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文檔簡介

1、錘擊樁機安拆裝方案錘擊樁機安拆裝方案錘擊樁機安拆裝方案V:1.0精細整理,僅供參考 錘擊樁機安拆裝方案日期:20 xx年X月錘擊樁機安裝拆卸方案一、編制依據(jù)1、錘擊樁機使用說明書2、起重工操作規(guī)程 9YB4112-803、吊裝作業(yè)現(xiàn)場工作手冊4、建設工程安全生產(chǎn)管理條例5、起重機安全規(guī)程GB6067-85和實用起重吊裝手冊(上海科技出版社)二、準備工作1、勞動力配備名 稱數(shù)量(人)備注負責人1技術員1安全員1起重工2操作工3總計8以上作業(yè)人員凡屬特殊工種者必須持有效的特殊工種操作證上崗。1、負責人、是安裝作業(yè)的技術、質(zhì)量、安全、人員分工、工程進度、經(jīng)濟核算的負責者和全權指揮者。、召開安裝作業(yè)人

2、員會議,認真進行安裝前的安全技術交底,做到安全安裝,文明施工。、牢固樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的思想,按操作規(guī)程和說明書的要求精心組織和施工,加強檢驗,提高安裝質(zhì)量。、對現(xiàn)場作業(yè)人員進行統(tǒng)一調(diào)度和統(tǒng)一指揮。、主持安裝后的初驗工作,嚴格把關,按標準執(zhí)行。2、技術員、認真執(zhí)行有關施工機械安裝技術、質(zhì)量、安全等方面的標準、規(guī)范和規(guī)定。、負責編制裝、拆、運施工方案,認真進行施工前和施工進程中的技術措施交底、并監(jiān)督實施。、全面負責施工機械的安裝質(zhì)檢工作,及時解決拆裝過程中的技術質(zhì)量問題。、督促、檢查、報導整理好技術資料,確保資料真實、準確、完整。3、安全員、具體負責安裝全過程中的安全工作。、檢查督促安全

3、技術措施交底后的落實情況,監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全作業(yè)。、檢查安裝過程中有可能出現(xiàn)的不安全因素和事故隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見和防范措施。、督促全體人員按各自工種的操作規(guī)程和本方案的要求作業(yè),嚴禁違章作業(yè)。4、起重工(包括指揮、掛鉤)負責吊裝作業(yè)中的綁扎、掛鉤和指揮。、吊裝時選擇好吊、索具和捆綁方法,準確確定吊物的重心位置。、必須按照GB5082-85起重吊運指揮信號統(tǒng)一指揮信號。、嚴格執(zhí)行“十不吊”。2、機械序號名稱規(guī)格數(shù)量用 途125噸汽車吊XG25T1安裝時吊裝2平板車30噸1臺主機運輸3半掛車15噸2臺導軌架、配重運輸4貨車6座1臺人員通勤3、工具序號名稱規(guī)格數(shù)量用 途1活絡扳手1230

4、032專用扳手隨機2套3梅花扳手12-302套4大錘1615撬棍251002三、施工安全管理措施1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,嚴格遵守安全操作規(guī)程。2、參加作業(yè)和管理人員必須持有操作證(特殊工種如安全、指揮、安裝人員還必須持有勞動部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證)。3、凡登高作業(yè),高于2m處作業(yè)應系安全帶。4、指揮信號必須由指定的指揮者發(fā)出,其他人員不得指揮。5、所有作業(yè)人員必須戴好安全帽和防護手套,登高作業(yè)必須系好安全帶,不得穿硬底鞋及塑料底鞋,嚴禁酒后作業(yè)。6、所有人員應銘記“安全第一”,提高安全意識,嚴格遵守安全規(guī)章制度,施工中還必須有專職安全員負責安全工作。7、作業(yè)前進行交底,詳細分工,明確

5、崗位和責任。8、吊車作業(yè)地面承擔能力和平整程度須達到要求,若地基較軟,應鋪設厚鐵板、路基板,確保吊車作業(yè)時地面不發(fā)生下沉。9、起吊前必須認真檢查吊車車況,如力矩限制器、提升限位開關、制動器等必須處于正常工作狀態(tài)。10、吊裝前,需明確作業(yè)工地的空間是否滿足作業(yè)要求。11、吊裝時選擇配重、索具和吊點,尺寸較大件吊裝,須拉風纜繩。12、臨近電纜作業(yè)時,電纜尚未絕緣或者該危險區(qū)尚未被隔離,必須與電纜保持安全距離。13、快速接頭的脫開和連接須發(fā)動機完全停止后5分鐘,才能進行。14、所有裝置安裝完畢后,必須嚴格檢查銷子是否連接好,彈性別針保險是否卡好,各連接件是否連接可靠,各種防護裝置是否安裝完好。15、

6、本方案未涉及的注意事項均按XG25T使用操作手冊和有關安全操作規(guī)程執(zhí)行。四、環(huán)境保護管理措施1、嚴格執(zhí)行有關建設工程文明管理及衛(wèi)生管理規(guī)定和文件。2、施工人員在工作結束或暫時離開施工地點時隨時做好落手清工作,帶走所有工器具和施工廢棄物,全員做到工完、料盡、場地清。五、起重設備的安全要求1、檢查設備的卷揚筒的安全情況是否可靠。2、鋼絲繩是否有損傷,發(fā)現(xiàn)問題機施更換,確保吊裝安全。3、檢查主筋的脛是否有損傷、裂紋、吊鉤保險是否完好。4、檢查吊鉤的上限位是否靈敏有效。5、設備正常有無異常。6、起重機械就位的位置應準確平穩(wěn)、地坪應堅硬。7、起重機旋轉(zhuǎn)、平穩(wěn)。8、操作人員必須持證上崗。六、起重前必須要做

7、的檢查1、在鋼筋籠起吊前必須嚴格檢查吊點和擱置板的焊接情況,確保焊接質(zhì)量,滿足安全要求后方可進行起吊。2、在起吊前必須仔細檢查吊具、鎖具、卸克、確保完好。3、在起吊前應檢查鋼筋籠內(nèi)散落的鋼筋頭及其它物品并及時清除干凈,防止起吊時墜落傷及人員。4、整幅鋼筋籠在吊裝前必須進行試吊,符合安全要求后方可正式進行吊裝作業(yè)。5、起重吊裝作業(yè)必須嚴格遵守起重十不吊的規(guī)定要求執(zhí)行。6、在吊裝時應對周圍環(huán)境進行檢查。7、雙機抬吊必須有專人指揮,吊車司機運作幅度不宜太大,必須服從統(tǒng)一口令。8、建立現(xiàn)場管理網(wǎng)絡,對起重吊裝作業(yè)進行過程管理。9、詳細做好鋼筋籠吊裝的有關記錄備查。七、危險源控制措施序號危險名稱危險點描

8、述控制措施實施負責人1高空墜落作業(yè)人員高空作業(yè)時墜落作業(yè)人員必須系掛安全帶作業(yè)人員作業(yè)人員身體原因?qū)е聣嬄渥鳂I(yè)人員身體狀況符合要求安全員因天氣原因?qū)е赂呖諌嬄浼皶r收集氣象資料,惡劣天氣停止作業(yè)安全員安全帶或保險繩斷裂導致高空墜落作業(yè)前對安全帶和安全繩進行檢查,定期進行檢測;作業(yè)時不得以安全帶和保險繩作為支持;在作業(yè)過程中注意避免損傷安全帶和保險繩。安全員作業(yè)人員2高空落物高處作業(yè)時使用的工具或銷軸放置不當導致高空落物作業(yè)人員高處作業(yè)時必須將工具和拆卸下的銷軸放置穩(wěn)當,較大的工具必須系保險繩作業(yè)人員3起重事故起重機傾翻清楚起吊物件的重量,控制起重負荷;嚴禁歪拉斜吊起重工起重機司機安全員鋼絲繩斷裂

9、使用前檢查鋼絲繩起重工被吊物脫落專人捆綁,專人檢查起重工八、應急預案目的:以最快的速度、最合理的分工,有效有序地對突發(fā)重大設備事故實施處置,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,把事故危害降到最低點,維護工程生產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。工作原則:統(tǒng)一指揮,分級負責,協(xié)調(diào)行動。 職責明確,力量集中,措施得力。 群專結合,快速有效。 單位自救與社會救援結合。 評估事故災害程度,制定應急救援工作方案,組織和指揮各工作組投入事故控制,人員疏散、救援、搶救以及事故調(diào)查等工作。隨時掌握事故現(xiàn)場情況,果斷采取相應對策和措施,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。及時向上級領導報告工作進展情況,根據(jù)工作需要,指揮調(diào)度各方面力

10、量參與搶險救援工作。救援工作職責重大設備應急領導小組的下設機構為工作小組,主要負責如下工作:6.1.1搶險救助:組織安排救援人員和調(diào)運所需裝備物資;迅速處理事故現(xiàn)場,組織、搶救事故現(xiàn)場受傷人員,防止勢態(tài)擴大。 6.1.2治安維護:維護現(xiàn)場治安和附近交通秩序,防止事故現(xiàn)場人為破壞和其它突發(fā)事故,組織調(diào)運運輸工具。 6.1.3事故救援協(xié)調(diào):組織做好傷亡人員家屬臨時安撫工作,協(xié)調(diào)有關治療和善后處理工作。 6.1.4事故調(diào)查:開展事故勘察、取證、分析等工作,調(diào)查事故原因及有關責任人員,完成上級部門和領導交辦的調(diào)查工作。 應急響應基本響應程序7.1.1趕赴現(xiàn)場的人員到達事故現(xiàn)場后應立即與事故單位或業(yè)主取

11、得聯(lián)系,聽取事故發(fā)生情況,并認真查看現(xiàn)場,并將上述信息反饋領導小組。 7.1.2重大設備事故領導小組根據(jù)信息反饋和現(xiàn)場實際情況,應迅速決定是否啟動預案,并向上級領導匯報。 7.1.3重大設備事故領導小組決定啟動預案后,應迅速通知搶險救助組、治安組、救援協(xié)調(diào)組和事故調(diào)查組責任人立即趕赴現(xiàn)場,按照各組職責開展搶險救助、治安管理、現(xiàn)場監(jiān)控、人員疏散、安全防護、隊伍調(diào)遣、物資調(diào)用等工作。7.1.4為避免因不熟悉其設備、工藝、產(chǎn)品、介質(zhì)等因素而延誤或擴大事故事態(tài),應立即通知相關專家到場為指揮中心咨詢和輔助決策。 現(xiàn)場組裝作業(yè)如發(fā)生人員傷害的應急預案:發(fā)生人員受到傷害時,最先發(fā)現(xiàn)事故的人員必須立即報告項目

12、經(jīng)理、施工管理人員或向上級有關部門報告,報告時應說明受傷人員的姓名、傷害程度、傷害原因等。人員受到傷害程度不是很嚴重時,現(xiàn)場施工負責人用適當?shù)慕煌üぞ吡⒓窗咽軅藛T送往醫(yī)院進行質(zhì)量檢查。如傷者傷勢較重應立即向上級部門、醫(yī)院援救。管理人員接到受傷報告后,應立即趕到現(xiàn)場進行指揮急救。在移動受傷人員時,應小心謹慎,避免人員受到二次傷害。九、管理組織機構項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理施工員安全員質(zhì)量員資料員項目工程師測量員材料員綜合管理十、錘擊樁機安裝程序為了確保錘擊樁機安裝的工程順利進行,堅持安全生產(chǎn)第一的原則,對各類大型設備嚴格遵守安全生產(chǎn)的規(guī)定制度。安裝順序及安裝操作規(guī)定如下:1、樁機的安裝場地應平

13、坦堅實,當?shù)鼗休d力達不到規(guī)定的壓力時,應在履帶下鋪設路基箱或30厚的鋼板,其間距不得大于300。2、安裝前要檢查吊索、吊環(huán)、吊具、釣鉤等用具,不準帶病操作。3、安裝樁機時,必須設置安全警戒區(qū)域,并有專人進行安全監(jiān)護。4、用25噸汽車吊卸車,注意卸車時部件安放就位要便于拼裝的位置,拼接導軌時,導軌下面需放置擱架,逐節(jié)拼接旋緊所有的螺栓。立柱拉起后(80度)時,斜撐兩端球頭對好,擰緊壓蓋。開動驅(qū)動裝置,使立柱處于垂直位置。5、在拼裝全過程必須有一名專職起重指揮,并有起重指揮負責,其他人員必須聽從指揮的統(tǒng)一號令。風力大于6級時,樁架應停止安裝,不宜在雨天雷擊時進行安裝工作。6、機修工檢查油路、液壓

14、、制動、電氣等部位的運轉(zhuǎn)情況是否正常。如有異常需及時采取措施,嚴禁帶病操作。檢查電源接法無誤,額定電壓為380V,降壓不超過5%,液壓系統(tǒng)要正常,額定壓力為25mpa。7、在拼裝完畢后,再次檢查運行情況,機械運轉(zhuǎn)、制動性能、電路控制等是否可靠。提升,下降,行走,回轉(zhuǎn)觀察是否正常,保證在完全正常情況下方可施工。樁架行走前,平整場地,履帶下部必須設鋪設走道或鋼板,行走保持平穩(wěn)。鉆頭、鉆桿鉆入地下時,嚴禁移動樁架。十一、錘擊樁機拆卸程序為了確保錘擊樁機拆卸工程順利進行,堅持安全生產(chǎn)第一的原則,對各類大型設備嚴格遵守安全生產(chǎn)的規(guī)定制度?,F(xiàn)在工地所使用的樁架主機是日本車輛產(chǎn)的DH-658-135M、導軌

15、架設33M高度并懸掛錘擊樁機動力裝置(約15噸)。采用25噸汽車吊拆卸。拆卸順序及拆卸操作規(guī)定如下:樁機的拆卸場地應平坦堅實,當?shù)鼗休d力達不到規(guī)定的壓力時,應在履帶下鋪設路基箱或30厚的鋼板,其間距不得大于300。拆卸前要檢查吊索、吊環(huán)、吊具、釣鉤等用具,不準帶病操作。拆卸樁機時,必須設置安全警戒區(qū)域,并有專人進行安全監(jiān)護。用25噸汽車吊卸車,注意卸車時部件安放就位要便于拼裝的位置,拼接導軌時,導軌下面需放置擱架,逐節(jié)拼接旋緊所有的螺栓。立柱放下后,斜撐兩端球頭對好,擰緊壓蓋。開動驅(qū)動裝置,使立柱處于水平位置。在拆卸全過程必須有一名專職起重指揮,并有起重指揮負責,其他人員必須聽從指揮的統(tǒng)一號

16、令。風力大于6級時,樁架應停止拆卸,不宜在雨天雷擊時進行拆卸工作。突發(fā)事故應急響應預案 一、目的1、根據(jù)蘇州工程事故發(fā)生的特點,以及對事故進行應急處置的需求,優(yōu)化事故現(xiàn)有應急指揮系統(tǒng)和組織網(wǎng)絡,建立統(tǒng)一、規(guī)范、有序、高效的應急指揮系統(tǒng)。在處置時,必須嚴格遵循“統(tǒng)一指揮,快速反映、各司其職、協(xié)同配合、以人為本、減少危害”的原則。2、按照“安全第一、預防為主”方針,預先建立事故需要的搶險隊伍、設備、物資、技術專家決策咨詢系統(tǒng)等應急處置資源,建立分工明確、責任到位、常備不懈、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的應急處置保障體系。二、工作原則1、以人為本原則。當發(fā)生或可能發(fā)生軌道交通建設工程事故時,應迅速、有效地實施工程搶險以

17、及對人員進行搶救,減少人員傷亡,防止事故擴大化,消除事故影響。2、分級管理原則。成立三軸攪拌樁機安拆裝蘇州二建項目部施工搶險指揮部,由周紅星具體實施,組織進場各專業(yè)施工班組建立應急搶險指揮系統(tǒng),落實搶險救援隊伍、設備、車輛、物資、通信、搶險方法以及聯(lián)動社會支援等各項措施。3、資源整合原則。應急搶險實行統(tǒng)一指揮,以確保高效、有序地實施應急救援行動。三、事故報告程序事故報告時間(1)本工地一旦突發(fā)安全事故項目部必須在第一時間內(nèi)逐漸上報(一般事故6小時內(nèi),重大事故不得超過半小時,特大、特殊情況立即報告)。(2)事故發(fā)生后項目部必須按工程建設重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定及上海市發(fā)布突發(fā)事件應急預案要求,

18、以最快方式將事故簡要情況按程序上報。 2、事故報告程序(1)本工地一旦突發(fā)事故或事件,項目經(jīng)理必須在第一時間內(nèi)向總包方項目經(jīng)理報告;如遇重大事故直接向項目公司主要領導報告,然后按程序報告。同時按照國務院第75號令企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定、建設部第3號令工程建設重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定逐級上報。(2)如發(fā)生重傷、死亡事故,現(xiàn)場必須做好搶救人員和保護好現(xiàn)場工作,以防事故進一步擴大。若發(fā)生觸電事故應首先切斷電源,若發(fā)生衛(wèi)生防疫事故、食物中毒事故應立即送醫(yī)院進行搶救或現(xiàn)場設立留觀室,不可蠻干以免事故進一步擴大,等待有關部門調(diào)查。四、組織機構及職責由項目部成立突發(fā)事故應急響應指揮部,負責指揮及協(xié)調(diào)工作。組 長:周紅星(職務:項目負責) 手機號碼成 員 李華(職務:技術負責) 手機號碼霍德祥(職務:施工員) 手機號碼五、具體分工(1)事故發(fā)生后,周紅星立即對現(xiàn)場搶救以及物資調(diào)配進行總指揮,根據(jù)事故類型,立即啟動相應的搶險應急預案。(2)李華立即組織項目部各管理成員迅速到達事故現(xiàn)場,并第一時間內(nèi)組織指揮搶救與及時對外聯(lián)系專業(yè)的搶險施工隊伍到場配合搶險工作,作

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