產(chǎn)能提升方案(廠長定稿)

1、產(chǎn)能提升方案(廠長定稿)產(chǎn)能提升方案(廠長定稿)產(chǎn)能提升方案(廠長定稿)資料僅供參考文件編號：2022年4月產(chǎn)能提升方案(廠長定稿)版本號： A修改號： 1頁 次： 1.0 審 核： 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期： 光正鋼結(jié)構(gòu)股份有限公司2011年度廠長產(chǎn)能提升激勵方案一、方案目的：為了充分調(diào)動各分廠生產(chǎn)產(chǎn)能，保證生產(chǎn)計(jì)劃的全面完成，達(dá)到均衡生產(chǎn)、提升生產(chǎn)效率，特制訂此激勵方案。二、適用范圍：本方案適用于制造部各分廠生產(chǎn)一線生產(chǎn)管理人員三、活動時(shí)間：2011年10月11日-2011年11月11日四、廠長“百天”日激勵標(biāo)準(zhǔn)：各分廠“日超產(chǎn)獎”獎勵標(biāo)準(zhǔn)日產(chǎn)量一廠、二廠、四廠五廠三廠七廠、八廠獎勵金額（元/

2、T）主鋼（T）箱型柱（T）次鋼（T）主鋼（T）25X3018X2015X2015X203030X3520X2520X2520X2535X35X25X25X2550備注：五廠箱型柱按照此標(biāo)準(zhǔn)核算超產(chǎn)獎勵，取消箱型柱的難度系數(shù)。六廠“日超產(chǎn)獎”獎勵標(biāo)準(zhǔn)周產(chǎn)量C型鋼（T）獎勵金額（元/ T）彩板（）夾芯板()獎勵金額（元/千平方米）20X23203000X3500500X7002023X26253500X4000700X9002526X30304000X4500900X120035X3040X4500X120040備注：（1）超額產(chǎn)量獎金計(jì)算按照累進(jìn)制方法計(jì)算； （2）系統(tǒng)部經(jīng)理、制造部經(jīng)理各按%、

3、%的比例從總超產(chǎn)獎金中計(jì)提獎勵； （3）若制造部經(jīng)理、副經(jīng)理、廠長助理代理廠長職務(wù)，僅享受最高職位的獎勵；五、獎勵政策：1、實(shí)施“月超產(chǎn)獎”獎勵政策（1）制造部各分廠一線人員實(shí)施目標(biāo)獎勵，日統(tǒng)計(jì)、月兌現(xiàn)，超產(chǎn)、欠產(chǎn)產(chǎn)量執(zhí)行累計(jì)計(jì)算。（2）制造部對獎金進(jìn)行二次分配，并將分配明細(xì)上報(bào)人力資源部。（3）品質(zhì)安全部、物流部必需按日對一次檢驗(yàn)合格率、入庫量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。2、實(shí)施“破歷史記錄獎”獎勵政策（1）為產(chǎn)能得到有效的提升，鼓勵員工超越自我，頑強(qiáng)拼搏，勇攀高峰的精神，特別設(shè)置破歷史記錄特別獎，“月度”產(chǎn)量突破以往年度最高產(chǎn)量的，將按照以下標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵。 “破歷史記錄獎”獎勵標(biāo)準(zhǔn)表分廠制造部主、次鋼月超產(chǎn)

4、（T）超產(chǎn)獎勵標(biāo)準(zhǔn)（元/ T）備注 一廠、 二廠、 四廠、五廠超出歷史最高產(chǎn)量0-100（含）40“破歷史記錄獎”的核算不包括在每噸鋼人工成本標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)；超出歷史最高產(chǎn)量100-200（含）50超出歷史最高產(chǎn)量200-300（含）60超出歷史最高產(chǎn)量300以上70三廠超出歷史最高產(chǎn)量0-50（含）40超出歷史最高產(chǎn)量50-100（含）50超出歷史最高產(chǎn)量100-150（含）60超出歷史最高產(chǎn)量150以上70六廠C型鋼超出歷史最高產(chǎn)量20元/彩板超出歷史最高產(chǎn)量20元/千平方米（2）各分廠月歷史最高產(chǎn)量分廠一廠二廠三廠四廠五廠六廠C型鋼彩板夾芯板產(chǎn)量（T）（T）（T）（T）（T）（T）（）（）六、獎勵及考核條件：1、質(zhì)量目標(biāo)：（1）箱型柱產(chǎn)量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品一次檢驗(yàn)合格率在92%以上，兌現(xiàn)超產(chǎn)獎金總額100%；產(chǎn)品一次檢驗(yàn)合格率在90%（含）至92%之間，考核超產(chǎn)獎金總額50%；（2）其它產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品一次檢驗(yàn)合格率在92%以上，兌現(xiàn)超產(chǎn)獎金總額100%；產(chǎn)品一次檢驗(yàn)合格率在90%（含）至92%之間，考核超產(chǎn)獎金總額50%；七、獎金核算部門： 物流部：負(fù)責(zé)審核入庫量； 系統(tǒng)部：負(fù)責(zé)核算產(chǎn)品的難度系數(shù)；品質(zhì)安全部：