建筑工程預(yù)算提高資料

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.建筑工程預(yù)算提高資料（1）1.建筑工程預(yù)算，其實(shí)沒什么高深的技術(shù)，能看懂圖紙，會加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學(xué)計(jì)算器用熟的話，那工作就更簡單了。預(yù)算員很好做，特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預(yù)算口，那就更容易了。做預(yù)算不難，做好了就不容易，難就難在經(jīng)驗(yàn)積累上。 上大學(xué)的時候，教預(yù)算的老師能把定額全背下來。他提出問題，你答不上來，他會說，翻開定額第幾頁第幾條。這算不算經(jīng)驗(yàn)?zāi)?？我覺得，不一定。 預(yù)算這東西，本來就是一個熟練工種。我不記定額，翻開定額看，也能把預(yù)算做出來

2、。記定額有一個好處，領(lǐng)導(dǎo)什么時候問，什么時候都能馬上回答。 預(yù)算是算錢的，財(cái)務(wù)也是算錢的，但二者最大的區(qū)別就是：財(cái)務(wù)不能有一分錢的差，預(yù)算可以有非常大的差。一般認(rèn)為，35以內(nèi)就算準(zhǔn)確。同一圖紙同一個做三次預(yù)算，總造價(jià)一定是不同的。 高水平的預(yù)算是什么樣呢？預(yù)算水平不一定高，計(jì)算工程量有可能會出現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里？實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。 2.如何積累經(jīng)驗(yàn)？個人有個人的做法。實(shí)際操作必不可少。 實(shí)際操作過程中，最主要的是把定額計(jì)算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用EXCEL制表，自動計(jì)算。我每次做預(yù)算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長線，內(nèi)墻凈長線等。舉個

3、例子來說，計(jì)算一個房間的工程量時，我只需要輸入內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計(jì)算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧，可以提高計(jì)算速度和準(zhǔn)確率。當(dāng)然，有些小地方可能考慮不到，沒關(guān)系，預(yù)算工程量本來就不是要求百分之百的準(zhǔn)確。 怎樣寫招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標(biāo)文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細(xì)考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件，特別是機(jī)電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計(jì)經(jīng)濟(jì)洽商，多少金額的變更不計(jì)洽商等。最重

4、要的一點(diǎn)，是對施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。 3.怎樣寫寫招標(biāo)文文件。招招標(biāo)文件件寫的好好與不好好，直接接關(guān)系到到結(jié)算的的效果。寫寫招標(biāo)文文件，有有很多模模板可以以利用。但但要注意意，工程程性質(zhì)、地地質(zhì)情況況、現(xiàn)場場交通情情況等要要描述清清。另外外，對該該工程要要仔細(xì)考考慮，把把可能發(fā)發(fā)生的情情況都要要寫進(jìn)招招標(biāo)文件件，特別別是機(jī)電電工程和和裝飾工工程，一一定要把把設(shè)備材材料要求求寫進(jìn)去去。對于于施工階階段的變變更情況況的要求求也要寫寫清。比比如什么么

5、樣的變變更不計(jì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽洽商，多多少金額額的變更更不計(jì)洽洽商等。最最重要的的一點(diǎn)，是是對施工工單位的的資質(zhì)描描述，這這非常重重要。很很多變更更情況都都是可以以在這樣樣資質(zhì)的的施工單單位可以以考慮到到的而不不用進(jìn)行行經(jīng)濟(jì)洽洽商。其其它的問問題，記記住，不不要照搬搬模板，一一定要把把每一個個字都看看清，思思考每一一個字。4.投標(biāo)的的技巧。很很多預(yù)算算人員，拿拿來圖紙紙就開始始做預(yù)算算。我以以前的公公司就是是如此，大大家都把把圖紙熟熟悉完并并開始算算工程量量的時候候，還沒沒有拿到到招標(biāo)文文件的復(fù)復(fù)印件。這這是很要要命的事事。正常常情況下下，首先先要詳細(xì)細(xì)閱讀招招標(biāo)文件件，特別別是對招招標(biāo)文件件中投標(biāo)標(biāo)

6、范圍的的描述，一一定要看看清。有有些招標(biāo)標(biāo)單位的的招標(biāo)文文件，寫寫的很簡簡單，還還有的是是很模糊糊，這些些都要記記下來，在在答疑的的時候提提出來。分分析圖紙紙很重要要。清單單報(bào)價(jià)，預(yù)預(yù)算人員員不用仔仔細(xì)算工工程量，但但結(jié)構(gòu)形形式、細(xì)細(xì)部構(gòu)造造等問題題還是要要弄明白白的。比比如大體體積砼施施工，就就可以適適當(dāng)?shù)慕到档蛨?bào)價(jià)價(jià)，有利利于中標(biāo)標(biāo)。單價(jià)價(jià)上，各各單位有有各單位位的絕招招。對建建設(shè)單位位影響最最大的是是總價(jià)。施施工組織織設(shè)計(jì)嗎嗎，太次次要了，因因此，有有些聰明明的施工工單位，往往往在施施工組織織設(shè)計(jì)上上做手腳腳。很不不幸的是是，偶就就曾經(jīng)上上過這樣樣的當(dāng)。因因?yàn)闆]的的把施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)看仔

7、仔細(xì)，投投標(biāo)單位位在施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)中埋埋的一顆顆雷，不不小心被被我踩到到了。血血的教訓(xùn)訓(xùn)啊，讓讓公司損損失了數(shù)數(shù)十萬元元。當(dāng)然然，一本本制作精精美的標(biāo)標(biāo)書，也也是吸引引建設(shè)方方眼球的的一個亮亮點(diǎn)。 5.變更單單的辦理理。變更更單一般般情況是是由施工工技術(shù)人人員來辦辦理的，但但對于變變更中的的措詞還還是應(yīng)該該由經(jīng)營營人員的的把握的的。變更更單辦理理的好或或不好、及及時或不不及時都都會給竣竣工結(jié)算算帶來巨巨大影響響。根據(jù)據(jù)工程性性質(zhì)的不不同、建建設(shè)方人人員工作作能力、態(tài)態(tài)度等的的不同，需需要靈活活的來辦辦理變更更單。有有時候得得模糊，有有時候得得明確。有有時候得得詳細(xì)，有有時候得得粗糙。有有時候

8、得得及時，有有時候得得不及時時。很多多時候，施施工方預(yù)預(yù)算人員員報(bào)結(jié)算算時，有有數(shù)百份份的變更更，對每每一份變變更都得得計(jì)算工工程量，編編制預(yù)算算，有時時候金額額只有幾幾十元或或是幾百百元。廢廢了很多多時間，對對總造價(jià)價(jià)影響不不大?？煽墒菍ńㄔO(shè)方審審核預(yù)算算人員的的心情影影響卻很很大。所所以現(xiàn)在在都有對對多少元元以下的的洽商不不計(jì)算的的合同條條款。那那變更單單還是要要做的，怎怎么做呢呢？不能能因?yàn)樽鲎隽艘惨坏藉X錢而不仔仔細(xì)的辦辦理。這這里有一一個技巧巧，你們們自己想想吧，這這點(diǎn)可是是比較值值錢的，我我還不想想說。 6.另外轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地的的學(xué)問。很很多人都都認(rèn)為，預(yù)預(yù)算人員員就是在在辦公室室里

9、看看看圖紙，根根據(jù)圖紙紙及洽商商就可以以編制預(yù)預(yù)算、結(jié)結(jié)算了。其其實(shí)不然然，預(yù)算算人員多多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工工地，你你會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，整個個一個工工地都是是錢鋪出出來的。有有人會說說了，這這不是廢廢話嗎，工工地上每每一寸土土地都有有工人的的汗水，都都有材料料機(jī)械的的投入，當(dāng)當(dāng)然都是是錢鋪出出來的。其其實(shí)是你你理解錯錯了，我我說的是是合同以以外的錢錢。作為為施工單單位的預(yù)預(yù)算，你你要看的的，人工工投入、機(jī)機(jī)械投入入、材料料投入等等。比如如，有一一次我看看到砼泵泵車在打打砼，一一罐下去去，怎么么看也不不像是6方。于于是我就就仔細(xì)看看著很多多輛車，發(fā)發(fā)現(xiàn)平均均每車都都會少半半方以上上的砼（呵呵呵，當(dāng)當(dāng)時剛大大學(xué)畢業(yè)業(yè)

10、，還不不知道建建筑上的的黑暗）。結(jié)結(jié)算的時時候，對對不起，不不能按合合同約定定的依小小票結(jié)算算，要按按圖結(jié)算算，另外外扣除鋼鋼筋的體體積。這這是我提提出來的的，最后后結(jié)果，按按小票結(jié)結(jié)算，嘿嘿嘿，這這不關(guān)我我事。作作為建設(shè)設(shè)方的預(yù)預(yù)算，你你要做的的也是這這些。因因?yàn)?，整整個工地地大概只只有負(fù)責(zé)責(zé)招標(biāo)的的預(yù)算人人員最清清楚合同同中對材材料品質(zhì)質(zhì)的要求求的了。所所以，有有時候造造價(jià)控制制人員還還得肩負(fù)負(fù)起質(zhì)量量員的職職責(zé)。有有一次，我我的老總總，呵呵呵，是一一個非常常精明的的人，但但太精明明的人往往往會吃吃啞巴虧虧的。我我做的這這個工程程，招標(biāo)標(biāo)時鋼筋筋是按焊焊接計(jì)算算的，開開工后決決定用套套筒。

11、我我提議，不不做經(jīng)濟(jì)濟(jì)洽商，但但老總為為了讓施施工單位位少說話話，多辦辦事，還還是決定定給補(bǔ)差差價(jià)。我我說，按按8米一個個接頭，按按圖紙計(jì)計(jì)算。老老總想了了，鋼筋筋有9米長，還還有12米長的的，施工工單位不不會把鋼鋼筋弄到到8米長再再接的。老老總決定定按實(shí)際際數(shù)量結(jié)結(jié)算。我我的天，10萬平方方米的工工地，那那得數(shù)到到什么時時候去了了。我可可不想去去數(shù)這個個。但又又不能直直接對老老總說這這樣不行行?？汕汕傻氖牵谠谖肄D(zhuǎn)工工地的時時候，從從地工撿撿回來一一根1.2米長左左右的32圓的鋼鋼筋，兩兩頭都已已經(jīng)套絲絲了，這這可就是是兩個接接頭啊！施工單單位廢物物利用的的好呀！沒有了了鋼筋下下腳料，還還有

12、多要要套筒錢錢。我就就把這段段鋼筋拿拿給老總總看，呵呵呵，最最后還是是按8米一個個頭，照照圖紙計(jì)計(jì)算，省省了錢，省省了力。因因此說，預(yù)預(yù)算人員員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地還還是有很很大的好好處的。7.結(jié)算的的編制。利利潤不是是干出來來的，而而是算出出來的。結(jié)結(jié)算編制制的好與與不好，直直接關(guān)系系到利潤潤的多少少。結(jié)算算編制的的首要問問題是：結(jié)算書書要整潔潔、美觀觀。有審審結(jié)算的的過程中中，有的的單位結(jié)結(jié)算書像像投標(biāo)書書一樣漂漂亮，讓讓人看著著就覺得得很正規(guī)規(guī)，心里里很舒服服。需要要注意的的是，結(jié)結(jié)算書最最好用活活頁紙，不不要釘死死。在編編制結(jié)算算過程中中，預(yù)算算人員不不要怕麻麻煩，最最好能編編制三套套結(jié)算書書

13、。一套套報(bào)建設(shè)設(shè)方，一一套報(bào)自自己的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，一一套自己己留用。個個人覺得得，最少少也應(yīng)編編制兩套套，自己己的那套套可以不不要。報(bào)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的的要把沒沒有30以上上把握的的洽商剔剔除掉，并并解釋說說這就是是我們的的結(jié)算目目標(biāo)。而而報(bào)建設(shè)設(shè)方的，能能做多大大做多大大。所有有建設(shè)方方簽認(rèn)和和沒有簽簽認(rèn)的洽洽商都要要編制預(yù)預(yù)算，而而且要就就高不就就低。不不要怕建建設(shè)方生生氣，只只要是你你能解釋釋出原因因的，都都編制進(jìn)進(jìn)去。被被建設(shè)方方砍掉也也沒關(guān)系系。其實(shí)實(shí)建設(shè)方方也是希希望砍下下去的越越多越好好。自己己留用的的那套的的意義就就在于，這這就是自自己的心心里底線線。結(jié)算算書編制制過程中中，一定定要按日日期順

14、序序排列，編編號編制制。一定定要有匯匯總，一一定要有有封面。 8.結(jié)算算工程量量計(jì)算的的準(zhǔn)確性性問題。有有一個朋朋友，在在計(jì)算基基礎(chǔ)擋土土墻的時時候是這這么算的的，磚墻墻，高米，內(nèi)內(nèi)側(cè)及頂頂面抹厚的的灰。他他算立面面抹灰是是長度乘乘以米米高，這這個沒問問題。然然后算頂頂面的，他他說，因因?yàn)閮?nèi)側(cè)側(cè)抹了厚的的灰，所所以頂面面寬度應(yīng)應(yīng)該按+寬計(jì)算算。我笑笑了，說說，你是是施工單單位的，我我是建設(shè)設(shè)單位的的，這個個寬寬我給你你，一定定給你。但但我要問問，你這這么算能能多算出出多少錢錢？答曰曰多算多多元。我我告訴他他，人沒沒有完人人，你一一定有失失誤的地地方。這這里我給給你了，但但你讓我我反感了了。在以

15、以后的結(jié)結(jié)算中，別別讓我抓抓住機(jī)會會，否則則你將因因些而損損失成百百上千個個多元！關(guān)于這這個小故故事，我我也不知知道說什什么好，大大家自己己體會吧吧！但我我要說的的一點(diǎn)是是，建筑筑工程預(yù)預(yù)算，并并不是完完全需要要百分之之百的準(zhǔn)準(zhǔn)確，也也沒有人人能夠百百分之百百的計(jì)算算準(zhǔn)確，只只要完成成了既定定目標(biāo)就就可以了了，當(dāng)然然，超越越更好！9.限額領(lǐng)領(lǐng)料的問問題。材材料費(fèi)點(diǎn)點(diǎn)到建筑筑工程造造價(jià)的左左右，因因此，材材料用量量的控制制關(guān)系到到項(xiàng)目盈盈利。施施工單位位都實(shí)行行了限額額領(lǐng)料，但但據(jù)觀察察，很不不理想。大大件的材材料一般般沒什么么問題，不不說了。這這次只說說說小東東西的領(lǐng)領(lǐng)料問題題。我曾曾經(jīng)效力力

16、的一個個工地，每每次去工工地的時時候，我我的心都都很痛。滿滿地的都都是火燒燒絲，滿滿地的都都是釘子子，滿地地的都是是卡子，有有時候還還能在土土里刨出出整把的的電焊條條?；A(chǔ)礎(chǔ)回填的的時候，有有幾個人人去拾那那即將被被永埋地地下的鋼鋼管、卡卡子、腳腳手板？我遇到到過的一一個隊(duì)伍伍，他們們規(guī)定，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)地上有有一根火火燒絲，罰罰工長一一毛錢。這這是我遇遇到的最最好的隊(duì)隊(duì)伍，管管理非常常的嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)。當(dāng)然然，他們們的利潤潤也是很很高的。像像火燒絲絲這樣的的小東西西，定額額里是體體現(xiàn)不出出來的，這這就要求求，預(yù)算算人員會會同技術(shù)術(shù)人員，共共同制定定出一套套可行的的方案，要要求按用用量領(lǐng)料料。結(jié)算算的時

17、候候，可以以放棄很很大額度度的索賠賠，但工工程管理理中，這這等小錢錢，預(yù)算算人員應(yīng)應(yīng)該控制制。 10.工程量量的計(jì)算算固然很很重要，也也占用大大量的時時間和精精力，但但畢竟是是純粹的的基礎(chǔ)工工作，會會計(jì)算只只能是個個小學(xué)生生。關(guān)鍵鍵是要懂懂得去分分析，分分析其構(gòu)構(gòu)成、分分析市場場、分析析其經(jīng)濟(jì)濟(jì) 審核結(jié)結(jié)算的方方法。作作為建設(shè)設(shè)方造價(jià)價(jià)控制人人員，降降低總造造價(jià)，使使之達(dá)到到領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)內(nèi)心的底底線就是是工作的的中心。如如果能低低于底線線，則就就會給自自己帶來來意想不不到的好好處。分分析市場場，目前前就是賣賣方市場場，僧多多粥少啊??！因此此，建設(shè)設(shè)方有很很多的機(jī)機(jī)會把造造價(jià)降下下來。根根據(jù)多年年的經(jīng)

18、驗(yàn)驗(yàn)，有一一條最好好的方法法，那就就是一個個字：拖拖。我知知道，我我寫到這這里會有有非常多多的人罵罵我，其其實(shí)，我我也是打打工的啊?。⊥弦型系牡募记?，不不能無理理由的拖拖。如果果是無理理由，則則施工方方要是和和你打官官司，呵呵呵，那那造價(jià)人人員可就就會吃不不了兜著著走了。我我的方法法是：首首先要表表示出，我我很愿意意在最短短的時間間內(nèi)給你你審核完完畢出結(jié)結(jié)算報(bào)告告。因此此來要求求施工方方，結(jié)算算編制不不要弄虛虛作假，實(shí)實(shí)實(shí)在在在的編。事事實(shí)上是是沒有人人會實(shí)實(shí)實(shí)在在的的編制結(jié)結(jié)算的。因因此，在在建設(shè)方方審核的的過程中中，如果果發(fā)現(xiàn)施施工方的的結(jié)算中中出現(xiàn)不不可原諒諒的弄虛虛作假，那那好辦，

19、發(fā)發(fā)點(diǎn)脾氣氣，之后后要求拿拿走，自自己修改改。報(bào)上上來之后后再發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，再打打回去修修改。你你的老板板不會因因?yàn)槟愕牡慕Y(jié)算總總也審核核不完而而怪罪你你的。時時間拖長長了，施施工方會會自己把把結(jié)算金金額降到到?jīng)]有暴暴利的。 其它的的結(jié)算方方法，那那就是審審核過程程中，吃吃透合同同條款，仔仔細(xì)核算算。 11.如何進(jìn)進(jìn)行成本本預(yù)控？在建設(shè)設(shè)工程進(jìn)進(jìn)行過程程中，對對即將或或可能發(fā)發(fā)生的情情況進(jìn)行行預(yù)先的的造價(jià)控控制的能能力，是是預(yù)算人人員必修修的一種種工作技技能。如如何進(jìn)行行預(yù)控，本本人還在在摸索之之中。進(jìn)進(jìn)行成本本預(yù)控，首首先要對對即將或或可能發(fā)發(fā)生的事事件的施施工工藝藝進(jìn)行了了解，之之后對施施工單位

20、位報(bào)送的的施工方方案進(jìn)行行審核，根根據(jù)施工工方案對對預(yù)算進(jìn)進(jìn)行審核核。對不不合理的的施工工工藝提出出自己的的意見供供工程師師參考，從從而達(dá)到到最優(yōu)施施工方案案的目的的。另外外，在合合同中約約定比例例也是很很重要的的。針對對合同比比例對變變更方案案進(jìn)行審審核，使使之達(dá)到到最低金金額。對對于可能能的變更更，提出出自己的的意見，根根據(jù)成本本變化程程度提出出合理建建議。領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)決策策過程中中，必須須考慮到到成本增增加與工工期變化化之間的的關(guān)系，以以及工期期變化對對銷售的的影響。 12.如何進(jìn)進(jìn)行結(jié)算算造價(jià)分分析。有有一些朋朋友，在在做完某某項(xiàng)工程程之后，對對自己所所做的工工程什么么都了解解，什么么都清楚

21、楚。這是是很好的的，但如如果能把把造價(jià)分分析做出出來，那那就最好好了。在在些僅說說說與造造價(jià)有關(guān)關(guān)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)分析。目目前市面面上的造造價(jià)軟件件，都能能自動分分析出所所需要的的材料及及數(shù)量、單單價(jià)、合合價(jià)等數(shù)數(shù)據(jù)。我我的做法法是，把把所有權(quán)權(quán)重的材材料單獨(dú)獨(dú)分析出出來，計(jì)計(jì)算單方方用量及及單方成成本并制制作成表表格形式式。在以以后的工工作中，如如遇到相相同的工工程，則則可以根根據(jù)此工工程材料料單價(jià)及及目前市市場單價(jià)價(jià)很快計(jì)計(jì)算出新新工程的的造價(jià)，準(zhǔn)準(zhǔn)確率極極高。對對于結(jié)構(gòu)構(gòu)形式等等相近的的工程，也也可以根根據(jù)些造造價(jià)分析析計(jì)算出出總造價(jià)價(jià)。在實(shí)實(shí)際工作作中，多多多積累累這樣的的造價(jià)分分析，在在以后

22、的的工作中中，不管管是快速速投標(biāo)還還是結(jié)算算審核，都都能做到到準(zhǔn)確與與快速。13.施施工組織織設(shè)計(jì)嗎嗎，太次次要了，因因此，有有些聰明明的施工工單位，往往往在施施工組織織設(shè)計(jì)上上做手腳腳。很不不幸的是是，偶就就曾經(jīng)上上過這樣樣的當(dāng)。因因?yàn)闆]的的把施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)看仔仔細(xì)，投投標(biāo)單位位在施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)中埋埋的一顆顆雷，不不小心被被我踩到到了。 舉例例吧：投投標(biāo)單位位在投標(biāo)標(biāo)過程中中，把某某些部位位的防火火電纜按按防火電電線編制制預(yù)算，這這在厚厚厚的一本本預(yù)算書書中是很很難被發(fā)發(fā)現(xiàn)的。實(shí)實(shí)際施工工中，其其按防火火電線施施工，這這肯定不不能通過過監(jiān)理的的審核。而而要用防防火電纜纜，則要要求建設(shè)設(shè)方

23、另行行追加價(jià)價(jià)款。一一般情況況下，這這是不會會給其追追加的?？煽墒┕螁挝辉谕锻稑?biāo)時做做施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)的手腳腳，在厚厚厚的一一本施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)中的的一個很很不顯眼眼的位置置加了一一句：根根據(jù)驗(yàn)收收規(guī)范，此此處防火火電纜可可以優(yōu)化化為防火火電線。因因此，施施工方認(rèn)認(rèn)為建設(shè)設(shè)方認(rèn)可可了其投投標(biāo)，因因此也認(rèn)認(rèn)可了此此“優(yōu)化”。最終終還是給給其追加加了此競競價(jià)差價(jià)價(jià)，建設(shè)設(shè)單位損損失二十十多萬元元。 事實(shí)表表明，建建設(shè)方在在招標(biāo)階階段，的的確是對對施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)審核的的不是很很認(rèn)真。 14.關(guān)于回回扣的問問題。在在建設(shè)工工程項(xiàng)目目進(jìn)行過過程中，不不管是施施工方還還是建設(shè)設(shè)方人員員，都會會面臨一一

24、個材料料采購問問題。而而只要有有材料采采購問題題的發(fā)生生，就會會同時伴伴隨回扣扣的發(fā)生生。個人人認(rèn)為，這這不是腐腐敗造成成的，而而是由競競爭造成成的。有有些領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)聽到了了什么風(fēng)風(fēng)聲而在在說特說說，有些些收了回回扣的人人膽戰(zhàn)心心驚，個個人認(rèn)為為，這是是沒必要要的。在在一次詢詢價(jià)過程程中，為為了摸到到廠商的的最低的的底線，偶偶用了點(diǎn)點(diǎn)小小的的策略。偶偶把需要要的采購購量報(bào)給給對方，這這個采購購量是很很大的，廠廠商給我我報(bào)出價(jià)價(jià)格，偶偶根據(jù)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)砍了了又砍，實(shí)實(shí)在砍不不動了之之后，偶偶問對方方，就按按你說的的這個價(jià)價(jià)（最低低價(jià)），有有我多少少回扣。不不好意思思，直接接問了，有有點(diǎn)腐敗敗的味道道。對方

25、方給了我我元元/平方米米的回扣扣。偶要要求不要要這元的回回扣，而而是把對對方報(bào)的的最低價(jià)價(jià)再下浮浮元元。對方方不同意意，并且且這個最最低價(jià)是是一分都都不能再再降了。之之后偶就就分析了了，廠商商的批發(fā)發(fā)價(jià)應(yīng)該該是針對對不同的的采購方方定出不不同的價(jià)價(jià)的。長長期合作作的最低低，其次次的如一一此零售售商略高高一些。而而像偶這這樣一次次性采購購，但量量較大的的情況，其其有可能能給我的的價(jià)格是是零售商商的價(jià)格格或是長長期合作作的價(jià)格格。而回回扣的成成本應(yīng)該該已經(jīng)打打入了總總成本。為為了不讓讓其他的的采購方方有話說說，因此此，其給給偶的價(jià)價(jià)格不能能再低，但但回扣還還是要給給的。 這僅僅僅是偶一一家之言言，

26、對否否不知道道。僅供供參考吧吧！ 成本的的內(nèi)部監(jiān)監(jiān)督審核核。中國國自古有有“用人不不疑，疑疑人不用用”建筑工程預(yù)預(yù)算提高高資料（2）1.與預(yù)算算有關(guān)的的資料管管理。作作為施工工單位現(xiàn)現(xiàn)場預(yù)算算人員，是是一個施施工單位位的最基基層的預(yù)預(yù)算人員員，也是是最重要要的預(yù)算算環(huán)節(jié)人人員。對對于數(shù)量量巨大的的預(yù)算資資料，要要求預(yù)算算人員有有一個系系統(tǒng)的管管理。偶偶的做法法是用多多個文件件盒，分分類編號號管理。一一號當(dāng)然然是公司司文件盒盒。二號號為合同同文件、招招標(biāo)文件件、答疑疑文件、投投標(biāo)書、中中標(biāo)通知知書及在在合同簽簽訂前的的所有雙雙方來往往的文字字文件及及公司對對合同的的分析文文件。三三號是分分包的一

27、一系列文文件資料料。還要要有的，變變更洽商商資料盒盒、對應(yīng)應(yīng)洽商資資料編號號的預(yù)算算資料盒盒、鋼筋筋盒、內(nèi)內(nèi)部結(jié)算算盒、施施工期間間甲乙雙雙方來往往的非變變更洽商商文件盒盒等等。每每一個盒盒中都要要有手寫寫目錄，在在工程完完工后再再行打印印出來。對對于雙方方來往的的文件資資料盒，要要有臺賬賬，記錄錄發(fā)文日日期及簽簽字等資資料。資資料的整整理與否否，對預(yù)預(yù)算人員員影響很很大。整整齊的資資料可以以使預(yù)算算人員在在最短的的時間內(nèi)內(nèi)找到需需要的資資料，在在第一時時間完成成任務(wù)，并并且給人人耳目一一新的感感覺，對對預(yù)算人人員也是是有好處處的 2.廠商商資料的的積累。很很多預(yù)算算人員最最頭疼的的事莫過過于

28、對材材料性能能、價(jià)格格、工藝藝、品牌牌等的不不了解了了。特別別是建設(shè)設(shè)方的造造價(jià)控制制人員，更更需要掌掌握更多多的材料料方面的的知識。偶偶的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)是：預(yù)預(yù)算人員員，特別別是建設(shè)設(shè)方的預(yù)預(yù)算人員員，積累累這方面面的知識識太容易易了。當(dāng)當(dāng)一個項(xiàng)項(xiàng)目開始始以后，會會有很多多的廠商商自己找找上門來來，并且且，他們們都是有有問必答答的，你你可以從從他們那那里學(xué)到到非常多多的知識識?；蛟S許你會說說，廠商商來的都都是推銷銷人員，他他們的專專業(yè)知識識并沒有有多少。不不管他們們有多少少，對于于造價(jià)控控制人員員來說，已已經(jīng)足夠夠了。偶偶就是在在這期間間，把所所有的廠廠商資料料編制成成冊，需需要的時時候就查查一下，

29、或或者打電電話咨詢詢，他們們會非常常高興的的為你解解答。這這里有一一個最大大的好處處就是：他們會會把競爭爭對手的的產(chǎn)品批批的一無無是處，而而你就可可以利用用這些免免費(fèi)的信信息來打打壓單價(jià)價(jià)了。 3.送給給大學(xué)生生及實(shí)習(xí)習(xí)生。說說實(shí)話，偶偶決不是是一個好好學(xué)生，也也不是一一個愛學(xué)學(xué)習(xí)的學(xué)學(xué)生。大大學(xué)學(xué)的的是工程程造價(jià)管管理專業(yè)業(yè)，可笑笑的是，直直到畢業(yè)業(yè)，偶都都沒弄明明白，預(yù)預(yù)算是什什么，概概算是什什么，哪哪個在前前，哪個個在后，兩兩個算之之間的關(guān)關(guān)系是什什么。其其實(shí)書上上寫的很很明白，可可因?yàn)閷菰锏牡奈淖?，真真的不知知道所云云。對于于大學(xué)畢畢業(yè)，偶偶只有種種想法：總算脫脫離苦海海啦！至至于

30、自己己會些什什么，能能做什么么，不知知道。真真的不知知道自己己該做什什么，該該怎么做做。值得得慶幸的的是，偶偶在單位位與到一一個好師師傅。他他沒有給給我任何何壓力，只只是詢問問了一下下都學(xué)了了什么，然然后就給給偶買了了一套北北京概算定定額和相相配套的的圖集。頭頭要求偶偶把定額額說明都都看明白白就可以以了。說說實(shí)施，不不到一周周，什么么叫概算算，什么么叫預(yù)算算及如何何處理兩兩種算的的結(jié)合，全全明白了了，并且且到現(xiàn)在在也沒忘忘，呵呵呵，有點(diǎn)點(diǎn)笨啊！對于建建筑里的的名詞，相相信很多多人和偶偶一樣，丈丈二和尚尚，摸不不到頭。不不懂，那那就問。有有些問題題，真的的是不好好意思開開口，怎怎么辦？一個好好辦

31、法，沉沉默，不不要說話話，聽別別人說就就好了。聽聽，是最最好的掩掩蓋無知知的方法法。聽多多了，自自然就理理解了，真真的，這這是經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)！4.施工企企業(yè)經(jīng)營營。很多多施工單單位的朋朋友都在在叫苦：現(xiàn)在都都是低價(jià)價(jià)中標(biāo)，又又多有墊墊資者，建建設(shè)方工工程款不不按時拔拔付、結(jié)結(jié)算不及及時的情情況彼彼彼皆是，也也因此，才才會出現(xiàn)現(xiàn)建筑業(yè)業(yè)的腐敗敗。通過過多年的的工作學(xué)學(xué)習(xí)，對對此談下下個人的的看法吧吧！首先先，中國國是一個個人口在在國，勞勞動力非非常的充充足，并并且，教教育相對對落后。而而建筑業(yè)業(yè)，相對對于其它它行業(yè)來來說，技技術(shù)含量量較低，屬屬于絕對對的勞動動密集型型行業(yè)。而而對于全全國大部部分相對對落

32、后地地區(qū)的勞勞動人民民來說，做做建筑無無疑是最最簡單的的了。因因此，造造成國內(nèi)內(nèi)建筑企企業(yè)過多多，良莠莠混雜。對對于這一一方面，相相信大家家心里都都明白，就就不說了了。還是是說管理理方面的的吧！ 講一個個例子。在在日本經(jīng)經(jīng)濟(jì)蕭條條時期，日日本松下下集團(tuán)最最大的客客戶，某某汽車集集團(tuán)，松松下給其其生產(chǎn)汽汽車用收收音機(jī)。為為了同美美國的競競爭，其其向松下下提出：要求松松下降價(jià)價(jià)15，否否則，終終止合同同。作為為松下的的高層管管理人員員，很多多人都非非常的氣氣憤，都都想不再再給其供供貨。松松下幸之之助，作作為世界界上真正正的商業(yè)業(yè)巨人，從從更高的的著眼點(diǎn)點(diǎn)出發(fā)，說說服那些些高層管管理人員員：如果果我

33、們不不降價(jià)，那那我們的的汽車就就不能與與美國競競爭，我我們?nèi)毡颈镜漠a(chǎn)品品就沒辦辦法在國國際市場場上立足足，為了了我們國國家的強(qiáng)強(qiáng)盛，我我們必須須降價(jià)。接接下來，松松下加大大了研發(fā)發(fā)力度，使使松下的的車用收收音機(jī)成成本降低低25。這這說明了了什么？ 再看看看我們國國內(nèi)的施施工企業(yè)業(yè)，有多多少是因因?yàn)榻ㄔO(shè)設(shè)方要求求讓利而而偷工減減料的或或是搞腐腐敗的？又有多多少能像像松下集集團(tuán)那樣樣來通過過研究來來科學(xué)的的降低成成本呢？看看我我們的市市政建設(shè)設(shè)，有多多少路，還還沒用幾幾天就開開始鑿除除、修補(bǔ)補(bǔ)，裝了了滿大街街的拉鏈鏈。個別別單位很很高興，因因?yàn)檫@又又有活了了，可我我們廣大大人民看看著不心心疼嗎？那

34、都是是錢呀！再有那那些燦尾尾樓、豆豆腐渣樓樓等5.最后再再從預(yù)算算方面來來說吧！不管是是在施工工單位還還是建設(shè)設(shè)單位，偶偶一直都都是相信信，定額額是對施施工單位位有利的的。從這這一點(diǎn)上上來講，降降低成本本還是有有辦法的的。別處處，定額額的損耗耗也是降降低成本本的一條條途徑。作作為預(yù)算算人員，我我們更應(yīng)應(yīng)該把精精力放在在降低成成本上而而不是想想辦法從從建設(shè)方方那多撈撈一筆。為為什么建建設(shè)方在在結(jié)算時時會毫不不留情的的狠砍一一刀？就就是因?yàn)闉樘嗟牡氖┕て笃髽I(yè)在結(jié)結(jié)算時的的撈一筆筆，失去去了誠信信。對于于可降低低成本的的地6.有人說,學(xué)預(yù)算算兩個月月就會,但是精精通十年年未必,是這樣樣嗎？ 如果你

35、你要是會會讀圖，能能讀懂，并并且對建建筑名詞詞了解，則則學(xué)習(xí)預(yù)預(yù)算是很很快的。比比如說做做建筑預(yù)預(yù)算，包包括土方方、結(jié)構(gòu)構(gòu)、裝飾飾工程，有有半天時時間就可可以把定定額看懂懂，特別別是取費(fèi)費(fèi)這部分分。按定定額規(guī)定定編制建建筑預(yù)算算，從開開始看定定額到能能獨(dú)立完完成一份份簡單的的預(yù)算（如如普通住住宅），一一到兩周周足矣。但但如果你你要是讀讀不懂圖圖紙，這這可就不不好說了了。 預(yù)算這這工作，其其實(shí)就是是要求一一個心細(xì)細(xì)，不要要丟項(xiàng)，也也不要重重復(fù)計(jì)算算。對于于預(yù)算套套價(jià)、預(yù)預(yù)算分析析、材料料分析等等工作，都都是軟件件的事情情了，知知道怎么么回事就就可以了了，沒必必要去多多想。當(dāng)當(dāng)然，如如果有條條件找

36、一一份預(yù)算算員考試試用的那那種非常常簡單的的小二層層結(jié)構(gòu)圖圖的話，試試著按定定額要求求編制一一份預(yù)算算，一個個多小時時后你就就會才自自己刮目目相看了了。 當(dāng)然，對對于比較較復(fù)雜的的大型工工程，特特別是公公共建筑筑工程，結(jié)結(jié)構(gòu)非常常復(fù)雜的的那種，需需要一定定的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)了，主主要是對對項(xiàng)目的的經(jīng)驗(yàn)，都都要有一一些什么么項(xiàng)目，要要做到不不丟項(xiàng)，不不多項(xiàng)，也也還是需需要一定定的時間間積累的的。 心細(xì)、勤勤快、知知道如何何得到自自己需要要的答案案等，如如果你做做到了，那那有三年年就可以以達(dá)到精精通。 7.預(yù)算算就是經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，最最好一個個工程一一個人從從頭到尾尾管。 現(xiàn)在的的清單報(bào)報(bào)價(jià)還是是套定額額。有些些方

37、面反反倒麻煩煩了。 老外不不一樣，有有清單，隨隨便你怎怎么報(bào)， 拿管道道報(bào)價(jià)來來說，我我套過定定額，工工程量清清單也報(bào)報(bào)過 按焊口口（管道道寸徑）報(bào)報(bào)過，按按米報(bào)過過 按噸也也報(bào)過。 最好都知道一點(diǎn)，萬變不離其中，多種方法測算。不會差到那里去 當(dāng)然，千萬要虛心，找一線工人（小包工）請教，以測算成本。 8.這段時間下了工地。我們的工程是轉(zhuǎn)包給施工對承包的，在簽合同的時候是以固定綜合單價(jià)包干的，比如象做軟式排水管，你做幾米，就給你幾米的錢。而在做軟式排水管的時候，是有很多個工序的，請看 工序：素土夯實(shí)鋪30cm厚粗沙鋪土工布鋪排水管加粗沙在鋪50cm粗沙鋪鵝卵石蓋土。整個工序比較多，但其實(shí)不用那么

38、多的工序，粗沙鋪一層就足夠了，土工布可以不用，鵝卵石也可以不用。所以如果施工隊(duì)把這些不用做的工序不做，減掉，我方不能扣施工隊(duì)的錢，因?yàn)槭枪潭ňC合單價(jià)包干。我方只有要求他們一定要做。 但是，如果在簽訂合同的時候改為：按實(shí)際施工多少計(jì)量，那我方就可以扣除他們所減掉的工序了。 9.首先要說的是，偷工減料約不允許，圖紙上要求怎么做就得怎么做。如果建設(shè)方是默許這么做的話，建設(shè)方在結(jié)算時也是要減掉沒做工序的造價(jià)的。雖然是以固定綜合單價(jià)包干的，但包干的是整個工序。如果有個別工序不做，則這必須做扣減。從你所說的情況看，建設(shè)方是沒有默許這么做的，如果要是漏掉這些工序，還會有一個驗(yàn)收是否通過的可能。為了你單位的信

39、譽(yù)，你方應(yīng)該必須要求施工隊(duì)按圖紙施工，如果漏掉個別工序，即使僥幸通過驗(yàn)收，建議你方對施工隊(duì)進(jìn)行處罰。如果施工隊(duì)不按你們要求做，那事情就太好辦了。做甲方，要會做，因?yàn)槟阌薪?jīng)濟(jì)制裁權(quán)的。 10.裝修預(yù)算也是讓我比較頭疼的預(yù)算了。首先，裝修工藝非常的復(fù)雜，工序比較多，特別是裝修材料種類太多。對于工序與工藝，這可以通過看規(guī)范及施工工藝方面的文章了解，或者到工地看工人的操作方法。對于材料費(fèi)，是最難處理的了。品質(zhì)、規(guī)格、顏色等都一樣的材料，因?yàn)樯a(chǎn)廠商的不同，單價(jià)可能相差幾倍或是更多。還有，假冒名牌材料，經(jīng)驗(yàn)差的根本就分辨不出來，但價(jià)格相關(guān)極大。通過我做的一棟10萬平方米高級裝飾公建工程，我發(fā)現(xiàn)，最不好做

40、的預(yù)算有就是裝飾、智能化。個人認(rèn)為，裝飾工程的主要利潤點(diǎn)就在材料費(fèi)上。因此，材料單價(jià)的確認(rèn)是一個難點(diǎn)。另外，人工費(fèi)單價(jià)應(yīng)該在招標(biāo)過程中確認(rèn)，不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價(jià)格確認(rèn)方法、人工費(fèi)的確認(rèn)方法，則你的預(yù)算就會是一份好的預(yù)算。 11.低價(jià)中標(biāo)。 現(xiàn)在的業(yè)主是精明的很哪！動不動就是最低價(jià)中標(biāo)，不搞點(diǎn)手段真的是賺不到錢的，有時還會虧。象現(xiàn)在廣州市“廣佛放射線”工程，也是低價(jià)中標(biāo)，土建單位全部虧，工程拖了1年多都沒有完工，還搞的工地很亂，市民投訴很多。影響非常不好。 特別是增加工程還要下浮。下浮是這樣的：投標(biāo)限價(jià)是1000萬，低價(jià)中標(biāo)價(jià)是500萬，那么你的增加工程就要下浮50%了（當(dāng)然，清單

41、里面有的除外），這樣就真的很慘了，不敢搞增加工程，有時候由于設(shè)計(jì)方欠缺考慮一些事情，導(dǎo)致還要增加一些配件，業(yè)主要求你增加，你還要虧上加虧??！ 所以，這種情況不是串標(biāo)就是要偷工減料的。 12.個人人覺得，學(xué)學(xué)習(xí)預(yù)算算最好的的圖紙就就是考預(yù)預(yù)算員證證時發(fā)的的那套非非常小的的圖紙。雖雖然工程程很簡單單，如果果學(xué)通了了，理解解清楚了了，那么么舉一反反三，什什么樣的的工程都都能做了了。真的的，我就就是這么么認(rèn)為的的。目前前我手里里的圖紙紙，一個個工程的的一個專專業(yè)都差差不多有有近百張張圖紙，這這是的工工程，對對于教學(xué)學(xué)是沒什什么意義義的。我我沒有買買過預(yù)算算學(xué)習(xí)方方面的書書（除了了上培訓(xùn)訓(xùn)班時用用的），

42、我我不知道道些書上上面有沒沒有實(shí)例例，你可可以去看看一下。我我這人很很笨的，看看書，真真的看不不明白，而而且是越越看越糊糊涂，有有個人指指點(diǎn)一下下是最好好的，非非常容易易理解。因因?yàn)闀仙蠈懙亩级际欠浅３?yán)謹(jǐn)?shù)牡?，看起起來有點(diǎn)點(diǎn)枯燥，還還是用大大白話講講出來的的好明白白。 其實(shí)我我覺得，預(yù)預(yù)算真的的很簡單單，就是是算量并并組價(jià)。難難是難在在對定額額的應(yīng)用用！就像像你所掌掌握的挖挖土預(yù)算算一樣，計(jì)計(jì)算規(guī)則則你可以以不記，用用的時候候翻定額額或清單單規(guī)范就就可以了了，這樣樣的預(yù)算算哪個都都很容易易學(xué)會。有有經(jīng)驗(yàn)的的預(yù)算人人員，對對于挖土土方這樣樣的工程程，還是是有很多多需要思思考的東東西的，比比如

43、土質(zhì)質(zhì)、坡道道土方的的處理、含含水量、地地下障礙礙物的處處理、古古墓的處處理、古古樹的處處理等等等，而這這些對造造價(jià)的影影響是很很大的。其其它專業(yè)業(yè)也都是是這樣的的，舉一一反三，預(yù)預(yù)算就是是這么的的簡單！ 13.預(yù)算人人員的工工作問題題。這幾幾天一個個朋友正正在郁悶悶之中，原原因?yàn)槠淦涫且幻┕螁挝坏念A(yù)預(yù)算主管管，稱為為經(jīng)營副副經(jīng)理更更準(zhǔn)確一一些，沒沒有學(xué)歷歷，工作作經(jīng)驗(yàn)很很豐富，能能夠熟練練通過一一些特殊殊方法完完成工作作。但其其手下一一名預(yù)算算員，學(xué)學(xué)歷很高高，工作作時間較較長，但但靈活性性非常差差。我的的這個朋朋友安排排的一些些事情，因因?yàn)橛悬c(diǎn)點(diǎn)不合常常理，對對方堅(jiān)決決不執(zhí)行行，關(guān)系

44、系弄的很很不好。而而那個預(yù)預(yù)算人員員的朋友友又與我我這朋友友是鐵哥哥們，這這讓我這這個朋友友非常的的不好辦辦。因此此，造成成我的朋朋友目前前工作很很不好進(jìn)進(jìn)行。 分析原原因，那那個預(yù)算算員，因因?yàn)閷W(xué)歷歷較高，投投標(biāo)的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富富（現(xiàn)場場經(jīng)驗(yàn)沒沒有），因因此，其其對于公公司不能能提拔為為副經(jīng)理理很是不不服氣，更更不服氣氣于受一一名沒有有學(xué)歷而而工作又又很不按按常規(guī)的的老預(yù)算算人員的的管理。正正因?yàn)槿缛绱?，造造成關(guān)系系緊張，工工作難度度加大。 其實(shí)，個個人覺得得，處理理好工作作關(guān)系更更重要。作作為一個個與直接接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)關(guān)系非常常好的預(yù)預(yù)算人員員，好處處多多啊??！其實(shí)實(shí)，處理理好這層層關(guān)系很很簡單，所

45、所需要做做的工作作也并不不多。本本來，在在施工單單位現(xiàn)場場的預(yù)算算人員的的工作就就不是很很多，一一個月也也就忙那那么幾天天，過了了那幾天天，時間間還不都都是屬于于自己的的。因此此，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排的的工作應(yīng)應(yīng)該積極極主動的的去做，去去按領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的意思思來做，遇遇到有些些想不明明白的問問題，直直接問你你的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)該如何何做，這這樣可以以達(dá)到事事半功倍倍的效果果。在沒沒事的時時候，留留心項(xiàng)目目部的動動向，提提前把有有可能要要發(fā)生的的事情做做好（預(yù)預(yù)算人員員的工作作），當(dāng)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)需需要的時時候直接接拿出來來，比如如說，結(jié)結(jié)構(gòu)快出出正負(fù)零零的時候候，你就就應(yīng)該把把正負(fù)零零以下的的成本算算出來，不不準(zhǔn)確沒沒關(guān)系，但

46、但一定要要與材料料人員進(jìn)進(jìn)行溝通通，進(jìn)場場多少材材料，特特別是周周轉(zhuǎn)材料料一定要要心中有有數(shù)。如如果你能能在領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)沒有安安排之前前向領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)提出：成本是是多少，能能夠結(jié)算算的金額額是多少少，有可可能會虧虧損啊。個個人覺得得，最好好是不要要弄贏利利了，前前邊一直直報(bào)喜，到到最后突突然結(jié)算算虧損了了，那吃吃不了兜兜著走的的一定是是你。前前邊一直直都報(bào)不不好的結(jié)結(jié)果，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)不會會怪你的的，因?yàn)闉楣こ滩徊皇悄阕鲎龅模牟牧弦膊徊皇悄氵M(jìn)進(jìn)的，民民工隊(duì)也也不是你你選的，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)自然然會分析析原因想想辦法的的，最后后笑到最最后的是是你。 14.對于于工作中中領(lǐng)導(dǎo)可可能會安安排的事事，提出出部分來來給大家家作參考

47、考（不含含正常工工作）： 、周周轉(zhuǎn)料的的費(fèi)用比比較。實(shí)實(shí)際發(fā)生生與投標(biāo)標(biāo)額的對對比，難難點(diǎn)在于于周轉(zhuǎn)次次數(shù)； 、鋼鋼筋接頭頭的費(fèi)用用比較； 、商商品砼按按小票結(jié)結(jié)算與按按實(shí)結(jié)算算差額； 、人人工費(fèi)分分析； 、分分階段成成本分析析； 、損損耗率的的測算； 、現(xiàn)現(xiàn)場零星星用工的的發(fā)生率率； 、材材料進(jìn)價(jià)價(jià)與投標(biāo)標(biāo)價(jià)、市市場價(jià)的的對比。 等等。僅僅供參考考。15.被動動條件下下結(jié)算的的審核。 目前我我所做的的工作是是審核一一份28000平方米米的酒樓樓裝飾工工程結(jié)算算，沒有有招標(biāo)，直直接給了了一家裝裝飾公司司施工（以以前有過過配合，各各方面比比較都還還不錯，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)也信信任）。工工程變化化較大，中中間

48、對一一些高檔檔材料也也沒有價(jià)價(jià)格認(rèn)證證，結(jié)算算審核非非常的困困難。原原因如下下： 首先，可可套用定定額的項(xiàng)項(xiàng)目不多多，造價(jià)價(jià)中的大大部分來來自于藝藝術(shù)性裝裝飾及高高檔材料料價(jià)； 其次，非非常少見見的施工工技術(shù)，有有些是第第一次見見到（以以前做的的裝飾預(yù)預(yù)算都是是比較簡簡單的那那種）； 第三，材材料價(jià)格格不好確確認(rèn)。 我的審審核辦法法是，首首先確認(rèn)認(rèn)人工費(fèi)費(fèi)單價(jià)。經(jīng)經(jīng)過協(xié)商商，雙方方認(rèn)同人人工費(fèi)單單價(jià)，不不管是什什么項(xiàng)目目，人工工費(fèi)單價(jià)價(jià)按55元/工日結(jié)結(jié)算（我我個人不不是很同同意此種種作法，但但領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)認(rèn)可了，我我也沒辦辦法）；之后，對對于材料料單價(jià)的的確認(rèn)，不不能因?yàn)闉閷Ψ秸f說是進(jìn)口口的我就就

49、認(rèn)可是是進(jìn)口的的，我認(rèn)認(rèn)可的是是國內(nèi)同同類產(chǎn)品品的最高高檔次的的，如果果對方與與我爭論論的不是是非常的的厲害，那那說明有有可能我我給高了了。如果果對方情情緒非常常的激動動，那交交給領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)決定。如如果對方方?jīng)]說什什么就同同意了我我的意見見，那在在其它項(xiàng)項(xiàng)目上一一定要找找回來。我我要求施施工方提提供材料料供貨合合同或發(fā)發(fā)票，但但我不是是很信任任這些東東西，留留給領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)作參考考吧！對對于一些些定額上上沒有的的項(xiàng)目，在在施工過過程中，我我都有注注意并做做了記錄錄，心中中有數(shù)，大大概需要要多少時時間做完完，估價(jià)價(jià)進(jìn)入結(jié)結(jié)算 工程造價(jià)咨咨詢?nèi)藛T員在推行行工程量量清單報(bào)報(bào)價(jià)中的的學(xué)習(xí)與與思考長時期以來來，我

50、們們國家工工程造價(jià)價(jià)管理的的核心工工作是定定額，它它是以政政府定價(jià)價(jià)的形式式存在，其其本質(zhì)內(nèi)內(nèi)容是計(jì)計(jì)劃價(jià)格格體制，雖雖然近幾幾年來政政府制定定了各種種措施在在一定程程度上適適應(yīng)了我我國市場場經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展的需需要，但但是，由由于定額額反映的的是社會會平均消消耗水平平，而調(diào)調(diào)整定額額基價(jià)的的指導(dǎo)價(jià)價(jià)和調(diào)整整系數(shù)卻卻往往由由于各類類文件的的相對滯滯后而跟跟不上市市場變化化，已經(jīng)經(jīng)不能適適應(yīng)市場場經(jīng)濟(jì)的的需要，也也不能讓讓施工企企業(yè)充分分發(fā)揮自自己的價(jià)價(jià)格和技技術(shù)優(yōu)勢勢，因而而困擾了了我國招招標(biāo)承包包制的發(fā)發(fā)展，而而目前推推行的工工程量清清單報(bào)價(jià)價(jià)是在招招標(biāo)文件件中附上上統(tǒng)一的的工程量量清單，并并規(guī)定

51、作作為投標(biāo)標(biāo)企業(yè)作作價(jià)的統(tǒng)統(tǒng)一依據(jù)據(jù)，由各各企業(yè)自自行制定定每個分分項(xiàng)的綜綜合單價(jià)價(jià)，反映映了工程程的消耗耗和有關(guān)關(guān)費(fèi)用，易易于結(jié)合合工程的的具體情情況進(jìn)行行計(jì)價(jià)，更更能反映映工程的的個別成成本和實(shí)實(shí)際造價(jià)價(jià)，其作作用是為為了能適適應(yīng)市場場經(jīng)濟(jì)規(guī)規(guī)律的客客觀要求求，通過過市場的的作用，優(yōu)優(yōu)化各種種相關(guān)資資源的配配置，提提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益，促促進(jìn)建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目按程程序辦事事，克服服混亂現(xiàn)現(xiàn)象，實(shí)實(shí)現(xiàn)這一一目標(biāo)的的必經(jīng)途途徑是工工程招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)價(jià)價(jià)格的逐逐漸市場場化，最最終形成成市場價(jià)價(jià)格機(jī)制制，使工工程價(jià)格格在充分分的市場場競爭中中不斷趨趨于合理理。因此此，作為為一名工工程造價(jià)價(jià)咨詢?nèi)巳藛T在推推行工

52、程程量清單單報(bào)價(jià)中中應(yīng)不斷斷地進(jìn)行行學(xué)習(xí)與與思考。一、“工程量清單及工程量清單報(bào)價(jià)”的概念及應(yīng)用“工程量清單”就是在建設(shè)工程施工招標(biāo)時，由招標(biāo)人在招標(biāo)文件中提供招標(biāo)項(xiàng)目工程量清單，而由投標(biāo)人自主報(bào)價(jià)的一種計(jì)價(jià)行為，推行工程量清單計(jì)價(jià)是建設(shè)市場發(fā)展的客觀要求，是整頓和規(guī)范建筑市場的需要，符合“企業(yè)自主定價(jià)，市場形成價(jià)格，政府間接調(diào)控”的價(jià)格運(yùn)行機(jī)制，符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)特征，符合國際慣例，體現(xiàn)了價(jià)值規(guī)律，根據(jù)工程量清單及所列項(xiàng)目的綜合單價(jià)，即人工費(fèi)、材料費(fèi)及間接費(fèi)用等計(jì)算出來的絕對值，進(jìn)行合計(jì)后，作為工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的數(shù)據(jù)，稱為工程量清單報(bào)價(jià)，它主要應(yīng)用于招標(biāo)、投標(biāo)，也適用工程概算、預(yù)結(jié)算。工程量清

53、單及工程量清單報(bào)價(jià)其報(bào)價(jià)要出自于施工方，如果出自于業(yè)主方，在招標(biāo)時它只能作為招標(biāo)標(biāo)底。工程量清單計(jì)價(jià)模式是對原有定額計(jì)價(jià)模式的改革，與原有定額計(jì)價(jià)模式相比，具有完全不同的特點(diǎn)：1、工程量清單計(jì)價(jià)采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，綜合單價(jià)中綜合了工程直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金等其他費(fèi)用，有些還綜合了技術(shù)措施費(fèi)及施工單位降低的成本費(fèi)（與現(xiàn)行國家頒布的定額及費(fèi)用水平相比）。這種計(jì)價(jià)方式有利于施工企業(yè)編制自己的定額，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，積極大膽創(chuàng)新、推行新工藝、新方法的使用，通過提高技術(shù)水平和企業(yè)內(nèi)部定額水平，極大地提高其在招投標(biāo)中的競爭力，從而失去整個建筑行業(yè)健康迅猛地發(fā)展。2、工程量清單計(jì)價(jià)要求投標(biāo)單位根據(jù)市場行情

54、和自身實(shí)力對工程量清單項(xiàng)目逐項(xiàng)報(bào)價(jià)，其一啊工程招標(biāo)中的弄虛作假、暗箱操作等違規(guī)行為，如：有些招標(biāo)規(guī)定，投標(biāo)總價(jià)，另外投標(biāo)時的單價(jià)在竣工結(jié)算時，是不能改變的，如果誰改變了，該次招投標(biāo)就會受到質(zhì)疑，其二是有利于招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行，如采用定額加費(fèi)用招標(biāo)，定額缺項(xiàng)項(xiàng)目，特殊工藝項(xiàng)目的計(jì)價(jià)無據(jù)可依，使標(biāo)底計(jì)價(jià)與各施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)很難統(tǒng)一，使招投標(biāo)工作難度增大，而工程量清單計(jì)價(jià)，由投標(biāo)單位根據(jù)自身情況自行編制綜合單價(jià)，優(yōu)價(jià)中標(biāo)，從而克服了原有定額計(jì)價(jià)招標(biāo)的不足。3、工程量清單計(jì)價(jià)具有合同化的法定性，投標(biāo)時的分項(xiàng)工程單價(jià)在工程設(shè)計(jì)變更計(jì)價(jià)、進(jìn)度報(bào)表計(jì)價(jià)、竣工結(jié)算計(jì)價(jià)時是不能改變的，從而大大簡化了工程項(xiàng)目各

55、個階段的預(yù)結(jié)算編審工作。三、工程量清單報(bào)價(jià)公平、合理、勢在必行通過經(jīng)歷招標(biāo)、投標(biāo)活動幾年，為進(jìn)一步維護(hù)招投標(biāo)雙方的合法權(quán)益，規(guī)范招投標(biāo)行為，現(xiàn)推行“工程量清單報(bào)價(jià)”，筆者認(rèn)為雙方都能接受。比較目前多數(shù)單位采用“工程總價(jià)報(bào)價(jià)”的做法，就更具有科學(xué)性、公正合理性。因?yàn)檫^去采用“工程總價(jià)報(bào)價(jià)”的做法，招標(biāo)人如果用低標(biāo)或者叫“不合理標(biāo)底”進(jìn)行招標(biāo)，投標(biāo)人則用合理的報(bào)價(jià)投標(biāo)，往往不能中標(biāo)，優(yōu)秀的施工隊(duì)伍、合理的工程報(bào)價(jià)，有時甚至還不入圍就被淘汰。為使中標(biāo)可能性變大，投標(biāo)人在報(bào)價(jià)問題上，幾度揣測，有時還會采取一些不正當(dāng)手段去索取有關(guān)信息、數(shù)據(jù)，因?yàn)椤肮こ虉?bào)價(jià)”在“綜合評估法”中它所占的比重就有65%，所以

56、力求“中標(biāo)等價(jià)”更加趨于公平、合理，采用“工程量清單報(bào)價(jià)”的做法勢在必行。四、實(shí)行工工程量清清單計(jì)價(jià)價(jià)的必要要性工程程量清單單計(jì)價(jià)是是由有編編制招標(biāo)標(biāo)能力的的招標(biāo)人人或受其其委托具具有相應(yīng)應(yīng)資質(zhì)的的中介機(jī)機(jī)構(gòu)，依依據(jù)計(jì)計(jì)價(jià)規(guī)范范、投投標(biāo)須知知，設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范，圖圖紙等，編編制擬建建工程的的分部分分項(xiàng)工程程項(xiàng)目，措措施項(xiàng)目目，其他他項(xiàng)目的的名稱和和相應(yīng)的的明細(xì)清清單，投投標(biāo)人按按照招標(biāo)標(biāo)文件所所提供的的工程量量清單，施施工現(xiàn)場場實(shí)際情情況及擬擬定的施施工方案案，施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)，按按企業(yè)定定額或建建設(shè)行政政主管部部門發(fā)布布的消耗耗不實(shí)之之處以及及工程造造價(jià)管理理機(jī)構(gòu)發(fā)發(fā)布的市市場價(jià)格格，結(jié)合合市場競

57、競爭情況況，充分分考慮風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，自自主報(bào)價(jià)價(jià)，通過過市場競競爭形成成價(jià)格的的計(jì)價(jià)方方式。11、實(shí)行行工程量量清單計(jì)計(jì)價(jià)，是是工程造造價(jià)深化化改革的的產(chǎn)物。我國長期以來承發(fā)包計(jì)價(jià)，定價(jià)以工程預(yù)算定額作為主要依據(jù)。工程建設(shè)預(yù)算定額管理制度，盡管曾在歷史上對合理確定和控制工程造價(jià)起過積極作用，表現(xiàn)出其具有科學(xué)性、統(tǒng)一性、系統(tǒng)性、權(quán)威性、強(qiáng)制性、時效性和相對穩(wěn)定性的特點(diǎn)。但是，隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的深入和對外開放的擴(kuò)大，這一制度的弊端越來越明顯。一是量價(jià)合一，形成活市場和死單價(jià)的矛盾，不能在市場中真實(shí)地、及時地、準(zhǔn)確地反映建筑產(chǎn)品價(jià)格。二是現(xiàn)行預(yù)算定額綜合程度較大，施工實(shí)物性消耗和施工措施性消耗不分，不

58、利于施工企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢，提高競爭力。三是定額計(jì)價(jià)是按圖紙計(jì)算工程量，套對應(yīng)定額子目，按規(guī)定費(fèi)率取費(fèi)，執(zhí)行文件政策調(diào)整來確定工程造價(jià)，這實(shí)質(zhì)是政府定價(jià)，企業(yè)沒有自主定價(jià)的權(quán)利。這一模式難以滿足招標(biāo)投標(biāo)和評標(biāo)的要求，不能充分體現(xiàn)市場公平競爭，工程量清單計(jì)價(jià)將改革以工程預(yù)算定額為計(jì)價(jià)依據(jù)的計(jì)價(jià)模式。2、實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要。招標(biāo)投標(biāo)法自2000年實(shí)施以來，建設(shè)工程招投標(biāo)制度已在建設(shè)市場中占主導(dǎo)地位，特別是國有投資和國有資金為主體的建設(shè)工程基本實(shí)行公開招標(biāo)，通過招標(biāo)投標(biāo)競爭尤為形成工程造價(jià)的主要形式。而現(xiàn)行預(yù)算定額規(guī)定的消耗量和有關(guān)施工生費(fèi)用是按社會平均水平編制的，以此為依據(jù)形成的工程

59、造價(jià)基本上也屬于社會平均價(jià)格，這實(shí)質(zhì)是政府定價(jià)，企業(yè)沒有自主定價(jià)的權(quán)利，在一定程度上限制了企業(yè)的公平競爭。為滿足招標(biāo)投標(biāo)競爭定價(jià)的要求，推行工程量清單計(jì)價(jià)已尤為當(dāng)前建設(shè)工程承發(fā)包計(jì)價(jià)改革的重要舉措，工程量清單計(jì)價(jià)是按照國家統(tǒng)一的工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，投標(biāo)人自主報(bào)價(jià)，經(jīng)評審合理低價(jià)中標(biāo)，能夠反映出工程個別成本，有利于企業(yè)自主報(bào)價(jià)和公平競爭，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。 3、實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)是與國際慣例接軌的需要。工程量清單計(jì)價(jià)是目前國際上通行的做法，如英聯(lián)邦等許多國家、地區(qū)和世界銀行等國際金融組織均采用這種模式。我國加入WTO后，建設(shè)市場進(jìn)一步對外開放，為了引進(jìn)外資，對外投資和國際間承包工程的需要，

60、采用國際上通行的做法，實(shí)行招標(biāo)工程的工程量清單計(jì)價(jià)，有利于增進(jìn)國際間的經(jīng)濟(jì)往來，有利于促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有利于增進(jìn)國際間的經(jīng)濟(jì)往來，有利于促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有利于提高施工企業(yè)的管理水平和進(jìn)入國際市場承包工程。4、實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)是規(guī)范建設(shè)市場秩序的治本措施之一 由于工程預(yù)算定額及相應(yīng)的管理體系在工程承發(fā)包計(jì)價(jià)中調(diào)整承發(fā)包利益和反映市場實(shí)際價(jià)格、需要，特別是建立公開、公平、公正競爭機(jī)制方面還有許多不相適應(yīng)的地方，例如建設(shè)單位招標(biāo)中廢止壓級壓價(jià)、施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)中高估冒算造成合同執(zhí)行中產(chǎn)生大量的工程糾紛和扯皮。為了逐步規(guī)范這種不合理或不正當(dāng)?shù)挠?jì)價(jià)行為，除了法律法規(guī)，行政監(jiān)督以外，發(fā)揮市場規(guī)