現(xiàn)代企業(yè)管理新觀念-CIS

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.現(xiàn)代企業(yè)管理新觀念CIS隨著市場經(jīng)經(jīng)濟的發(fā)發(fā)展，企企業(yè)的生生存環(huán)境境發(fā)生了了很大變變化，競競爭已經(jīng)經(jīng)從單一一的價格格戰(zhàn)、質(zhì)質(zhì)量戰(zhàn)、品品牌戰(zhàn)，逐逐步演變變?yōu)槟壳扒暗钠髽I(yè)業(yè)綜合形形象戰(zhàn)。CCIS作作為近年年國際上上出現(xiàn)的的一種新新型現(xiàn)代代 HYPERLINK /list/2-2.shtml 企業(yè)管管理理論論，已經(jīng)經(jīng)被許多多著名企企業(yè)導入入與應(yīng)用用，并在在日趨激激烈的商商戰(zhàn)中顯顯示出了了巨大的的威力。 CCIS（CCorpporaateIdeentiitySyss

2、temm）意為為企業(yè)形形象識別別系統(tǒng)，它它是將企企業(yè)經(jīng)營營觀念與與精神文文化，運運用整體體傳達系系統(tǒng)，傳傳達給企企業(yè)周圍圍的公眾眾或者團團體，反反映企業(yè)業(yè)的自我我認識和和公眾對對企業(yè)的的外部認認識，以以生產(chǎn)一一致的認認同感與與價值觀觀。它由由企業(yè)理理念識別別（MII）、行行為識別別（BII）以及及視覺識識別（VVI）三三個有機機整合運運作的子子系統(tǒng)構(gòu)構(gòu)成。它它通過確確立符合合企業(yè)實實際且富富有個性性化的經(jīng)經(jīng)營理念念，策劃劃設(shè)計體體現(xiàn)企業(yè)業(yè)的綜合合形象。CCIS作作為一種種現(xiàn)代企企業(yè)戰(zhàn)略略，具有有前瞻性性、有效效性以及及系統(tǒng)性性特征，是是現(xiàn)代 HYPERLINK /list/2-2.shtml

3、企企業(yè)管理理發(fā)展中中的一場場革命。綜綜觀幾年年的國際際市場，以以CISS開發(fā)引引導入最最受企業(yè)業(yè)重視，已已經(jīng)不難難找到印印象深刻刻、形象象良好的的商品以以及企業(yè)業(yè)形象，如如 HYPERLINK /list/3-26-1.shtml 可口可可樂、 HYPERLINK /list/3-26-5.shtml 麥當勞勞、 HYPERLINK /list/3-26-31.shtml 豐田等等等，而它它們均是是在全面面實施CCIS戰(zhàn)戰(zhàn)略下取取得的成成果。CCIS對對現(xiàn)代企企業(yè)發(fā)展展意義重重大，首首先它為為企業(yè)市市場競爭爭提供一一種有利利武器，良良好CIIS的可可有效統(tǒng)統(tǒng)一和提提升公司司形象，不不僅有利利于

4、企業(yè)業(yè)與顧客客的溝通通，而且且能夠制制造產(chǎn)品品與企業(yè)業(yè)的差別別優(yōu)勢，創(chuàng)創(chuàng)造名牌牌，提高高經(jīng)濟效效益；第第二，正正確導入入CISS可理順順企業(yè)內(nèi)內(nèi)部關(guān)系系，規(guī)范范企業(yè)行行為，實實現(xiàn)企業(yè)業(yè)素質(zhì)與與管理水水平的提提高；第第三，通通過導入入CISS，使 HYPERLINK /list/2-5.shtml 企企業(yè)文化化得到優(yōu)優(yōu)化，能能有效提提高企業(yè)業(yè)員工的的工作熱熱情與積積極性。同同時，它它還對社社會文化化環(huán)境的的改善發(fā)發(fā)揮一定定作用；第四，通通過導入入CISS，可大大大提高高企業(yè)的的信息傳傳播率，減減少浪費費，同時時使其無無形資產(chǎn)產(chǎn)迅速增增值。880年代代末，CCIS被被引入我我國，廣廣東太陽陽神公司

5、司是較早早成功導導入的案案例之一一。經(jīng)過過近幾年年的介紹紹、宣傳傳以及師師范，已已經(jīng)在全全國范圍圍內(nèi)掀起起了CIIS研究究開發(fā)熱熱潮。許許多企業(yè)業(yè)開始注注意到CCIS的的重要性性，并著著手進行行導入與與應(yīng)用。目目前我國國企業(yè)導導入CIIS的狀狀況，呈呈現(xiàn)出南南熱北冷冷，東熱熱西冷，大大熱小冷冷，外資資與民營營熱、中中小國企企冷的局局面，存存在著過過分強調(diào)調(diào)VI，忽忽視BII與MII；策劃劃人員單單調(diào)，缺缺乏管理理人才；操作程程序倒置置，即先先做VII，后做做BI與與MI等等三大誤誤區(qū)，整整體應(yīng)用用尚處于于初級階階段。根根據(jù)國內(nèi)內(nèi)外經(jīng)驗驗，企業(yè)業(yè)導入CCIS學學要具備備一定的的條件。首首先，企企

6、業(yè)CIIS是市市場經(jīng)濟濟條件下下的產(chǎn)物物，因而而企業(yè)應(yīng)應(yīng)具有健健全的現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)制度，經(jīng)經(jīng)營機制制靈活； HYPERLINK /list/9-18.shtml 企業(yè)家家素質(zhì)提提高，理理念正確確，有強強烈成就就感與事事業(yè)心；產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量良好好；生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)模、管管理基礎(chǔ)礎(chǔ)、經(jīng)濟濟效益等等方面有有相當基基礎(chǔ)；另另外要掌掌握好CCIS的的導入時時機。根根據(jù)目前前狀況，我我們認為為企業(yè)在在導入CCIS是是應(yīng)該特特別注意意以下幾幾方面的的問題：11、企業(yè)業(yè)要正確確認識CCIS對對企業(yè)發(fā)發(fā)展的作作用，既既不能持持CISS無用觀觀點，認認為CIIS僅僅僅是一種種時髦飾飾，也不不能將其其作為企企業(yè)扭虧虧增盈的的唯一

7、法法寶，應(yīng)應(yīng)在導入入CISS時同時時系統(tǒng)考考慮企業(yè)業(yè)的綜合合管理問問題。22、準確確把握全全面導入入CISS的時機機，正確確導入時時機是CCIS導導入成功功的關(guān)鍵鍵。一般般應(yīng)選擇擇在企業(yè)業(yè)經(jīng)營狀狀況較好好，未來來不久有有較大發(fā)發(fā)展的戰(zhàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折折時期較較為合適適。對于于高起點點新建企企業(yè)，可可考慮在在建立初初期即導導入CIIS.33、導入入時應(yīng)嚴嚴格按照照CISS工作程程序進行行，一般般的程序序如下：（1）提提安階段段，包括括明確導導入CIIS的動動機與目目的、組組建負責責CISS的機構(gòu)構(gòu)、安排排作業(yè)的的日程、預(yù)預(yù)算導入入CISS的費用用、完成成提安書書；（22）調(diào)研研階段：確定調(diào)調(diào)研總體體計劃

8、、分分析與評評估企業(yè)業(yè)的營銷銷狀況、企企業(yè)總體體形象調(diào)調(diào)查與視視覺形象象項目審審查、調(diào)調(diào)查資料料的分析析與研判判、完成成調(diào)研報報告書；（3）策策劃設(shè)計計階段：完成總總概念書書的策劃劃、創(chuàng)立立企業(yè)理理念、開開發(fā)設(shè)計計視覺識識別系統(tǒng)統(tǒng)、辦理理有關(guān)法法律 HYPERLINK /list/2-40.shtml 行政政管理手手段；（44）實施施管理階階段：實實施內(nèi)部部傳播與與員工教教育、推推行理念念與設(shè)計計系統(tǒng)、組組織CIIS對外外發(fā)布、落落實企業(yè)業(yè)各部門門的管理理、導入入效果測測試與評評估。44、企業(yè)業(yè)導入CCIS系系統(tǒng)應(yīng)委委托有關(guān)關(guān)的形象象策劃咨咨詢機構(gòu)構(gòu)或?qū)＜壹倚〗M協(xié)協(xié)助進行行，但不不能交其其包辦，應(yīng)應(yīng)在整個個過程中中委派專專人予以以配合。企企業(yè)應(yīng)在在MI、BBI的策策劃過程程中起主主導作用用。55、對近近期不具具備全面面導入CCIS的的眾多企企業(yè)，可可考慮采采用側(cè)面面推進策策略，比比如先確確立良好好企業(yè)理理念，建建立健全全企業(yè)行行為規(guī)范范，做好好企業(yè)