項(xiàng)目迎接專家檢查歡迎詞

1、項(xiàng)目迎接專家檢查歡迎詞項(xiàng)目迎接專家檢查歡迎詞項(xiàng)目迎接專家檢查歡迎詞V:1.0精細(xì)整理，僅供參考 項(xiàng)目迎接專家檢查歡迎詞日期：20 xx年X月*工程項(xiàng)目施工情況匯報(bào)*工程項(xiàng)目部二0*年*月*日尊敬的各位專家大家好！熱烈歡迎各位專家蒞臨*工程項(xiàng)目檢查、指導(dǎo)工作，現(xiàn)將*建設(shè)工程施工實(shí)際情況進(jìn)度進(jìn)行匯報(bào)，請批評指正。一、工程規(guī)模*工程由*有限公司和*集團(tuán)有限公司共同進(jìn)行開發(fā)、建設(shè)與經(jīng)營。本期工程計(jì)劃建設(shè)*臺(tái)*t/h高溫超高壓燃煤鍋爐和*MW級抽背式汽輪發(fā)電機(jī)組。地址：位于*工業(yè)園內(nèi)。 我方施工范圍：*#機(jī)、*#爐范圍內(nèi)本體、輔機(jī)、管道的施工。包括：*#鍋爐及鍋爐房附屬設(shè)施、*#汽輪機(jī)及汽機(jī)房附屬設(shè)施的

2、設(shè)備、管道安裝。鍋爐電子間盤柜、*#機(jī)共箱封閉母線、400V3段、10KV3段、3#汽機(jī)電子間、*#鍋爐制粉除塵系統(tǒng)電氣、熱控系統(tǒng)安裝。二、參建單位1、EPC施工總承包單位*公司與*聯(lián)合體2、監(jiān)理單位：*8有限公司三、工程進(jìn)展情況：1、20*年*月*日吊裝3#爐第一片鋼架。2、20*年*月*日大板梁吊裝3、20*年*月*日復(fù)工4、20*年*月*日 汽包吊裝5、20*年*月*日 第一片水冷壁吊裝 由于業(yè)主沒有按照工程進(jìn)度計(jì)劃保證設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，導(dǎo)致我方施工班組出現(xiàn)窩工現(xiàn)象，并造成工程進(jìn)度滯后。下步計(jì)劃：20*年*月*日*#鍋爐具備水壓條件四、項(xiàng)目安全、文明施工管理基本情況1、項(xiàng)目管理，嚴(yán)格按照集團(tuán)

3、公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化要求，組建施工項(xiàng)目部，項(xiàng)目部人員配置齊全，管理制度完善，建設(shè)過程中各管理制度有效。工程建設(shè)前期，按照施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化要求，組織相關(guān)人員依據(jù)公司相關(guān)文件，對項(xiàng)目進(jìn)行了策劃，并制定相應(yīng)管理制度。并在過程中進(jìn)行了動(dòng)態(tài)管理。2、工程過程中針對標(biāo)準(zhǔn)化工藝庫應(yīng)用，安全通病的治理，各類安全隱患的排查，以及“三強(qiáng)化”、“三提升”，“三抓一鞏固”等文件、活動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)、文件傳達(dá)及時(shí)、到位。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“班前會(huì)制度”，每日班前會(huì)對前一日工作進(jìn)行總結(jié)和點(diǎn)評。并對當(dāng)天的工作進(jìn)行“三交三查”，使施工人員明確施工內(nèi)容，危險(xiǎn)點(diǎn)，保證施工安全。3、工程建設(shè)過程中項(xiàng)目部對安全、文明施工工作高度重視，本著

4、“以人為本”安全理念，以建設(shè)“平安工地”為目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行、落實(shí)公司公司安全管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定，多舉并措，有效的保證安全穩(wěn)定局面。4、建立健全安全、文明施工施工組織機(jī)構(gòu)。依據(jù)集團(tuán)公司管理手冊等文件，建立健全安全文明施工，安全監(jiān)督，安全技術(shù)、管理保證機(jī)構(gòu)和體系，明確安全職責(zé)，為安全提供強(qiáng)有力的保證。5、加強(qiáng)安全教育工作。提高安全意識，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化施工隊(duì)伍安全管理工作，嚴(yán)格對每一位施工人員進(jìn)行安全入場教育，考試合格后方可上崗。強(qiáng)化外協(xié)隊(duì)管控能力，通過與分包單位簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，并通過安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)分包單位、人員資質(zhì)審查和全員進(jìn)行安全技術(shù)交底等措施，保證了外協(xié)隊(duì)伍用工安全。6、加

5、強(qiáng)應(yīng)急管理。工程開工后，項(xiàng)目部先后編制了消防、觸電等應(yīng)急預(yù)案，并組織進(jìn)行演練，提高施工人員安全意識和應(yīng)對災(zāi)害的能力。7、加強(qiáng)安全檢查與安全隱患整改，確保安全生產(chǎn)。項(xiàng)目部及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級部門安全精神，按照上級要求在項(xiàng)目部日常安全巡檢、月度例行檢查的基礎(chǔ)上認(rèn)真開展各類安全專項(xiàng)檢查，及時(shí)排除現(xiàn)場安全隱患。8、全面深入開展“風(fēng)險(xiǎn)管理”工作，針對高空作業(yè)、吊裝作業(yè)等危險(xiǎn)性較大的施工作業(yè)，深入開展危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估工作，加強(qiáng)施工過程監(jiān)護(hù)，確保施工安全。9、文明施工管理定置化，文明施工氛圍濃厚。依據(jù)工程施工總平面圖，對現(xiàn)場進(jìn)行定置化管理，做到了策劃與現(xiàn)場完全印證。五、工程質(zhì)量和進(jìn)度管理項(xiàng)目部在施工過程緊緊抓住質(zhì)量管理為中心，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”質(zhì)量觀，嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，同時(shí)按業(yè)主和監(jiān)理要求的各階段節(jié)