2018001 薪酬福利制度

1、湘潭高新區(qū)銀信小額貸款有限公司薪酬福利與績效管理辦法目的為了規(guī)范公司的薪資與福利，營造穩(wěn)健、創(chuàng)新、和諧企業(yè)文化，打造高效戰(zhàn)斗力團(tuán)隊(duì)，特制訂本辦法。適用范圍本辦法適用于公司所有員工（含兼職、派遣員工）原則公司的薪資與福利設(shè)計(jì)，以市場化為原則，強(qiáng)調(diào)內(nèi)部一致性，保證外部競爭性，同時(shí)以員工貢獻(xiàn)率設(shè)立薪資與福利。公司的薪酬與福利，與崗位的責(zé)任、義務(wù)相關(guān)。薪酬定義：薪酬是員工因向所在的組織提供勞務(wù)而獲得的各種形式的酬勞。薪酬結(jié)構(gòu)：固定工資+浮動(dòng)工資+工齡工資+績效獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)金+各項(xiàng)補(bǔ)貼。固定工資和浮動(dòng)工資根據(jù)崗位和職務(wù)不同而定。入職時(shí)根據(jù)雙方約定，確定員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。固定工資與浮動(dòng)工資的比例為7:3.5

2、、績效獎(jiǎng)金根據(jù)公司的經(jīng)營效益與每月績效考核結(jié)果按月發(fā)，信貸業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)績效獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)每年信貸部的具體業(yè)績考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法按月發(fā)放。、原則上試用期發(fā)放固定工資和浮動(dòng)工資總額的80%。、公司將根據(jù)公司的經(jīng)營效益、員工個(gè)人表現(xiàn)及業(yè)績結(jié)果，進(jìn)行調(diào)薪。調(diào)薪分為加薪和減薪。加薪一般為獎(jiǎng)勵(lì)加薪、轉(zhuǎn)正加薪。減薪為懲罰性減薪，降薪不受等級限制。8、轉(zhuǎn)正加薪，根據(jù)員工試用期的表現(xiàn)與績效結(jié)果進(jìn)行調(diào)整，原則上對于正常轉(zhuǎn)正，按約定薪酬執(zhí)行。9、薪資標(biāo)準(zhǔn)由綜合管理部制定，綜合管理部根據(jù)員工實(shí)際出勤情況及個(gè)人績效結(jié)果進(jìn)行核算，財(cái)務(wù)部進(jìn)行復(fù)核并發(fā)放，每月的薪酬發(fā)放時(shí)間原則上不超過次月5號，個(gè)稅及社保等國家規(guī)定的由公司代扣部分，公司將

3、在薪酬總額內(nèi)代扣。10、非正式時(shí)期（生病、工傷、休假、公干、放假等）工資發(fā)放，參照國家法律法規(guī)執(zhí)行。（1）、事假期間，不發(fā)放工資。（2）、年休假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、流產(chǎn)假、國家假期、公干（參加人大、工會(huì)活動(dòng)）、喪假等假期均按正常出勤支付工資。（3）、工傷期間，按照工傷條例及地方法規(guī)發(fā)放工資或者工傷補(bǔ)助。（4）、病假期間，職員患病或非因工負(fù)傷，需要停止工作治療時(shí)，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定享有醫(yī)療期。醫(yī)療期內(nèi)按國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)支付病（傷）假期薪金。（5）、非因工但因見義勇為（無論是否國家政府認(rèn)可，只要公司認(rèn)可），或者為國家、政府、公司、他人財(cái)產(chǎn)不受侵害而受傷或者生病，休假期間公司按全額工資支付。（6）、其他

4、符合國家及地方相關(guān)法律法規(guī)情況，從其法律法規(guī)。（7）、未滿勤月份，按實(shí)際出勤天數(shù)核算薪資。11、年終獎(jiǎng)金，公司將根據(jù)公司的效益及員工貢獻(xiàn)情況進(jìn)行年終獎(jiǎng)金核發(fā)。年終獎(jiǎng)金每年的年終發(fā)放一次，實(shí)行密薪制。12、工齡工資，每做滿壹年增加50元/月的工齡工資,上不封頂。外聘人員也按此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。福利休假（1）、國家法定節(jié)假日，所有員工入職后即享受國家規(guī)定的假期，假期內(nèi)享受正常工資。具體節(jié)假日按政府的相關(guān)通知為準(zhǔn)。（2）、婚假，按國家規(guī)定婚假為3天。（3）、喪假，員工直系親屬（配偶、子女、父母（含配偶的父母）去世，可以享受5天喪假。（4）、產(chǎn)假，按國家規(guī)定可以享受98天產(chǎn)假。若難產(chǎn)，可增加30天假期；多胎生

5、育，每增加一胎可以增加15天假期。配偶生育的男員工享受7天陪護(hù)假。流產(chǎn)假，根據(jù)醫(yī)生證明，最長可以享受42天假期。社會(huì)保險(xiǎn)員工（不含兼職）均按國家的法律法規(guī)購買社會(huì)保險(xiǎn)，公司承擔(dān)公司應(yīng)繳部分，個(gè)人承擔(dān)個(gè)人應(yīng)繳部分。、補(bǔ)貼（1）、員工根據(jù)不同性質(zhì)可以享受交通補(bǔ)貼，副總經(jīng)理級別以上人員的交通費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷；總監(jiān)600元/月；非業(yè)務(wù)類,部長、副部長為40元0/月,專員20元0/月，一般員工15元0;業(yè)務(wù)類,部長、高級客戶經(jīng)理級別以上按50元0/月,客戶經(jīng)理按40元0/月、見習(xí)客戶經(jīng)理按35月0，/不再另行核發(fā)車補(bǔ)。（2）、員工根據(jù)崗位不同性質(zhì)可以享受通信補(bǔ)貼，總監(jiān)20元0/月；非業(yè)務(wù)類,副部長、主任級別

6、（含）以上人員150元/月,專員100元/月，其他人員50元/月;業(yè)務(wù)類,部長級別（含）以上人員、高級客戶經(jīng)理20元0/月,其他人員15元0。4、其他福利（1）、員工負(fù)有保密的責(zé)任與義務(wù)。公司將與特定員工簽訂保密協(xié)議，并支付員工10元0/月的保密費(fèi)用。（2）、員工生日公司將在生日當(dāng)月發(fā)放生日賀金,金額為30元,總監(jiān)50元0,副總60元0。（3）、員工結(jié)婚,公司將致50元0結(jié)婚賀金。（4）、員工生育,公司將致50元0賀金。（5）、員工直系親屬過世,公司將致50元0唁金。（6）、傳統(tǒng)的三大節(jié)日,春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)公司發(fā)放不低于50元0/人過節(jié)費(fèi)用或物資。（7）、員工小孩考上大學(xué)，公司將給員工小孩

7、發(fā)放100元0升學(xué)賀金。（8）、公司所有正式員工每兩年享受一次免費(fèi)體檢的機(jī)會(huì)。（9）、公司所有正式員工可享受公司組織的旅游機(jī)會(huì)，工作年限超過3年的可免費(fèi)享受，不滿3年的根據(jù)年限適當(dāng)交納費(fèi)用。（10）、免費(fèi)提供中餐。5、特別獎(jiǎng)有突出貢獻(xiàn)者，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人提名，副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)可以由公司贊助出省、出國學(xué)習(xí)、考察和旅游，或者繼續(xù)升造等機(jī)會(huì)。6、互助基金（1）、公司成立互助基金，主要用于突發(fā)情況的互助和獎(jiǎng)勵(lì)合理化建議、見義勇為等事項(xiàng)。（入互助基金的來源：，公司認(rèn)捐；，公司高管的認(rèn)捐；，公司對外申請的各項(xiàng)獎(jiǎng)金；，員工違反公司紀(jì)律的認(rèn)捐；，股東贊助及外部客戶贊助；，員工浮動(dòng)工資；，其他渠道。（3）、

8、互助基金賬戶的設(shè)立及管理由綜合管理部和財(cái)務(wù)部共同負(fù)責(zé)，需要提取時(shí)，按公司制度執(zhí)行，具體金額視具體情況而定?？己斯颈局肮?、公正”的原則，以人為本，強(qiáng)調(diào)員工與公司共同成長?？己藢ο螅汗境偨?jīng)理、董事長以外的所有員工?？己酥芷冢涸露??？己肆鞒蹋海?）、各崗位的考核指標(biāo)基于公司或部門經(jīng)營目標(biāo)開展。（2）、在考核期初制定本期績效目標(biāo)或任務(wù)計(jì)劃，作為考核的重要內(nèi)容，考核期末對目標(biāo)或任務(wù)完成情況進(jìn)行評估，考核內(nèi)容應(yīng)包括但不限于工作量、工作完成情況、工作質(zhì)量等方面。（3）、績效指導(dǎo)及監(jiān)督采用“條線上級負(fù)責(zé)制；”直接上級對所負(fù)責(zé)的下級應(yīng)及時(shí)做好考核工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和控制工作。（4）、考核期末，各級考核評估主體和直接上級按績效面談程序開展。經(jīng)確認(rèn)后，結(jié)果將作為浮動(dòng)工資及績效獎(jiǎng)金的計(jì)算依據(jù)。（5）、根據(jù)考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)確定考核得分及考核系數(shù)?？己巳缦拢罕豢己藢ο蟾辈块L及以下考核如下：被考核對象副部長及以下考核者權(quán)重TOC o 1-5 h z直接上司55分管領(lǐng)導(dǎo)35總經(jīng)理10部長分管領(lǐng)導(dǎo)總監(jiān)、副總考核結(jié)果與浮動(dòng)工資相關(guān)聯(lián)，考核具體辦法根據(jù)每年的績效考核細(xì)則確定。（7）、績效獎(jiǎng)金的分配由副總經(jīng)理提議，總經(jīng)理決定。（8）、考核結(jié)果的應(yīng)用：考核結(jié)果的確定幫助被考核者在其職責(zé)范圍內(nèi)更加有效地完成工作；被考核者對達(dá)成本部門工作目標(biāo)/職責(zé)的承諾；改