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文檔簡(jiǎn)介

1、表一 某企業(yè)的職位分析問卷填表日期:年月日姓名部門現(xiàn)任崗位學(xué)歷所學(xué)專業(yè)直接上級(jí)社會(huì)工齡進(jìn)入公司時(shí)時(shí)間月平均收入入自參加工作作以來從從事本崗崗位工作作時(shí)間對(duì)本崗位工工作內(nèi)容容是否感感興趣?無所謂 不好好說 一般般 還可以以 很感興興趣你感覺自己己對(duì)工作作適應(yīng)性性如何?還可以 不錯(cuò)錯(cuò) 較好 沒沒問題 不不好說工作概要(用一句簡(jiǎn)簡(jiǎn)潔的話話描述崗崗位工作作范圍和和內(nèi)容)崗位使命(用一句簡(jiǎn)簡(jiǎn)潔的話話來表達(dá)達(dá)崗位的的使命)工作直接目標(biāo)按重要程度度依次填填寫516273849工作職責(zé)職責(zé)名稱估計(jì)占您全全部時(shí)間間的百分分比權(quán) 限限承辦需報(bào)審全權(quán)負(fù)責(zé)123456失誤的影響在您的工作作崗位出出現(xiàn)失誤誤,會(huì)有有生產(chǎn)

2、的的影響涉涉及影響程度如如何輕較輕一般較重重經(jīng)濟(jì)損失123有損公司形形象123經(jīng)營管理損損失123其他損失(如如工期、制制量、安安全、設(shè)設(shè)備)123續(xù)表一工作重要性1不影響響其他人人工作的的正常進(jìn)進(jìn)行。 ( )2只影響響本部門門內(nèi)少數(shù)數(shù)人。 ( )3影響整整個(gè)部門門。 ( )4影響其其它幾個(gè)個(gè)部門。 ( )5影響整整個(gè)公司司。 ( )如果出現(xiàn)多多種情況況,請(qǐng)按按照影響響程度由由高到低低依次填填寫在下下面的括括號(hào)中:( )工作創(chuàng)新性1一切工工作已有有明確的的規(guī)定,不不需要進(jìn)進(jìn)行創(chuàng)造造和改進(jìn)進(jìn)。 ( )2需要根根據(jù)現(xiàn)行行辦法,進(jìn)進(jìn)行一般般性的改改進(jìn)。 ( )3需要根根據(jù)公司司的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn),改進(jìn)進(jìn)和發(fā)展

3、展解決問問題的辦辦法。 ( ) 4需要根根據(jù)行業(yè)業(yè)的先進(jìn)進(jìn)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)創(chuàng)立新的的方法和和技術(shù)。 ( )5沒有可可借鑒的的經(jīng)驗(yàn),需需要進(jìn)行行革新性性發(fā)明。 ( )領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格1上級(jí)經(jīng)經(jīng)常給予予幫助,以以保證自自身工作作的順利利進(jìn)行。 ( )2上級(jí)偶偶爾給予予工作上上的輔導(dǎo)導(dǎo),有利利于工作作的進(jìn)行行。 ( )3上級(jí)只只是給予予工作上上的關(guān)心心。 ( )4上級(jí)只只是給予予生活上上的關(guān)心心。 ( )內(nèi)部溝通1只與本本部門內(nèi)內(nèi)幾個(gè)同同事接觸觸。 ( )( )2需與其其他部門門的人員員接觸。 ( )( )3需要與與其他部部門部分分領(lǐng)導(dǎo)接接觸。 ( )( )4需要同同所有部部門的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)接觸觸。 ( )( )將頻繁程

4、度度和內(nèi)容容填入左左邊括號(hào)號(hào)中溝通頻度:偶爾 經(jīng)常常 非常常頻繁外部接觸 頻度 內(nèi)容溝通內(nèi)容:一般信息交交流對(duì)他人施加加影響的的溝通事關(guān)重大決決策的溝溝通1不與本本公司以以外的人人員接觸觸。 ( )( )2與其他他公司的的人員接接觸。 ( )( )3與其他他公司的的人員和和政府機(jī)機(jī)構(gòu)接觸觸。( )( )4與其他他公司、政政府機(jī)構(gòu)構(gòu)、外商商接觸。( )( )工作的聯(lián)系需要接觸或或聯(lián)系的的具體內(nèi)內(nèi)外部門門、單位位聯(lián)系或接觸觸的目的的監(jiān)督1直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)您的的人員有有( )請(qǐng)請(qǐng)?zhí)盥殑?wù)務(wù);2被您直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的下屬屬人數(shù)( ),職職務(wù)為( )( )( )工作的時(shí)間要求1正常的的工作時(shí)時(shí)間每日日自( )時(shí)時(shí)開

5、始至至( )時(shí)時(shí)結(jié)束。2每日午午休時(shí)間間為( )小小時(shí),( %)情情況下可可以保證證。3每周平平均加班班時(shí)間為為( )小時(shí)時(shí)。4實(shí)際上上下班時(shí)時(shí)間是否否隨業(yè)務(wù)務(wù)情況經(jīng)經(jīng)常變化化。(總總是,有有時(shí)是,偶偶爾是,否否)5所從事事的工作作是否忙忙閑不均均。(是是,否)6若工作作忙閑不不均,則則最忙時(shí)時(shí)常發(fā)生生在哪段段時(shí)間。( )7每天外外出時(shí)間間占正常常工作時(shí)時(shí)間的( %)。8外地出出差情況況每月平平均幾次次( ),每每次平均均需要( )時(shí)間間。9本地外外出情況況平均每每周( )次次,每次次平均需需要( )時(shí)間間。10外地地出差時(shí)時(shí)所使用用的交通通工具按按使用頻頻率排序序( )。11本地地外出時(shí)時(shí)所

6、使用用的交通通工具按按使用頻頻率排序序( )。工作獨(dú)立性性1工作的的職責(zé)明明確具體體,時(shí)刻刻受到上上司的控控制。 ( )2根據(jù)常常規(guī)的方方法工作作,每完完成一步步時(shí)受到到上司的的控制。 ( )3根據(jù)既既定的方方案和程程序工作作,上司司通過工工作檢查查來控制制。 ( )4根據(jù)任任務(wù)的總總體思路路指導(dǎo)工工作,上上司以工工作效果果來控制制。 ( )5要據(jù)戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)工作,上上司以工工作的最最終結(jié)果果來控制制。 ( )你感到哪些些方面工工作經(jīng)常常感到棘棘手?續(xù)表一在每天工作作中是否否經(jīng)常要要迅速做做出決定定? 沒有有 很少 偶偶爾 許多 非常常頻繁您手關(guān)的工工作是否否經(jīng)常被被打斷?沒有 很少 偶偶爾

7、許多 非常常頻繁您的工作是是否經(jīng)常常需要注注意細(xì)節(jié)節(jié)?沒有 很少 偶偶爾 許多 非常常頻您所處理的的各項(xiàng)業(yè)業(yè)務(wù)彼此此是否相相關(guān)? 完全不不相關(guān) 大部部分不相相關(guān) 一半相相關(guān) 大部分分相關(guān) 完全相相關(guān)您在工作中中是否要要求高度度的精力力集中,如如果是,約約占工作作總時(shí)間間的比量量是多少少? 200% 400% 600% 800% 1000%在您的工作作中是否否需要運(yùn)運(yùn)用不同同方面的的專業(yè)知知識(shí)和技技能? 否 很少少 有有一些 很多多 非常常多在你單位中中您所做做工作本本身是否否引起一一些令人人不愉快快、不舒舒服的感感覺? 沒沒有 有有一點(diǎn) 能明明顯感覺覺 多 非常常多在工作中是是否需要要靈活的的

8、處理問問題? 不需需要 很很少 有時(shí) 較多 非非常多 您的工作是是否需要要?jiǎng)?chuàng)造性性? 不需需要 很少少 有有時(shí)需要要 非常多多您在履行工工作職責(zé)責(zé)時(shí)是否否有與員員工發(fā)生生沖突的的可能? 否否 很少 一一般 很可能能您能經(jīng)常感感到工作作時(shí)間不不夠用? 否否 很很少 是您感覺周圍圍同事的的競(jìng)爭(zhēng)性性怎么樣樣? 沒沒感覺 還可可以 很很強(qiáng)續(xù)表一任職資格要求1您起草草或撰寫寫的文字字資料有有哪些?頻率說明:頻率率選項(xiàng)通知、便條條、備忘忘錄簡(jiǎn)報(bào)信函匯報(bào)文件或或報(bào)告總結(jié)公司文件研究報(bào)告合同或法律律文件其他極少 偶爾爾 不不太經(jīng)常常 經(jīng)經(jīng)常 非非常頻繁繁2您的崗崗位工作作需要計(jì)計(jì)算機(jī)知知識(shí):頻率說明:頻率率選

9、項(xiàng)基本不需要要計(jì)算機(jī)軟件件的簡(jiǎn)單單應(yīng)用計(jì)算機(jī)軟件件的熟練練應(yīng)用硬件、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)的維護(hù)護(hù)計(jì)算機(jī)軟件件的開發(fā)發(fā)極少 偶爾爾 不不太經(jīng)常常 經(jīng)經(jīng)常 非非常頻繁繁事本職工作作應(yīng)具備備的專業(yè)業(yè)最低教教育程度度:專業(yè)要求: 最低低學(xué)歷要要求:4為順利利履行工工作職責(zé)責(zé),應(yīng)進(jìn)進(jìn)行哪些些方面的的培訓(xùn),需需要多少少時(shí)間?培訓(xùn)科目培訓(xùn)內(nèi)容最低培訓(xùn)時(shí)時(shí)間(月月)(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)需要有多長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)間的的工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)才能能基本勝勝任本崗崗位的工工作:(1)1年年以下 (22)1年年 (33)3年年 (44)5年年 (55)8年年以上您認(rèn)為您的的各項(xiàng)工工作在那那些方面面應(yīng)及時(shí)時(shí)得到領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可可工作項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的的方面續(xù)表一任職資格要要求6勝任本本崗位工工作所需需的能力力等級(jí)說明:需求求程度判斷決策能能力領(lǐng)導(dǎo)能力計(jì)劃能力分析能力組織人事創(chuàng)新能力內(nèi)部協(xié)調(diào)能能力外部溝通能能力寫作能力信息管理能能力低 較低 一一般 較較高 高

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