2022年度公司財務工作總結

1、第4頁共4頁2022年度公司財務工作總結一.公司主要財務指標完成情況:（略）二.職能發(fā)展:過去的一年,財務工作在職能管理上向前邁進了一大步。1.為便于財務管理,財務部門除正規(guī)的日記帳、明細分類帳、總帳外，又建立了多種臺帳。如：材料臺帳，周轉材料臺帳，低值易耗品臺帳，辦公費臺帳等。2.會計報表基本能滿足上級部門和公司管理的需要。3.提出了財務工作不僅僅是事后算帳,核算是基礎,管理是目的。如果管理工作上不去，核算再細也沒用。所以要求財務人員人人提高管理意思，在思想上要重視財務管理。對每筆經(jīng)濟業(yè)務在考慮核算的同時，還要考慮到該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響。否則，出現(xiàn)問題將來很難

2、彌補。4.根據(jù)外工地離公司較遠和公司改革的具體情況，公司對分公司實行了獨立核算。項目部設專人負責財務工作。為加強公司對外工地財務管理，保證核算的統(tǒng)一性，信息反饋的及時性，又采取了公司財務人員勤下工地的辦法。5.為使會計工作規(guī)范化,指定了具體的財務工作要求。要求從會計基礎工作、會計核算、日常管理三方面去抓，目的是為財務管理打好基礎。6.內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核算、會計報表到會計檔案的管理，每項工作都落實到了人頭上。從小處著手，全面開展，完善財務管理工作。三.核算工作:核算工作是財務部門大量的基礎工作。資金的結算與安排、費用的審核與報銷、材料的稽核與分配、固定資產(chǎn)折舊的計提、財務報表的編制、稅

3、務的申報等各項工作都能緊張有序進行，并能按時完成。四.職能服務：財務部門既是管理部門,又是服務部門,在加強管理的同時又要熱情服務,這是兩種不同角色的轉換,也是我們的工作要求。在對原始憑證審核時，嚴格按規(guī)定辦事，不該報銷的絕對不能報銷，不該進成本的也決不亂擠成本；對不符合手續(xù)的及時告知辦理相關手續(xù)以及指出解決問題的辦法。五.加強資金管理，強化費用監(jiān)督，減少資金占用，提高資金利用效果，做到收支平衡：通過以上制度的實施，更加有效的減少了資金占用，降低財務費用和工程成本。六.參與公司經(jīng)營管理,搞好財產(chǎn)物質的清查與盤點:隨著企業(yè)管理職能的日益強化,財務管理自然參與到企業(yè)的每個環(huán)節(jié)。其中包括：物質采購、現(xiàn)

4、場二級倉庫、大宗材料、周轉材料、低值易耗品、設備等方面的管理，清查盤點，落實責任，以降低成本。七.定期經(jīng)濟活動分析:合理高效的財務分析,是企業(yè)管理與領導決策的重要途徑，并將使公司的工作事半功倍。在財務分析上，做到保本點與規(guī)模效益、量差與價差等具體數(shù)據(jù)分析，為領導決策提供有力信息。八.做好資金籌集與資金調(diào)度工作:_年,公司工程全面鋪開了,資金需求量很大，尤其是魏縣趙寨梨花寨開發(fā)項目。在巨大的資金壓力面前，公司領導和財務部門積極動腦筋、想辦法，同心協(xié)力籌備資金。彌補了資金的缺口。在資金使用上，做到合理安排調(diào)度資金，保證了開發(fā)和施工的正常運轉，其他方面也沒受影響。2_年財務工作計劃.為全面搞好_年財

5、務工作，重點抓以下幾個方面：一.根據(jù)公司對_年工作的部署安排,財務部門要進一步搞好資金管理和成本管理工作。二.參與公司的經(jīng)營管理，提供經(jīng)濟信息，預測經(jīng)濟前景，為領導及時提供準確、完整的財務數(shù)據(jù)；隨著公司資金的良性循環(huán)，經(jīng)營水平的提高，本著“嚴、緊、細”的原則，全面強化崗位責任制；開源節(jié)流，加強節(jié)約意思；圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)也進行盤點；加大回收工程款力度，千方百計提高資金周轉速度。三.根據(jù)物質采購要求,要“貨比三家”，本著質量好、價格低的原則進行采購，進一步落實_采購制度。四.注重對財務、材料等有關人員的培訓，以加強財務基礎工作。企業(yè)越發(fā)展，財務管理的作用就越突出，對財務管理要求越高。為適應這一要求，就必須對有關人員進行培訓，提高業(yè)務素質和管理水平，為更好地參與企業(yè)經(jīng)營管理打下堅實基礎。總之，_年在公司領導的指導下，在各部門的配合和支持下，財務人員在繁忙的工作中表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)，工作取得了一定的成績。隨著公司改