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1、工程部工具管理制度1、工具管理目的規(guī)范工程部工具管理工作,確保工程部工具完整及各項(xiàng)性能完成,以后的工具小倉(cāng)庫(kù)的鑰匙只有助理,主管和督導(dǎo)有,工具領(lǐng)用必須登記才可以開(kāi)鎖領(lǐng)用。職責(zé)1、工程部主管和督導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查工具管理工作的實(shí)施情況并負(fù)責(zé)工具的申購(gòu)。2、助理具體負(fù)責(zé)部門工具的借出與歸還登記。工具分類工程部工具分成四類:人員工具、公用工具、備用工具、消耗品。人員工具具領(lǐng)用登記表,存檔。果沒(méi)有特殊說(shuō)明不予報(bào)銷。新。部主管批準(zhǔn)后上報(bào)公司審批。審批后由工程部主管負(fù)責(zé)報(bào)廢處理。公用工具公用工具:電轉(zhuǎn),電錘,激光水平儀,角磨機(jī),照相機(jī)。(包括主管督導(dǎo)和組長(zhǎng)在內(nèi)那么工具缺失由個(gè)人承擔(dān)。備用工具備用工具:部門內(nèi)部工具

2、,主要用于展會(huì),公司展廳的工程安裝,特殊項(xiàng)目的工具領(lǐng)用,員工的臨時(shí)借用等。備用工具的借用和注銷同公用工具。消耗品一些消耗品,透明膠帶,標(biāo)簽紙等。消耗品的領(lǐng)用需填寫(xiě)工具領(lǐng)用登記表,但是不需要銷賬,但是主管和督導(dǎo)有權(quán)查看個(gè)人的領(lǐng)用狀況,督查領(lǐng)用是否合理。買工具與采購(gòu)買工具,買個(gè)人工具,必須寫(xiě)郵件給對(duì)應(yīng)組長(zhǎng)和主管督導(dǎo)和助理說(shuō)明原因, 回來(lái)不予報(bào)銷。大件工具話給主管確認(rèn),否則回來(lái)不予報(bào)銷。工程部工具采購(gòu)計(jì)劃由工程部主管制定工程部工具采購(gòu)計(jì)劃并上報(bào)審購(gòu)。充的工具應(yīng)向公司審批后,由采購(gòu)確定購(gòu)買。流程圖表格工具借用登記表借用人工具名數(shù)量借用日歸還日期工具狀確認(rèn)人稱期況有損工具登記表序號(hào)工具名稱數(shù)量損壞情況是否報(bào)損是否以舊使用人描述換新序號(hào)12序號(hào)12工具名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量品牌金額12人員工具明細(xì)名稱數(shù)量水晶鉗1老虎鉗1斜口鉗1烙鐵1焊錫絲1助焊劑15m 卷尺1十字起2一字起1萬(wàn)用表1鐵錘1橡皮錘1呆扳手 8mm10mm2呆扳手 1214mm2活動(dòng)扳手1套筒扳手 13mm1剪刀1美工刀1內(nèi)

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