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文檔簡介
1、泓域/全釩液流電池技術(shù)服務(wù)公司企業(yè)風(fēng)險管理報告全釩液流電池技術(shù)服務(wù)公司企業(yè)風(fēng)險管理報告目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc115007513 一、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc115007513 h 3 HYPERLINK l _Toc115007514 二、 全釩液流電池壽命 PAGEREF _Toc115007514 h 3 HYPERLINK l _Toc115007515 三、 必要性分析 PAGEREF _Toc115007515 h 4 HYPERLINK l _Toc115007516 四、 風(fēng)險源分析法 PAGEREF _Toc115
2、007516 h 4 HYPERLINK l _Toc115007517 五、 標(biāo)準化調(diào)查法的步驟 PAGEREF _Toc115007517 h 8 HYPERLINK l _Toc115007518 六、 標(biāo)準化調(diào)查法的優(yōu)缺點 PAGEREF _Toc115007518 h 11 HYPERLINK l _Toc115007519 七、 故障樹分析法 PAGEREF _Toc115007519 h 13 HYPERLINK l _Toc115007520 八、 事件樹分析法 PAGEREF _Toc115007520 h 16 HYPERLINK l _Toc115007521 九、 流動
3、性風(fēng)險的識別和評估 PAGEREF _Toc115007521 h 17 HYPERLINK l _Toc115007522 十、 流動性風(fēng)險的應(yīng)對 PAGEREF _Toc115007522 h 19 HYPERLINK l _Toc115007523 十一、 籌資風(fēng)險的應(yīng)對 PAGEREF _Toc115007523 h 22 HYPERLINK l _Toc115007524 十二、 籌資風(fēng)險的識別和評估 PAGEREF _Toc115007524 h 23 HYPERLINK l _Toc115007525 十三、 投資與投資風(fēng)險 PAGEREF _Toc115007525 h 24
4、HYPERLINK l _Toc115007526 十四、 投資風(fēng)險的識別和評估 PAGEREF _Toc115007526 h 27 HYPERLINK l _Toc115007527 十五、 我國的價格管理體制 PAGEREF _Toc115007527 h 30 HYPERLINK l _Toc115007528 十六、 商品價格風(fēng)險的含義 PAGEREF _Toc115007528 h 34 HYPERLINK l _Toc115007529 十七、 政治風(fēng)險含義及分類 PAGEREF _Toc115007529 h 35 HYPERLINK l _Toc115007530 十八、 政
5、治風(fēng)險源 PAGEREF _Toc115007530 h 37 HYPERLINK l _Toc115007531 十九、 項目簡介 PAGEREF _Toc115007531 h 39 HYPERLINK l _Toc115007532 二十、 SWOT分析 PAGEREF _Toc115007532 h 43 HYPERLINK l _Toc115007533 二十一、 項目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc115007533 h 50 HYPERLINK l _Toc115007534 二十二、 項目風(fēng)險對策 PAGEREF _Toc115007534 h 53 HYPERLINK l
6、_Toc115007535 二十三、 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc115007535 h 55 HYPERLINK l _Toc115007536 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc115007536 h 58 HYPERLINK l _Toc115007537 (一)股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc115007537 h 59 HYPERLINK l _Toc115007538 1、公司股東享有下列權(quán)利: PAGEREF _Toc115007538 h 59 HYPERLINK l _Toc115007539 (1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;
7、PAGEREF _Toc115007539 h 59產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析綜合判斷,在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下,我區(qū)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存,機遇大于挑戰(zhàn),發(fā)展形勢總體向好有利,將通過全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級,步入發(fā)展的新階段。知識經(jīng)濟、服務(wù)經(jīng)濟、消費經(jīng)濟將成為經(jīng)濟增長的主要特征,中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強化,產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入新階段。全釩液流電池壽命全釩液流電池循環(huán)次數(shù)明顯優(yōu)于鋰離子電池,且生命周期內(nèi)容量可完全恢復(fù),生命周期內(nèi)度電容量可利用率高。一方面,全釩液流電池使用不同價態(tài)的釩離子作為電池的活性物質(zhì),反應(yīng)過程僅為釩離子的價態(tài)變化,不涉及液固相變,且克服了電解質(zhì)交叉污染的問題;另一方面,全釩液流電池的在充放電過
8、程中電極材料不參與電化學(xué)反應(yīng),屬于惰性電極,電極和雙極板等材料穩(wěn)定性好,不涉及更換;此外,針對全釩液流電池因電解液在正負極之間的遷移和副反應(yīng)造成的釩離子價態(tài)失衡帶來的容量衰減問題,一般可以通過低成本的物理和化學(xué)手段進行恢復(fù)。因此,全釩液流電池理論上具備極長的循環(huán)壽命,而從早期項目的實證情況來看,全釩液流電池長壽命的優(yōu)點亦得到了充分驗證。例如住友電工2005-2007年實施的4MW/6MWh全釩液流電池系統(tǒng)配合風(fēng)場在三年間進行了20多萬次的充放電,大連融科與國電龍源合作投運的5MW/10MWh全釩液流電池系統(tǒng)從2012年12月并網(wǎng)至今已有9年多的日歷使用時間,效率和容量均未見衰減。相較而言,目前
9、磷酸鐵鋰電池的循環(huán)次數(shù)僅為5000-10000次,若考慮到儲能系統(tǒng)中電芯一致性的問題,則系統(tǒng)層面的循環(huán)壽命往往更低,同時鋰離子電池的可用容量亦會隨著循環(huán)次數(shù)的增加而明顯下降。因此,從全生命周期的角度來看,全釩液流電池具備一定的優(yōu)勢。必要性分析1、提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財務(wù)費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。風(fēng)險源分析法風(fēng)險源分析法是指對各項作業(yè)活動進行分析,找出作業(yè)活動中具體的風(fēng)險
10、源。包括基本分析法、工作安全分析法、安全檢查表法和預(yù)先風(fēng)險分析法。(一)基本分析法基本分析法是指對于某項作業(yè)活動,依據(jù)“作業(yè)活動信息”,對照危害分類和事故類型,確定本項作業(yè)活動中具體的風(fēng)險源??赏ㄟ^詢問、交談、現(xiàn)場觀察、查問有關(guān)記錄,獲取有關(guān)信息進行。(二)工作安全分析法通過分析組成成員工作任務(wù)中所涉及的風(fēng)險,識別風(fēng)險源。選定作業(yè)活動,將其分解為若干個作業(yè)步驟,辨識危險并匯總,定期檢查和回顧。(三)安全檢查表法為了系統(tǒng)地找出系統(tǒng)中的不安全因素,把系統(tǒng)加以分析,列出各層次的不安全因素,然后確定檢查項目,以提問方式把檢查項目按系統(tǒng)的組成順序編制成表,以便進行檢查評審,這種表就叫作安全檢查表。對于某
11、項作業(yè)活動、某工作系統(tǒng)、某種裝置,根據(jù)有關(guān)標(biāo)準、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、國內(nèi)外事故案例、系統(tǒng)分析及研究的結(jié)果,結(jié)合運行經(jīng)歷,歸納、總結(jié)所有的危害、不符合,確定檢查項目并按順序編制成表,以便進行檢查或評審的一種方法。我國很多行業(yè)在長期大量實踐的基礎(chǔ)上歸納制定的安全評價方法對于辨識危害很有幫助。因為評價是針對檢查出的問題進行,所以其中的檢查部分就是一套系統(tǒng)、完整、實用的安全檢查表。安全檢查表的優(yōu)點是有問有答,給人印象深刻;簡便易懂,容易掌握。缺點是只能作定性評價,不能給出定量評價結(jié)果;只能對已存在的對象進行評價。安全檢查表的編制依據(jù)包括:有關(guān)標(biāo)準、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定;國內(nèi)外事故案例;通過系統(tǒng)分析確定的危險
12、部位及防范措施;研究成果。(四)預(yù)先風(fēng)險分析法預(yù)先風(fēng)險分析法也稱初始風(fēng)險分析法,是在每項生產(chǎn)活動之前,特別是在設(shè)計的開始階段,對系統(tǒng)存在風(fēng)險類別、出現(xiàn)條件、事故后果等進行概略的分析,盡可能評價出潛在的風(fēng)險性。預(yù)先風(fēng)險分析的依據(jù)主要是同類作業(yè)活動或工作系統(tǒng)過去發(fā)生過的事故經(jīng)歷以及系統(tǒng)分析及研究的結(jié)果。1、分析過程應(yīng)考慮的項目(1)危險物品;(2)系統(tǒng)部件間接口的安全性;(3)與安全有關(guān)的設(shè)備、保險裝置和應(yīng)急裝置等;(4)影響控制安全性的重要的軟件命令和響應(yīng);(5)包括生產(chǎn)環(huán)境在內(nèi)的環(huán)境條件;(6)操作、試驗、維修和應(yīng)急規(guī)程等。2、預(yù)先風(fēng)險分析的目的(1)識別風(fēng)險源,確定安全關(guān)鍵部位;(2)評價各
13、種風(fēng)險的程度;(3)確定安全性設(shè)計原則;(4)提出消除或控制風(fēng)險的措施。3、預(yù)先風(fēng)險分析的內(nèi)容(1)審核相應(yīng)的安全性歷史資料;(2)列出主要能源的類型,并調(diào)查各種能源的使用情況,確定其控制措施;(3)確定系統(tǒng)或設(shè)備必須遵守的有關(guān)人員安全、環(huán)境和有毒物質(zhì)安全要求及其他有關(guān)規(guī)定;(4)提出糾正措施。4、預(yù)先風(fēng)險分析的步驟(1)對照過去同類產(chǎn)品或系統(tǒng)發(fā)生事故的經(jīng)驗和教訓(xùn),查明所開發(fā)系統(tǒng)(工藝、設(shè)備)是否也會出現(xiàn)同樣的問題;(2)了解所開發(fā)系統(tǒng)的任務(wù)、目的、基本活動要求,包括對環(huán)境的了解;(3)確定可能造成的受傷、損失、功能失效或物質(zhì)損失的初始風(fēng)險;(4)確定初始風(fēng)險的起因事件;(5)找出消除或控制風(fēng)
14、險的可能方法;(6)在風(fēng)險不能控制的情況下分析最好的預(yù)防損失的方法;(7)提出采取并完成糾正措施的責(zé)任者。關(guān)于風(fēng)險等級,可以用不同的數(shù)字代表不同的風(fēng)險等級,也可以用“安全的”、“臨界的”、“危險的”、“破壞性的”等詞匯代表不同的風(fēng)險等級。標(biāo)準化調(diào)查法的步驟標(biāo)準化調(diào)查法一般包括以下幾方面的工作。(一)調(diào)查前的準備工作風(fēng)險管理人員在進行調(diào)查前,應(yīng)該做好充分的準備工作:確定調(diào)查的時間、調(diào)查的地點、調(diào)查的對象,編制調(diào)查表,預(yù)先確定需要詢問的一些問題,盡量避免忽略、遺漏某些重要事項。(二)現(xiàn)場調(diào)查和訪問風(fēng)險調(diào)查和訪問應(yīng)該密切注意那些經(jīng)常引發(fā)事故的環(huán)境和工作方式。例如,風(fēng)險管理部門發(fā)現(xiàn)高架梯經(jīng)常引發(fā)事故,
15、這時,風(fēng)險管理人員會仔細調(diào)查這些架子的性能和工人使用高架梯的方法,最后的調(diào)查結(jié)果是使用高架梯的工人違規(guī)操作,整改的方式是對使用高架梯的工人進行培訓(xùn),這是對工人工作方式的現(xiàn)場調(diào)查。下面以火災(zāi)保險為例,說明國外火險現(xiàn)場調(diào)查的程序。一般來說,保險人很少親臨現(xiàn)場查看保險標(biāo)的,而是委托風(fēng)險調(diào)查員進行現(xiàn)場調(diào)查。對于面積比較小的房產(chǎn),調(diào)查員在得到投保人的允許后,將獨自進行調(diào)查。調(diào)查后,會向被保險人說明疑點,并提請投保人注意需要采取措施的特殊危險,然后將調(diào)查情況匯報給保險企業(yè)。對于規(guī)模較大、較復(fù)雜的保險標(biāo)的,調(diào)查員一般總是先讓某個負責(zé)人圍繞著房產(chǎn)轉(zhuǎn)一圈。負責(zé)人將指出要調(diào)查的是哪座建筑物,介紹標(biāo)的物有什么用途、
16、堆放哪些物品,同時還要提供某種形式的平面圖。如果投保人以使用者的身份給建筑物的一部分或者其中的物品投保,那么,調(diào)查人員不僅要對整個建筑物進行詳細調(diào)查,而且也要調(diào)查與其構(gòu)成同一風(fēng)險單位的其他建筑物,而不管那些建筑物是否由投保人全部占用。在構(gòu)成一個風(fēng)險單位的建筑物或部分建筑物中,危險性最大者的保險費率,決定著投保標(biāo)的的保險費率。建筑物的平面圖可以使保險人了解建筑物結(jié)構(gòu)的全貌,每一風(fēng)險單位的范圍及其與其相連單位或鄰近風(fēng)險單位的關(guān)系。平面圖還可以顯示各個建筑物的高度、內(nèi)部通道、消防器材的位置以及特別危險物品(如汽油泵、儲油罐、木料堆以及在現(xiàn)場附近的其他可燃物等)的位置。平面圖還會說明周圍和毗鄰財產(chǎn)的性
17、質(zhì)和狀況,這些雖然不屬于保險標(biāo)的的范圍,但是,可能會影響保險人對風(fēng)險的判斷。如果投保標(biāo)的的風(fēng)險性比較低,應(yīng)該實行較低的費率;如果投保標(biāo)的緊挨著火災(zāi)風(fēng)險比較高的建筑物,那么保險人在評估風(fēng)險時,應(yīng)該把鄰近建筑物的風(fēng)險考慮進去。(三)調(diào)查報告現(xiàn)場調(diào)查結(jié)束后,應(yīng)該寫調(diào)查報告。調(diào)查報告是了解風(fēng)險單位風(fēng)險等級的依據(jù),也是保險人承保的依據(jù),對此,風(fēng)險管理人員應(yīng)將調(diào)查時發(fā)現(xiàn)的情況報告委托調(diào)查的保險企業(yè),調(diào)查報告應(yīng)該指出標(biāo)的物的危險點和整改方案。例如,國外風(fēng)險調(diào)查員在調(diào)查保險標(biāo)的以后,可能感到某些問題應(yīng)該予以特別重視,而這些問題又是平面圖無法表達的問題,需要寫書面的調(diào)查報告。調(diào)查報告需要說明的問題主要包括以下幾
18、個方面:詳細說明各個建筑物或風(fēng)險單位的用途,例如,建筑物里面存放的東西、從事的活動等;說明哪些活動、用途容易引發(fā)風(fēng)險事故;使用物品和材料引起事故風(fēng)險的詳細情況,特別是伴有危險的儲存和操作系統(tǒng)所引發(fā)的風(fēng)險事故;建筑物照明、供熱和供電系統(tǒng)的詳細情況;消防器材的詳細情況,其適用性、位置、完好狀態(tài)以及配備是否適當(dāng)?shù)?;水噴淋系統(tǒng)的等級、保護范圍以及對消防裝置的維護保養(yǎng)和定期測試情況的評價等;調(diào)查人員對被保險人管理能力和水平的看法;調(diào)查員關(guān)于改善保險標(biāo)的安全狀況、消除或減少風(fēng)險的建議等。在國外,保險人作出是否承保的決定,是以調(diào)查員所作的平面圖和調(diào)查報告為依據(jù)的。由此,保險人工作的成敗,主要取決于以下兩個因
19、素:一是調(diào)查員所運用的圖示和文字,是否真實、準確和全面地描述了保險標(biāo)的的風(fēng)險;二是保險人解釋、理解和鑒別調(diào)查員所有圖示和文字的能力。通常情況下,財產(chǎn)調(diào)查員要對火災(zāi)、盜竊和水損風(fēng)險分別寫出調(diào)查報告,對火災(zāi)和盜竊的風(fēng)險分別畫出平面圖。每一份調(diào)查報告都是只供保險人使用的保密文件。在任何情況下,都不能將其中的內(nèi)容泄露給他人,這一點應(yīng)當(dāng)是每一個從事保險的工作者都熟悉的,其主要原因是調(diào)查員提供的情況以及對投保人道德風(fēng)險表述的意見,交給保險人是完全合法的,但是,如果這些材料泄露給第三者,很容易引起麻煩。當(dāng)投保人的房產(chǎn)已經(jīng)由保險人授權(quán)的調(diào)查員調(diào)查以后,就可以認為保險人已經(jīng)掌握了該房產(chǎn)的一切重要情況,包括房產(chǎn)的
20、用途、存放物品等詳細情況。保險人承保后,如果發(fā)生保險責(zé)任范圍內(nèi)的風(fēng)險事故,保險人不得以投保人未履行如實告知義務(wù)拒絕賠付。標(biāo)準化調(diào)查法的優(yōu)缺點標(biāo)準化調(diào)查法作為風(fēng)險識別的重要方法,在風(fēng)險管理中得到普遍、有效的使用。但是,標(biāo)準化調(diào)查法既有優(yōu)點,也有缺點。(一)標(biāo)準化調(diào)查法的優(yōu)點(1)可以獲得風(fēng)險管理單位風(fēng)險活動的現(xiàn)場調(diào)查資料。例如,風(fēng)險調(diào)查員對于投保人財產(chǎn)狀況的調(diào)查,是保險人獲得保險標(biāo)的風(fēng)險狀況的第一手資料。如果保險標(biāo)的存在著安全隱患,可以按照調(diào)查員的要求進行整改,符合承保條件以后保險企業(yè)予以承保。(2)可以了解風(fēng)險管理單位的資信狀況,避免道德風(fēng)險。例如,風(fēng)險調(diào)查員對于投保人管理能力、資信狀況等方面
21、的分析和評價,是承保人確定費率的參考依據(jù),可以減少賠付,降低保險企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。(3)可以防止風(fēng)險事故的發(fā)生。例如,風(fēng)險管理單位經(jīng)過風(fēng)險調(diào)查員的現(xiàn)場調(diào)查,經(jīng)過一系列的整修和改造,可以將可能發(fā)生的風(fēng)險事故消滅在萌芽狀態(tài),可以防止風(fēng)險事故的發(fā)生,減少不必要的損失。(二)標(biāo)準化調(diào)查法的缺點(1)標(biāo)準化調(diào)查法耗費的時間較多,成本較高。要真正了解風(fēng)險管理單位面臨的風(fēng)險,需要進行大量的現(xiàn)場調(diào)查,這會耗費大量的時間,需要大量的人力和財力。必要時還需聘請具有風(fēng)險管理經(jīng)驗的調(diào)查人員參加,因而會加大風(fēng)險管理單位的管理成本。(2)標(biāo)準調(diào)查法形成的報告文件無法提供企業(yè)的特定問題和損失暴露的個性特征。調(diào)查表格一般沒有要
22、求對回答的每個問題進行解釋,也沒有引導(dǎo)使用者對所問問題之外的相關(guān)信息作出正確的判斷。(3)標(biāo)準化調(diào)查法的報告文件是專業(yè)人員根據(jù)調(diào)查結(jié)果,以自己的職業(yè)判斷力為準對企業(yè)的情況加以定位,因而專業(yè)人員的職業(yè)能力決定調(diào)查的結(jié)果。在標(biāo)準化調(diào)查的過程中,調(diào)查人員可能注意不到安全隱患,調(diào)查人員發(fā)現(xiàn)風(fēng)險的能力,在一定程度上決定著風(fēng)險管理的成果。例如,保險企業(yè)委托的風(fēng)險調(diào)查員發(fā)現(xiàn)風(fēng)險的能力,在一定程度上決定著保險企業(yè)的利潤狀況。如果被保險人和保險人就保險標(biāo)的發(fā)生爭執(zhí),保險人不能認為投保人進行某種危險工作或存放某些物品未如實告知。只要風(fēng)險調(diào)查員在現(xiàn)場調(diào)查時,就進行著該種工作或者存放著該物品,投保人就未向保險調(diào)查員隱
23、瞞或假報任何情況。調(diào)查員在調(diào)查時遺漏的細節(jié),投保人不負責(zé)任,同時默認為保險人已經(jīng)清楚投保人存放的物品和進行的工作。故障樹分析法故障樹分析,是安全系統(tǒng)工程的重要分析方法之一,它能對各種系統(tǒng)的危險性進行辨識和評價,不僅能分析出事故的直接原因,而且能深入地揭示出事故的潛在原因。用它描述事故的因果關(guān)系直觀、明了、思路清晰、邏輯性強,既可定性分析,又可定量分析。故障樹分析法首先是由美國貝爾電話研究所于1961年為研究民兵式導(dǎo)彈發(fā)射控制系統(tǒng)時提出來的,1974年美國原子能委員會運用FTA對核電站事故進行了風(fēng)險評價,發(fā)表了著名的拉姆遜報告。該報告對故障樹分析作了大規(guī)模有效的應(yīng)用。此后,在社會各界引起了極大的
24、反響,受到了廣泛的重視,從而迅速在許多國家和許多企業(yè)應(yīng)用和推廣。我國開展故障樹分析方法的研究是從1978年開始的。目前已有很多部門和企業(yè)正在進行推廣工作,并已取得大量成績,促進了企業(yè)的安全生產(chǎn)。故障材法就是從某一事故出發(fā),運用邏輯推理的方法尋找引起事故的原因,即從結(jié)果推導(dǎo)出引發(fā)風(fēng)險事故的原因。故障樹法也是我國國家標(biāo)準局規(guī)定的事故分析的技術(shù)方法之一。(一)故障樹分析用故障樹法分析導(dǎo)致某些事故發(fā)生的前提條件,并說明哪些前提條件對于風(fēng)險事故的發(fā)生是必要的,哪些是輔助性的。故障樹法的理論基礎(chǔ)是,任何一個事故的發(fā)生,必定是一系列事件按照時間順序相繼出現(xiàn)的結(jié)果,前一事件的出現(xiàn)是隨后事件發(fā)生的條件,在事件的
25、發(fā)展過程中,每一事件有兩種可能的狀態(tài),即成功或者失敗。故障樹中的邏輯關(guān)系說明如下?!胺恰保狠斎胧录话l(fā)生,輸出事件就發(fā)生?!皸l件與”:輸入事件同時發(fā)生且滿足某條件,輸出事件才發(fā)生?!皸l件或”:在滿足某條件下,輸入事件中至少有一個發(fā)生,輸出事件就發(fā)生。“順序與”:輸入事件都發(fā)生,但滿足一定先后順序,輸出事件才發(fā)生?!芭懦饣颉保狠斎胧录袃H有一個發(fā)生,輸出事件才發(fā)生。“單事件限制”:輸入事件僅一個且滿足某條件,輸出事件發(fā)生。以上關(guān)系都有代表符號。上例中,若知各個基本事件的概率,則所有組合情況下,上一層事件的發(fā)生概率可以求得。(二)故障樹分析的優(yōu)缺點故障樹分析法是以選擇某一風(fēng)險因素為事件,按照邏輯推
26、理推論其各種可能的結(jié)果及產(chǎn)生結(jié)果的途徑。故障樹分析法的優(yōu)點如下。(1)由于故障樹分析法是采用演繹方法分析事故的因果關(guān)系,能詳細找出系統(tǒng)各種固有的潛在的危險因素,為安全設(shè)計、制定安全技術(shù)措施和安全管理要點提供了依據(jù)。(2)能簡潔、形象地表示出事故和各種原因之間的因果關(guān)系及邏輯關(guān)系。(3)在故障樹分析中,頂上事件可以是已經(jīng)發(fā)生的事故,也可以是預(yù)想的事故。通過分析找出原因,采取對策加以控制,從而起到預(yù)測、預(yù)防事故的作用。(4)可以用于定性分析,求出危險因素(原因)對事故影響的大??;也可用于定量分析,由各危險因素(原因)的概率計算出事故發(fā)生的概率,從數(shù)量上說明是否能滿足預(yù)定目標(biāo)值的要求,從而明確采取對
27、策措施的重點和輕重緩急的順序。(5)可選擇最感興趣的事故作為頂上事件進行分析。這和事件樹不同,因為事件樹是由一個故障開始的,而引起的事故不一定是使用者最感興趣的。故障樹分析法的缺點如下。(1)故障樹的繪制需要專門的技術(shù)。在風(fēng)險識別中,故障樹的繪制需要專門的技術(shù),這也是風(fēng)險管理人員較少使用故障樹法分析問題的重要原因。只有風(fēng)險事故造成的損失較大或者存在很深的安全隱患時,需要采用故障樹對系統(tǒng)進行整體分析。(2)采用故障樹法識別風(fēng)險的管理成本比較高。由于風(fēng)險管理經(jīng)費的限制和不斷增加的風(fēng)險管理工作,會使風(fēng)險管理受到限制。故障樹分析風(fēng)險事故的方法需要花費大量的時間,需要搜集大量的資料,會導(dǎo)致風(fēng)險管理成本的
28、增加。(3)相關(guān)概率的準確程度直接影響估測的結(jié)果。在故障樹分析中,有關(guān)事件概率的準確程度直接影響風(fēng)險識別的結(jié)果。事件樹分析法事件樹是一種從初始原因事件起,分析各環(huán)節(jié)事件正常、失敗及發(fā)展變化過程,并預(yù)測各種可能結(jié)果的方法。一個事件樹由初因事件和系統(tǒng)事件組成。初因事件是引起事故的起因事件,一個事件樹只有一個初因事件。系統(tǒng)事件是由初因事件引起的事件,一個事件樹可有多個系統(tǒng)事件。事件序列是表示事件發(fā)生過程的一系列符號。事件樹分析的步驟歸納如下。(1)確定或?qū)ふ铱赡軐?dǎo)致系統(tǒng)嚴重后果的初因事件,并進行分析,對于那些可能導(dǎo)致相同事件樹的初因可歸納為一類。(2)構(gòu)造事件樹,先構(gòu)造事件樹,再構(gòu)造系統(tǒng)事件樹。(3
29、)進行事件樹的簡化。(4)進行事件序列的定量化。事件樹簡便易行,但受分析評價人員的主觀因素影響。流動性風(fēng)險的識別和評估流動性風(fēng)險的識別和評估可從定性和定量兩個方面來進行。(一)定性分析可以通過對現(xiàn)金流入流出的原因來考察現(xiàn)金流的風(fēng)險狀況?,F(xiàn)金流可分為經(jīng)營現(xiàn)金流、投資現(xiàn)金流和籌資現(xiàn)金流。主要包括以下幾點。(1)分析經(jīng)營現(xiàn)金流。經(jīng)營現(xiàn)金流等于息前、稅前、折舊和攤銷前的營業(yè)收益(利潤),這個值通常也被稱為EBITDA。它是企業(yè)保持流動性的根本保障。經(jīng)營產(chǎn)生的現(xiàn)金流與企業(yè)主要從事的營業(yè)領(lǐng)域相關(guān)。對于主要從事制造業(yè)、商業(yè)企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)、建造業(yè)等企業(yè)而言,其經(jīng)營活動是指除投資活動和籌資活動以外的所有交易
30、和事項,包括銷售商品或提供勞務(wù)、經(jīng)營性租賃、購買貨物或接受勞務(wù)、制造產(chǎn)品、廣告宣傳、推銷產(chǎn)品、稅款的繳納或返還等。對于專門從事于投資業(yè)務(wù)的企業(yè)而言,投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流即為其經(jīng)營現(xiàn)金流。當(dāng)經(jīng)營產(chǎn)生的現(xiàn)金流入大于經(jīng)營產(chǎn)生的現(xiàn)金流出,即經(jīng)營現(xiàn)金凈流量為正值時,說明企業(yè)流動性良好。在經(jīng)營現(xiàn)金凈流量正值較高的情況下,企業(yè)需積極為之尋找投資機會。當(dāng)經(jīng)營產(chǎn)生的現(xiàn)金流入小于經(jīng)營產(chǎn)生的現(xiàn)金流出,即經(jīng)營現(xiàn)金凈流量為負值時,說明企業(yè)經(jīng)營活動不能產(chǎn)生足夠的現(xiàn)金流入。一般地,企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期短期內(nèi)現(xiàn)金凈流量為負是可以接受的,但時間如果過長,企業(yè)流動性風(fēng)險將逐漸加大。如果仍然不能改變狀況,則企業(yè)將面臨破產(chǎn)危機,直至破產(chǎn)清
31、算。(2)分析投資現(xiàn)金流。投資是指非流動資產(chǎn)的購建和不包括在現(xiàn)金等價物范圍內(nèi)的流動資產(chǎn)投資及其處置。分析投資現(xiàn)金流,不能簡單地以現(xiàn)金凈流量為正值還是負值來評判。當(dāng)企業(yè)擴大規(guī)?;蜷_發(fā)新的利潤增長點時,需要大量的現(xiàn)金投入,這時,投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入可能補償不了現(xiàn)金流出,產(chǎn)生負的現(xiàn)金流;如果投資能在未來產(chǎn)生足夠現(xiàn)金凈流入,則不會帶來流動性風(fēng)險。(3)分析籌資現(xiàn)金流?;I資使企業(yè)資本及債務(wù)規(guī)模和構(gòu)成發(fā)生變化。其活動包括借款、吸收資本投資、分配利潤、支付利息等。分析籌資現(xiàn)金流,一方面要考慮籌資凈現(xiàn)金是正值還是負值,另一方面還要考慮籌資的結(jié)構(gòu)組成,即資本結(jié)構(gòu)。籌資凈現(xiàn)金流是正是負均可能被接受,要考慮具體情
32、況。當(dāng)籌資凈現(xiàn)金流為正值時,說明企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模同時也面臨償債的壓力。當(dāng)籌資凈現(xiàn)金流為負值時,可能有大量到期債務(wù)需要現(xiàn)金償還,短期內(nèi)會對企業(yè)的財務(wù)造成一定的壓力。在此情況下,如果經(jīng)營能提供穩(wěn)定的正現(xiàn)金凈流量,則不會對流動性產(chǎn)生較大影響。一旦經(jīng)營現(xiàn)金流出現(xiàn)問題,同時投資現(xiàn)金流也不理想,則企業(yè)會陷入嚴重的流動性風(fēng)險之中。在考慮資本結(jié)構(gòu)時,若其中吸收權(quán)益性資本收到的現(xiàn)金占籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金總流入比重較大,意味著企業(yè)資金實力的增強。(二)定量分析流動性風(fēng)險識別除定性分析外,更多通過定量指標(biāo)計算。分析流動性風(fēng)險主要涉及償債能力指標(biāo)的計算。根據(jù)可比標(biāo)準及企業(yè)實際情況,識別和評估相關(guān)領(lǐng)域的風(fēng)險。流動性風(fēng)險的
33、應(yīng)對應(yīng)對流動性風(fēng)險,通常需考慮以下措施。(一)管理現(xiàn)金流管理現(xiàn)金流是指對企業(yè)現(xiàn)金流實施內(nèi)部控制。主要辦法包括企業(yè)現(xiàn)金流的集中控制、收付款的控制等。現(xiàn)金流的集中控制有利于企業(yè)資金管理者了解企業(yè)資金的整體情況,在更廣的范圍內(nèi)迅速而有效地控制現(xiàn)金流,從而使這些現(xiàn)金的保存和運用達到最佳狀態(tài)。企業(yè)在設(shè)計現(xiàn)金流的內(nèi)部控制時,應(yīng)將現(xiàn)金流按收入、支出的路徑確定相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程,配備相應(yīng)的管理及控制崗位,設(shè)計有效的會計體系,實行嚴格、完整的憑證制度、賬簿報表制度、復(fù)核制度、會計控制制度、標(biāo)準成本和預(yù)算制度、資產(chǎn)盤點制度等。在控制程序上,辦理任何一項現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)都必須嚴格履行申請、審批、記錄、支付、檢查等必要手續(xù),
34、不能由某個職工包辦或某個部門單獨處理。辦理現(xiàn)金收入業(yè)務(wù)時,也應(yīng)當(dāng)及時入賬,完善相關(guān)的收入手續(xù),以確保在現(xiàn)金運作過程中少出差錯、杜絕舞弊。(二)增加現(xiàn)金流入增加企業(yè)現(xiàn)金流入是確保資金流動性的根本措施。(1)提高銷售收現(xiàn)能力。盡可能以現(xiàn)銷方式實現(xiàn)商品或勞務(wù)的銷售,盡快取得現(xiàn)金是應(yīng)對流動性的最有效辦法。這一方面需要銷售適合市場的需要,另一方面要求銷售價格適當(dāng)。(2)確保金融資產(chǎn)的變現(xiàn)能力。確保能在短期內(nèi)以安全地高于成本的價格將金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的能力。(3)確?;I資能力。企業(yè)需要保持良好的經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、信用等級,在可能及必需的情況下,與金融機構(gòu)形成戰(zhàn)略合作關(guān)系。(三)管理現(xiàn)金周期一般來講,一家
35、企業(yè)現(xiàn)金循環(huán)周期與其銷售商品或提供勞務(wù)的經(jīng)營周期不一致。為了減少現(xiàn)金周期,在生產(chǎn)或提供勞務(wù)周期確定的情況下,企業(yè)可從以下方面加強管理。(1)采取措施,加速現(xiàn)金回收并提高應(yīng)收賬款的可收回性??刹扇】s短現(xiàn)金除銷期限,增加信用審察,集中銀行制度,盡快處理大額款項等方法。(2)延期支付應(yīng)付賬款。應(yīng)付賬款的金額大小及時間的長短,與獲得商品或接受勞務(wù)的價格直接相關(guān)。一般來講,延期支付款項的時間越長,相應(yīng)的價格可能越高;購買商品或接受勞務(wù)的金額越大,相應(yīng)的價格可能越低。延期支付款項的方法主要有:延遲付款;以匯票代替支票;合理利用款項在途期間等。(四)現(xiàn)金預(yù)算現(xiàn)金預(yù)算是控制流動性風(fēng)險的一項有效辦法。企業(yè)可結(jié)合
36、企業(yè)以往的經(jīng)驗,確定一個合理的現(xiàn)金預(yù)算額度和最佳現(xiàn)金持有量。為此,需要在預(yù)測現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出的基礎(chǔ)上,預(yù)測合理的現(xiàn)金存量,以有針對地采取籌資或投資策略?,F(xiàn)金流預(yù)測可以根據(jù)時間的長短分為短期、中期和長期預(yù)測。通常期限越長,預(yù)測的準確性就越差?,F(xiàn)金流的預(yù)測要結(jié)合企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略和實際要求來考慮?;I資風(fēng)險的應(yīng)對應(yīng)對籌資風(fēng)險應(yīng)當(dāng)關(guān)注以下要點。(1)合理確定企業(yè)一定時期所需資金的總額。在滿足經(jīng)營業(yè)務(wù)需要的同時,不造成資金閑置。合理的籌資量應(yīng)與企業(yè)的經(jīng)營周期、財務(wù)狀況,以及企業(yè)未來現(xiàn)金流量相匹配。(2)籌資期限組合優(yōu)化按資金運用期限的長短合理安排和籌集相應(yīng)期限的債務(wù),是應(yīng)對籌資風(fēng)險的有效方法。企業(yè)的資
37、金需求可分為短期資金需求和長期資金需求,企業(yè)的資金來源也可分為短期資金來源和長期資金來源。不同償債期限的資金來源的不同組合,構(gòu)成企業(yè)不同的籌資期限結(jié)構(gòu)。一般來說,短期籌資成本較低,風(fēng)險較大,長期籌資則相反。企業(yè)可以安排相應(yīng)的籌資期限結(jié)構(gòu),使資金的償付日期與資產(chǎn)的變現(xiàn)日期相匹配。例如,企業(yè)流動資金中的短期性變動部分與季節(jié)性變動部分用短期負債籌措資金,非流動性資金則通過非流動負債、股東權(quán)益等長期性資金予以解決。(3)確定合理的資本結(jié)構(gòu),從總體上減少收支風(fēng)險。理論上講,能使企業(yè)在一定時期內(nèi)的加權(quán)平均資金成本最低、企業(yè)價值最大的資本結(jié)構(gòu)為合理資本結(jié)構(gòu)或稱最佳資本結(jié)構(gòu)。(4)利用衍生金融工具。例如,利用
38、利率期貨、期權(quán)或外匯期貨、期權(quán)、進行套期保值,把利率或匯率確定在企業(yè)可以接受的水平,避免利率、匯率變動給企業(yè)造成的不利影響。其一,在“準金融控股公司”模式下公開信息可能與真實情況發(fā)生較大出人。透明度問題既與個別集團成員及整個集團財務(wù)狀況有關(guān),也與集團法人治理結(jié)構(gòu)有關(guān)。集團內(nèi)部的關(guān)聯(lián)交易可能會夸大一個集團的報告利潤和資本水平,集團的凈資產(chǎn)可能大大低于所有集團成員的資本之和。集團結(jié)構(gòu)和內(nèi)部交易的復(fù)雜性使得監(jiān)管當(dāng)局和投資人、債權(quán)人難以了解集團內(nèi)部各成員的授權(quán)關(guān)系和管理責(zé)任,從而無法準確判斷和區(qū)分一個集團成員所面臨的真實風(fēng)險。其二,集團成員缺乏自主決策權(quán)。如果一個金融子公司被一個非金融性企業(yè)控股,其金
39、融子公司的自主權(quán)就成問題。而母公司和子公司利用相互擔(dān)保方式,從金融子公司套取貸款就是一種非常容易的融資方式。但是只要一家子公司經(jīng)營稍有不慎,其財務(wù)風(fēng)險在集團內(nèi)部像“多米諾骨牌”效應(yīng)一樣馬上傳播到母公司或其他子公司?;I資風(fēng)險的識別和評估識別和評估籌資風(fēng)險通常用到的財務(wù)指標(biāo)包括以下幾項。1、資本結(jié)構(gòu)前已述及,資本結(jié)構(gòu)主要以財務(wù)杠桿系數(shù)來表示。財務(wù)杠桿比率越低,企業(yè)償還債務(wù)能力越強,籌資風(fēng)險越小。不同行業(yè)的資本結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定的程度不同。適當(dāng)?shù)馁Y本結(jié)構(gòu)的確定應(yīng)考慮企業(yè)經(jīng)營的特點、資本成本、稅負利益、增長能力和破產(chǎn)成本等。2、長期負債比率長期負債除以總資產(chǎn)為長期負債比率。這一比率反映企業(yè)資金來源對債務(wù)的依
40、賴程度。3、利息保障倍數(shù)用息稅前利潤除以利息費用。用于衡量企業(yè)是否能從經(jīng)營活動中產(chǎn)生足夠的盈利,保證定期支付利息。4、資金成本資金成本是以各種融資數(shù)量為權(quán)數(shù)乘以對應(yīng)融資成本的加權(quán)平均數(shù)。投資與投資風(fēng)險投資可分為實物投資和金融資產(chǎn)投資。實物投資在企業(yè)內(nèi)部為擴大再生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),即支付資金購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)或其他非流動性資產(chǎn),通過生產(chǎn)經(jīng)營活動取得一定利潤。金融資產(chǎn)投資是指對外股權(quán)、債權(quán)支付的資金,間接參與企業(yè)的利潤分配。投資風(fēng)險是指企業(yè)在上述投資活動中,由于受到各種難以預(yù)計或難以控制因素的影響給企業(yè)財務(wù)成果帶來的不確定性,致使投資收益率達不到預(yù)期目標(biāo)而產(chǎn)生的風(fēng)險。企業(yè)投資風(fēng)險主要表現(xiàn)在:一是投資
41、項目不能按期投產(chǎn),不能盈利,或雖已投產(chǎn),但出現(xiàn)虧損,導(dǎo)致企業(yè)盈利能力和償債能力的降低;二是投資項目的盈利水平低于預(yù)期水平。沒有投資就沒有發(fā)展,投資貫穿于企業(yè)經(jīng)營的始終:新建項目的投資、擴建項目的投資、技術(shù)改造的投資、參股控股的投資等。導(dǎo)致投資風(fēng)險的不確定因素有很多,主要介紹以下幾個因素。(一)外在性因素企業(yè)所處的外在環(huán)境,包括國家政治、經(jīng)濟、市場環(huán)境等對企業(yè)投資有重要影響。1、產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境例如,國家產(chǎn)業(yè)政策方向的調(diào)整、支持政策、優(yōu)惠政策直接影響企業(yè)投資的成敗。如果盲目追求政策機會,則有可能最終投資失敗。較多依賴于政策支持的投資項目,在遭遇政策調(diào)整的時候,如果不能及時考慮好撤退、轉(zhuǎn)向或是減少對政
42、策的依賴,將面臨十分困難的處境。除了政策的行業(yè)審批限制、政策的變化包括城市規(guī)劃調(diào)整給投資者帶來的風(fēng)險外,政策執(zhí)行的時間差、空間差以及執(zhí)行力度差別都存在著投資風(fēng)險。要規(guī)避此類風(fēng)險,重要的是不要過分依賴政策,保證及時獲得更準確的政策信息,并根據(jù)自己的實力進行投資。2、財政、信貸、投資政策若國家放權(quán)讓利,放松銀根,降低利率,鼓勵投資,則投資處于有利地位,風(fēng)險相對較小。反之,國家緊縮財政,緊縮銀根,控制撥貸款,抑制投資規(guī)模,限定某方面投資,就會使某些方面的投資處于不利地位,投資風(fēng)險相對加大。3、市場競爭市場競爭態(tài)勢,競爭激烈程度,是企業(yè)投資前需要考慮的重要因素。如果一個行業(yè)的進入門檻較低,市場競爭激烈
43、,企業(yè)的投資可能會受到嚴峻的考驗;而進入一個壟斷性的行業(yè),則需要考慮進入及退出成本的高低。在進入一個不熟悉的市場前,更需要充分考慮市場環(huán)境的影響。4、市場需求技術(shù)進步和消費觀念的改變,不斷地改變著原有市場占有率、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品種類和供給、需求數(shù)量,如果不能對市場需求及其變化作充分的預(yù)測,投資決策方案失誤則在所難免。(二)內(nèi)在性因素企業(yè)管理能力、經(jīng)營能力、擁有的技術(shù)及人力資源狀況等是產(chǎn)生投資風(fēng)險的內(nèi)在性因素。在作投資決策之前,企業(yè)應(yīng)成立專門的投資可行性研究小組對投資項目進行科學(xué)合理的可行性分析,對投資時機、投資對象、投資規(guī)模投資合作伙伴、投資市場需求、投資的資金供應(yīng)能力等進行充分的市場調(diào)研,對其
44、風(fēng)險和收益進行合理的評價與預(yù)測,充分進行定性和定量的可行性分析,并應(yīng)聘請獨立專家進行評估,據(jù)此進行投資決策,降低投資風(fēng)險。而在投資之后,對投資項目的管理、后續(xù)監(jiān)控也是投資管理必不可缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其中,是否擁有足夠的技術(shù)和勝任的人力資源是影響企業(yè)投資成敗的重要因素。企業(yè)在投資中需要考慮技術(shù)、人力資源因素,培養(yǎng)優(yōu)勢和核心競爭力。投資風(fēng)險的識別和評估識別和評估投資風(fēng)險的方法有很多。典型的包括財務(wù)指標(biāo)分析法、盈虧平衡分析法、敏感性分析法、概率度量法等。(一)財務(wù)指標(biāo)分析法對可用于識別和評估投資風(fēng)險的主要財務(wù)指標(biāo)示例如下。1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)包括非流動資產(chǎn)與流動資產(chǎn)的比率、非流動資產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、流動資產(chǎn)內(nèi)
45、部結(jié)構(gòu)。按其比例構(gòu)成,可分為穩(wěn)健型資產(chǎn)結(jié)構(gòu)策略、適度型資產(chǎn)結(jié)構(gòu)策略和激進型資產(chǎn)結(jié)構(gòu)策略。通常認為,融資能力強、技術(shù)先進、盈利能力強的企業(yè),非流動資產(chǎn)的比例可保持較高水平;相反則應(yīng)降低該比例,否則,投資風(fēng)險可能較高。2、現(xiàn)金盈利值和現(xiàn)金增加值此兩項指標(biāo)是以現(xiàn)金收付制作為評價基礎(chǔ)。CEV是以現(xiàn)金表示的企業(yè)凈利潤,CAV是以現(xiàn)金表示的企業(yè)留存收益。3、投資回收期投資回收期越短,表示投資回收迅速,風(fēng)險越低。4、凈現(xiàn)值法凈現(xiàn)值法將投資的現(xiàn)金流出和流入,按一定的折現(xiàn)率折算為同一時點的現(xiàn)值,凈現(xiàn)值越高,投資風(fēng)險越低。5、資本回報率該指標(biāo)說明每投入一元資金(含固定資金和流動資金)所取得的利潤(含所得稅和利息)
46、,結(jié)果應(yīng)為正值,越高效果越好。正值的高低,需參照所處的行業(yè)和企業(yè)基準回報率而評判。若為負值,則意味著虧損。6、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率該指標(biāo)說明投入一元資金(含固定資金和流動資金)所能創(chuàng)造的收入。結(jié)果應(yīng)為正值,越高效果越好。臨界點應(yīng)大于1(“1”意味著所投入資金在一年內(nèi)所創(chuàng)造價值與投資額相同)。7、投資內(nèi)涵報酬率投資內(nèi)涵報酬率也稱投資收益率、內(nèi)部收益率等,是指在項目壽命周期內(nèi)實際可望達到的收益率,它是使投資凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率。計算內(nèi)涵報酬率的一般方法是逐次測試法。當(dāng)投產(chǎn)后的凈現(xiàn)金流量表現(xiàn)為普通年金的形式時,可以直接利用年金現(xiàn)值系數(shù)計算內(nèi)涵報酬率。8、經(jīng)營利潤率該指標(biāo)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制評估投資風(fēng)險。說明每一元營
47、業(yè)收入可獲得的營業(yè)利潤。營業(yè)利潤也稱毛利,是營業(yè)收入減去營業(yè)成本后的余額。經(jīng)營利潤率越高,投資風(fēng)險越低。9、每股收益該指標(biāo)說明全部自有資本每股取得的凈利潤。每股收益越高,投資風(fēng)險越低。進一步的,還可計算“稀釋每股收益”。運用上述財務(wù)指標(biāo)評估投資風(fēng)險的基本辦法是指將預(yù)測值與原來確定的基準值及風(fēng)險容忍度進行比較。如果達到預(yù)警值時,應(yīng)及時予以重視,并啟動應(yīng)對措施。(二)盈虧平衡分析法利用盈虧平衡分析方法衡量投資風(fēng)險時,先計算盈虧平衡點。其中,固定成本是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi),不隨產(chǎn)量增加而增加的成本費用,如管理人員的工資、房屋的租金、設(shè)備的折舊費等;變動成本是指隨著產(chǎn)銷量增加而成正比例增加的成本,如單位
48、產(chǎn)品耗用的原材料成本、計件工資成本等;邊際貢獻是指單位產(chǎn)品銷售額減去該產(chǎn)品單位變動成本。上述計算中,隱含著生產(chǎn)量和銷售量相等的假設(shè)。將計算出的盈虧平衡點與擬投資設(shè)備的設(shè)計生產(chǎn)能力或與未來預(yù)計的銷售進行比較,后者超出前者越多,投資風(fēng)險越小。(三)敏感性分析它是考察與投資項目有關(guān)的一個或多個因素發(fā)生變化時,各因素對投資風(fēng)險的影響程度,從而能為評估投資風(fēng)險提供依據(jù)。(四)概率度量法概率度量法采用定性或定量的方法估計不同概率下投資發(fā)生損失的量值,作為評價其風(fēng)險大小的基礎(chǔ)。典型的概率度量法包括決策樹法、期望值法等。我國的價格管理體制1978年以前,我國實行計劃經(jīng)濟,商品價格是實行高度集中的價格管理體制,
49、價格管理權(quán)限絕大部分集中在政府手里,企業(yè)沒有定價權(quán)。中共十一屆三中全會以后,價格改革被確立為我國經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌過程中的關(guān)鍵一步。19791983年是我國價格改革的初始階段,政府以宏觀調(diào)整價格為主,改善部分商品價格的不合理程度,并逐步放開一些商品價格的管理權(quán)限。如1979年提高了糧食和其他一些主要農(nóng)產(chǎn)品的統(tǒng)購價格,1981年提高了煙酒價格,1982年放開了工業(yè)品中100種小商品的價格,以后逐年擴大放開的品種范圍。19841988年是我國價格改革的展開階段,這階段政府以放開價格管理權(quán)限為主,同時繼續(xù)對由國家管理的價格進行若干調(diào)整。采取的重大政策措施有:1985年,除少數(shù)重要農(nóng)產(chǎn)品少數(shù)經(jīng)濟作物由政府定
50、價外,其他農(nóng)產(chǎn)品價格放開,實行市場調(diào)節(jié),放開生產(chǎn)資料計劃外部分的價格;1986年,全部放開了小商品的價格;1988年,提高糧食、油料的收購價格和原油等重工業(yè)品的出廠價格;提高肉、蛋、糖、茶4類副食品價格;放開名煙、名酒價格。19891991年是我國價格改革的治理整頓階段,政府是以穩(wěn)定物價,抑制通貨膨脹為主,繼續(xù)推進價格改革進程。采取的重大政策措施有:1989年,提高糧、棉、油的收購價格;大部分進口商品的國內(nèi)交貨價格,從按國內(nèi)價格作價改為按進口成本作價,即按代理作價;1989年冬季提高鐵路、水運和航空客運票價;1990年,提高鐵路、水運和公路的貨物運價;對近40年未動的郵政資費作了適當(dāng)調(diào)整;較大
51、幅度地提高煤炭、原油、有色金屬和部分鋼材的出廠價格和民用燃料的銷售價格;部分城市提高自來水、牛奶價格和公共交通票價;把橡膠、炭黑的計劃內(nèi)外“雙軌制”價格合并為“單軌制”價格等。19921996年是我國價格改革的深化階段。鄧小平南巡講話和中共十四大確立了我國經(jīng)濟改革的目標(biāo)模式是建立社會主義市場經(jīng)濟,這一期間價格改革的主要任務(wù)是進一步轉(zhuǎn)換價格形成機制,改變價格結(jié)構(gòu),建立以市場形成價格為主的價格機制。1997年以后,價格改革進入了全面建立和完善社會主義市場價格機制的階段。政府著力于積極運用價格杠桿擴大內(nèi)需,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級,改善投資環(huán)境,研究如何應(yīng)對“人世”挑戰(zhàn)等。同時,根據(jù)市場經(jīng)濟規(guī)律的要求,
52、加大價格立法和執(zhí)法力度,制定市場規(guī)則,維護市場秩序,我國第一部價格法中華人民共和國價格法(以下簡稱價格法)便是在這一年頒布的。政府在價格管理中的角色定位從以定價調(diào)價為主轉(zhuǎn)到以定規(guī)則、當(dāng)監(jiān)督、搞服務(wù)為主。2001年,中央定價目錄進行了最近一次修訂。根據(jù)修訂后的中央定價目錄,中央管理的定價項目由1992年的121種壓縮為13種。這13項分別為重要的中央儲備物資、專營的煙草、食鹽和民用爆破器材、部分化肥、部分重要藥品、教材、天然氣、中央直屬及跨省水利工程供水、軍品、重要交通運輸、郵政基本業(yè)務(wù)、電信基本業(yè)務(wù)、重要專業(yè)服務(wù)等。2001年后,很多中央定價項目實際上已經(jīng)作出調(diào)整,例如,將民航國內(nèi)航空運輸價格
53、由政府定價改為政府指導(dǎo)價;港口收費管理被放開,港口裝卸作業(yè)費、堆存費實現(xiàn)了市場調(diào)節(jié)價;政府定價藥品進一步調(diào)整,增加了實行政府定價或政府指導(dǎo)價的品種數(shù)量等。2001年以后,我國為進一步落實價格法的原則與精神,更好地適應(yīng)WTO體制的運行環(huán)境,我國政府陸續(xù)制定和實施了價格行政處罰程序規(guī)定、責(zé)令價格違法經(jīng)營者停業(yè)整頓的規(guī)定、價格主管部門公告價格違法行為的規(guī)定、禁止價格欺詐行為的規(guī)定、價格違法行為舉報規(guī)定等價格管理規(guī)定。制定這些法規(guī)的目的在于,保障價格主管部門依法行使職權(quán),保護消費者和經(jīng)營者的合法權(quán)益,建立一種公開、公平、公正、自愿、誠實信用的市場交易環(huán)境。此外,我國與價格管理方面相關(guān)的主要法律法規(guī)還有
54、:2002年實施的新的中華人民共和國反傾銷條例、2004年修訂后的中華人民共和國反補貼條例以及2008年8月1日起施行的中華人民共和國反壟斷法。通過這些法律法規(guī),市場定價機制進一步確立和完善。經(jīng)過30多年的改革,我國價格形成機制的轉(zhuǎn)移已經(jīng)基本完成,政府定價部分顯著縮小,政府指導(dǎo)價和市場調(diào)節(jié)價部分相應(yīng)擴大。在社會商品零售總額中,1978年政府指導(dǎo)價占97%,市場調(diào)節(jié)價占3%;到2005年政府定價僅占2.7%,政府指導(dǎo)價占1.7%,市場調(diào)節(jié)價占95.6%。另外,農(nóng)副產(chǎn)品的政府定價比例從2000年的4.7%下降到2005年的1.2%,生產(chǎn)資料的政府定價比例也從2000年的8.4%下降到2006年的5
55、.6%。這就說明大部分商品的定價權(quán)已經(jīng)從政府回歸到市場手里,主要由市場形成價格的機制基本建立,市場價格機制在社會資源配置中已經(jīng)處于主導(dǎo)地位(劉立查,2009)。政府定價管理的作用主要限于以下3個方面:對市場機制作用受到限制的特殊領(lǐng)域進行定價管理,如自然壟斷行業(yè),公益事業(yè)的產(chǎn)品,公共產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域以及農(nóng)業(yè)等;對市場價格進行管理,制止在由市場形成價格中發(fā)生的價格違法行為,維護市場競爭秩序以及生產(chǎn)者和消費者的利益;對要素價格進行管理,如地租、利率、匯率等。商品價格風(fēng)險的含義商品價格運動背離買賣雙方的利益要求,從而形成風(fēng)險,叫作商品價格風(fēng)險。商品價格風(fēng)險屬于動態(tài)風(fēng)險,又是投機風(fēng)險,總會使買賣雙方的一方可
56、能受損,而另一方可能受益。商品價格風(fēng)險會影響到消費者和最終用戶。如果最終用戶是企業(yè),則這些企業(yè)在商品價格上升的情況下,采購成本將會增加,利潤將會減少。商品價格風(fēng)險也會影響到商品生產(chǎn)者。如果商品價格下降,生產(chǎn)收入將會降低,從而減少企業(yè)所得。事實上,商品價格的暴漲暴跌,從長期來看,無論是對商品的生產(chǎn)者,還是對商品的消費者來說都是不利的。因而企業(yè)應(yīng)加強對商品價格風(fēng)險的管理。政治風(fēng)險含義及分類(一)政治風(fēng)險含義政治風(fēng)險是指一個國家或地區(qū)發(fā)生的政治環(huán)境或?qū)ν庹侮P(guān)系發(fā)生的變化而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營活動受到影響,并導(dǎo)致其經(jīng)營績效或其他目標(biāo)遭受損失的不確定性。一個國家或地區(qū)政治環(huán)境或?qū)ν庹侮P(guān)系的變化給企業(yè)和投資者
57、所造成的后果是雙向的,它可能帶來積極效應(yīng),即有利于企業(yè)和投資者,從而給后者帶來經(jīng)濟利益;也可能帶來消極效應(yīng),從而不利于企業(yè)和投資者,給他們帶來經(jīng)濟損失。通常,政治風(fēng)險是指后者,即一個國家或地區(qū)在政治方面發(fā)生的可能造成企業(yè)或投資者經(jīng)濟損失的不確定性。政治風(fēng)險來源于一些擁有政治力量團體的有目的的行為。擁有政治力量的團體,例如,一國政府、一國重要黨派組織、重要國際組織(如歐佩克)、民族主義組織、恐怖組織等,企業(yè)通常無力與之抗衡。這種力量上的不可比,往往給企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失甚至人員傷亡。不僅如此,很多政治突發(fā)事件難以預(yù)料,甚至毫無征兆,更加加大了政治風(fēng)險的不確定性。以航空公司為例,2001年“9.1
58、1”事件發(fā)生之后,保險公司在一夜之間取消了相關(guān)的保單。雖然后來許多保險公司重又推出了有限責(zé)任的保險業(yè)務(wù),但全球恐怖主義曠日持久的趨勢,使很多保險公司又重新考慮退出航空恐怖活動保險業(yè)務(wù),因為其中的風(fēng)險實在難以計算。(二)政治風(fēng)險對跨國經(jīng)營企業(yè)的影響對跨國經(jīng)營的企業(yè),政治風(fēng)險的影響可能很大。企業(yè)在進行跨越國界的生產(chǎn)經(jīng)營活動時,受到三方面的約束:既要迎合母國的需要,又要兼顧東道國的利益,還要遵照國際慣例。企業(yè)在這樣的前提約束下追求利益的最大化。由于跨國公司和主權(quán)國家是兩種不同的利益主體,追求目標(biāo)的差異可能導(dǎo)致兩者之間利益上的矛盾乃至沖突。當(dāng)跨國公司的經(jīng)營與東道國的國家利益發(fā)生矛盾時,東道國往往會對外
59、資政策進行調(diào)整;此外,某些東道國政府作出的政策承諾可能會隨著政權(quán)的更迭而失效。東道國。政策和環(huán)境的變化不僅會造成投資者對投資的失控,而且可能使其項目失去盈利的機會甚至虧損、破產(chǎn)。(三)政治風(fēng)險的分類從不同的角度進行考察,可以對政治風(fēng)險進行不同的分類。從政治風(fēng)險發(fā)生的范圍和層次來看,可以把政治風(fēng)險分成兩類:宏觀層次的風(fēng)險和微觀層次的風(fēng)險。前者是指會對所有外來企業(yè)或外來投資者產(chǎn)生不利影響的政治方面的改變,而不論這些企業(yè)和投資者是屬于何種行業(yè)、采用何種形式;后者則是指只對某個特殊行業(yè)、特殊企業(yè)、甚至特殊投資計劃產(chǎn)生不利影響的政治方面的改變。從政治風(fēng)險的結(jié)果看,可以把政治風(fēng)險分為影響到財產(chǎn)所有權(quán)的風(fēng)險
60、和僅僅影響企業(yè)正常業(yè)務(wù)收益的風(fēng)險兩類。前者是指導(dǎo)致外國企業(yè)或投資者失去資產(chǎn)所有權(quán)或投資控制權(quán)的政治方面的變化,如國有化或強制性地沒收財產(chǎn)等;后者則是指導(dǎo)致減少外國企業(yè)或投資者經(jīng)營收入或投資回報的政治方面的改變。在世界范圍內(nèi),目前發(fā)生的大多數(shù)的政治風(fēng)險問題屬于微觀層次的問題,而且更多地涉及企業(yè)或投資者經(jīng)營收入和投資回報,而不是財產(chǎn)所有權(quán)。政治風(fēng)險的直接原因是東道國或投資所在國國內(nèi)政治環(huán)境的變化及其對外政治關(guān)系的變化,而且是對外國企業(yè)和外國投資者不利的變化。政治風(fēng)險源政治風(fēng)險源主要表現(xiàn)在以下領(lǐng)域。1、征收風(fēng)險這是指一國政府對特定企業(yè)實行征用、沒收或國有化手段的風(fēng)險。所謂國有化,是指一個主權(quán)國家將原
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