鐵塔施工方案

1、鐵塔施工方案鐵塔施工方案鐵塔施工方案V:1.0精細(xì)整理，僅供參考 鐵塔施工方案日期：20 xx年X月工程名稱：中國鐵塔海南分公司儋州市2016年儋州市洋浦消防應(yīng)急中心-HLH新建鐵塔工程施 工 組 織 設(shè) 計編 制 人：羅濤審 核 人：林紹堅編 制 日 期：2017年08 月05日編 制 單 位：中國鐵塔股份有限公司儋州市分公司注：正文附后頁。目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc9 1.工程簡況14 HYPERLINK l _Toc0 2.編制依據(jù)14 HYPERLINK l _Toc1 3.工程目標(biāo)14 HYPERLINK l _Toc2 4.組織架構(gòu)及人

2、員配置15 HYPERLINK l _Toc3 5.工程實施流程、方案和進(jìn)度計劃表 HYPERLINK l _Toc2 6.工器具配置 HYPERLINK l _Toc3 7.進(jìn)度保證措施 HYPERLINK l _Toc4 8.質(zhì)量保障體系及措施 HYPERLINK l _Toc5 9.安全保障體系及措施 HYPERLINK l _Toc1 10.風(fēng)險防范分析措施： HYPERLINK l _Toc5 11.冬雨季施工方案 HYPERLINK l _Toc3 12.工程應(yīng)急預(yù)案：1、工程簡況；工程名稱：儋州市洋浦消防應(yīng)急中心-HLH建設(shè)單位：中國鐵塔股份有限公司儋州市分公司監(jiān)理單位：公誠管理

3、咨詢有限公司施工單位：興能電力建設(shè)有限公司施工地點(diǎn)：儋州市洋浦消防應(yīng)急救援中心主要工程內(nèi)容：過路頂管安裝。2、編制依據(jù)；中國鐵塔股份有限公司中國鐵塔股份有限公司3、工程目標(biāo)；、質(zhì)量目標(biāo):確保工程竣工一次驗收合格率達(dá)100%,業(yè)主滿意度為85%以上。、安全目標(biāo):工程施工安全達(dá)標(biāo)率100%，,輕傷率控制在0以內(nèi)，杜絕工程施工重傷、死亡責(zé)任事故。工期目標(biāo)：按招標(biāo)文件規(guī)定范圍內(nèi)容全部施工完成，總工期5天。4、組織架構(gòu)及人員配置；施工組織機(jī)構(gòu)為確保工程按期按質(zhì)施工，全面履行工程施工承包合同，發(fā)揮我公司總部直接指揮管理，工程經(jīng)理部全面實施的優(yōu)勢，將選派經(jīng)驗豐富的管理人員組成工程經(jīng)理部，精選專業(yè)施工隊伍進(jìn)場

4、。我公司擬委派施工經(jīng)驗豐富的人為本工程的工程經(jīng)理。負(fù)責(zé)及進(jìn)入本工程的主要施工管理人員詳見附表。公司組織管理機(jī)構(gòu)職能表：各機(jī)構(gòu)職責(zé)工程經(jīng)理部工程經(jīng)理部由工程經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)整個工程工程的生產(chǎn)、生活、技術(shù)、安全管理工作。具體地說，負(fù)責(zé)制定一套科學(xué)合理的施工組織，計劃和加強(qiáng)施工管理，負(fù)責(zé)施工組織總進(jìn)度計劃，月進(jìn)度計劃的編制，制訂工程的質(zhì)保體系，安全生產(chǎn)措施，并組織檢查施工情況，施工過程中進(jìn)行勞動力機(jī)構(gòu)，設(shè)備、材料的調(diào)度，對關(guān)鍵工種組織經(jīng)常性的進(jìn)度，質(zhì)量情況檢查，并做好實驗，預(yù)制構(gòu)件的實驗工作。每月底做好各工程月、周工作進(jìn)度計劃，根據(jù)每月生產(chǎn)情況做好當(dāng)月的月報和下月的生產(chǎn)計劃，并根據(jù)當(dāng)月

5、完成生產(chǎn)情況，調(diào)整下月的情況計劃。做好資金使用計劃，隨時接受監(jiān)理工程師發(fā)出的通知要求，做好安全保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)，處理與各單位的關(guān)系。工程組各工程組根據(jù)工程經(jīng)理下達(dá)的任務(wù)制訂工程組的月、周工作計劃，并做好勞動力、機(jī)構(gòu)設(shè)備、材料計劃表，予以組織實施。技術(shù)負(fù)責(zé)人由公司總工擔(dān)任，以便統(tǒng)一調(diào)度和技術(shù)負(fù)責(zé)意圖的貫徹。工程組長負(fù)責(zé)工程組生產(chǎn)計劃的實施，并對質(zhì)量安全負(fù)責(zé)。因此，必須對施工全過程按技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計圖紙等有關(guān)要求制訂具體的施工程序，并付之實施。如果本周工作計劃未能完成，應(yīng)對下周工作計劃進(jìn)行調(diào)整，使月內(nèi)計劃得以完成。施工過程做好記錄和填寫A、技術(shù)組：負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、測試計量、文明施工、技術(shù)管理等工作

6、；D、施工組：負(fù)責(zé)工程各分項分部施工過程管理及跟班指導(dǎo)工作；F、財務(wù)統(tǒng)計組：負(fù)責(zé)財務(wù)收支、成本核算等工作；G、預(yù)算計劃組：負(fù)責(zé)預(yù)算各月、周生產(chǎn)進(jìn)度制表工程量核算工作。施工作業(yè)班施工作業(yè)班是執(zhí)行施工任務(wù)、施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的保證，施工作業(yè)班必須不折不扣地執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、圖紙和工程經(jīng)理部的各項技術(shù)質(zhì)量要求。本工程施工質(zhì)量要求較高，一方面做好施工作業(yè)班人員技術(shù)交底外，每個月公司總部、工程部要組織兩次大的質(zhì)量進(jìn)度檢查。并在作業(yè)班施工當(dāng)中開展勞動競賽，比質(zhì)量、賽工期，并提出獎罰措施，做到人人有責(zé)。5、工程實施方案和進(jìn)度計劃序號基站名稱塔桅類型計劃開工時間計劃完工時間16、施工準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備一、熟識與會審

7、圖紙：根據(jù)建設(shè)單位提供的圖紙，組織有關(guān)人員熟識圖紙，提出問題，并盡快進(jìn)行圖紙會審，做好會審記錄。二、編制施工組織設(shè)計：按設(shè)計要求，根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境及本單位情況，采用行之有效的施工方法，科學(xué)、合理地編制組織設(shè)計，做到質(zhì)量優(yōu)、工期短、無重大事故。三、原始資料調(diào)查分析：通過對賀州市的氣象，現(xiàn)場周圍建筑情況、建材市場供應(yīng)狀況等項調(diào)查，為總平面布置和施工組織設(shè)計提供依據(jù)。四、編制施工圖預(yù)算：根據(jù)施工圖紙，計算工程量，列出各施工階段主要工種、勞動力、主要材料的需用量表，為編制工程進(jìn)度計劃提供依據(jù)，再根據(jù)勞動定額編制施工預(yù)算，進(jìn)行兩算對比。五、做好對進(jìn)場施工人員的技術(shù)、安全交底和三級安全教育的準(zhǔn)備

8、工作。六、做好各種材料實驗的計劃工作。、物資準(zhǔn)備開工前,組織專業(yè)人員編制各類物資和半成品計劃,專人負(fù)責(zé)落實采購工作,做到材料、半成品按質(zhì)按時適量供應(yīng),杜絕由于物資供應(yīng)而影響施工進(jìn)度現(xiàn)象發(fā)生以及物資供應(yīng)過剩而造成資金積壓。配足施工資源,主體施工時,模板數(shù)量一定配足,保證施工周轉(zhuǎn)需要。、勞動力準(zhǔn)備安排技術(shù)素質(zhì)好有類似工程施工經(jīng)驗的工人、管理人員投入施工,施工人員使用公司的基本力量,施工前按工程量情況做好各專業(yè)工種的勞動力需用計劃,盡量滿足現(xiàn)場施工需要。、施工機(jī)械準(zhǔn)備做好工程需要的一切施工機(jī)械進(jìn)場計劃,力求提高施工機(jī)械化水平，減輕勞動強(qiáng)度,加速施工進(jìn)度。7、進(jìn)度保證措施；為了確保工期，現(xiàn)擬采取以下措

9、施：1、組織落實：為了保證本工程施工按工期完成施工任務(wù)，成立“工程管理組”，按“工程法”組織施工，加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，公司的現(xiàn)場指揮組定期召開現(xiàn)場生產(chǎn)碰頭會，及時解決工序搭接和施工中存在的問題，合理安排工序搭接，實行23班進(jìn)行流水作業(yè)，確保工程質(zhì)量和施工工期。2、人員落實：選用技術(shù)好、資歷深的工人，配備素質(zhì)好的管理人員和最有實力的領(lǐng)導(dǎo)班子。以公司的基本力量為主，公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配，在專業(yè)工種和勞動力需要量等方面，滿足現(xiàn)場施工需要。具體詳見工程部組織機(jī)構(gòu)表。3、物質(zhì)落實：開工前，組織專業(yè)人員編制各類物資半成品加工計劃，專人負(fù)責(zé)落實采購工作，做到材料半成品質(zhì)量符合設(shè)計要求；供應(yīng)及時，杜絕由于物資供應(yīng)

10、而影響施工進(jìn)度現(xiàn)象發(fā)生。4、措施落實：時間就是金錢，效率就是生命，要在這個工程上創(chuàng)高速度，在保證質(zhì)量、安全的前提下，認(rèn)真落實加快工程進(jìn)度的具體措施，加強(qiáng)防雨、防風(fēng)措施，堅持連續(xù)戰(zhàn)的精神，苦于加巧干，實行流水交叉作業(yè)。5、長計劃、短安排在施工總進(jìn)度計劃控制下，我們按月份周安排具體施工作業(yè)計劃，編制詳細(xì)的月周施工進(jìn)度計劃，做到以日保周，以周保月，以月保進(jìn)度（目標(biāo)工期）的實現(xiàn)；堅持每日召開生產(chǎn)碰頭會，檢查當(dāng)天，布置明天工作，及時解決施工過程中矛盾，凡受客觀影響工程進(jìn)度的，必須采取措施及時補(bǔ)回來，經(jīng)常進(jìn)行工程施工進(jìn)度的檢查分析，實際進(jìn)度滯后計劃進(jìn)度時，要通過調(diào)整生產(chǎn)要素，如改進(jìn)工藝，加大人力設(shè)備投入，

11、真抓實干，維護(hù)進(jìn)度計劃的嚴(yán)肅性，以確保計劃工期實現(xiàn)。6、引入網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，在嚴(yán)格控制關(guān)鍵路線各施工環(huán)節(jié)和分部分項工程的同時，確保各單位工程，按計劃工期完成。7、應(yīng)用運(yùn)籌學(xué)實行專業(yè)流水作業(yè)和工序工時定額控制，使工序緊湊銜接，人機(jī)第統(tǒng)協(xié)調(diào)，提高工時利用率，各工序要規(guī)范化作業(yè)，完美工藝，避免出現(xiàn)因質(zhì)量安全事故返工誤時，制約生產(chǎn)要素的發(fā)揮。8、質(zhì)量保障體系及措施；文明施工總目標(biāo)為創(chuàng)建“文明樣板工地”。文明施工管理是施工現(xiàn)場平面的一個重要組成部分，因此必須派專人管理，發(fā)揚(yáng)我公司的光榮傳統(tǒng)，嚴(yán)格按照公司頒發(fā)的工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)化系列進(jìn)行施工現(xiàn)場管理，使文明施工管理水平再上一個新臺階，各項文明施工指標(biāo)承包到各

12、職能管理人員，施工班組和個人用嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行管理。文明施工，系指用科學(xué)、合理、行之有效的方法和舉措，對建設(shè)工程施工的全過程、全方位進(jìn)行組織與管理，使之呈現(xiàn)出有條不紊、整潔明快、高效安全的施工狀態(tài)。施工順序合理，具有良好的施工現(xiàn)場秩序。強(qiáng)調(diào)文明施工其意義在于強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，改變以往普遍存在那種“臟、亂、差”現(xiàn)象和“高消耗、低效益、事故多”的狀況，加快施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化步伐，推進(jìn)文明工地建設(shè)的進(jìn)程。文明施工的責(zé)任是施工企業(yè)的工程經(jīng)理，管理上具體實施人是工長、工地質(zhì)安員、材料員、后勤管理員等等，工長在其中起著重在作用。（一）現(xiàn)場場容管理制度1）施工現(xiàn)場在規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計，現(xiàn)場施工管理制

13、度健全、文明施工措施落實，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責(zé)任明確，定人定崗，檢查考核工程明確；2）現(xiàn)場材料整齊堆放，道路暢通無阻，供排水系統(tǒng)暢通無積水、施工場地平整干凈；3）工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在施工現(xiàn)場的垃圾要及時清除；4）嚴(yán)禁損壞污染成品，堵塞管道。5）施工現(xiàn)場劃區(qū)管理，每道工序做到“落手清”，施工材料和工具及時回收、維修、保養(yǎng)、利用、歸庫，工程完工后料凈、場清，各工序成品保護(hù)好；6）施工現(xiàn)場施工設(shè)備整潔，電氣開關(guān)框（箱）按規(guī)定制作，完整帶鎖，安全保護(hù)裝置齊全可靠并按規(guī)定設(shè)置，操作人員持證上崗，有崗位職責(zé)標(biāo)牌和安全操作規(guī)程標(biāo)牌，垂直運(yùn)輸機(jī)械有驗收合格掛牌；7）施工現(xiàn)

14、場有明顯的防火標(biāo)志和防火制牌，配備有足夠的消防器材，防火疏散道路暢通，現(xiàn)場施工動火有審批手續(xù)；8）運(yùn)輸各種材料、成品、垃圾等有蓋和防護(hù)措施，嚴(yán)防泥沙隨車輪帶出場外，不得將垃圾灑漏在道路上，影響市容衛(wèi)生；9）嚴(yán)格遵守社會公德、職業(yè)道德，妥善處理施工現(xiàn)場周圍的公共關(guān)系，爭取有關(guān)單位和群眾的誤解和支持，控制施工噪聲，盡量做到施工不擾民。 9、安全保障體系及措施（一）堅持以人為本，加強(qiáng)安全管理。1、建立和健全安全保證體系1）、公司經(jīng)理對安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，主管生產(chǎn)的公司副經(jīng)理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，工程工程經(jīng)理、施工員、工長負(fù)直接領(lǐng)尋責(zé)任。安全員對安全生產(chǎn)及施工員負(fù)督促檢查責(zé)任。2）、公司與工程部，工程部與各工種

15、班組簽訂經(jīng)濟(jì)承包全同必須有安全承包條款，安全承包條款必須與獎金、工資含量掛鉤。同時公司與工程部，工程部與施工班組逐級簽訂安全管理責(zé)任書，以責(zé)任書形式，把安全施工責(zé)任層層分解，落實責(zé)任同時明確獎罰。3）、工程經(jīng)理部認(rèn)真執(zhí)行勞動保護(hù)方針、政策、法規(guī)、法令、規(guī)章制度及企業(yè)決策等，對新進(jìn)場工人進(jìn)行安全教育，對特殊工種作業(yè)人員按規(guī)定選送去培訓(xùn)，堅持有證操作的規(guī)定，有權(quán)拒絕上級不符合安全的指令和意見。4）、如有事故發(fā)生應(yīng)立即采取措施，保護(hù)事故現(xiàn)場，及時向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、主管部門報告，并進(jìn)行傷亡事故調(diào)查取證，堅持“四不放過”，（即事故原因不查清不放過，不分清事故責(zé)任不放過，有關(guān)人員得不到教育不放過，有關(guān)責(zé)任人不處

16、理不放過。）擬定整改措施，督促貫徹執(zhí)行。5）、工程經(jīng)理部參加單位工程施工方案的編制，貫徹計劃實施，制定單位工程技術(shù)安全措施，組織各班組做好安全檢查工作，及時整改安全隱患，寫好安全日記，負(fù)責(zé)當(dāng)月的安全傷亡事故分析上報公司。6）、安全事故的責(zé)任者，除必須受到經(jīng)濟(jì)處罰外，視責(zé)任輕重還要對其處以警告、嚴(yán)重警告、記大過、開除留用、開除等行政處分，情節(jié)特別嚴(yán)重的送司法機(jī)關(guān)處理。2、加強(qiáng)安全教育工人進(jìn)場必須進(jìn)行崗位安全三級教育，即必須進(jìn)行公司一級、工程部一級、班組一級安全教育。1）、新進(jìn)場的工人隊組，首先由質(zhì)安科專職安全員講授安全生產(chǎn)常識和技術(shù)要求，職業(yè)道德教育由工會負(fù)責(zé)，教育后辦理簽字手續(xù)。2）、新進(jìn)場的

17、工人隊組到施工工程部施工前，由工程部進(jìn)安全技術(shù)教育，具體由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，教育后辦理簽字手續(xù)。3）、班組一級教育，由主管工長具體負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容為事教訓(xùn)及本工程的工作環(huán)境等，教育后辦理簽字手續(xù)。3、施工安全技術(shù)交底1）、安全技術(shù)交底的安全技術(shù)措施要全面，要有針對性，并經(jīng)技術(shù)部門及分管經(jīng)理簽字及蓋章后方可實施。2）、各分項施工前，由工長對隊組進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容要全面，結(jié)合本工種及3）、開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程簡況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向工程負(fù)責(zé)人及施工員進(jìn)行詳細(xì)交底。分部分項工種由施工員向各工種班組長進(jìn)行安全交底，班組長要對工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。4、加強(qiáng)安全檢查1）、公

18、司對施工工程每月進(jìn)行一次安全檢查，檢查標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)部門頒發(fā)安全評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并進(jìn)行復(fù)檢制度。2）、工程部進(jìn)行日、旬檢查，并有記錄，整改應(yīng)做到“三定一落實”，即定人，定時間、定措施、落實整改回訪。4）、在上級部門的安全檢查中，公司將根據(jù)各施工工程的檢查情況分別給予獎勵或處罰。5、組織班組安全活動1）、班組的周安全活動日，由工長組織班組和安全員進(jìn)行安全檢查，對存在問題提出整改措施及完成時間，凡不進(jìn)行周安全活動的隊組，要追究工長和隊組長的責(zé)任。2）、各施工隊組由隊組長組織隊員召開班前安全會，嚴(yán)格執(zhí)行班前安全檢查制度，做好班前檢查工作。6、特殊工種持證上崗1）、特殊工種操作人員，如電工、機(jī)械工、焊工、架子

19、工等人員必須經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)，在取得操作證后才能上崗。2）、操作證兩年進(jìn)行年審換證，換證年審期限已滿，未用時辦理手續(xù)的特殊工種人員，不得上崗操作。3）、特殊工種的學(xué)徒，必須在師傅的直接指導(dǎo)下，才能進(jìn)行操作。（二）現(xiàn)場防火、防爆措施1、嚴(yán)格執(zhí)行“中華人民共和國消防條例”和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。2、經(jīng)常向施工人員宣傳森林防火教育，做好森林火災(zāi)預(yù)防工作；提醒現(xiàn)場施工人員不要隨意在山上亂扔煙頭，消除火災(zāi)隱患。3、各類電氣設(shè)備線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，線路接頭要接實接牢。4、穿墻電線或靠近易燃物的電線要穿保護(hù)管。5、在高低壓電線下不準(zhǔn)搭設(shè)臨時建筑，不準(zhǔn)堆放可燃材料。（六）預(yù)防自然災(zāi)害的措施（防雷擊

20、）：1、防雷擊措施：（1）施工現(xiàn)場內(nèi)所有的防雷裝置的沖擊接地電阻值不得大于30。（2）機(jī)械設(shè)備的防雷的引下線利用該設(shè)備的金屬結(jié)構(gòu)體。并保證電氣連接。（3）設(shè)備上的避雷針長度為23m。（4）安裝避雷針的機(jī)械設(shè)備所用動力、控制、照明、信號及通信等線路，要采用鋼管敷設(shè)，并將鋼管與該機(jī)械設(shè)備的金屬結(jié)構(gòu)體作電氣連接。10、風(fēng)險防范分析及措施；鐵塔組立工程為高空作業(yè)工程，具有較大的危險性，施工安全尤為重要。本工程塔型種類較多，地形比較復(fù)雜，給施工帶來了較大的難度。因此在施工安全保障方面須給以更高度的重視，確保施工安全，并做到以下各方面。1認(rèn)真執(zhí)行電力建設(shè)安全工作規(guī)程(架空電力線路部分)及公司、工程部制定的

21、安全保證措施。2嚴(yán)格遵守技術(shù)紀(jì)律，認(rèn)真作好施工前的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作，組織施工人員學(xué)習(xí)安全規(guī)程、施工工藝及各項安全保證措施，提高職工的安全意識和自我保護(hù)能力。3做好人員的組織工作，明確分工，明確職責(zé)，對施工重要環(huán)節(jié)必須選用責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的工作人員。4施工現(xiàn)場的布置必須符合要求，必須圍設(shè)安全圍繩，插設(shè)彩旗劃分施工作業(yè)區(qū)。5進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，高空施工作業(yè)人員必須正確使用防沖擊安全帶及速差自鎖器等安全防護(hù)品。6組塔所使用的工器具、機(jī)械設(shè)備必須按施工設(shè)計的規(guī)格、數(shù)量配套，并對其進(jìn)行全面檢查，對不滿足安全系數(shù)的工器具必須更換，對維修后的機(jī)具設(shè)備必須按規(guī)定進(jìn)行負(fù)載實驗，嚴(yán)禁以小代大，以

22、次充好。7現(xiàn)場指揮人員在組塔前，必須親自做好“五查”工作：各方向地錨規(guī)格及埋深的檢查；工器具規(guī)格及機(jī)械運(yùn)行情況的檢查；抱桿系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、拉線系統(tǒng)的檢查；各崗位操作人員到位情況的檢查；現(xiàn)場環(huán)境及視野情況的檢查。8.立塔現(xiàn)場必須安排指揮1員，安監(jiān)員1員，各方施工人員應(yīng)聽從指揮，接受安監(jiān)員的監(jiān)督。9.起吊現(xiàn)場布置后，施工負(fù)責(zé)人和安監(jiān)員應(yīng)檢查現(xiàn)場布置情況，有無錯誤或不合格工器具。檢查無誤，方可進(jìn)行作業(yè)。10.進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽。11.穩(wěn)定抱桿用的4條拉線應(yīng)牢固連接在鐵塔主材節(jié)點(diǎn)處或地錨上，拉線松緊程度要一致，使抱桿向起吊側(cè)傾斜控制在15以內(nèi)。12.抱桿底座的承托鋼絲繩在鐵塔主材連接處，承

23、托鋼絲繩應(yīng)在拉線的上面壓住拉線，以免拉線上滑移動。13.為保證抱桿的穩(wěn)定，抱桿的懸浮高度宜取抱桿總長度的1/3。14.轉(zhuǎn)向滑輪和腰滑輪的傾斜方向應(yīng)與受力方向一致，避免鋼絲繩脫出輪槽。15.牽引設(shè)備的安裝位置一般距塔中心為倍塔高而且應(yīng)使操作者便于觀查起吊全過程。16.塔上每根主材位置可設(shè)置一名安裝人員。安裝人員應(yīng)處于便于組裝而且避免與吊件和起吊鋼絲繩相碰的位置。吊件到位后立即組裝并連接牢固，不得將起吊構(gòu)件懸浮在已組裝的構(gòu)件上，以防誤登摔傷。17.利用偏拉鋼絲繩控制吊件，使其與塔身保持距離，避免吊件與塔身相撞引起構(gòu)件變形。18.離地面2M以上的作業(yè)均屬于高空作業(yè)，高空作業(yè)應(yīng)遵守以下規(guī)定： （1）必

24、須穿軟平底鞋，系好安全帶，且安全帶必須掛在主材或上方牢固可靠的構(gòu)件上，并不得低掛高用。 （2）工作前有充分的休息，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。 （3）同時多人高空作業(yè)應(yīng)指定負(fù)責(zé)人一名，負(fù)責(zé)安全監(jiān)督，并且互相監(jiān)督，密切配合，高空作業(yè)區(qū)和構(gòu)件起吊下方不得站人或走動。 （4）所需工器具、材料上下傳遞應(yīng)使用繩索，嚴(yán)禁拋擲。 （5）在帶電體附近組塔，要特別注意對感應(yīng)電的防范，必須在接地施工完成后方可組塔，并在塔腿組立起來后及時與接地網(wǎng)連接，確定無誤后才能登塔作業(yè)。（6）高空作業(yè)人員必須衣著靈便，并正確佩戴安全帽、安全帶等安全用品。安全必須系在上方牢固可靠的構(gòu)件上，施工過程中隨時檢查是否掛牢。（7）雷雨天嚴(yán)禁進(jìn)行組塔施

25、工。（8）遇有六級以上大風(fēng)須停止施工。19.施工工器具不得以小代大，施工前必須認(rèn)真檢查。 20.起吊和升抱桿過程中，塔下方不得站人，塔上人員應(yīng)站在安全位置，等吊件到位后再進(jìn)入就位點(diǎn)，系好安全帶后才能開始操作。吊件就位時應(yīng)放慢牽引速度，連接塔材時先低腿后高腿，主材和側(cè)面大斜材全部連接牢固之前不得到構(gòu)件上作業(yè)。21.起吊鋼絲繩、固定鋼絲繩和控制繩與塔構(gòu)件接觸點(diǎn)應(yīng)墊麻袋等軟物，并做好防磨損措施，防止刮傷鋼絲繩。 22.鐵塔組立時，不得貪圖方便利用樹木或外露巖石作牽引或制動等受力錨樁。 23.地面布置必須嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行，所有地錨的方位和馬道坡度及有效埋深必須符合要求，對水位較高、土質(zhì)較差地區(qū)，必

26、須采取加固措施。24.根據(jù)所選擇的施工方案，嚴(yán)格控制單吊重量，嚴(yán)禁超負(fù)荷起吊。分片吊裝組立鐵塔時，嚴(yán)禁使用棕繩作為主起吊繩。 25.組塔當(dāng)日必須將螺栓緊固，危及安全的部件不得短缺，嚴(yán)禁存在浮鐵。26.塔材組裝時，嚴(yán)禁將手指伸入螺孔找正。27特別注意，鐵塔組立前接地裝置必須施工完畢，以防雷害，鐵塔腿部安裝完畢，必須將接地裝置完好連接。11、冬季雨季施工方案：1、組織準(zhǔn)備工程部成立冬期施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織冬期工程施工的生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量、安全管理和冬期施工物資的供應(yīng)，負(fù)責(zé)冬期施工工作的協(xié)調(diào)組織，并明確責(zé)任，確保冬期施工中，各項工作及時有效的進(jìn)行，避免由于冬期施工工作組織不力給生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全施

27、工造成影響。進(jìn)入冬期施工前應(yīng)采取一定的措施以滿足施工要求，防止突然的降霜、寒流等對砼造成傷害，現(xiàn)場準(zhǔn)備工作包括：（1）、排除現(xiàn)場積水，疏通施工現(xiàn)場內(nèi)的排水溝，做好排水措施，對現(xiàn)場進(jìn)行必要的修理、平整；清走雜物垃圾和無用的廢料，保證消防道路的暢通。（2）、普查一遍機(jī)械設(shè)備和臨時設(shè)施，該保養(yǎng)的保養(yǎng)，該保溫的保溫，該檢修的檢修，不用的及時清退出現(xiàn)場。做好施工機(jī)械防凍防液的添加。（3）、施工現(xiàn)場水管、閥門井、消防栓、龍頭等做好保溫。（4）、做好現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)室的保溫工作。（5）、做好職工生活區(qū)取暖保溫的準(zhǔn)備工作。2、施工技術(shù)準(zhǔn)備工作（1）、根據(jù)現(xiàn)場特點(diǎn)編制行之有效的冬期施工方案，選擇合理的施工方法，做好冬期

28、施工安全，實現(xiàn)冬期施工現(xiàn)場的文明施工。（2）、組織審定冬期施工方案，并逐級進(jìn)行施工技術(shù)交底。（3）、與商品砼攪拌站進(jìn)行書面交底，交底內(nèi)容應(yīng)包括砼出料溫度，到達(dá)現(xiàn)場溫度、防凍劑類型及摻加時間、砼塌落度等要求。（4）、冬期施工人員培訓(xùn)，冬期施工管理人員通過培訓(xùn)了解本工程的冬期施工任務(wù)，特點(diǎn)，在組織生產(chǎn)過程中能夠安排勞動力，及時做好冬期施工準(zhǔn)備工作，使生產(chǎn)從常溫順利進(jìn)入冬期施工。避免因氣溫突變造成質(zhì)量事故或停產(chǎn)，施工管理人員通過培訓(xùn)和技術(shù)交底，必須掌握如下工作要點(diǎn)：eq oac(,1)、了解當(dāng)天的天氣預(yù)報和測溫報告。eq oac(,2)、檢查分部、分項工程冬期施工保溫措施落實情況。eq oac(,3

29、)、檢查冬期施工安全措施執(zhí)行情況。eq oac(,4)、冬期施工過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋信息。3、冬期施工材料物資準(zhǔn)備：eq oac(,1)、根據(jù)實物工程量提前組織有關(guān)機(jī)具、外加劑和保溫材料進(jìn)場。備好彩條布、防火簾、塑料布等作為施工作業(yè)面及周邊環(huán)境的保溫。eq oac(,2)、外加劑和選用：本工程砼采用商品砼，重點(diǎn)檢查商品砼外加劑的資質(zhì)證明及檢查報告等文件。砼防凍劑生產(chǎn)廠家必須具備有關(guān)部門批準(zhǔn)的生產(chǎn)資格，材料應(yīng)由當(dāng)年的檢查報告和合格證明。一、在立雨期施工領(lǐng)導(dǎo)小組為了保證雨期施工順利進(jìn)行，保質(zhì)、保量、保安全，按期完成施工任務(wù)，工程部成立雨期施工領(lǐng)導(dǎo)小組。（1）、施工現(xiàn)場做好疏排水工作，合理確定雨

30、水流向。材料場地加排水坡度應(yīng)不小于3，確保雨期道路暢通，材料不被沖淹。（2）、對材料庫房等現(xiàn)場暫設(shè)工程進(jìn)行一次檢查維修，做到不滲不漏，周圍不積水，防止雨期地基下沉和房屋倒塌。材料庫房門口砌筑200mm高門檻，防止庫房材料被泡。（3）、現(xiàn)場臨電設(shè)備要進(jìn)行一次全面檢查，使之符合規(guī)定，對塔吊基礎(chǔ)財圍做好排水，并要經(jīng)常檢查，定期觀測沉降，做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患要及時報告工程部。（4）、雨期施工對護(hù)坡要進(jìn)行一次仔細(xì)檢查，安全、技術(shù)、監(jiān)理參加。有掉皮、塌落的部位應(yīng)該及時通知原護(hù)坡施工單位進(jìn)修補(bǔ)處理，全部處理完成后每個棟號應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗收。（5）、砂子、石子、回填土等松散材料，堆放周圍應(yīng)加以圍護(hù)，防止被雨

31、水沖散。3、技術(shù)準(zhǔn)備（1）、雨期施工前要進(jìn)行一次控制樁及水準(zhǔn)點(diǎn)校核，雨期施工期間要定期校核，防止發(fā)生沉降、位移并做好記錄。（2）、雨期施工前，由工程部及時負(fù)責(zé)人對相關(guān)人員做雨期施工方案技術(shù)交底，工長對班組做各種安全技術(shù)交底工作。（3）、由工長根據(jù)實際情況編制雨期材料機(jī)具需用量計劃報材料組。4、材料機(jī)具準(zhǔn)備（1）、按照材料機(jī)具計劃組織料具進(jìn)場、分類保管并設(shè)置標(biāo)識，以備急需使用。（2）、現(xiàn)場堆放材料場地要平整、堅實，料下應(yīng)加墊木碼放，離地高度300mm，數(shù)量符合規(guī)定，防止下沉和倒塌，損壞材料，造成浪費(fèi)。（3）、水泥、白灰、方木、面板等怕濕怕潮材料要及時入庫，防止受潮變形。（4）、水泥嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)

32、先用”原則，防止水泥過期受潮結(jié)塊。5、生活準(zhǔn)備（1）、對職工進(jìn)行雨期施工安全教育，提高安全意識，杜絕傷亡事故。（2）、對辦公室、宿舍、食堂等現(xiàn)場暫設(shè)工程進(jìn)行一次檢查維修，做到不滲不漏，周圍不積水，防止雨期地基下沉和房屋倒塌。（3）、做好開水供應(yīng)工作，杜絕食物中毒，減少疾病。（4）、生活區(qū)要同一管理，做到整齊、清潔、衛(wèi)生。12、工程應(yīng)急預(yù)案。1、 HYPERLINK t _blank 事故類型和危害程度分析在施工過程中，可能發(fā)生高層塔吊施工 HYPERLINK t _blank 事故主要體現(xiàn)在：（1）塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊護(hù)欄及相鄰塔吊或墜物，或違反安全規(guī)程操作，造成重大 HY

33、PERLINK t _blank 事故（如傾倒、斷臂）；（2）基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。（3）自然災(zāi)害（如雷電、沙塵暴、地震強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降雨、暴風(fēng)雪等）對設(shè)施的嚴(yán)重?fù)p壞。（4）塔吊拆裝和頂升過程中發(fā)生的人員傷亡 HYPERLINK t _blank 事故。（5）運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電。2、應(yīng)急處置基本原則更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤 HYPERLINK t _blank 事故的應(yīng)急救援；有效地避免

34、或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn) HYPERLINK 應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅持“安全第一，預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。3、應(yīng)急處置 響應(yīng)分級為確保正常施工，預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失，必須進(jìn)行風(fēng)險分析和采取有效的預(yù)防措施。根據(jù)本工程特點(diǎn)，在辯識、分析評價施工中危險因素和風(fēng)險的基礎(chǔ)上，確定本工程重大危險因素之一是塔吊傾覆。在工地已采取機(jī)電管理、安全管理各種防范措施的基

35、礎(chǔ)上，還需要制定塔吊傾覆的應(yīng)急方案,具體如下：假設(shè)塔吊基礎(chǔ)坍塌時可能傾翻；假設(shè)塔吊的力矩限位失靈，塔吊司機(jī)違章作業(yè)嚴(yán)重超載吊裝，可能造成塔吊傾翻。響應(yīng)程序施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險時，應(yīng)迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、工程部。由工程部質(zhì)安部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。如果 HYPERLINK t _blank 事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門或其他上級政府部門進(jìn)行請示，請求啟動建設(shè)單位的救援預(yù)案，建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理，則由建設(shè)單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援 HYPERLINK 預(yù)案。（1）緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的