項目用工實名制管理制度

1、項目用工實名制管理制度項目用工實名制管理制度項目用工實名制管理制度V:1.0精細整理，僅供參考 項目用工實名制管理制度日期：20 xx年X月項目用工實名制管理制度1、每一位進場施工人員及各分包施工作業(yè)人員，進入現(xiàn)場施工前，首先應(yīng)到總包項目安全部門進行安全教育培訓(xùn)及普法維權(quán)教育培訓(xùn)，并培訓(xùn)考試合格后簽定勞動合同，合同簽定后方可進場施工。進場施工人員帶上身份證，要到工程項目部實名制管理員處對個人信息進行登記后，按照班組、工種、編號等信息進行輸入。2、工人工資發(fā)表人員要與實名制人員、考勤記錄相對應(yīng)，不得隨意增加或減少，要及時足額發(fā)放，并應(yīng)由本人簽字認可。3、建立進場人員電子檔案項目勞務(wù)管理員必須對分

2、包單位上報的人員進、退場周報表進行核實，并在電腦上對進場人員電子檔案每周定時更新，以便準確掌握項目勞動力流動情況，對項目施工人員不參加考勤人員嚴使用權(quán)用，對項目未經(jīng)實名制考登記就進入工地施工的人員，每發(fā)現(xiàn)一人罰款200元。 4、凡是年滿 50- 60歲之間勞務(wù)分包人員必須做體檢，體檢項目包含心電圖及血壓兩項內(nèi)容。 5、進入現(xiàn)場勞務(wù)作業(yè)人員根據(jù)勞動法規(guī)定，年齡為18-60周歲之間，未滿18周歲及60周歲以上不得使用且不得進入現(xiàn)場施工，施工現(xiàn)場不得使用殘疾人。6、當月所有資料必須在次月的7號前報送到公司辦公室存檔備查，延時報送將處以500元罰款，多次延時報送將加倍處罰 。7、辦理退場手續(xù) 退場人員

3、在退場前必須簽訂退場承諾書，人員變更周報表，在總包勞務(wù)部門留存?zhèn)浒浮?、勞務(wù)專項檢查 總包項目勞務(wù)管理部門必須每月定期開展實名制檢查，并根據(jù)檢查情況下發(fā)整改，并組織復(fù)查，落實整改情況。相關(guān)整改、反饋、影像資料等管理痕跡應(yīng)留存?zhèn)洳?。對于檢查過程中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)使用他人身份證及違反實名制管理的將予以說服教育為主，對于態(tài)度蠻橫拒不接受批評教育的并嚴重違反正常工作的，將予以處罰 情節(jié)嚴重的予以清除施工現(xiàn)場不得使用。9、勞務(wù)例會：項目必須每月定期開展勞務(wù)專項例會，每月不少于一次。留存會議簽到表、會議紀要及相關(guān)影像資料。留存?zhèn)洳椤?請各分包勞務(wù)公司積極配合我項目工作，并遵照執(zhí)行，勞務(wù)人員進場管理流程圖附表一分包單位報送人員進場花名冊普法維權(quán)教育 安全教育培訓(xùn)簽訂勞動合同、留存影像資料及簽訂進場施工承諾書人員每周更新建立進場人員電子檔案 ，每月組