要求。6.迅速做好設(shè)備、人員上場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，確保工期。7.立即派先遣人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并與業(yè)主、監(jiān)理工程師、地方政府和群眾聯(lián)系，做好臨設(shè)準(zhǔn)備。（二）施工設(shè)備和人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的方法我方用于本工程的設(shè)備目前主要分布在彭阜陽(yáng)，根據(jù)具體情況，近距離的設(shè)備用汽車或拖車運(yùn)輸?shù)?/p>

5、工地，工作人員和工人乘汽車直接到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。（三）設(shè)備和人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，設(shè)備和人員分期、分批進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間初步安排如下：1.第一批施工人員約10人和部分前期應(yīng)急的機(jī)械設(shè)備，在接中標(biāo)通知書后迅速進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。做到路通、水通、電通和場(chǎng)地平整，為開(kāi)工創(chuàng)造條件，做到早準(zhǔn)備、早進(jìn)場(chǎng)、早開(kāi)工。2.第二批進(jìn)場(chǎng)的施工人員和設(shè)備在與業(yè)主簽訂施工合同后，立即組織進(jìn)場(chǎng)，在5天內(nèi)，施工隊(duì)和施工設(shè)備陸續(xù)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，逐步形成規(guī)模施工能力。3.在施工過(guò)程中，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況或按業(yè)主、監(jiān)理工程師的要求，隨時(shí)調(diào)整進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、設(shè)備和人員的數(shù)量，以滿足施工需要，確保施工正常進(jìn)行。（四）技術(shù)準(zhǔn)備1. 抓緊時(shí)間對(duì)施

6、工圖的復(fù)核和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)技術(shù)交底，同時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)指導(dǎo)書和開(kāi)工報(bào)告。項(xiàng)目部組建精測(cè)組，先組織有關(guān)人員對(duì)線路進(jìn)行接樁復(fù)測(cè)，將復(fù)測(cè)結(jié)果呈報(bào)監(jiān)理工程師經(jīng)批準(zhǔn)后，對(duì)路基進(jìn)行測(cè)量放樣。對(duì)控制樁放設(shè)護(hù)樁予以保護(hù)，同時(shí)加密施工用的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。2.復(fù)核、會(huì)審設(shè)計(jì)文件，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，如有疑點(diǎn)或發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)提交業(yè)主和設(shè)計(jì)單位予以澄清。對(duì)會(huì)審圖紙的情況形成記錄，以便于正確指導(dǎo)施工。3備齊所需的定型圖、通用圖及有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)等。4.進(jìn)行施工調(diào)查，進(jìn)一步了解現(xiàn)場(chǎng)施工條件，提出和優(yōu)化施工方案，編制全線實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并對(duì)重點(diǎn)工程單獨(dú)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，報(bào)監(jiān)理工程師審批。5

7、.進(jìn)行逐級(jí)的技術(shù)交底，使施工人員在施工前明確施工設(shè)計(jì)意圖采取的施工技術(shù)措施、施工方法以及安全技術(shù)要求等。6.對(duì)施工技術(shù)難度大和新技術(shù)、新工藝的推廣使用，事先對(duì)施工人員做好施工前的培訓(xùn)工作。、軌道工程1、軌道施工安排本標(biāo)段軌道工程主要采用人工施工。利用既有線運(yùn)送軌料，人工卸料轉(zhuǎn)運(yùn)：人工鋪軌，并配合小型機(jī)械整道達(dá)標(biāo)：道岔全部現(xiàn)場(chǎng)拼裝。鋪軌采用散鋪法，工程小車運(yùn)輸軌料、道碴，人工鋪設(shè)，汽車上上碴，人工配合小型機(jī)械整道成型。鋪設(shè)方向?yàn)轫樌锍谭较?，先鋪設(shè)正線，再鋪設(shè)站線，道岔現(xiàn)場(chǎng)鋪設(shè)，鋼筋砼枕現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行硫磺錨固。施工準(zhǔn)備：按鋪軌計(jì)劃進(jìn)度落實(shí)鋼軌、軌枕、鋼軌配件和道岔來(lái)源以及供應(yīng)計(jì)劃：進(jìn)行詳細(xì)的施工調(diào)查：貶

8、值是實(shí)行施工組織設(shè)計(jì)：檢查和釘射線路水平中樁：樁距直線不大于25，圓曲線為20；在曲線起止點(diǎn)、圓中點(diǎn)，道岔中心點(diǎn)及岔頭、岔尾點(diǎn)，均釘設(shè)中線樁。 鋪底;路基成型后即可鋪底碴，底碴采用汽車通過(guò)施工便道運(yùn)至施工地點(diǎn)，推土機(jī)攤鋪，人工整平成型底碴普完后鋪設(shè)一層1015C厚的面碴，并經(jīng)壓路機(jī)壓密實(shí)后方可鋪設(shè)軌枕。2. 施工準(zhǔn)備工作（1）場(chǎng)地準(zhǔn)備：在廠區(qū)一側(cè)，生產(chǎn)房附近為軌料堆放和軌枕錨固場(chǎng)地，該處交通運(yùn)輸均很方便。（2）技術(shù)準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、線路資料和平面圖等相關(guān)資料備好線路材料。線路料包括鋼軌類型、長(zhǎng)度、根數(shù)，軌枕類型（木枕、鋼筋混凝土枕）、根數(shù)、接頭配件、固定扣件等。并在鋪軌前完成對(duì)路基土石方及

9、相關(guān)附屬工程的驗(yàn)收工作，檢查線路中樁和臨時(shí)線路標(biāo)志埋設(shè)情況。(3) 材料準(zhǔn)備建立材料物資倉(cāng)庫(kù)。要求倉(cāng)儲(chǔ)量能滿足本標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)施工的需求，同時(shí)采用Project項(xiàng)目管理軟件，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，提前確定材料需要，有序調(diào)配材料進(jìn)場(chǎng)。3.硫磺錨固及人工鋪枕為保證工程質(zhì)量，所有砼枕的錨固均采用反錨作業(yè)方式集中錨固，用螺紋道釘錨具來(lái)控制形位，以克服道釘憑手感控制形位的缺點(diǎn)，做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化錨固，其作業(yè)程序如下：A、上枕人工配合機(jī)具作業(yè)，進(jìn)行上枕。B、整理、翻枕將上到位的軌枕密排散開(kāi)，然后翻枕，使所有軌枕底面朝上。此工序由人工配合撬棍撬撥，或用U型鋼叉翻枕。將翻過(guò)來(lái)的軌枕密排在一起，保證兩根軌枕中心距為3

10、0 cm，與錨固板上的錨固孔間距相吻合，使螺紋道釘順利插入錨固孔內(nèi)，同時(shí)由人工用撬棍調(diào)整好中線。C、對(duì)模、插釘使錨固板對(duì)準(zhǔn)軌枕承軌槽，對(duì)好位置，由人工倒插入螺紋道釘。此工序注意軌枕承軌槽面密貼，道釘一定要倒插到位。D、灌漿、脫模道釘錨固采用反錨，將熔制好的硫磺錨固砂漿，從軌枕孔底仔細(xì)灌入道釘孔內(nèi)（一孔一次灌滿），進(jìn)行錨固，經(jīng)過(guò)1分鐘左右的冷卻凝固，利用翻枕器將反放的軌枕翻正。翻枕的同時(shí)，自動(dòng)將軌枕間距調(diào)整為標(biāo)準(zhǔn)間距。硫磺錨固配合比為，硫磺：水泥：砂子：石蠟=1：（）：（1）：（），在選用配合比時(shí)，用實(shí)際采用的材料做成試件在錨固前進(jìn)行試驗(yàn)，以求得最佳配合比。試件的抗壓強(qiáng)度不得低于40Mpa，抗拉

11、強(qiáng)度不得低于4Mpa，道釘錨固后的抗拔力不得低于60KN，錨固用的材料必須符合規(guī)范的要求。按選用的配合比，稱好各種材料的一次熔制量，首先砂子倒入熔制鍋內(nèi)加熱至100120。C，加熱過(guò)程中隨時(shí)掌握溫度的變化。再將水泥倒入熔制鍋內(nèi)，加熱到130。C，然后加入硫磺和石蠟，邊加熱邊攪拌，使熔液拌合均勻，并由稀變稠成液膠狀，使溫度達(dá)到1600C熔漿由稀變稠成液膠狀時(shí)，即可進(jìn)行錨固。在熔制過(guò)程中，火力應(yīng)加以控制，火候不得過(guò)猛，并不斷攪拌。錨固前先用稻草或粘土將枕孔底部塞住，再?gòu)恼砜咨喜孔屑?xì)灌入道釘孔內(nèi)，一孔需一次灌滿。全部灌滿后，用錨固架將螺旋道釘插入枕孔。經(jīng)過(guò)1分鐘左右的冷卻凝固，即可拿走錨固架。清除承

12、軌槽中的雜物，涂絕緣防銹漆，在錨固孔頂面和螺旋桿上涂上機(jī)油保護(hù)。E、成品保護(hù)在錨固孔頂面、螺紋道釘圓臺(tái)及其下部四周涂上絕緣防銹涂料。將道釘上的螺紋桿上涂上機(jī)油，用塑料布包好，分類規(guī)范碼放，不得碰撞螺紋道釘。（4）木枕鉆孔木枕集中鉆孔，按照設(shè)計(jì)平面圖所給出的數(shù)據(jù)，用道尺及支距尺量出各部位的軌距及曲線支距，用電鉆鉆孔，木枕一端按規(guī)定長(zhǎng)度取齊，長(zhǎng)度超過(guò)的鋸掉多余部分,鉆孔后分類，規(guī)范碼放。鋪設(shè)軌枕：人工按照軌枕設(shè)計(jì)間距擺放在線路中心，50/鋼筋砼枕按1600根/km、50/木枕按1680根/km、50/木枕按1600根/K、43/木枕按1600根/K、43/鋼筋砼枕按1520根/km、拆鋪利用50/

13、軌鋼筋砼枕按1520根/km。軌枕擺放好后將配件或墊板道釘散發(fā)到枕木上，并擺好軌底墊板或軌底大膠墊。4.鋼軌鋪設(shè)（1）施工準(zhǔn)備 eq oac(,1)、核對(duì)和標(biāo)明起、撥道量。根據(jù)設(shè)計(jì)的平面和縱斷面，逐一檢查各標(biāo)樁的起、撥道量，并以白漆標(biāo)明于鋼軌腹部；同時(shí)，標(biāo)明軌枕標(biāo)高和軌面的高度，并在其下側(cè)寫明立柱內(nèi)側(cè)至線路中心線的距離，作為起、撥道的依據(jù)。 eq oac(,2)、組訓(xùn)人員，調(diào)試機(jī)具。所有作業(yè)人員，均須明確作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)項(xiàng)目和作業(yè)程序。 eq oac(,3)、預(yù)卸材料，拆除障礙。鋼軌鋪設(shè)先將擺放在線路兩側(cè)的鋼軌，人工將鋼軌上到軌枕承軌槽內(nèi)，其要點(diǎn)是采用撬棍打鋼軌兩端的螺栓孔眼后將其鋼軌翻到軌枕承

14、軌槽內(nèi)。安裝另配件或釘入道釘按設(shè)計(jì)要求安裝另配件，用電動(dòng)扳手?jǐn)Q緊螺帽。鋼軌鋪設(shè)完根據(jù)線路中心線樁和有關(guān)資料，人工撥荒道，利用齒條式壓機(jī)和液壓撥道機(jī)撥道，使軌方向良好、長(zhǎng)平直，軌向直，曲線圓順，達(dá)到工程列車放行條件和通行。（2）、起道作業(yè) eq oac(,1)、調(diào)整軌縫，同時(shí)更換傷損鋼軌和夾板、螺栓。 eq oac(,2)、根據(jù)線路封鎖或慢行條件，采用一次抬足標(biāo)高或分次抬足標(biāo)高。起道以直線左股或曲線里股為標(biāo)準(zhǔn)股，利用標(biāo)尺和水平尺，先抬足前后點(diǎn)的標(biāo)高，拉平中間點(diǎn)的軌面，對(duì)好對(duì)面股的水平，隨即逐根進(jìn)行八面稿搗固和調(diào)整超高。 eq oac(,3)、方枕?yè)Q枕。按設(shè)計(jì)軌枕間隔進(jìn)行方正軌枕，更換新發(fā)現(xiàn)的失效

15、軌枕。 eq oac(,4)、撥道改道。按樁點(diǎn)的撥道量撥正直線大方向和曲線正矢，然后矯直硬彎，改正軌距。撥道量在100mm以上時(shí)，采用先撥后起。 eq oac(,5)、更換失效扣件。更換失效的鐵墊板、道釘、軌距擋板、鐵座、扣件、彈條、擋板座和大小膠墊。第一次上面碴整道，一次起道量不超過(guò)100，采用人工配合小型機(jī)械起道，小型搗固機(jī)搗固，人工進(jìn)行細(xì)撥的方法。要求當(dāng)天起道撥道完工后，作好線路順接工作，消除曲線反超高和軌枕空吊板確保行車安全。第二次上碴整道：根據(jù)軌道標(biāo)高情況進(jìn)行第二次上碴整道工作。第二次上碴整道采用人工配合小型機(jī)械作業(yè)，起道量不超過(guò)100，起道采用起道機(jī)和小型搗固機(jī)搗固，人工撥道。第三

16、次上碴整道：第三次上碴整道前上足面碴，起道時(shí)軌頂要求達(dá)到設(shè)計(jì)軌面標(biāo)高，道床內(nèi)進(jìn)夠道碴，搗固完成后根據(jù)情況再細(xì)補(bǔ)一次道碴，然后進(jìn)行道床成型。成型后道床均勻、飽滿。 eq oac(,5)、安裝加強(qiáng)設(shè)備。更換、補(bǔ)足防爬設(shè)備、軌距拉桿和軌撐。 eq oac(,6)、整理線路外觀。細(xì)整道床斷面、整順路肩排水坡面，清通水溝，更換、補(bǔ)足及油漆線路標(biāo)志。線路在道床成型的同時(shí)進(jìn)行小方向和長(zhǎng)平的細(xì)整工作，并經(jīng)過(guò)機(jī)車或載重車輛的試運(yùn)行壓道，再細(xì)整修、線路竣工交驗(yàn)前組織質(zhì)檢人員進(jìn)行自檢，根據(jù)驗(yàn)標(biāo)的各項(xiàng)要求逐一檢查記錄，并及時(shí)整治處理，直至達(dá)到竣工交驗(yàn)條件。5、道岔鋪設(shè)施工準(zhǔn)備；平整場(chǎng)地，將道岔軌和配件材料運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)，

17、清點(diǎn)道岔配件，對(duì)道岔鋼軌配軌檢尺及岔尖檢查，木岔枕檢尺編號(hào)按次序分類堆碼，木岔枕兩端用鐵絲綁扎，鋸除木岔枕超長(zhǎng)部分。（1）測(cè)量道岔、定位置樁先定出岔芯，根椐道岔布置圖從中心樁量出基本軌起點(diǎn)位置，定岔頭樁，從中心樁量出轍叉根的位置，定叉尾樁。（2）散布岔枕布放岔枕前，將岔枕間隔繩（尼龍繩或鐵絲）沿直線股一側(cè)距離軌枕約1cm的地方拉開(kāi)，繩兩頭用木樁在岔頭樁及岔尾樁的方正位置，做為布放岔枕的間距及在基準(zhǔn)枕一側(cè)取齊的依據(jù)。標(biāo)劃間隔繩時(shí)，將鋼尺及間隔繩并行拉緊，采用累計(jì)的方法，用紅油漆將定型圖上岔枕間隔位置標(biāo)劃在間隔繩上，岔枕按標(biāo)準(zhǔn)圖檢尺，并在岔枕上寫上長(zhǎng)度，在地面上劃出岔枕長(zhǎng)度分界點(diǎn)及岔枕取齊線，按點(diǎn)

18、線散布岔枕。布放岔枕要嚴(yán)格按定型圖進(jìn)行，根椐岔枕長(zhǎng)短從岔頭至岔尾依次擺放，同時(shí)注意間隔，方正和直股取齊等。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況，仔細(xì)分析設(shè)計(jì)資料，為確保封鎖時(shí)間鋪岔的順利進(jìn)行，首先將各種道岔材料送預(yù)鋪地點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)鋪。（3）散布鋼軌按照道岔中心位置、按標(biāo)準(zhǔn)圖鋼軌排列順序，人工抬運(yùn)，從岔尖開(kāi)始逐根擺放道岔鋼軌，并將道岔鋼軌用魚尾板和螺栓連接起來(lái)，按規(guī)范留好軌縫，用鋼尺沿直股方向丈量道岔全長(zhǎng)和道岔中心點(diǎn)，移動(dòng)鋼軌使道岔中心與道岔鋪設(shè)中心重合。并撥正位置。根據(jù)道岔鋪設(shè)圖，在道岔直股畫枕木位置線，并用白油漆畫在直股鋼軌軌腰上，用起道機(jī)將鋼軌抬起，按軌腰上的岔枕間距方枕。（4）散布配件按根據(jù)道岔標(biāo)準(zhǔn)圖散布道岔

19、部位散布道岔墊板、螺栓、墊圈、道釘、軌撐、連桿等。（5）釘?shù)泪斚柔數(shù)啦碇惫射撥墸瑩苷龘茼?，再釘曲股鋼軌。釘曲股鋼軌時(shí)根據(jù)道岔標(biāo)準(zhǔn)圖尺寸，用石筆在直股鋼軌上標(biāo)出丈量支距位置，用支距尺丈量好后，用木鉆鉆孔后釘連鐵墊板，當(dāng)導(dǎo)曲股鋼軌釘好和轍叉部位順序釘連。道岔拼裝完工后立即用軌距尺立檢查各部鋪設(shè)尺寸。整改軌距和支距以及鋼軌接頭處高低和錯(cuò)呀；調(diào)整墊板位置，使枕木與鐵墊板、鐵墊板與鋼軌完全密貼，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查不合格處及時(shí)整改和處理，確保施工質(zhì)量。（6）鋪設(shè)道岔鋼軌先鋪設(shè)直線基本軌及護(hù)輪軌，后鋪設(shè)直線下股基本軌及轍叉，再鋪設(shè)導(dǎo)曲線外股鋼軌及導(dǎo)曲線里股鋼軌及護(hù)輪軌。（7）安裝連接桿和轉(zhuǎn)轍機(jī)械按圖紙要求，在尖軌部

20、分安裝連接桿，同時(shí)采取臨時(shí)措施扳動(dòng)尖軌。安裝轉(zhuǎn)轍機(jī)械時(shí)，先將拉桿連接在一號(hào)連接桿上，使拉桿與軌道中心線垂直然后將拉桿與閘座拐桿連接好，將兩尖軌放置在中間位置并在尖軌與基本軌間塞上楔子，移動(dòng)閘座向前或向后，找出閘座拐桿的垂直位置，使拐桿旋轉(zhuǎn)軸的中心線和它連接的拉桿能顯示在一條垂直線為止，最后確認(rèn)尖軌與基本軌貼靠緊密后，即可鉆孔釘牢。（8）整修道岔釘完后由全部人員將道岔各部位撥順，并將空板和忽起忽落處用順高就低的方法，將道岔各部位進(jìn)行整修。（9）質(zhì)量檢查檢查各部位的材料數(shù)量、道岔位置、軌距、導(dǎo)曲線支距、附帶曲線支距、輪緣槽寬度、尖軌密貼等項(xiàng)目是否符合規(guī)定要求。在鋪好的底碴上先按軌枕鋪設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及軌道中

21、線擺放鋼筋砼枕，按軌節(jié)表進(jìn)行散軌及鋼軌連接，散扣件，進(jìn)行軌枕連接。根據(jù)作業(yè)時(shí)軌溫，按計(jì)算軌縫控制其大小。軌枕連接時(shí)，先在一側(cè)鋼軌軌腰標(biāo)出軌枕位置，用方尺進(jìn)行方枕連接，螺栓的扭距力必須符合規(guī)范要求。四、公路平交道口工程由于要保證廠區(qū)交通運(yùn)輸暢通，在施工道口時(shí)，不能中斷交通，可臨時(shí)修筑通過(guò)一輛單車的便道，來(lái)保證道路暢通。為了安全，設(shè)置燈光信號(hào)和明顯的警告信號(hào)。道口施工時(shí)，利用小型機(jī)械先施工鐵路和公路交叉地方，不能大面積開(kāi)挖土方，采取分層逐步降低高度，為了使汽車能通過(guò)施工地段，每層降低的高度在300mm以內(nèi)。開(kāi)挖的土方不得堵塞道路。直至開(kāi)挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高。路面處理嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求施工，公路路堤施工的工藝

22、按照鐵路路基的方式。道口板鋪設(shè)時(shí)采取半邊施工。五、解決施工與行車相互干擾的方案1. 開(kāi)工前與廠方等運(yùn)營(yíng)單位簽訂施工安全配合協(xié)議。2.每月將施工月計(jì)劃報(bào)與甲方，并征得甲方的配合和指導(dǎo)。3.施工中派安全防護(hù)員常駐運(yùn)轉(zhuǎn)室，了解列車運(yùn)行情況，利用列車間隙施工，排除影響列車運(yùn)行的不良因素。勞動(dòng)力和技術(shù)力量，機(jī)具、材料、防護(hù)用品備品準(zhǔn)備齊全，并經(jīng)車站值班員向列車調(diào)度員申請(qǐng)施工。施工負(fù)責(zé)人接到調(diào)度命令后，確認(rèn)施工起止時(shí)刻，設(shè)好相應(yīng)防護(hù)，方可開(kāi)工。經(jīng)檢查質(zhì)量確保行車安全，辦理消點(diǎn)才能開(kāi)通使用。施工負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場(chǎng)組織指揮。凡施工影響使用中的信號(hào)、聯(lián)鎖、閉塞設(shè)備時(shí)，在行車設(shè)備檢查登記薄內(nèi)登記，經(jīng)車站值班員簽認(rèn)同

23、意后，并由有關(guān)部門派人配合，才能進(jìn)行施工。完工后，應(yīng)與車站有關(guān)人員共同試驗(yàn)，確認(rèn)性能良好，方可交付使用，并辦理銷記手續(xù)。施工時(shí)不得將工具、材料及其其它物品放在道岔或鋼軌上，以及其它任何妨礙行車安全的地點(diǎn)。六、安全措施1.配齊必要的通信聯(lián)絡(luò)工具及防護(hù)用具。2.高空作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格實(shí)施相應(yīng)的防護(hù)措施。3.雷雨天禁止上電桿等高處作業(yè)，防止雷擊。4.區(qū)間卸水泥制品及材料嚴(yán)禁從慢行的軌道車上往下扔，防止傷人和壞傷電纜、設(shè)備、器材。5.對(duì)機(jī)動(dòng)車輛、動(dòng)力設(shè)備，要經(jīng)常檢修，不得帶病作業(yè)。第四節(jié) 遵循的施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范華潤(rùn)電力有限公司鐵路專用線設(shè)備整治工程鐵路專用線建設(shè)工程，遵循的施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范如下：一、鐵道部鐵

24、路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)所印發(fā)的現(xiàn)行鐵路工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范目錄鐵標(biāo)技2001005號(hào)文件中相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)則。二、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)本線工程的施工質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定和交接驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)均按鐵建2003127號(hào)文發(fā)布的鐵路軌道工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等六種鐵路工程評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。三、工程竣工驗(yàn)收辦法本工程竣工交接驗(yàn)收辦法按鐵道部（84）鐵鑒字180號(hào)鐵路基本建設(shè)工程竣工驗(yàn)收交接辦法暫行辦法及鐵基函（88）73號(hào)鐵路基本建設(shè)工程竣工交接暫行辦法的有關(guān)辦法執(zhí)行。第五節(jié) 勞動(dòng)力組織及調(diào)配計(jì)劃一、工隊(duì)組建為了優(yōu)質(zhì)高效地完成標(biāo)段工程任務(wù)，接到中標(biāo)通知書后，我們將在全局范圍內(nèi)選派經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員，精良的施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，

25、軌道專業(yè)化施工隊(duì)伍。根據(jù)本標(biāo)段工程的實(shí)物工作量，我們擬在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立一個(gè)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部下設(shè)1個(gè)施工作業(yè)隊(duì)。專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)下設(shè)作業(yè)班組，各施工作業(yè)班組由有各種專業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和技工組成。項(xiàng)目部施工隊(duì)伍安排任務(wù)劃分第一作業(yè)隊(duì)20起點(diǎn)至盡頭線路的軌道鋪設(shè)第六節(jié) 原材料供應(yīng)計(jì)劃一、物資計(jì)劃1.設(shè)立材料物資中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)，在項(xiàng)目部設(shè)物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)。要求倉(cāng)儲(chǔ)量能滿足本標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)施工的需求。2.臨時(shí)設(shè)施的材料物資通過(guò)汽車運(yùn)輸直達(dá)工地現(xiàn)場(chǎng)和物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)。3.根據(jù)Project項(xiàng)目管理軟件，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，提前確定材料需要，有序調(diào)配材料進(jìn)場(chǎng)。4.根據(jù)施工進(jìn)度安排，主要工程用設(shè)備、材料采購(gòu)提前編制詳細(xì)的計(jì)劃，及時(shí)報(bào)業(yè)主

26、批準(zhǔn)。二、物資采購(gòu)及檢測(cè)1.所有用于本工程的材料和設(shè)備，必須向監(jiān)理工程師提交生產(chǎn)廠商出具的質(zhì)量合格證書和我方的檢查合格證書，證明材料和設(shè)備的質(zhì)量符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范規(guī)定，經(jīng)監(jiān)理工程師核實(shí)批準(zhǔn)后方可進(jìn)場(chǎng)。2.一般材料的采購(gòu)參照業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)的意見(jiàn)，認(rèn)真執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)查，保證材料質(zhì)量,并盡量采取措施,使用符合結(jié)構(gòu)物要求的當(dāng)?shù)夭牧稀?.在設(shè)備、材料訂購(gòu)中，嚴(yán)格執(zhí)行我司ISO9002標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于設(shè)備、材料的控制程序，加強(qiáng)檢測(cè)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。三、物資管理1.所有工程用設(shè)備、材料嚴(yán)格按建設(shè)單位的要求和規(guī)定執(zhí)行。2.工程的便道等應(yīng)滿足物資進(jìn)場(chǎng)需要。3.計(jì)劃在各作業(yè)隊(duì)設(shè)置工地料庫(kù)，所有運(yùn)入施工場(chǎng)地內(nèi)的設(shè)備、材料均納入料

27、庫(kù)統(tǒng)一管理。4.各類設(shè)備、材料分類放置、標(biāo)識(shí)明確。5.嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)物資管理辦法，保證物資進(jìn)出庫(kù)有序、臺(tái)帳清楚、準(zhǔn)確。6.制定詳細(xì)的安全防護(hù)措施，保證物資、設(shè)備安全存放。7.爆破器材與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)聯(lián)系，確定購(gòu)置地點(diǎn)，確保運(yùn)輸安全，提前有序運(yùn)入施工場(chǎng)地內(nèi)炸藥庫(kù)，按相應(yīng)規(guī)定用于施工。8.不再使用的物資轉(zhuǎn)入工地料庫(kù)或調(diào)出工地。第七節(jié) 創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程及樣板工程的實(shí)施性計(jì)劃和措施一、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃為實(shí)現(xiàn)華潤(rùn)電力有限公司鐵路專用線設(shè)備整治工程項(xiàng)目”鐵路專用線建設(shè)工程“工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到95%以上”的要求，實(shí)現(xiàn)我方“確保創(chuàng)局優(yōu)，力爭(zhēng)創(chuàng) 省優(yōu)”的總目標(biāo)，特制定鐵路專用線建設(shè)工程”創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程及樣板

28、工程的實(shí)施性計(jì)劃如下：二、創(chuàng)優(yōu)保證主要措施(一)建立華潤(rùn)電力有限公司鐵路專用線設(shè)備整治工程鐵路專用線建設(shè)工程”企業(yè)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行，內(nèi)部考核。(二)創(chuàng)優(yōu)保證組織機(jī)構(gòu)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨中央和國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)質(zhì)量管理的一系列指示，樹(shù)立“質(zhì)量重于泰山”的高度責(zé)任感、緊迫感和使命感。建立創(chuàng)優(yōu)工程管理組織機(jī)構(gòu)，制定創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量責(zé)任制，層層分解，做到責(zé)任分明，責(zé)任到人，措施落實(shí)。2.強(qiáng)化“以樣板引路，靠質(zhì)量取勝”的質(zhì)量意識(shí)，使每一個(gè)職工明白，只有創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌工程，才能使企業(yè)得以生存和持續(xù)發(fā)展，把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程變?yōu)槁毠さ淖杂X(jué)行動(dòng)。3.建立創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量責(zé)任臺(tái)帳，實(shí)行責(zé)任人掛牌制。開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程及樣板工程

29、的項(xiàng)目，建立重獎(jiǎng)重罰獎(jiǎng)懲制度，并納入個(gè)人業(yè)績(jī)檔案，作為評(píng)先、晉職、晉級(jí)的重要參考依據(jù)，籍以達(dá)到工程創(chuàng)優(yōu)的目的。4.加強(qiáng)技術(shù)負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格工程技術(shù)管理制度。把好圖紙審批關(guān)、施工測(cè)量關(guān)、材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)、計(jì)量試驗(yàn)關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工藝操作關(guān)、隱蔽工程檢查關(guān)。嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量控制，狠抓工序分階段，以點(diǎn)帶面，從而確保單位工程和標(biāo)段工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.推行已通過(guò)認(rèn)證的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“GB/T19001-2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”文件以及各專業(yè)工程作業(yè)指導(dǎo)書，并堅(jiān)持其有效運(yùn)行。對(duì)于常見(jiàn)站前工程質(zhì)量通病，堅(jiān)決按照相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施加以克服，保證工程質(zhì)量達(dá)到“內(nèi)實(shí)外美”的要求。6.認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)理制度，支持隱蔽工程按基建程

30、序辦事，積極支持和配合監(jiān)理工程師的工作，共同把好創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量關(guān)。7.堅(jiān)持各項(xiàng)有效的質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格自檢、互檢、交接檢， 嚴(yán)格專職質(zhì)檢人員及技術(shù)人員檢查鑒定程序，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控。采取定期和隨機(jī)抽樣相結(jié)合的方式對(duì)創(chuàng)優(yōu)全過(guò)程進(jìn)行檢查、監(jiān)控，凡發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)，以及犯質(zhì)量通病的，一律按照“三不放過(guò)”的原則采取糾正措施，并對(duì)其有效性進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證，自始至終使創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。(三)創(chuàng)優(yōu)主要組織措施1.成立工程創(chuàng)優(yōu)小組，設(shè)立專職質(zhì)量管理和檢查人員；制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，并層層分解，做到縱向到底橫向到邊，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。在作業(yè)隊(duì)之間深入開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)競(jìng)賽，確保工程開(kāi)工必優(yōu)、一

31、次創(chuàng)優(yōu)。2.加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，廣泛開(kāi)展QC活動(dòng)，成立以總工程師為負(fù)責(zé)人的TQC領(lǐng)導(dǎo)小組。3.廣泛采用新技術(shù)，引進(jìn)新工藝，使用新材料，對(duì)關(guān)鍵工序或重點(diǎn)工程項(xiàng)目組織技術(shù)攻關(guān)，不斷完善及優(yōu)化施工方案。4.制定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工程質(zhì)量責(zé)任制，并細(xì)化分解到每道工序，每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人頭，實(shí)施獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(四)創(chuàng)優(yōu)主要技術(shù)措施1.工程技術(shù)人員必須熟悉和核對(duì)設(shè)計(jì)文件，全面理順構(gòu)筑物平縱斷面、結(jié)構(gòu)尺寸、中線、高程等關(guān)系。2.根據(jù)各單項(xiàng)工程特點(diǎn)及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，在施工過(guò)程中進(jìn)一步優(yōu)化施工方案。根據(jù)施工方案，項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師向施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行全方位的詳細(xì)施工技術(shù)交底，使參加施工的

32、人員明確施工項(xiàng)目的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)。3.制定測(cè)量方案，嚴(yán)格控制測(cè)量精度。在施工過(guò)程中堅(jiān)持勤測(cè)、勤量、勤檢查，并換人復(fù)測(cè)、復(fù)核。4.建立健全各項(xiàng)質(zhì)量檢查制度，項(xiàng)目經(jīng)理部、作業(yè)隊(duì)、專職人員密切配合，實(shí)行定期（季、月、旬）和不定期結(jié)合檢查制度。5.施工中如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)情況與設(shè)計(jì)不符，需要變更設(shè)計(jì)時(shí)，必須提前報(bào)送變更設(shè)計(jì)資料，待建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位審批后，按審批內(nèi)容和要求進(jìn)行施工，不得私自改變?cè)O(shè)計(jì)。6.在施工過(guò)程中，建立并完善工程臺(tái)帳，及時(shí)記錄工程日志，繪制好原始斷面，收集整理、保管好各類工程的原始數(shù)據(jù)和資料，以利及時(shí)、高質(zhì)量地編制好竣工文件。7.嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位工程質(zhì)量監(jiān)理制度，尊重監(jiān)理工程師意見(jiàn)。所有

33、隱蔽工程經(jīng)自檢合格后，備好設(shè)計(jì)文件、材質(zhì)證明、試驗(yàn)資料，填好“驗(yàn)標(biāo)”和工程檢查證等有關(guān)資料，再請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收簽認(rèn)后，方可隱蔽。(五)建立健全質(zhì)量“三檢”制度1.成立專職的“三檢”體系建立質(zhì)量責(zé)任制。經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量員，班組設(shè)兼職質(zhì)量員，明確各級(jí)責(zé)任。開(kāi)工前報(bào)監(jiān)理工程師備案。分項(xiàng)施工的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行標(biāo)示牌管理，注明作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量要求，認(rèn)真執(zhí)行三檢制度，做好隱蔽工程的檢查工作。2.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員加強(qiáng)質(zhì)量教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，開(kāi)工前技術(shù)交底，進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，嚴(yán)格操作規(guī)程，分項(xiàng)工程開(kāi)工前嚴(yán)格執(zhí)行先試驗(yàn)再鋪開(kāi)的程序，開(kāi)工前按技術(shù)規(guī)范規(guī)定向監(jiān)理工程師報(bào)送試驗(yàn)報(bào)告（包括施工方案、施工方法、施工

34、準(zhǔn)備、質(zhì)保措施等）經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后再鋪開(kāi)施工。3.加強(qiáng)質(zhì)量控制，確保規(guī)范規(guī)定的檢驗(yàn)、抽檢頻率，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢的原始資料保證真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠，不得追記，接受質(zhì)檢時(shí)保證出示原始記錄資料。4.質(zhì)檢工程師及質(zhì)檢人員應(yīng)嚴(yán)格按照驗(yàn)標(biāo)允許誤差及創(chuàng)優(yōu)施工控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。第八節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系和措施一、質(zhì)量目標(biāo)2.消滅工程質(zhì)量通病，杜絕一切質(zhì)量事故。3.確保全部工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到95%以上，并滿足全線創(chuàng)部?jī)?yōu)規(guī)劃要求，保證實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位提出的創(chuàng)部?jī)?yōu)規(guī)劃。二、建立質(zhì)量保證體系1.成立質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)針對(duì)本標(biāo)段工程特點(diǎn)和質(zhì)量要求，為保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)各部門的工作進(jìn)行分解，實(shí)行三

35、級(jí)質(zhì)量管理體系，制訂“強(qiáng)化質(zhì)量管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，消滅質(zhì)量通病， 實(shí)現(xiàn)全線創(chuàng)優(yōu)?！钡哪繕?biāo)，確立“從消滅質(zhì)量通病入手，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)為著眼點(diǎn)，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為龍頭，”的創(chuàng)優(yōu)思路，將克服質(zhì)量通病作為質(zhì)量管理的首要內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理部成立以經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)，各職能部門人員組成的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,安全質(zhì)量室設(shè)專職質(zhì)量員；作業(yè)隊(duì)成立以隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，工班長(zhǎng)為副組長(zhǎng)兼職質(zhì)量員的班組全員質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行小組。職責(zé)描述：質(zhì)量總負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）職責(zé)：代表總公司履行對(duì)業(yè)主的投標(biāo)承諾和工程承包合同，執(zhí)行總團(tuán)公司的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，并簽署施工合同或及補(bǔ)充協(xié)議。建立和完善

36、本工程的組織機(jī)構(gòu)，明確人員職責(zé)，建立合理的分配和獎(jiǎng)懲辦法，充分發(fā)揮參與工程建設(shè)所有職工的積極性，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行。對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和監(jiān)督。負(fù)責(zé)工程合同內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，有權(quán)安排和調(diào)整項(xiàng)目施工的計(jì)劃和進(jìn)度，調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)的物資、資金及人員，對(duì)完成工程的施工計(jì)劃負(fù)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量、工期、成本、安全、文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作會(huì)議，審定或簽發(fā)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的重要文件，對(duì)簽署的有關(guān)工程的變更、洽商、紀(jì)要等文件負(fù)責(zé)。編制職工培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高職工質(zhì)量意識(shí)和操作技能，組織完成上級(jí)下達(dá)的其他工作。項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé)在總公司總工程師和工程項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹我方質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制訂本工程的質(zhì)

37、量保證措施。嚴(yán)格本工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)管理，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。制訂和實(shí)施本工程“質(zhì)量計(jì)劃”，加強(qiáng)施工過(guò)程的控制，對(duì)因技術(shù)管理原因造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。監(jiān)督檢查采購(gòu)物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)及設(shè)備的控制，主持對(duì)不合格的評(píng)審和處置。推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，加強(qiáng)文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄。制訂和實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施，嚴(yán)把“圖紙、測(cè)量、試驗(yàn)”關(guān)。主持編制本工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求。組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，主持關(guān)鍵工序攻關(guān)和人員培訓(xùn)，制定工藝操作規(guī)程，編寫有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié)。結(jié)構(gòu)工程師質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行本工程管理的質(zhì)量方針目標(biāo)，質(zhì)量體系文件，執(zhí)行國(guó)家、鐵道部頒發(fā)的

38、有關(guān)本工程的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)則，落實(shí)工作質(zhì)量保證措施，對(duì)因其工作質(zhì)量造成的工程不合格負(fù)主要責(zé)任。應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，做好本崗位質(zhì)量記錄的收集、整理和填報(bào)、歸檔工作，確保技術(shù)文件質(zhì)量，對(duì)文件和資料的有效性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。參與施工過(guò)程的技術(shù)管理工作和不合格工程的評(píng)審與處置。制定并組織實(shí)施糾正和預(yù)防措施。參與工程竣工交付，提供有關(guān)竣工文件和資料。帶頭學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí)，參加QC小組活動(dòng)。質(zhì)量工程師質(zhì)量職責(zé)制定本工程部門的質(zhì)量計(jì)劃，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。認(rèn)真收集各種有關(guān)質(zhì)量管理和合理化建議及時(shí)反饋各種信號(hào)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況。收集、保管質(zhì)量檔案，按照質(zhì)量體系文件的要求，認(rèn)真填寫各項(xiàng)質(zhì)量報(bào)表、檢查記錄、質(zhì)量評(píng)定

39、等資料，保證填寫記錄的準(zhǔn)確、真實(shí)性。參與本工程質(zhì)量事故及不合格工程的分析會(huì)，做好記錄，及時(shí)填報(bào)有關(guān)質(zhì)量報(bào)表。組織開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作，指導(dǎo)并參加QC小組活動(dòng)。測(cè)量工程師質(zhì)量職責(zé)熟悉本工程的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)量?jī)x器性能及操作規(guī)程，對(duì)測(cè)量工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按測(cè)量規(guī)范實(shí)施工程放樣測(cè)量，保證工程放樣精度符合規(guī)定要求。每項(xiàng)測(cè)量都要進(jìn)行復(fù)核，保證建筑物各種斷面、幾何尺寸、中線、水平達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。作好各項(xiàng)測(cè)量記錄，真實(shí)反映工程形成過(guò)程的斷面尺寸，坐標(biāo)位置，施工放樣和檢查結(jié)果。并進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，證實(shí)完全符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。負(fù)責(zé)管理本單位使用的檢測(cè)儀器，保證其性能準(zhǔn)確、測(cè)量結(jié)果、數(shù)據(jù)無(wú)誤，儀器性能

40、完全處于良好狀態(tài)。試驗(yàn)工程師質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的檢驗(yàn)工作，熟悉操作各類儀器設(shè)備，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行各類檢驗(yàn)和試驗(yàn)。指導(dǎo)、監(jiān)督檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員開(kāi)展工作，積極處理檢驗(yàn)試驗(yàn)工作中的技術(shù)問(wèn)題。按照收集、整理檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，并及時(shí)上報(bào)。參與不合格工程分析和質(zhì)量事故調(diào)查會(huì)議，協(xié)助提出糾正和預(yù)防措施。不受進(jìn)度和分管行政領(lǐng)導(dǎo)的影響，堅(jiān)持原則秉公辦事，對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。物資采購(gòu)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)遵守國(guó)家有關(guān)法令、法規(guī)和本單位的采購(gòu)管理制度、牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí)。根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃。對(duì)貨源進(jìn)行比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)輸條件的綜合考慮，按適時(shí)、適量、齊備、先近后遠(yuǎn)的原則，并按分級(jí)

41、采購(gòu)管理的規(guī)定實(shí)施采購(gòu)。參與對(duì)分承包方的評(píng)價(jià)、產(chǎn)品的驗(yàn)證，對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。產(chǎn)品驗(yàn)證時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題有權(quán)拒收。采購(gòu)物資交倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人有權(quán)拒收。按經(jīng)濟(jì)合同法認(rèn)真逐一審查采購(gòu)合同條款，把好訂貨質(zhì)量關(guān)。簽訂采購(gòu)合同應(yīng)詳盡寫明各項(xiàng)要求，如交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式、交貨方法、驗(yàn)收方法、付款方式以及違約的處罰等，確保采購(gòu)工作質(zhì)量。項(xiàng)目部其它人員質(zhì)量職責(zé)服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。嚴(yán)格按操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對(duì)由于不執(zhí)行工藝及操作原因而造成的質(zhì)量事故和不合格工程負(fù)責(zé)。出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量工程師反映，并參與原因分析，對(duì)不及

42、時(shí)自檢和不及時(shí)反映問(wèn)題造成的不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。保證個(gè)人質(zhì)量指標(biāo)的完成。嚴(yán)格控制多余物資和混批現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)由此造成的不合格工程負(fù)責(zé)。努力學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目的質(zhì)量體系文件，貫徹我方質(zhì)量方針和目標(biāo)，積極參加QC小組活動(dòng)。 特殊崗位人員的職責(zé)業(yè)主提供的物資和指定分供方的物資，由我方項(xiàng)目部物資設(shè)備部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和驗(yàn)證。合同評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)合同評(píng)審，清楚地了解業(yè)主的要求和合同條件，保證在合同履行過(guò)程的施工階段，所有的合同要求都能有計(jì)劃地逐步實(shí)現(xiàn)以及工程施工中發(fā)生的合同變更能良好地貫徹。項(xiàng)目經(jīng)理按照合同評(píng)審程序的要求，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目合同評(píng)審的以下具體工作：對(duì)合同各項(xiàng)條款逐條分析，并使項(xiàng)目主要人員清楚

43、了解、明確實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)應(yīng)進(jìn)行的保證措施，必要時(shí)以文件形式規(guī)定下來(lái)，并納入創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中。參加施工過(guò)程中合同修訂的評(píng)審，按攀鋼集團(tuán)集團(tuán)成都有限責(zé)任公司合同評(píng)審程序中有關(guān)合同修訂條款執(zhí)行。掌握工程建設(shè)情況和客觀條件的變化，并及時(shí)與業(yè)主和上級(jí)合同主管部門聯(lián)系，為現(xiàn)場(chǎng)施工創(chuàng)造良好條件。文件和資料控制根據(jù)總公司質(zhì)量手冊(cè)的要求，執(zhí)行文件和資料控制程序中的有關(guān)規(guī)定，保證施工過(guò)程中使用有效的文件及圖冊(cè)。負(fù)責(zé)所有文件資料的管理工作。 （1）合同文件的管理保存工程承包合同和驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料，由總公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部指派專人負(fù)責(zé)。屬于施工單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的物資，其采購(gòu)合同存于總公司，并由總公司物資設(shè)備部指派專人保存。（2）施工圖冊(cè)管

44、理施工圖冊(cè)由總公司施工技術(shù)部指派專人負(fù)責(zé)管理，并按總公司施工技術(shù)管理辦法執(zhí)行。（3）物資采購(gòu)本工程自購(gòu)料采購(gòu)，由總公司物資設(shè)備部部長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任，嚴(yán)格按施工合同和總公司采購(gòu)控制程序執(zhí)行，保證本項(xiàng)目使用合格的材料和設(shè)備。物資采購(gòu)必須嚴(yán)格按總公司物資部門下發(fā)的合格分供方名冊(cè)選擇供應(yīng)商；如果現(xiàn)場(chǎng)需要購(gòu)買其他供應(yīng)商的物資，則必須按程序?qū)ζ溥M(jìn)行評(píng)價(jià)。施工過(guò)程控制施工過(guò)程是質(zhì)量保證的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，所涉及的各項(xiàng)工作必須依據(jù)質(zhì)量手冊(cè)和有關(guān)施工過(guò)程控制程序的規(guī)定執(zhí)行。本工程已由總公司工程部組織實(shí)施了現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)查。施工圖紙及設(shè)計(jì)交底資料的審核，由總公司施工技術(shù)部部長(zhǎng)組織并負(fù)責(zé)。施工階段的技術(shù)交底由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)

45、，并向作業(yè)隊(duì)進(jìn)行施工前技術(shù)交底，作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人向工班長(zhǎng)、領(lǐng)工員作技術(shù)交底。施工組織設(shè)計(jì)的管理施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織進(jìn)行技術(shù)交底，使項(xiàng)目管理人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容達(dá)成共識(shí)。對(duì)于施工中遇到的新問(wèn)題或采用某些新材料、新技術(shù)時(shí)，堅(jiān)持“一切經(jīng)過(guò)試驗(yàn)、一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話”的原則，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，并制定相應(yīng)的施工方案。施工條件和環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)提出施工組織設(shè)計(jì)修改意見(jiàn)，按施工監(jiān)理程序報(bào)批，并報(bào)總公司施工生產(chǎn)部備案。施工工序質(zhì)量控制實(shí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、工序交接檢，由項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量室主任負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)程序，通過(guò)全方位、全過(guò)程的

46、質(zhì)量控制，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度控制由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)制定、實(shí)施和修改本工程進(jìn)度計(jì)劃。本工程的施工勞力調(diào)配由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。物資的搬運(yùn)和貯存本工程嚴(yán)格做好物資的貯存保管工作。在具體的執(zhí)行過(guò)程中，除按總公司有關(guān)程序文件規(guī)定的要求執(zhí)行外，各項(xiàng)工作主要負(fù)責(zé)人還應(yīng)針對(duì)工作的特殊性提出措施或方案，交項(xiàng)目物設(shè)部負(fù)責(zé)人審批，并保證在工作中準(zhǔn)確地向每一個(gè)操作人員進(jìn)行交底。本項(xiàng)工作由項(xiàng)目物資設(shè)備部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)依據(jù)平面布置圖布置材料堆放場(chǎng)地，設(shè)置貯存?zhèn)}庫(kù)，并檢查、監(jiān)督與此項(xiàng)工作有關(guān)的操作人員，作好防雨、防盜等各項(xiàng)工作。物資搬運(yùn)和貯存應(yīng)有情況記錄。本工程所有施工場(chǎng)地內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)物資標(biāo)識(shí)應(yīng)保持一致。工程設(shè)備

47、標(biāo)識(shí)：工程設(shè)備以標(biāo)牌做好標(biāo)識(shí)，由項(xiàng)目部物資設(shè)備部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并做好記錄。成品防護(hù)本工程執(zhí)行防護(hù)和交付程序的規(guī)定，特殊成品的防護(hù)由項(xiàng)目部相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫成品防護(hù)方案。工程成品防護(hù)工作由項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)措施的制定、修正、調(diào)整，并對(duì)此項(xiàng)工作的人員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。培 訓(xùn)本工程指定項(xiàng)目經(jīng)理部綜合部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。其主要職責(zé)是：掌握了解總公司年度職工培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工需要，向項(xiàng)目經(jīng)理提出培訓(xùn)建議計(jì)劃，向總公司提報(bào)本工程所需要的專題培訓(xùn)申請(qǐng)，并組織實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理要支持培訓(xùn)工作，在時(shí)間、人員、獎(jiǎng)金發(fā)放等方面予以保證。質(zhì)量記錄本工程指定項(xiàng)目安全質(zhì)量部部長(zhǎng)為質(zhì)量記錄的總負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有質(zhì)

48、量記錄的收集、保存和處理工作。同時(shí)，對(duì)各過(guò)程質(zhì)量記錄負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督檢查。過(guò)程質(zhì)量記錄負(fù)責(zé)人按要求進(jìn)行記錄，工程完工后按規(guī)定進(jìn)行整理，上報(bào)質(zhì)量記錄總負(fù)責(zé)人。其 它本項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)技術(shù)工作按統(tǒng)計(jì)技術(shù)選定和應(yīng)用程序執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理部的QC小組活動(dòng)由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人按總公司有關(guān)規(guī)定組織實(shí)施。成立工程創(chuàng)優(yōu)小組:設(shè)立專職質(zhì)量管理和檢查人員。在總公司工程創(chuàng)優(yōu)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，制定華潤(rùn)電力有限公司鐵路專用線設(shè)備整治工程鐵路專用線建設(shè)工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，并層層分解，做到縱向到底，橫向到邊，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，每個(gè)職工都明確質(zhì)量目標(biāo)，在作業(yè)隊(duì)之間深入開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)競(jìng)賽，施工過(guò)程中接受監(jiān)理工程師監(jiān)督，認(rèn)真進(jìn)行自檢、

49、互檢、交接檢，并定期、不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，確保工程開(kāi)工必優(yōu)，一次成優(yōu)。建立健全各種質(zhì)量管理制度堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，強(qiáng)化各種形式的教育，隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，將實(shí)行分項(xiàng)、分工專項(xiàng)質(zhì)量意識(shí)教育，有的放失，標(biāo)準(zhǔn)明確，使參戰(zhàn)職工上下形成創(chuàng)優(yōu)聲勢(shì)；健立健全各種質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量檢查程序，分項(xiàng)工程開(kāi)工前必須按合同要求執(zhí)行先試驗(yàn)再鋪開(kāi)的程序，開(kāi)工前必須按技術(shù)規(guī)范規(guī)定向監(jiān)理工程師報(bào)送試驗(yàn)報(bào)告（包括施工方案、施工方法、施工準(zhǔn)備、質(zhì)保措施等）經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后方能鋪開(kāi)施工，通過(guò)全方位、全過(guò)程的質(zhì)量控制，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真執(zhí)行開(kāi)工前技術(shù)交底制，開(kāi)工前必須向全體參戰(zhàn)職工進(jìn)行技術(shù)

50、交底：交設(shè)計(jì)意圖、交技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交施工方法、交施工中的注意事項(xiàng)。進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，使全體施工人員質(zhì)量目標(biāo)明確，標(biāo)準(zhǔn)清楚，施工方法得當(dāng)，工藝操作符合要求。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三工三查”制度，即工前交底，工中檢查指導(dǎo)，工后總結(jié)評(píng)比制度；堅(jiān)持施工中的”自檢、互檢、交接檢”制度；堅(jiān)持施工過(guò)程中的“五不施工”、三不交接和一個(gè)堅(jiān)持”的質(zhì)量制度。“五不施工”是指未進(jìn)行技術(shù)交底不施工，材料無(wú)合格證、試驗(yàn)不合格不施工，上道工序或成品半成品未經(jīng)檢查驗(yàn)收不施工，隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工，圖紙和技術(shù)要求不清不施工?！比唤唤印笔菬o(wú)自檢不交接，未經(jīng)質(zhì)檢人員驗(yàn)收不交接，施工記錄不全不交接。“一個(gè)堅(jiān)持”是堅(jiān)

51、持質(zhì)量一票否決權(quán)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)管理制度，如技術(shù)崗位責(zé)任制、圖紙會(huì)審制、技術(shù)交底制、測(cè)量換手復(fù)核制、隱蔽工程檢查簽證制、施工技術(shù)內(nèi)部資料檔案管理制，使技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化，確保工程質(zhì)量。建立健全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)檢查分析評(píng)比制度，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)，做到月有檢查分析，季有質(zhì)量評(píng)比，年有總結(jié)獎(jiǎng)懲。落實(shí)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度，驗(yàn)工計(jì)價(jià)要與質(zhì)量等級(jí)掛鉤，職工的收入要與操作質(zhì)量掛鉤，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，多勞多得的分配制度。施工資料管理制度施工原始資料的積累和保管由專人負(fù)責(zé)，及時(shí)收集整理，分類歸檔，工程結(jié)束時(shí)組成竣工文件裝訂成冊(cè)移交甲方，施工單位同時(shí)保留一份完整的文件記錄，并按規(guī)定存檔。堅(jiān)持持證上崗制主要工序、工種均要培訓(xùn)、

52、考核、合格者持證上崗，保證工序、工種的操作質(zhì)量。服從并主動(dòng)求得監(jiān)理工程師的監(jiān)理和建設(shè)單位的檢查指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定和接受建設(shè)單位的指導(dǎo)和監(jiān)控。建立質(zhì)量事故申報(bào)制度為貫徹落實(shí)“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，依托科技，嚴(yán)格管理，信守承諾，奉獻(xiàn)優(yōu)良建筑產(chǎn)品”的質(zhì)量方針，加強(qiáng)鐵路建設(shè)工程質(zhì)量管理，及時(shí)調(diào)查處理施工建設(shè)中工程重大質(zhì)量事故，根據(jù)建設(shè)部、鐵道部的有關(guān)法規(guī)和規(guī)定，結(jié)合工程施工實(shí)際，特制訂工程質(zhì)量事故申報(bào)制度。（1）凡因管理混亂，不嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范等組織施工，一旦發(fā)生工程重大質(zhì)量事故后，項(xiàng)目經(jīng)理部或作業(yè)隊(duì)對(duì)事故部位或工點(diǎn)應(yīng)采取有效措施，搶救人員，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。(2)事故發(fā)生單位必須

53、立即用電話、電傳或電報(bào)報(bào)告所屬上級(jí)主管部門和建設(shè)單位。并通知設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位駐現(xiàn)場(chǎng)代表。（3）工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后，項(xiàng)目部必須在兩天內(nèi)向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出書面報(bào)告，并按有關(guān)規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。內(nèi)容包括：a)事故發(fā)生的工程項(xiàng)目、時(shí)間、地點(diǎn)；b)事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)，經(jīng)濟(jì)損失情況；c)事故發(fā)生的原因及初步分析；d)采取的應(yīng)急措施及事故控制情況；e)處理方案及工作計(jì)劃；f)事故報(bào)告單位。(4)事故發(fā)生后，涉及人員應(yīng)如實(shí)向調(diào)查組提供事故有關(guān)情況，不得以任何方式阻礙、干擾調(diào)查組的正常工作。(5)對(duì)造成工程重大質(zhì)量事故的直接責(zé)任人追究其責(zé)任，按質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度嚴(yán)懲。(6)對(duì)發(fā)生質(zhì)量事故后隱瞞不報(bào)、擅自處理的，

54、按質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度從重處罰。2、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制分項(xiàng)、分工序?qū)嵤Ｂ氋|(zhì)量管理，上至項(xiàng)目經(jīng)理，下至操作者，均制定崗位責(zé)任制，簽訂質(zhì)量保證書，做到：指導(dǎo)工程施工者負(fù)責(zé)質(zhì)量；施工操作者保證質(zhì)量；檢查質(zhì)量者評(píng)定質(zhì)量。把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)具體落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)人身上。3、施工過(guò)程控制措施（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制針對(duì)本工程施工特點(diǎn)，對(duì)所有施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)強(qiáng)化培訓(xùn)；對(duì)各種操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。持證上崗：對(duì)新工人，上崗前必須進(jìn)行“三級(jí)教育”；對(duì)涉及“四新”技術(shù)項(xiàng)目的管理人員和操作人員針對(duì)各自技術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。熟悉、審核施工圖，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，做好技術(shù)交底

55、，針對(duì)本工程編制質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，對(duì)原材料進(jìn)行材質(zhì)試驗(yàn)。編制材料和機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃，做好設(shè)備的維修與保養(yǎng)。按施工平面布置圖設(shè)置臨時(shí)生產(chǎn)、生活用房及臨時(shí)供水供電線路等設(shè)施，核實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)各種地下構(gòu)筑物、管線情況，并落實(shí)相應(yīng)的保護(hù)措施。（二）施工過(guò)程的質(zhì)量控制1.按照采購(gòu)程序，選定合格供貨商，采購(gòu)施工所需的物資材料，并依據(jù)試驗(yàn)和檢驗(yàn)程序進(jìn)行質(zhì)量控制，保證施工材料的質(zhì)量。2.按檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序設(shè)置試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，配置試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，依據(jù)有關(guān)規(guī)范，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。3.對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序，編制詳細(xì)的工藝細(xì)則，并做好技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程簽證制度，工序完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字后方可進(jìn)入下道工序。4

56、.按不合格產(chǎn)品控制程序規(guī)定，做到對(duì)不合格原材料和半成品不投入使用，不合格工序不轉(zhuǎn)序。5.加強(qiáng)對(duì)文件資料的管理，所有技術(shù)文件按質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)專人負(fù)責(zé)，分門別類建立臺(tái)帳，收發(fā)登記注冊(cè)，受控文件必須加蓋受控印章，才能使用。6.開(kāi)展TQC全面質(zhì)量管理活動(dòng)，成立QC小組，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，定期進(jìn)行QC小組成果發(fā)布，鞏固和擴(kuò)大QC小組活動(dòng)成果。（三）竣工階段質(zhì)量控制1.制定收尾工程施工計(jì)劃，組織有關(guān)人員按照施工驗(yàn)收規(guī)范對(duì)已完工程進(jìn)行預(yù)檢，找出存在的問(wèn)題，并及時(shí)處理，做好竣工文件資料的編制，按業(yè)主的規(guī)定要求做細(xì)、做好。2.所有工程項(xiàng)目、竣工文件，經(jīng)自檢合格后按驗(yàn)收程序向業(yè)主申請(qǐng)工程移交。3.制定質(zhì)量回訪計(jì)劃

57、，及時(shí)掌握用戶對(duì)該工程的意見(jiàn)，對(duì)回訪中用戶反映的問(wèn)題，按質(zhì)量回訪及服務(wù)的實(shí)施與驗(yàn)證程序執(zhí)行，確保用戶滿意。4、質(zhì)量考核制度（一）建立各級(jí)質(zhì)量檢查制度，項(xiàng)目經(jīng)理部每月進(jìn)行一次，各作業(yè)隊(duì)每旬進(jìn)行一次。質(zhì)量檢查由主要領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員參加，外業(yè)檢查、內(nèi)業(yè)檢查分別進(jìn)行。外業(yè)檢查對(duì)照部頒驗(yàn)標(biāo)對(duì)工程中線、水平及工程結(jié)構(gòu)尺寸和檢測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地量測(cè)，做出記錄，做為評(píng)定質(zhì)量等級(jí)的依據(jù)之一；內(nèi)業(yè)按管理部門對(duì)口檢查各項(xiàng)資料、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表、簽證、質(zhì)保書、設(shè)備狀況等是否清楚、齊全、完整、符合標(biāo)準(zhǔn)，按檢查辦法做出檢查評(píng)定結(jié)果。（二）項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)由總公司總經(jīng)理考核，考核周期按聘用規(guī)定執(zhí)行。 副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)由項(xiàng)

58、目經(jīng)理和項(xiàng)目黨委書記考核。（三）項(xiàng)目總工程師的質(zhì)量職責(zé)由項(xiàng)目經(jīng)理考核并報(bào)總公司總工程師審定。（四）項(xiàng)目部各相關(guān)部門的質(zhì)量職責(zé)由總工程師考核報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審定。（五）項(xiàng)目部作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員的質(zhì)量職責(zé)由本部門負(fù)責(zé)人考核報(bào)總工程師審定。 三、 保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施一、在各項(xiàng)目部成立精測(cè)組，分別負(fù)責(zé)本標(biāo)段貫通測(cè)量，嚴(yán)格測(cè)量復(fù)核制，確保建筑物定位準(zhǔn)確，中線水平準(zhǔn)確無(wú)誤。在施工過(guò)程中堅(jiān)持勤測(cè)、勤量、勤檢查，并換人復(fù)測(cè)、復(fù)核，確保無(wú)誤。二、工程技術(shù)人員在熟悉和核對(duì)設(shè)計(jì)文件的基礎(chǔ)上，全面理順構(gòu)筑物平、縱斷面、結(jié)構(gòu)尺寸、中線、高程等關(guān)系。三、根據(jù)各單項(xiàng)及重、難點(diǎn)工程特點(diǎn)，及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案），在

59、施工過(guò)程中進(jìn)一步結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不斷優(yōu)化施工方案?？偣こ處煾鶕?jù)施工方案進(jìn)行詳細(xì)施工技術(shù)交底，使參加施工人員明白承擔(dān)工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。四、嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工。施工中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符，需要變更設(shè)計(jì)時(shí)，必須提前報(bào)送變更設(shè)計(jì)資料，待建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位審批后，按審批內(nèi)容和要求進(jìn)行施工，不私自改變?cè)O(shè)計(jì)，不偷工減料。五、堅(jiān)持教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn)，切實(shí)做到持證上崗。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。責(zé)任措施項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際，建立健全質(zhì)量責(zé)任機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。加強(qiáng)作業(yè)人員“質(zhì)量第一、顧客至上、下道工序是顧客”的質(zhì)量意識(shí)教

60、育，深化質(zhì)量責(zé)任制，組織技能培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，廣泛開(kāi)展QC小組活動(dòng)，促進(jìn)自我提高和自我改進(jìn)能力，消除和預(yù)防作業(yè)人員因素造成工序質(zhì)量缺陷，嚴(yán)禁未經(jīng)內(nèi)部和監(jiān)理檢查擅自隱蔽。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作，配置先進(jìn)適應(yīng)和合理配套的設(shè)備，消除和預(yù)防機(jī)械設(shè)備因素造成的工序質(zhì)量缺陷。加強(qiáng)采購(gòu)各環(huán)節(jié)控制工作，定點(diǎn)、定量采購(gòu)，嚴(yán)格要求過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)，消除和預(yù)防材料因素造成的工序質(zhì)量缺陷。嚴(yán)格持證上崗，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，消除和預(yù)防因施工方法因素造成的工序質(zhì)量缺陷。確保工序作業(yè)的環(huán)境條件，搞好文明施工，消除和預(yù)防環(huán)境因素造成的工序質(zhì)量缺陷。督促計(jì)量設(shè)備的周期鑒定，督促增加檢、測(cè)、試的頻次，積極引導(dǎo)采用先進(jìn)計(jì)量設(shè)備和快速