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1、項目質(zhì)量安全責(zé)任制項目質(zhì)量安全責(zé)任制項目質(zhì)量安全責(zé)任制V:1.0精細(xì)整理,僅供參考 項目質(zhì)量安全責(zé)任制日期:20 xx年X月項目質(zhì)量安全責(zé)任制一、項目經(jīng)理職責(zé)(一)責(zé)任和工作范圍:項目經(jīng)理是項目施工生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對項目質(zhì)量安全負(fù)總責(zé)。對強(qiáng)化項目基礎(chǔ)管理,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升項目質(zhì)量信用評價等級負(fù)全責(zé)。(二)崗位工作:1.組織項目貫徹落實(shí)國家、行業(yè)和上級有關(guān)質(zhì)量安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康等法律法規(guī)和規(guī)章制度。按照施工項目建設(shè)要求開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地(文明工地)建設(shè),樹立企業(yè)良好形象。2.組織建立項目質(zhì)量安全保證體系,設(shè)置質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu),按規(guī)定配備專職管理人員。3.主持制定項目質(zhì)量安全管理制度

2、,確定項目質(zhì)量安全管理目標(biāo)。對項目質(zhì)量安全責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分工,組織制定質(zhì)量安全責(zé)任考核獎罰辦法,對履職情況進(jìn)行考核評議。對架子隊質(zhì)量安全工作進(jìn)行安排布置。4.組織進(jìn)行項目施工生產(chǎn)總體策劃,對項目存在風(fēng)險系統(tǒng)分析并制定相應(yīng)對策,保證項目質(zhì)量安全措施制定落實(shí)到位,安全生產(chǎn)費(fèi)用投入到位。按規(guī)定組織辦理人身意外傷害等商業(yè)保險。5.組織簽訂質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任書。按規(guī)定與相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,明確安全責(zé)任,督促措施落實(shí)。6.組織對外協(xié)隊伍的調(diào)查、注冊和考核評價。簽訂分包合同時明確雙方質(zhì)量安全責(zé)任。7.組織召開項目周質(zhì)量安全例會和月度隱患排查會,對質(zhì)量安全工作進(jìn)行總結(jié)布置。8.組織工程質(zhì)量信用評價管理與考核

3、工作,掌握項目部施工安全、工程質(zhì)量、文明施工等情況。組織項目領(lǐng)導(dǎo)班子人員,對項目高危工序進(jìn)行跟班作業(yè)檢查,落實(shí)防范措施。9.每月組織項目生產(chǎn)安全相關(guān)人員對現(xiàn)場質(zhì)量安全管理、關(guān)鍵工序、高危隱患、措施落實(shí)進(jìn)行全面檢查考核,提出整治對策。對外部檢查提出的問題,組織制定整改措施并及時回復(fù)。10.負(fù)責(zé)與項目所在地安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系。11.參加對大型臨時設(shè)施、特種設(shè)備安裝拆除、四新技術(shù)應(yīng)用及專項施工技術(shù)方案的編制、審核和現(xiàn)場驗(yàn)收,監(jiān)督檢查專項方案的落實(shí)。(三) 教育培訓(xùn):組織對項目擬聘人員任職資格審查,錄用合格的項目管理人員和特種作業(yè)人員,及時進(jìn)行項目質(zhì)量安全再教育。組織安排對項目全體員工進(jìn)行質(zhì)量安

4、全教育培訓(xùn)。組織項目管理人員學(xué)習(xí)崗位安全質(zhì)量相關(guān)知識及法規(guī)文件。(四)應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理:組織編制應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急演練,保證應(yīng)急人員及備品到位。事故發(fā)生后按規(guī)定向上級、地方政府報告,積極組織搶險救援,根據(jù)事故處理權(quán)限和上級安排,按照“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查、分析,對全員進(jìn)行教育,制定落實(shí)防范措施。(五)資料管理:對安全生產(chǎn)布置,重大隱患跟蹤整改,質(zhì)量安全文電傳達(dá),高危工序跟班作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)控等工作進(jìn)行記錄。二、項目黨支部書記(工會主席)職責(zé)(一)責(zé)任和工作范圍:項目黨支部書記(工會主席)是項目質(zhì)量安全宣傳和“三工”建設(shè)的負(fù)責(zé)人。對項目全員思想教育,企業(yè)形象宣傳,群眾安全監(jiān)督和項目生活、衛(wèi)生

5、、文化建設(shè)等工作負(fù)責(zé)。(二)崗位工作:1.貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。負(fù)責(zé)項目生活、衛(wèi)生、文化建設(shè)及企業(yè)形象宣傳。2.深入班組了解員工思想動態(tài),做好施工生產(chǎn)過程中的思想政治和項目維穩(wěn)工作,消除不穩(wěn)定因素。3.組織開展黨員身邊無事故和青年安全監(jiān)督崗活動,充分發(fā)揮黨團(tuán)員的模范帶頭作用。4.負(fù)責(zé)群眾安全監(jiān)督員日常管理工作,把群眾安全監(jiān)督延伸到崗位、工序。督導(dǎo)群眾安全監(jiān)督員履行職權(quán),每季度對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作進(jìn)行評議匯總,向項目相關(guān)人員通報情況,并報上級工會。5.參加項目部質(zhì)量安全檢查。分管生活區(qū)消防安全、治安保衛(wèi)工作。組織對生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、勞動保護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查,針對存在的問題督促有關(guān)部門及

6、時解決。6.參加對外協(xié)隊伍的調(diào)查、注冊和考核評價。7.參加項目管理人員質(zhì)量安全責(zé)任履職考核,督促分管部門改進(jìn)工作。(三)教育培訓(xùn):組織策劃項目安全生產(chǎn)宣傳,督促相關(guān)部門做好質(zhì)量安全教育工作。(四)應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理:參加應(yīng)急預(yù)案的編制和演練。負(fù)責(zé)事故及不良投訴善后處理、后勤保障、媒體應(yīng)對等工作。參加職業(yè)危害和人身傷亡等事故的調(diào)查處理,督促防范措施的落實(shí)。(五)資料管理:對施工生產(chǎn)檢查布置、文電傳達(dá)、關(guān)鍵工序現(xiàn)場監(jiān)控進(jìn)行記錄,并做好黨員身邊無事故、青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動及員工思想教育記錄資料。三、項目總工程師職責(zé)(一)責(zé)任和工作范圍:項目總工程師是項目技術(shù)管理的第一責(zé)任人

7、,全面負(fù)責(zé)項目技術(shù)安全管理、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收和教育培訓(xùn)工作,是項目質(zhì)量安全管理體系運(yùn)行維護(hù)的責(zé)任人。(二)崗位工作:1.貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。組織編制項目施工組織設(shè)計及施工技術(shù)措施。2.負(fù)責(zé)大型臨時設(shè)施、特種設(shè)備安裝拆除、四新技術(shù)應(yīng)用及專項施工技術(shù)方案的編制、審核和現(xiàn)場驗(yàn)收,監(jiān)督檢查專項方案的落實(shí)。對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,上報公司組織專家對專項方案進(jìn)行論證。3.組織施工技術(shù)調(diào)查,負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙審核,審查設(shè)計變更。組織項目相關(guān)人員對項目危險源及危害因素進(jìn)行辨識、評價,組織編制質(zhì)量和安全控制計劃報公司總工批準(zhǔn)。4.組織制定項目質(zhì)量目標(biāo)和技術(shù)保證措施,組織工程質(zhì)量驗(yàn)收評

8、定,對項目工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。5.組織制定職業(yè)病防治和環(huán)境保護(hù)措施。6.主持開展QC攻關(guān)活動和優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建。7.組織技術(shù)部門向作業(yè)人員逐級進(jìn)行施工技術(shù)交底,并對交底情況跟蹤落實(shí),及時解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)問題。組織制定項目質(zhì)量安全值班計劃,安排技術(shù)人員值班,每月對值班人員職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行考核評價。8.組織質(zhì)量信用評價管理并對技術(shù)管理工作進(jìn)行自查自糾。 9.組織竣工資料的組卷、移交。10.組織布置汛期、高溫、冬期等季節(jié)性及特殊氣象條件下的技術(shù)管理工作。11.組織測量人員對可能影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全的相關(guān)部位、區(qū)段進(jìn)行監(jiān)控量測并納入工序管理,及時對量測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提出施工安全預(yù)警,并制定相應(yīng)措施。12.

9、對項目部及架子隊技術(shù)人員工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),保證技術(shù)管理體系有效運(yùn)行。13.對質(zhì)量通病的防治和安全隱患的處理提出技術(shù)改進(jìn)措施,參加項目安全質(zhì)量檢查,并檢查整改落實(shí)情況。14.參加對外協(xié)隊伍的調(diào)查、注冊和考核評價。15.參加項目管理人員質(zhì)量安全責(zé)任履職考核,督促分管部門改進(jìn)工作。(三)教育培訓(xùn):組織制定項目培訓(xùn)計劃。組織項目開工后、新進(jìn)場人員、崗位轉(zhuǎn)換、特種作業(yè)人員及專項方案、關(guān)鍵工序、特殊工藝的教育培訓(xùn),組織編制培訓(xùn)課件。根據(jù)項目生產(chǎn)進(jìn)度安排,適時組織管理人員學(xué)習(xí)崗位安全質(zhì)量相關(guān)知識及法規(guī)文件。(四)應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理:組織編制應(yīng)急救援預(yù)案,參加應(yīng)急演練。負(fù)責(zé)事故救援中技術(shù)保證措施的制定和落

10、實(shí),參加事故(事件)調(diào)查處理,提出技術(shù)防范措施。(五)資料管理:對施工生產(chǎn)檢查布置,教育培訓(xùn)授課,專項施工方案審核及現(xiàn)場驗(yàn)收,技術(shù)人員安全值班評價進(jìn)行記錄。四、項目副經(jīng)理職責(zé)(一)責(zé)任和工作范圍:項目副經(jīng)理是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的組織者,主管項目安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)文電傳達(dá)貫徹落實(shí),安全技術(shù)措施執(zhí)行,質(zhì)量安全過程控制負(fù)總責(zé)。(二)崗位工作:1.貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。負(fù)責(zé)專項方案、安全措施和技術(shù)交底的實(shí)施,組織落實(shí)安全生產(chǎn)、質(zhì)量過程控制及勞動保護(hù)等方面工作。2.協(xié)助項目經(jīng)理抓好施工生產(chǎn)和質(zhì)量安全管理工作,檢查指導(dǎo)架子隊及班組的自檢、互檢、交接檢工作落實(shí),督導(dǎo)質(zhì)量安全問題整改關(guān)閉。3.主

11、持召開項目部交班會、周例會、高危項目(關(guān)鍵工序)施工生產(chǎn)會和月度隱患排查會等會議,明確月度質(zhì)量安全控制重點(diǎn)。組織項目旬(周)大檢查,對隱患整改落實(shí)“四定”(定責(zé)任人,定措施,定時間,定驗(yàn)證人)要求。4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工生產(chǎn),保證人員、材料、機(jī)械設(shè)備等資源到位。5.負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè),做好職業(yè)健康安全和施工環(huán)境保護(hù)工作,落實(shí)安全控制計劃。6.負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工、施工生產(chǎn)綜合檢查,對整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證落實(shí)。7.對項目高危工序進(jìn)行跟班作業(yè)檢查,落實(shí)防范措施。 8.做好外部和上級檢查配合工作,對檢查提出的問題督促整改落實(shí)并及時回復(fù)。9.督促落實(shí)班前安全講話工作。10.檢查督促架子隊做好質(zhì)量安全控制和隱患整

12、改工作。11.參加大型臨時設(shè)施、特種設(shè)備安裝拆除、四新技術(shù)應(yīng)用及專項施工技術(shù)方案的編制、審核和現(xiàn)場驗(yàn)收,監(jiān)督檢查專項方案的落實(shí)。12.參加對外協(xié)隊伍的調(diào)查、注冊和考核評價。13.參加項目管理人員質(zhì)量安全責(zé)任履職考核工作,督促分管部門進(jìn)行工作改進(jìn),提出獎懲建議。(三)教育培訓(xùn):參加項目部教育培訓(xùn)。組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量安全規(guī)章制度及文電,對項目人員參加教育培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查。(四)應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理:參加應(yīng)急預(yù)案編制和演練。事故發(fā)生后組織現(xiàn)場搶險,保證人員、物資設(shè)備按要求到位。參加事故(事件)調(diào)查,負(fù)責(zé)整改措施的落實(shí)。(五)資料管理:對質(zhì)量安全控制重點(diǎn)布置,安全會議,關(guān)鍵工序現(xiàn)場監(jiān)控,質(zhì)量安全檢查、

13、班前安全講話進(jìn)行記錄。五、項目安全生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)(一)責(zé)任和工作范圍:項目安全生產(chǎn)總監(jiān)是項目安全監(jiān)督管理體系負(fù)責(zé)人,對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、安全文電落實(shí)、隱患排查跟蹤整改工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(二)崗位工作:1.貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃與組織實(shí)施。協(xié)調(diào)、檢查督促項目各崗位落實(shí)各自安全責(zé)任。2.負(fù)責(zé)組織項目日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)危及人身安全及結(jié)構(gòu)質(zhì)量的重大問題,下令停工整改。3.負(fù)責(zé)項目領(lǐng)導(dǎo)班子人員質(zhì)量安全責(zé)任履職考核,向公司報告考核情況。4.負(fù)責(zé)項目獎懲制度的落實(shí),對架子隊安全人員的工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。對安全工作業(yè)績

14、突出及預(yù)防事故有功人員提報項目經(jīng)理給予獎勵,對安全履職不到位和“三違”行為按項目規(guī)定進(jìn)行處罰。5.組織對進(jìn)入施工現(xiàn)場檢查、參觀、學(xué)習(xí)的有關(guān)人員進(jìn)行危害告知,并發(fā)放安全防護(hù)用品。6.組織對同一區(qū)域多單位(專業(yè))交叉作業(yè),可能相互危及安全生產(chǎn)時,進(jìn)行安全告知協(xié)調(diào)。7.協(xié)助項目經(jīng)理與項目所在地安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系。8.參加大型臨時設(shè)施、特種設(shè)備安裝拆除、四新技術(shù)應(yīng)用及專項施工技術(shù)方案的編制、審核和現(xiàn)場驗(yàn)收,監(jiān)督檢查專項方案的落實(shí)。9.參加項目部交班會、周例會、高危項目(關(guān)鍵工序)施工生產(chǎn)會和月度隱患排查會等會議,分析項目安全管理狀況,提出下步工作要求。10.參加工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收工作。11.參加

15、對外協(xié)隊伍的調(diào)查、注冊和考核評價。督促安全協(xié)議中各項措施的落實(shí)。(三)教育培訓(xùn):參加項目部組織的教育培訓(xùn),檢查督促教育培訓(xùn)工作的實(shí)施,對架子隊質(zhì)量安全學(xué)習(xí)及教育培訓(xùn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。(四)應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理:參加應(yīng)急預(yù)案的編制,檢查預(yù)案準(zhǔn)備,督促相關(guān)職能人員做好應(yīng)急響應(yīng)工作。參加事故調(diào)查,監(jiān)督措施落實(shí)。負(fù)責(zé)事故(事件)發(fā)生后相關(guān)證據(jù)的收集、現(xiàn)場保護(hù),配合事故調(diào)查組完成事故調(diào)查和措施落實(shí)整改工作。(五)資料管理:對工序監(jiān)控重點(diǎn)布置,質(zhì)量安全檢查及獎懲,外部檢查投訴,項目管理人員質(zhì)量安全責(zé)任履職考核等工作進(jìn)行記錄。六、項目工程(施工技術(shù))部長職責(zé)(一)責(zé)任和工作范圍:項目工程部長是項目技術(shù)管理負(fù)責(zé)

16、人,對項目施工技術(shù)安全管理、工程質(zhì)量過程控制負(fù)責(zé)。(二)崗位工作:1.貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。組織編制安全技術(shù)措施、專項方案,安全技術(shù)交底,對架子隊技術(shù)管理工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。 2.組織編制大型臨時設(shè)施、特種設(shè)備安裝拆除和危險性較大分部分項工程的施工專項方案、作業(yè)指導(dǎo)書及季節(jié)性施工安全措施,制作作業(yè)要點(diǎn)示范卡片,指導(dǎo)現(xiàn)場施工落實(shí)。負(fù)責(zé)臨時用電、消防安全等安全文明施工措施的制定和實(shí)施。3.對生產(chǎn)過程中的危險源進(jìn)行辨識評價,識別中、高度風(fēng)險,制定預(yù)防措施。編制項目安全控制計劃付諸實(shí)施,建立危險源管理臺帳。4.識別確認(rèn)項目質(zhì)量管理的特殊過程(關(guān)鍵點(diǎn)),制定預(yù)防措施,編制項目質(zhì)量控制計劃付諸

17、實(shí)施,建立關(guān)鍵工序監(jiān)控記錄。 5.聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計交樁、圖紙會審、設(shè)計交底等事宜,對設(shè)計存在的問題組織分析,聯(lián)系設(shè)計單位逐項確認(rèn)提出解決方案。6.負(fù)責(zé)質(zhì)量信用評價與內(nèi)部檢查自評工作。7.組織開展QC小組活動,編制項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量評定驗(yàn)收,糾正安全質(zhì)量問題,制定整改措施,督促現(xiàn)場整改落實(shí)。8.落實(shí)關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位技術(shù)人員質(zhì)量安全值班工作,對交底落實(shí)情況進(jìn)行適時檢查監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)隱患及時提出整治措施予以消除。9.指導(dǎo)測量人員對可能影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全的相關(guān)部位、區(qū)段進(jìn)行監(jiān)控量測并納入工序管理,及時對量測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提出施工安全預(yù)警,制定相應(yīng)措施。10.負(fù)責(zé)對進(jìn)入現(xiàn)場的施工

18、人員下發(fā)安全生產(chǎn)告知書。對可能危及人身安全、結(jié)構(gòu)物穩(wěn)定的重要工序施工,書面告知相關(guān)單位及人員安全注意事項。11.負(fù)責(zé)制定職業(yè)病防治措施,監(jiān)測作業(yè)場所水、氣、聲、渣等危害因素,監(jiān)督現(xiàn)場整治落實(shí)。12.負(fù)責(zé)提報項目安全防護(hù)設(shè)施、勞動保護(hù)用品、安全警示標(biāo)識標(biāo)牌和應(yīng)急備品采購計劃。13.負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)資料管理和竣工資料組卷。14.對本部門人員進(jìn)行質(zhì)量安全責(zé)任履職考核,向項目分管領(lǐng)導(dǎo)報告考核結(jié)果,提出獎懲建議。(三)教育培訓(xùn):參加項目的教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)專項方案、技術(shù)交底和工序作業(yè)要點(diǎn)等教育培訓(xùn)。(四)應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理:編制應(yīng)急預(yù)案,參與應(yīng)急演練。落實(shí)惡劣氣候、自然災(zāi)害及突發(fā)事件發(fā)生時的應(yīng)急響應(yīng)工作

19、。參加事故(事件)調(diào)查,提出防止事故的技術(shù)措施。(五)資料管理:建立項目質(zhì)量和安全控制計劃、危險源辨識評價、圖紙審核、設(shè)計變更、專項技術(shù)方案、技術(shù)交底、技術(shù)人員值班,教育培訓(xùn)授課等記錄臺帳。七、項目安質(zhì)部長職責(zé)(一)責(zé)任和工作范圍:項目安質(zhì)部長是項目安全綜合管理責(zé)任人。對項目質(zhì)量安全檢查,隱患整治跟蹤驗(yàn)證等工作負(fù)責(zé)。(二)崗位工作:1.貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。對項目生產(chǎn)安全履行監(jiān)督管理責(zé)任,對架子隊安全管理工作進(jìn)行檢查,分析施工中的不安全因素,從安全綜合管理方面提出改進(jìn)意見或要求。2.制定安全生產(chǎn)管理制度和安全活動計劃,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息化

20、資料錄入,及時更新相關(guān)信息。4.對施工現(xiàn)場進(jìn)行適時巡回檢查,糾正違章指揮、違章作業(yè),對重大安全隱患整改進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。5.遇嚴(yán)重險情,立即指揮作業(yè)人員停止施工并向項目領(lǐng)導(dǎo)報告。6.檢查安全生產(chǎn)設(shè)施、防護(hù)備品現(xiàn)場落實(shí)情況,督促員工正確佩戴和使用。7.檢查特種作業(yè)人員持證上崗和特種設(shè)備檢驗(yàn)取證。8.檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用使用,危險作業(yè)場所安全設(shè)施和警示標(biāo)志配置。9、檢查“安全文明工地”創(chuàng)建工作,負(fù)責(zé)組織申報,總結(jié)活動經(jīng)驗(yàn),配合現(xiàn)場驗(yàn)收。10.檢查安全技術(shù)交底、班前講話、技術(shù)人員安全值班等工作現(xiàn)場落實(shí)情況。11.檢查機(jī)械設(shè)備、臨時用電、消防安全、危爆物品等管理制度現(xiàn)場落實(shí)。12.對協(xié)作單位進(jìn)行質(zhì)量安全評價,

21、查驗(yàn)其相關(guān)證件和資料。13.參加工程質(zhì)量自檢和驗(yàn)收,向相關(guān)部門傳遞信息并做好記錄。14.參與危險源的識別和評價,參加項目質(zhì)量安全例會,通報檢查情況并提出獎懲意見,對隱患整治跟蹤驗(yàn)證。15.參加項目施工組織設(shè)計(施工方案)會審工作,對其質(zhì)量安全措施提出改進(jìn)意見,對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行抽查。16.參與群眾安全監(jiān)督員的選聘,對群眾安全監(jiān)督員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),檢查群眾安全監(jiān)督員現(xiàn)場作用發(fā)揮情況。17.對本部門人員進(jìn)行質(zhì)量安全責(zé)任履職考核,向項目分管領(lǐng)導(dǎo)報告考核結(jié)果,提出獎懲建議。(三)教育培訓(xùn):參加項目教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)法律法規(guī)、事故警示案例、安全常識及應(yīng)急逃生知識等教育培訓(xùn)。(四)應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理:參加

22、應(yīng)急預(yù)案編制和演練,督促各項應(yīng)急措施落實(shí)。事故發(fā)生后參加事故(事件)調(diào)查、收集事故證據(jù),保護(hù)事故現(xiàn)場,監(jiān)督安全措施落實(shí),防止發(fā)生次生災(zāi)害。負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計報告工作。(五)資料管理: 建立安全會議、質(zhì)量安全檢查、安全教育、事故統(tǒng)計、特種作業(yè)人員等臺帳和資料。八、項目預(yù)算合同部長職責(zé)(一)責(zé)任和工作范圍:項目預(yù)算合同部長是項目合同管理和安全費(fèi)用計價的責(zé)任人。對項目安全生產(chǎn)費(fèi)用計劃、驗(yàn)工計價及合同綜合質(zhì)量安全管理負(fù)責(zé)。(二)崗位工作:1.貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。依據(jù)施工合同和變更設(shè)計,對安全防護(hù)和勞動保護(hù)措施等安全費(fèi)用進(jìn)行成本規(guī)劃和預(yù)算。2.辦理安全費(fèi)用驗(yàn)工計價,指導(dǎo)項目及架子隊對安全生產(chǎn)費(fèi)

23、用的核定。3.負(fù)責(zé)施工合同中質(zhì)量安全條款的交底。4.負(fù)責(zé)外協(xié)隊伍調(diào)查、注冊和考核評價。簽訂分包合同時,明確雙方質(zhì)量安全責(zé)任,配合財務(wù)部門按分包合同規(guī)定清收、清理履約保證金及質(zhì)量安全保證金。5.對本部門人員進(jìn)行質(zhì)量安全責(zé)任履職考核,向項目分管領(lǐng)導(dǎo)報告考核結(jié)果,提出獎懲建議。(三)教育培訓(xùn):參加項目教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)合同風(fēng)險管理專項教育。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文電、安全生產(chǎn)費(fèi)用相關(guān)辦法。(四)應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理:參加應(yīng)急演練和事故救援,參加事故(事件)調(diào)查分析,收集事故理賠相關(guān)資料。(五)資料管理:建立合同管理、安全協(xié)議、安全費(fèi)用、分包方管理等臺帳。九、項目財務(wù)部長職責(zé)(一)責(zé)任和工作范圍:項目財務(wù)部長是項

24、目安全費(fèi)用綜合管理責(zé)任人。對安全費(fèi)用提取、使用、管理和監(jiān)督負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)工程施工所需投入資金的調(diào)劑、保障工作,考核、評價本項目質(zhì)量安全管理成本效果。(二)崗位工作:1.貫徹執(zhí)行高危行業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財務(wù)管理暫行辦法,保證安全生產(chǎn)設(shè)施、勞動保護(hù)用品購置必須的款源。2.按集團(tuán)公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法及會計核算辦法補(bǔ)充規(guī)定等文件規(guī)定正確核算安全生產(chǎn)費(fèi)用。3.負(fù)責(zé)按計劃提供安全生產(chǎn)技術(shù)措施、教育培訓(xùn)、勞動保護(hù),防寒防暑用品等安全經(jīng)費(fèi),并監(jiān)督使用。4.負(fù)責(zé)設(shè)立專項儲備科目,進(jìn)行會計核算。5.負(fù)責(zé)安全獎勵和事故罰款的撥付與收繳。6.按合同規(guī)定清收、清理履約保證金及質(zhì)量安全保證金。7.參與項目質(zhì)量安全責(zé)任制度考核

25、及獎罰兌現(xiàn)工作,對本部門人員進(jìn)行質(zhì)量安全責(zé)任履職考核,向項目分管領(lǐng)導(dǎo)報告考核結(jié)果,提出獎懲建議。(三)教育培訓(xùn):參加項目教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)安全費(fèi)用管理及使用的教育培訓(xùn)。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文電及安全常識。(四)應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理:參加應(yīng)急演練和事故救援。(五)資料管理: 建立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺賬。十、項目物資部長職責(zé)(一)責(zé)任和工作范圍:項目物資部長是項目物資質(zhì)量安全管理的責(zé)任人。對施工材料,施工機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料、安全生產(chǎn)用品和危爆物品的管理負(fù)責(zé)。(二)崗位工作:1.貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。建立落實(shí)現(xiàn)場材料和危爆物品采購、儲存、收發(fā)、登記、保管等管理制度,并監(jiān)督架子隊實(shí)施。2.負(fù)責(zé)原材料和周轉(zhuǎn)材

26、料進(jìn)場驗(yàn)收,及時通知試驗(yàn)部門進(jìn)行檢測復(fù)試,杜絕不合格品的購入。3.按計劃購置和配發(fā)勞動安全防護(hù)用品、消防器材、作業(yè)場所安全設(shè)施備品及安全警示標(biāo)識標(biāo)牌。收集特種勞動防護(hù)用品質(zhì)量安全證明資料(生產(chǎn)廠家的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、生產(chǎn)許可證及產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證,經(jīng)銷單位的經(jīng)營許可證),建立相應(yīng)的管理臺帳和發(fā)放記錄。4.按現(xiàn)場總體布置和安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求,做好材料的堆碼、標(biāo)識設(shè)置和安全管理。5.參加項目質(zhì)量安全檢查。排查現(xiàn)場原材料、周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)具、危爆物品管理存在的隱患,監(jiān)督隱患整改。6.對本部門人員進(jìn)行質(zhì)量安全責(zé)任履職考核,向項目分管領(lǐng)導(dǎo)報告考核結(jié)果,提出獎懲建議。(三)教育培訓(xùn):參加項目教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)

27、物資堆碼存放、危爆物品存放、運(yùn)輸、使用等專項培訓(xùn)。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文電及物資安全管理相關(guān)辦法。(四)應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理:參加應(yīng)急預(yù)案的編制和演練,落實(shí)應(yīng)急物資準(zhǔn)備工作。參加事故(事件)調(diào)查,對物資材料引發(fā)的事故提出防范措施。(五)資料管理:建立特種勞動防護(hù)用品,爆破物品、危險化學(xué)品管理臺帳和資料。十一、項目設(shè)備部長職責(zé)(一)責(zé)任和工作范圍:項目設(shè)備部長是項目設(shè)備質(zhì)量安全管理的責(zé)任人。對進(jìn)入項目施工的機(jī)械設(shè)備、鍋爐、壓力容器的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。(二)崗位工作:1.貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。制定落實(shí)機(jī)械設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程,負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收、維修、保養(yǎng)。2.對設(shè)備危險源進(jìn)行辨識,對因設(shè)

28、備故障或使用中可能引發(fā)的事故,提出防范措施。3.負(fù)責(zé)特種設(shè)備取證和特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗工作。4.負(fù)責(zé)非標(biāo)設(shè)備的監(jiān)造、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行、檢測、日常維護(hù)等工作。5.查驗(yàn)進(jìn)場機(jī)械設(shè)備、鍋爐、壓力容器的出廠合格證書及技術(shù)資料,建立相應(yīng)的臺帳。6.制定落實(shí)設(shè)備安全管理及檢查制度,對大型設(shè)備的起重吊裝、液壓系統(tǒng)、電控系統(tǒng)、行走限位系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、安全防護(hù)裝置等安全關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行定期檢查。7.對不符合安全運(yùn)行要求的機(jī)械設(shè)備,責(zé)令停止使用。8.參加項目質(zhì)量安全檢查。排查機(jī)械設(shè)備管理存在的隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施,并組織整改落實(shí)。9.參加編制大型臨時設(shè)施和特種設(shè)備安拆等專項技術(shù)方案,指導(dǎo)現(xiàn)場施工落實(shí)

29、。10.對本部門人員進(jìn)行質(zhì)量安全責(zé)任履職考核,向項目分管領(lǐng)導(dǎo)報告考核結(jié)果,提出獎懲建議。(三)教育培訓(xùn):參加項目教育培訓(xùn),負(fù)責(zé)項目設(shè)備使用安全培訓(xùn)工作。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文電及設(shè)備安全管理制度辦法。(四)應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理:參加應(yīng)急預(yù)案編制和演練,落實(shí)應(yīng)急救援必須的設(shè)備。參加事故(事件)調(diào)查,對設(shè)備引發(fā)的事故提出防范措施。(五)資料管理:建立特種設(shè)備及操作人員管理臺帳和設(shè)備安全檢查記錄。十二、項目試驗(yàn)室主任職責(zé)(一)責(zé)任和工作范圍:項目試驗(yàn)室主任是項目試驗(yàn)質(zhì)量安全管理的責(zé)任人。對項目試驗(yàn)室取證、施工過程的試驗(yàn)檢測、試驗(yàn)儀器設(shè)備使用負(fù)責(zé)。(二)崗位工作:1.貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度,執(zhí)行

30、集團(tuán)公司試驗(yàn)管理制度。建立試驗(yàn)室管理制度及試驗(yàn)儀器設(shè)備安全操作規(guī)程,嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn),加強(qiáng)過程監(jiān)測控制。2.負(fù)責(zé)施工過程中試驗(yàn)檢測,按規(guī)定進(jìn)行原材料復(fù)試和施工過程的試驗(yàn)檢測,及時對試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,向相關(guān)部門報送統(tǒng)計結(jié)果及報告,指導(dǎo)現(xiàn)場施工。3.組織人員定期對混凝土、砂漿檢查試件、路基填土質(zhì)量、水泥使用情況等進(jìn)行統(tǒng)計分析,向中心試驗(yàn)室報送統(tǒng)計分析結(jié)果、報表及各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料、質(zhì)量管理手冊檢查執(zhí)行情況、工作總結(jié)與工作計劃等資料。4.負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備和器具的校核,保證設(shè)備使用安全。5.加強(qiáng)現(xiàn)場檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理,保證試驗(yàn)結(jié)果真實(shí)反映施工水平,提出節(jié)約原材料及提高工程質(zhì)量的意見。6.提出試驗(yàn)儀

31、器設(shè)備的購置、更新、改造及修理、封存及報廢計劃,按規(guī)定組織試驗(yàn)儀器設(shè)備送檢和校驗(yàn),建立檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備及相關(guān)設(shè)備檔案臺帳。7.制定落實(shí)試驗(yàn)室防火、防爆和用電安全管理制度,防止火災(zāi)事故發(fā)生。8.對本部門人員進(jìn)行質(zhì)量安全責(zé)任履職考核,向項目分管領(lǐng)導(dǎo)報告考核結(jié)果,提出獎懲建議。(三)教育培訓(xùn):參加項目教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)試驗(yàn)人員的教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)本崗位質(zhì)量安全規(guī)章及制度。(四)應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理:參加應(yīng)急演練和事故救援。參加事故(事件)調(diào)查并提供相關(guān)資料。(五)資料管理:建立試驗(yàn)報告,施工配料單,試驗(yàn)儀器設(shè)備周檢等記錄和臺帳。十三、項目辦公室主任職責(zé)(一)責(zé)任和工作范圍:項目辦公室主任是項目后勤綜合安全管

32、理負(fù)責(zé)人。對項目文電收發(fā),生活區(qū)、辦公區(qū)職業(yè)健康安全管理,教育培訓(xùn),企業(yè)形象宣傳,安全生產(chǎn)后勤保障等工作負(fù)責(zé)。(二)崗位工作:1.貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。2.負(fù)責(zé)辦公及生活區(qū)的消防、用電、防洪、防凍、防暑降溫、防煤氣中毒。3.負(fù)責(zé)項目乘用車輛管理及交通安全、生活設(shè)施安全、治安保衛(wèi)、食品安全、醫(yī)療衛(wèi)生及職業(yè)病防治等安全工作。4.建立項目有效文件清單,負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、傳遞及歸檔。5.掌握項目員工動態(tài),收集相關(guān)有效證件,建立施工人員動態(tài)管理和特種作業(yè)人員管理臺帳。協(xié)同相關(guān)部門做好勞動保護(hù)用品發(fā)放及安全生產(chǎn)告知等工作。6.辦理員工工傷事故申報手續(xù)。7.參加項目質(zhì)量安全檢查。負(fù)責(zé)生活辦公區(qū)隱

33、患排查,督促隱患整改。8.對本部門人員進(jìn)行質(zhì)量安全責(zé)任履職考核,向項目分管領(lǐng)導(dǎo)報告考核結(jié)果,提出獎懲建議。(三)教育培訓(xùn):負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)教育計劃并組織實(shí)施。組織相關(guān)部門做好新進(jìn)場人員、轉(zhuǎn)崗人員和項目日常培訓(xùn)。負(fù)責(zé)項目乘用車輛司機(jī)、后勤人員安全教育和安全宣傳工作。(四)應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理:參加應(yīng)急預(yù)案的編制和演練,負(fù)責(zé)準(zhǔn)備搶險救援交通工具和醫(yī)療器械,接待外部救援指揮人員,做好應(yīng)急小組間的信息溝通、協(xié)調(diào)銜接。參加事故(事件)調(diào)查,提出防范措施。搜集整理員工傷亡事故相關(guān)證據(jù)和材料。(五)資料管理:建立員工動態(tài)管理,員工教育培訓(xùn),特種作業(yè)人員等臺帳和資料。 十四、項目機(jī)電工程師職責(zé)(一)責(zé)任和工作范

34、圍:項目機(jī)電工程師是機(jī)械設(shè)備和用電技術(shù)安全管理的責(zé)任人。對機(jī)械設(shè)備,臨時用電施工專項方案及技術(shù)交底的制定落實(shí)負(fù)責(zé)。 (二)崗位工作:1.貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。負(fù)責(zé)制定機(jī)械設(shè)備和臨時用電施工專項方案,并監(jiān)督實(shí)施。2.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收,杜絕安全裝置不全或失效設(shè)備投入使用。3.負(fù)責(zé)特種設(shè)備安裝拆除、轉(zhuǎn)場運(yùn)輸、維修保養(yǎng)等安全措施的制定和落實(shí)。4.負(fù)責(zé)臨時用電安全技術(shù)交底。監(jiān)督檢查電氣設(shè)備的調(diào)試檢測和臨時用電安全管理,建立施工臨時用電安全技術(shù)檔案。5.對危及安全的機(jī)械設(shè)備提出技術(shù)改進(jìn)措施,并付諸實(shí)施。6.參加機(jī)電設(shè)備產(chǎn)品采購合同的簽訂,把好機(jī)電設(shè)備材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)。7.參加項目部組織的質(zhì)

35、量安全檢查。負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備安全隱患排查,落實(shí)隱患整改。(三)教育培訓(xùn):參加項目教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備操作人員和現(xiàn)場電工的安全教育。(四)應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理:參加應(yīng)急預(yù)案的編制和演練,負(fù)責(zé)機(jī)電應(yīng)急措施的落實(shí)。參加事故(事件)調(diào)查,提出技術(shù)防范措施。(五)資料管理:建立機(jī)械設(shè)備技術(shù)管理臺帳,臨時用電安全技術(shù)檔案,安全檢查記錄。十五、項目測量工程師職責(zé)(一)責(zé)任和工作范圍:項目測量工程師是項目測量工作質(zhì)量安全管理的責(zé)任人。對開工前的精密復(fù)測,施工中的控制測量,工序各部位施工放樣與復(fù)核測量成果質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。(二)崗位工作:1.貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度,準(zhǔn)確及時提供測量資料。2.按項目測量

36、控制方案完成交接樁復(fù)測、控制測量、施工放樣和竣工復(fù)測,完善交底資料簽認(rèn)手續(xù)。3.按照規(guī)范及設(shè)計要求對可能影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全的相關(guān)部位、區(qū)段進(jìn)行監(jiān)控量測并納入工序管理,及時向相關(guān)部門提報預(yù)警分析資料。4.落實(shí)測量儀器設(shè)備安全操作規(guī)程,做好測量儀器、工具的校核工作。 5.排查測量現(xiàn)場危害因素,落實(shí)高空臨邊、臨近營業(yè)線、公路及市政道路等危險區(qū)域測量安全防護(hù)措施,確保測量作業(yè)人員安全。(三)教育培訓(xùn):參加項目教育培訓(xùn),負(fù)責(zé)測量人員教育。(四)應(yīng)急預(yù)案和事故調(diào)查處理:參加應(yīng)急演練和事故救援。(五)資料管理:建立測量儀器檢定記錄和管理臺帳。做好測量資料的收集、分類和歸檔工作。十六、架子隊隊長職責(zé)(一)責(zé)任和

37、工作范圍:架子隊隊長是架子隊質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人。對生產(chǎn)安全文電傳達(dá)貫徹,現(xiàn)場質(zhì)量安全措施落實(shí),施工過程控制全面負(fù)責(zé)。(二)崗位安全工作:1.貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度,落實(shí)項目質(zhì)量安全管理規(guī)定。負(fù)責(zé)施工區(qū)域質(zhì)量安全及文明施工管理,落實(shí)質(zhì)量安全“三檢”制度。2.組織制定架子隊質(zhì)量安全管理制度和責(zé)任考核獎罰辦法,對履職情況進(jìn)行考核評議。3.組織安排施工生產(chǎn),落實(shí)項目下達(dá)的質(zhì)量和安全控制計劃,確保質(zhì)量安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4.組織召開質(zhì)量安全生產(chǎn)例會、分析存在的隱患,明確監(jiān)控重點(diǎn)及責(zé)任分工。5.負(fù)責(zé)落實(shí)關(guān)鍵工序控制措施,監(jiān)督指導(dǎo)班組長(領(lǐng)工員)對工序作業(yè)的管控。對上級和項目部提出的工程質(zhì)量安全

38、問題組織整改。對違章操作、野蠻施工等行為予以糾正。6.做好施工現(xiàn)場成品保護(hù)及質(zhì)量控制工作。7.落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè),做好施工環(huán)境保護(hù)。8.組織質(zhì)量安全大檢查,接受上級和項目部的質(zhì)量安全檢查指導(dǎo),對隱患整改落實(shí)“四定”(定責(zé)任人,定措施,定時間,定驗(yàn)證人)要求,并查驗(yàn)整改結(jié)果。(三)教育培訓(xùn):參加項目教育培訓(xùn)。組織本隊教育培訓(xùn)。學(xué)習(xí)崗位安全質(zhì)量相關(guān)知識及相關(guān)安全生產(chǎn)文電。(四)應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理:參與應(yīng)急預(yù)案編制和演練,負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險組織工作。參加事故(事件)調(diào)查,落實(shí)整改措施。(五)資料管理:對項目安全生產(chǎn)布置,重大隱患跟蹤整改,文電傳達(dá)貫徹,質(zhì)量安全監(jiān)控重點(diǎn)及責(zé)任分工等工作進(jìn)行記錄。十七

39、、架子隊黨支部書記(副隊長)職責(zé)(一)責(zé)任和工作范圍:架子隊黨支部書記是架子隊質(zhì)量安全宣傳和“三工”建設(shè)負(fù)責(zé)人。對架子隊全員思想教育,企業(yè)形象宣傳,群眾安全監(jiān)督和項目生活、衛(wèi)生、文化建設(shè)等工作負(fù)責(zé)。(二)崗位工作:1.貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度,落實(shí)項目質(zhì)量安全管理規(guī)定。負(fù)責(zé)現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、文化建設(shè)及企業(yè)形象宣傳。2.做好思想政治工作,開展黨員身邊無事故和青年安全監(jiān)督崗活動,充分發(fā)揮黨團(tuán)員安全生產(chǎn)模范帶頭作用。3.督促落實(shí)班前安全講話。4.落實(shí)群眾安全監(jiān)督員的選拔、培訓(xùn)、考核等工作。督導(dǎo)群眾安全監(jiān)督員履行職權(quán),每季度評議匯總?cè)罕姲踩a(chǎn)監(jiān)督工作情況,上報項目黨支部。5.參加架子隊質(zhì)量安

40、全檢查。分管生活區(qū)消防安全、治安保衛(wèi)工作,組織對食堂衛(wèi)生、勞動保護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查。(三)教育培訓(xùn):參加項目教育培訓(xùn),組織策劃架子隊質(zhì)量安全宣傳工作。采用集中學(xué)習(xí)、分組討論、案例教育、質(zhì)量安全板報等多種形式宣講安全操作規(guī)程、作業(yè)控制要點(diǎn)及項目管理制度。(四)應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理:參加項目應(yīng)急預(yù)案編制和演練。負(fù)責(zé)事故善后處理、后勤保障、媒體應(yīng)對等工作。參加職業(yè)危害和人身傷亡等事故的調(diào)查處理,督促防范措施的落實(shí)。(五)資料管理:對生產(chǎn)安全檢查布置、文電傳達(dá)、關(guān)鍵工序現(xiàn)場監(jiān)控進(jìn)行記錄,并做好黨員身邊無事故、青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗及群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員等質(zhì)量安全活動記錄資料。十八、架子隊副隊長職責(zé)(一)責(zé)任和

41、工作范圍:架子隊副隊長是施工生產(chǎn)的組織者,主管施工現(xiàn)場質(zhì)量安全工作。對項目質(zhì)量安全監(jiān)督管理、文電落實(shí)、隱患排查跟蹤整改工作負(fù)責(zé)。(二)崗位工作:1.貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度,落實(shí)項目質(zhì)量安全管理規(guī)定。協(xié)助隊長建立質(zhì)量安全管理制度,對質(zhì)量安全工作進(jìn)行布置、檢查、總結(jié)和評比。2.組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工,對安全生產(chǎn)投入、技術(shù)措施落實(shí)進(jìn)行檢查,并查證整改結(jié)果。3.落實(shí)質(zhì)量安全“三檢”制度,對發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改,遇有現(xiàn)場與技術(shù)交底不符等問題立即上報。4.負(fù)責(zé)質(zhì)量安全措施和技術(shù)交底的實(shí)施,組織落實(shí)工程質(zhì)量過程控制、安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)等工作。5.主持架子隊交班會和周例會,分析存在的質(zhì)量安全

42、隱患,明確控制重點(diǎn),對隱患整改落實(shí)“四定”(定責(zé)任人,定措施,定時間,定驗(yàn)證人)要求。6.負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè),做好職業(yè)健康安全和施工環(huán)境保護(hù)。(三)教育培訓(xùn):參加項目及架子隊教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)慣性安全問題、質(zhì)量通病防治、工序轉(zhuǎn)換等方面的教育培訓(xùn)。學(xué)習(xí)崗位安全質(zhì)量相關(guān)知識及相關(guān)安全生產(chǎn)文電。(四)應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理:參與應(yīng)急預(yù)案演練,負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險組織工作。參加事故(事件)的調(diào)查,落實(shí)整改措施。(五)資料管理:對質(zhì)量安全控制重點(diǎn)布置,安全會議,關(guān)鍵工序現(xiàn)場監(jiān)控,安全生產(chǎn)檢查進(jìn)行記錄。十九、架子隊技術(shù)主管職責(zé)(一)責(zé)任和工作范圍: 架子隊技術(shù)主管是架子隊技術(shù)管理和安全培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人。對現(xiàn)場施工技術(shù)

43、管理和質(zhì)量安全控制措施的落實(shí)負(fù)責(zé)。(二)崗位工作:1.貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度,落實(shí)項目質(zhì)量安全管理規(guī)定。負(fù)責(zé)架子隊技術(shù)管理工作。在項目部技術(shù)部門的指導(dǎo)下,落實(shí)施工專項方案及安全技術(shù)措施。2.對施工質(zhì)量進(jìn)行過程控制,落實(shí)技術(shù)管理制度,掌握質(zhì)量安全管理動態(tài)。 3.負(fù)責(zé)向領(lǐng)工員(工班長、帶班人員)進(jìn)行工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)境保護(hù)等方面技術(shù)交底,根據(jù)現(xiàn)場反饋的情況及時完善技術(shù)交底,參與QC攻關(guān)活動,指導(dǎo)現(xiàn)場施工。4.負(fù)責(zé)隱蔽工程、檢驗(yàn)批及分項工程自檢和報驗(yàn)。參加分部、單位工程質(zhì)量自檢及竣工驗(yàn)收交接工作,填寫質(zhì)量驗(yàn)收記錄。5.參加架子隊質(zhì)量安全檢查,糾正施工中存在的安全質(zhì)量問題,制定整改措施

44、,督促現(xiàn)場整改。(三)教育培訓(xùn):參加項目及架子隊教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)架子隊日常培訓(xùn)工作。對新進(jìn)場人員和調(diào)換工種人員進(jìn)行崗前教育培訓(xùn)。落實(shí)專項技術(shù)培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、經(jīng)常性質(zhì)量安全教育。根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排,適時組織生產(chǎn)管理人員學(xué)習(xí)崗位質(zhì)量安全相關(guān)知識及相關(guān)安全生產(chǎn)文電。 (四)應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理:參與應(yīng)急預(yù)案的編制和演練,負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險技術(shù)措施落實(shí)。參加事故(事件)調(diào)查,提出安全防范措施。(五)資料管理:建立技術(shù)交底,質(zhì)量安全培訓(xùn)等臺帳和記錄。 二十、架子隊技術(shù)員職責(zé)(一)責(zé)任和工作范圍: 架子隊技術(shù)員是架子隊技術(shù)安全管理責(zé)任人,對技術(shù)交底的落實(shí)、質(zhì)量安全過程控制負(fù)責(zé)。(二)崗位工作: 1.執(zhí)行項

45、目質(zhì)量安全管理規(guī)定,協(xié)助技術(shù)主管做好技術(shù)管理工作,深入現(xiàn)場檢查驗(yàn)證專項方案和技術(shù)交底的落實(shí)情況。2.關(guān)鍵工序跟班作業(yè)指導(dǎo)現(xiàn)場施工,糾正施工中影響質(zhì)量安全的問題,發(fā)現(xiàn)危及人身安全及結(jié)構(gòu)物質(zhì)量的重大隱患責(zé)令現(xiàn)場停工整改,并向上級報告。3.參加隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項、分部、單位工程質(zhì)量自檢及竣工驗(yàn)收工作,填寫質(zhì)量驗(yàn)收記錄。4.參加架子隊質(zhì)量安全檢查,堅持每日巡查,對檢查出的問題進(jìn)行跟蹤,督促工班長、領(lǐng)工員(帶班人員)整改落實(shí)。(三)教育培訓(xùn): 參加項目及架子隊教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)專項方案、技術(shù)交底和工序安全作業(yè)要點(diǎn)等專項教育。學(xué)習(xí)安全文電要求和技術(shù)規(guī)范。(四)應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理: 參加應(yīng)急預(yù)案演練,負(fù)

46、責(zé)應(yīng)急搶險技術(shù)措施落實(shí)。參加事故(事件)調(diào)查,監(jiān)督技術(shù)防范措施落實(shí)。(五)資料管理: 建立安全技術(shù)教育、施工日志、技術(shù)交底、跟班作業(yè)及檢查記錄。填寫施工原始記錄和質(zhì)量評定資料,負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量檔案整理工作。二十一、架子隊安全員職責(zé)(一)責(zé)任和工作范圍: 架子隊安全員是架子隊專職安全管理和檢查人員。對施工現(xiàn)場質(zhì)量安全檢查和隱患跟蹤整治驗(yàn)證等工作負(fù)責(zé)。(二)崗位工作: 1.執(zhí)行項目質(zhì)量安全管理規(guī)定,對現(xiàn)場進(jìn)行適時巡回檢查,糾正違章指揮、違章作業(yè),對重大安全隱患整改進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。2.參加架子隊安全例會,通報安全工作,做好會議記錄。3.對進(jìn)場人員進(jìn)行安全告知,督促工班進(jìn)行班前安全講話。 4.檢查安全生產(chǎn)

47、設(shè)施、防護(hù)備品現(xiàn)場落實(shí)情況,督促員工正確佩戴和使用。5.檢查特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗和操作規(guī)程落實(shí)情況。6.檢查落實(shí)危險作業(yè)場所安全設(shè)施和警示標(biāo)志配置。7.檢查機(jī)械設(shè)備、臨時用電、消防安全、危爆物品等管理制度現(xiàn)場落實(shí)。8.檢查群眾安全監(jiān)督員現(xiàn)場作用發(fā)揮情況。(三)教育培訓(xùn): 參加項目及架子隊教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)新入場人員安全教育。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文電及規(guī)范。(四)應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理:參加應(yīng)急演練及救援。參加事故(事件)調(diào)查,對防范措施落實(shí)進(jìn)行檢查。(五)資料管理:建立安全會議、安全培訓(xùn)教育、現(xiàn)場檢查及隱患整改等記錄。二十二、架子隊領(lǐng)工員職責(zé)(一)責(zé)任和工作范圍:架子隊領(lǐng)工員是作業(yè)現(xiàn)場施工生產(chǎn)的組織指

48、揮者。對分管的施工區(qū)域生產(chǎn)管理,隱患排查整改負(fù)責(zé)。(二)崗位工作:1.執(zhí)行項目質(zhì)量安全管理規(guī)定,全面負(fù)責(zé)工點(diǎn)施工生產(chǎn)的現(xiàn)場組織和指揮工作。2.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保及現(xiàn)場文明施工管理。落實(shí)班前安全講話,合理組織工班作業(yè)。3.負(fù)責(zé)管段內(nèi)質(zhì)量安全“三檢”制度的落實(shí),發(fā)現(xiàn)問題及時組織整修,遇有現(xiàn)場與技術(shù)交底不符時立即上報。4.落實(shí)施工技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書,對隱蔽工程進(jìn)行監(jiān)督施工,對工序施工過程進(jìn)行質(zhì)量安全控制。5.落實(shí)操作規(guī)程和特種作業(yè)人員持證上崗制度,保證安全警示標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)置齊全,作業(yè)人員勞動防護(hù)用品佩戴到位。 6.對現(xiàn)場作業(yè)安全環(huán)境(機(jī)具設(shè)備、腳手架、電力線路、安全防護(hù)設(shè)施等)進(jìn)行工

49、前檢查。7.安排施工生產(chǎn)任務(wù)時,同時安排質(zhì)量安全措施,督促檢查作業(yè)過程中安全生產(chǎn),糾正違章作業(yè)。對危及員工生命安全的作業(yè),立即進(jìn)行停工整治,并及時向上級報告。8.接受項目及外部質(zhì)量安全監(jiān)督檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實(shí)。(三)教育培訓(xùn): 參加項目及架子隊教育培訓(xùn)。組織員工學(xué)習(xí)操作規(guī)程和工序作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)施工人員正確使用機(jī)具、安全設(shè)施和防護(hù)用品。(四)應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理:參加應(yīng)急演練,組織工點(diǎn)相關(guān)人員參加應(yīng)急搶險。發(fā)生事故后立即組織搶救并向上級報告,保護(hù)現(xiàn)場。參加事故(事件)調(diào)查,落實(shí)防范措施。(五)資料管理:建立生產(chǎn)安全工作布置及班前講話記錄。二十三、架子隊班組長職責(zé)(一)責(zé)任定位

50、和范圍:架子隊班組長是班組施工生產(chǎn)的直接指揮者。對班組員工執(zhí)行操作規(guī)程,落實(shí)交底措施和現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)。(二)崗位工作:1.執(zhí)行項目質(zhì)量安全管理規(guī)定。負(fù)責(zé)班組施工生產(chǎn)“三檢”制度的落實(shí),負(fù)責(zé)施工中各道工序的自檢工作。對于存在質(zhì)量安全問題的工序,嚴(yán)格執(zhí)行檢查人員的指令,及時整改。2.落實(shí)安全操作規(guī)程和施工作業(yè)指導(dǎo)書。對現(xiàn)場不安全因素及時告知作業(yè)員工,指導(dǎo)員工正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用品,糾正現(xiàn)場違章作業(yè)。3.對班組作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底,做好班前講話及工后質(zhì)量安全點(diǎn)評工作。4.執(zhí)行工序交接班制度,對工序質(zhì)量、安全防護(hù)設(shè)施及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施。5.發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場與交底不符

51、須立即上報技術(shù)交底人。6.遇危及員工人身安全時,立即停止作業(yè)并向架子隊負(fù)責(zé)人報告。7.接受項目及外部質(zhì)量安全監(jiān)督檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實(shí)。(三)教育培訓(xùn): 參加項目及架子隊教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)新進(jìn)場施工和班組人員的質(zhì)量安全教育。通過講解安全操作規(guī)程,作業(yè)要點(diǎn),進(jìn)行班前安全講話,提高班組成員的質(zhì)量安全意識和自我防護(hù)能力。(四)應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理:參加應(yīng)急演練,組織班組人員參加應(yīng)急搶險。發(fā)生事故后立即向工地負(fù)責(zé)人報告,接受事故(事件)調(diào)查,落實(shí)防范措施。(五)資料管理:建立安全生產(chǎn)工作安排及班前講話等記錄。二十四、架子隊質(zhì)量員職責(zé)(一)責(zé)任和工作范圍: 架子隊質(zhì)量員是現(xiàn)場質(zhì)量檢查把關(guān)的責(zé)任

52、人,對現(xiàn)場質(zhì)量安全過程控制和“三檢”制度的落實(shí)負(fù)責(zé)。(二)崗位工作: 1.貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和制度,落實(shí)項目質(zhì)量安全管理規(guī)定。2.對影響質(zhì)量安全的施工作業(yè)跟班檢查,糾正施工存在的問題。對不符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)交底要求的,責(zé)令現(xiàn)場停工整改,并向上級報告。3.對現(xiàn)場關(guān)鍵工序施工進(jìn)行適時巡回檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題督促工班長、領(lǐng)工員整改落實(shí),對重大質(zhì)量安全隱患整改進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。4.參加隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項、分部、單位工程質(zhì)量自檢及竣工驗(yàn)收交接工作,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題,及時督促班組整改并向相關(guān)部門傳遞信息,做好質(zhì)量安全記錄。(三)教育培訓(xùn): 參加項目及架子隊教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常質(zhì)量安全常識教育。學(xué)

53、習(xí)安全生產(chǎn)文電及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(四)應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理:參與應(yīng)急演練及救援。參加事故(事件)調(diào)查,對防范措施落實(shí)進(jìn)行檢查。(五)資料管理:建立質(zhì)量安全會議及檢查驗(yàn)收記錄。二十五、架子隊材料員職責(zé)(一)責(zé)任和工作范圍:架子隊材料員是現(xiàn)場物資材料管理的責(zé)任人。對物資材料進(jìn)場驗(yàn)收、倉儲保管等工作負(fù)責(zé)。(二)崗位工作:1.執(zhí)行項目質(zhì)量安全管理規(guī)定。負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料、安全備品及危爆物品的儲存、收發(fā)、登記、保管等工作。2.負(fù)責(zé)勞動安全防護(hù)用品的領(lǐng)取、登記、發(fā)放。收集特種勞動防護(hù)用品質(zhì)量安全證明資料,建立管理臺帳。3.對進(jìn)場材料進(jìn)行自檢,查驗(yàn)相關(guān)手續(xù)(證件),配合試驗(yàn)人員取樣試驗(yàn),對不合格品處置進(jìn)行跟蹤。4

54、.建立物資出入庫臺帳,對物資批號、狀態(tài)、流向、領(lǐng)取憑證進(jìn)行登記,保證材料使用的可追溯性。 5.負(fù)責(zé)物資在搬運(yùn)、貯存過程中的防護(hù),提供適宜的防護(hù)器具和存放環(huán)境,防止其損壞、丟失、變質(zhì)或性能降低。對有毒、有害、易燃易爆物品管理進(jìn)行經(jīng)常性檢查,消除事故隱患。6.負(fù)責(zé)對不合格物資采取隔離、標(biāo)識,作好追溯性記錄,將不合格物資清除出場。(三)教育培訓(xùn): 參加項目及架子隊教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)材料和危爆物品管理安全教育。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文電及材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(四)應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理:參與應(yīng)急演練及救援。參加事故(事件)調(diào)查。(五)資料管理:建立物資材料,危爆物品,特種勞動防護(hù)用品管理臺帳和資料。二十六、架子隊設(shè)備員職

55、責(zé)(一)責(zé)任和工作范圍:架子隊設(shè)備員是設(shè)備安全管理的責(zé)任人。對施工區(qū)域的機(jī)械設(shè)備、鍋爐、壓力容器的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。(二)崗位工作:1.執(zhí)行項目質(zhì)量安全管理規(guī)定。負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工設(shè)備的標(biāo)識、使用、維護(hù)、保養(yǎng)和日常檢查工作。2.配合項目部做好進(jìn)場設(shè)備的驗(yàn)收和特種設(shè)備安裝、調(diào)試及安全取證工作,并保存相關(guān)記錄。檢查設(shè)備在使用中的安全性、可靠性,保證設(shè)備作業(yè)效率及工作性能。3.查驗(yàn)進(jìn)場機(jī)械設(shè)備、鍋爐、壓力容器的出廠合格證書及技術(shù)資料,建立相應(yīng)的臺帳。4.落實(shí)設(shè)備“三定”管理制度,保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。5.對不符合安全運(yùn)行要求的機(jī)械設(shè)備,責(zé)令停止使用。對已報廢的設(shè)備和車輛,嚴(yán)禁繼續(xù)使用。6.參加項目及架子隊質(zhì)量安全檢查,排查機(jī)械設(shè)備管理存在的安全隱患,監(jiān)督隱患的整改。(三)教育培訓(xùn):參加項目

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