建設(shè)工程監(jiān)理考核辦法

1、PAGE 30 -廣東珠三角城際軌道交通有限公司工程監(jiān)理考核辦法（試行）第一章 總則第一條為激激勵(lì)監(jiān)理理單位認(rèn)認(rèn)真履行行合同，按按照合同同約定的的服務(wù)期期限、內(nèi)內(nèi)容和要要求以及及投標(biāo)文文件的承承諾，為為廣東珠珠三角城城際軌道道交通工工程建設(shè)設(shè)提供優(yōu)優(yōu)質(zhì)的工工程監(jiān)理理服務(wù)，根根據(jù)關(guān)關(guān)于印發(fā)發(fā)鐵路路建設(shè)工工程監(jiān)理理信用評評價(jià)暫行行辦法的通知知（鐵鐵建設(shè)200083號）和和關(guān)于于鐵路建建設(shè)項(xiàng)目目施工及及監(jiān)理考考核的指指導(dǎo)意見見（鐵鐵建設(shè)200082477號）文文件精神神，特制制定本辦辦法。第二條監(jiān)理理考核的的原則目標(biāo)結(jié)合原原則考核以以實(shí)現(xiàn)監(jiān)監(jiān)理目標(biāo)標(biāo)為原則則；考核結(jié)合原原則考核以以現(xiàn)場考考核為依依據(jù)

2、的原原則；獎(jiǎng)懲結(jié)合原原則通過考考核獎(jiǎng)優(yōu)優(yōu)罰劣，促促進(jìn)監(jiān)理理單位服服務(wù)質(zhì)量量的提高高。第三條監(jiān)理理考核主主要內(nèi)容容監(jiān)理單位在在實(shí)施工工程監(jiān)理理的服務(wù)務(wù)過程中中的履約約情況、服服務(wù)技能能、服務(wù)務(wù)質(zhì)量和和職業(yè)道道德行為為。第四條本辦辦法考核核對象為為監(jiān)理單單位?？伎己私Y(jié)果果是對監(jiān)監(jiān)理單位位履約評評價(jià)與獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲及支支付工程程監(jiān)理費(fèi)費(fèi)的依據(jù)據(jù)。第五條公司司可根據(jù)據(jù)工作需需要，結(jié)結(jié)合其它它有關(guān)建建設(shè)管理理辦法對對本辦法法進(jìn)行修修改、補(bǔ)補(bǔ)充、完完善。第二章 考核方方法第六條日常常巡視公司將在監(jiān)監(jiān)理工作作進(jìn)行過過程中，通通過經(jīng)常常的現(xiàn)場場工程巡巡視和現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理工作巡巡視，掌掌握現(xiàn)場場監(jiān)理人人員的最最基本的的工

3、作狀狀況。第七條考試試根據(jù)工程的的階段目目標(biāo)和各各監(jiān)理標(biāo)標(biāo)段工程程的實(shí)際際情況，對對監(jiān)理人人員實(shí)施施考試?？伎荚嚦煽兛儗⒆鳛闉閷ΡO(jiān)理理單位的的考核依依據(jù)之一一，計(jì)入入當(dāng)期考考核成績績。第八條現(xiàn)場場抽查考考勤對各監(jiān)理標(biāo)標(biāo)段人員員的考勤勤進(jìn)行隨隨機(jī)現(xiàn)場場抽查，所所有監(jiān)理理人員應(yīng)應(yīng)在工作作時(shí)間內(nèi)內(nèi)堅(jiān)守各各自崗位位。第九條現(xiàn)場場提問公司就工程程現(xiàn)場的的有關(guān)問問題，將將在工作作中向監(jiān)監(jiān)理人員員隨機(jī)提提問，以以考核監(jiān)監(jiān)理人員員對工程程的了解解程度和和處理問問題的實(shí)實(shí)際水平平。第十條工作作抽查公司就監(jiān)理理日常工工作進(jìn)行行隨機(jī)抽抽查和監(jiān)監(jiān)督，以以考核監(jiān)監(jiān)理工作作的規(guī)范范性。第十一條工工程復(fù)查查在對各監(jiān)理理機(jī)構(gòu)

4、的的日常檢檢查、監(jiān)監(jiān)督中，將將隨時(shí)對對已完成成的工程程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行復(fù)查查，以考考核各監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)對工程程的驗(yàn)收收、控制制狀況。第十二條資資料查閱閱在監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)或施工工現(xiàn)場，隨隨機(jī)查閱閱監(jiān)理資資料，考考核監(jiān)理理資料的的完備和和及時(shí)性性。第十三條 報(bào)表審審查對監(jiān)理單位位按要求求向公司司報(bào)送的的各類報(bào)報(bào)表進(jìn)行行審查，通通過此項(xiàng)項(xiàng)考核，以以降低監(jiān)監(jiān)理錯(cuò)誤誤報(bào)表返返工率。第十四條跟跟蹤檢查查對監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的關(guān)鍵鍵性工作作或出現(xiàn)現(xiàn)的關(guān)鍵鍵性問題題進(jìn)行跟跟蹤監(jiān)督督，借以以評價(jià)監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的規(guī)范范性和監(jiān)監(jiān)理工作作質(zhì)量控控制程度度。第十五條定定期考核核定期進(jìn)行綜綜合考核核，對監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行信信用評價(jià)價(jià)。監(jiān)理理項(xiàng)目

5、信信用評價(jià)價(jià)次數(shù)=初步設(shè)設(shè)計(jì)批復(fù)復(fù)的總工工期（月月）/6；信用用評價(jià)每每年分44月至9月，10月至次次年3月兩個(gè)個(gè)評價(jià)期期。第三章 考核實(shí)實(shí)施第十六條對對監(jiān)理強(qiáng)強(qiáng)制性履履約標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的考核核，包括括：（一）監(jiān)理理工作紀(jì)紀(jì)律1嚴(yán)禁觸觸犯國家家、地方方的法律律、法規(guī)規(guī)或規(guī)章章；2嚴(yán)禁向向施工承承包人推推薦分包包商或材材料供應(yīng)應(yīng)商；3嚴(yán)禁收收受賄賂賂或貴重重禮品；4嚴(yán)禁吃吃拿卡要要和故意意刁難施施工單位位；5嚴(yán)禁采采用虛假假計(jì)量手手段，損損害公司司利益；6嚴(yán)禁工工作時(shí)間間擅離職職守；7嚴(yán)禁工工作失職職；8嚴(yán)禁工工作時(shí)間間酗酒，損損害監(jiān)理理形象；9嚴(yán)禁拒拒不執(zhí)行行公司指令令或欺騙騙公司的事事件發(fā)生生；10

6、嚴(yán)禁禁接受施施工單位位安排的的娛樂、旅旅游或療療養(yǎng)性活活動(dòng)；11嚴(yán)禁禁向施工工單位報(bào)報(bào)銷各種種費(fèi)用或或索要加加班費(fèi)、補(bǔ)補(bǔ)助費(fèi)等等直接索索賄或變變相索賄賄；12嚴(yán)禁禁獨(dú)自長長期占用用施工承承包人的的交通、無無線通訊訊工具等等設(shè)備；13嚴(yán)禁禁泄露工工程或公公司的秘秘密，損損害公司司利益或或名譽(yù)；14其他他情節(jié)嚴(yán)嚴(yán)重的違違約行為為。 （二）施工工合同的的管理嚴(yán)禁發(fā)生由由于監(jiān)理理單位的的直接或或間接原原因，造造成施工工單位在在質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、費(fèi)費(fèi)用、安安全等方方面，出出現(xiàn)嚴(yán)重重背離合合同的事事件。（三）監(jiān)理理人員更更換的強(qiáng)強(qiáng)制性要要求1為確保保監(jiān)理合合同的正正常實(shí)施施，監(jiān)理理單位的的總監(jiān)理理工程師師、副

7、總總監(jiān)理工工程師在在合同期期間內(nèi)未未經(jīng)公司司書面同同意不得得更換；2監(jiān)理合合同中確確定的任任一個(gè)主主要崗位位成員(包括監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)各部門門、各專專業(yè)監(jiān)理理工程師師負(fù)責(zé)人人)在合同同履行期期內(nèi)，經(jīng)經(jīng)公司同意意最多可可調(diào)換3人次；3監(jiān)理合合同中確確定的其其他崗位位監(jiān)理人人員（專專業(yè)監(jiān)理理工程師師、監(jiān)理理員），在在合同期期內(nèi)最多多可調(diào)換換的人次次不允許許超過上上述崗位位總?cè)藬?shù)數(shù)的20。第十七條對對監(jiān)理單單位常規(guī)規(guī)履約的的考核（一）按照照“監(jiān)理工工作質(zhì)量量考核表表”中的考考核內(nèi)容容（詳見見后附表表），公公司將按按前述的的考核形形式定期期或不定定期地對對監(jiān)理單單位進(jìn)行行常規(guī)考考核。（二）考核核工作以以日

8、?？伎己恕⒉徊欢ㄆ诳伎己?、定定期考核核或階段段工期考考核為單單位進(jìn)行行。日常常和不定定期考核核分別記記錄保存存，最后后納入評評價(jià)期進(jìn)進(jìn)行信用用評價(jià)考考評。公公司將根根據(jù)信用用評價(jià)考考評結(jié)果果對相應(yīng)應(yīng)的監(jiān)理理單位進(jìn)進(jìn)行獎(jiǎng)罰罰。（三）考核核表中標(biāo)標(biāo)有“”的項(xiàng)目目首次發(fā)發(fā)生時(shí)，扣扣除首次次規(guī)定分分，二次次發(fā)生則則扣除整整個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)的規(guī)定定分。（四）考核核表中未未標(biāo)有“”的項(xiàng)目目，發(fā)生生一次則則扣除一一次規(guī)定定分，多多次發(fā)生生則重復(fù)復(fù)扣分直直至該分分項(xiàng)的考考核為零零分。（五）雖然然分項(xiàng)考考核的扣扣分不超超出分項(xiàng)項(xiàng)考核的的規(guī)定分分，但當(dāng)當(dāng)某一分分項(xiàng)考核核不合格格的情況況發(fā)生多多次，將將影響對對監(jiān)理單單位整

9、體體考核的的分?jǐn)?shù)。第四章 獎(jiǎng)懲措措施第十八條信信用評價(jià)價(jià)考核的的獎(jiǎng)懲監(jiān)理項(xiàng)目信信用評價(jià)價(jià)實(shí)行監(jiān)監(jiān)理工作作平時(shí)檢檢查、現(xiàn)現(xiàn)場工程程質(zhì)量平平時(shí)檢查查與安全全質(zhì)量事事故日常常登記相相結(jié)合的的方式，公司評價(jià)期末匯總平時(shí)檢查意見和登記記錄形成監(jiān)理項(xiàng)目信用評價(jià)，建立監(jiān)理單位信用評價(jià)檔案。并將信用評價(jià)結(jié)果上報(bào)鐵道部。（一）評價(jià)價(jià)期內(nèi)監(jiān)監(jiān)理單位位認(rèn)真履履行合同同，項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格格按照鐵鐵路建設(shè)設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范范實(shí)施施工程監(jiān)監(jiān)理，監(jiān)監(jiān)理工作作成績突突出的，監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目信用用評價(jià)為為甲級。（二）評價(jià)價(jià)期內(nèi)有有下列情情況之一一的，監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目目信用評評價(jià)為乙乙級：1未經(jīng)建建設(shè)單位位同意，監(jiān)監(jiān)理單位位擅自調(diào)調(diào)整專業(yè)

10、業(yè)監(jiān)理工工程師的的； 2應(yīng)檢查查的施工工企業(yè)內(nèi)內(nèi)業(yè)資料料出現(xiàn)虛虛假或與與現(xiàn)場不不符的；3施工現(xiàn)現(xiàn)場沒有有場地平平面布置置圖、或或未按平平面圖布布置、或或泥漿污污水直接接排放的的；4監(jiān)理工工程發(fā)生生一起一一般生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故，一一起質(zhì)量量大事故故或三起起（含）以以上一般般質(zhì)量事事故的；5監(jiān)理人人員因不不稱職或或廉潔問問題被建建設(shè)單位位清退人人員12人的。（三）評價(jià)價(jià)期內(nèi)有有下列情情況之一一的，監(jiān)監(jiān)理信用用評價(jià)為為丙級：1未經(jīng)建建設(shè)單位位批準(zhǔn)，擅擅自更換換總監(jiān)理理工程師師或?qū)I(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師調(diào)調(diào)整人數(shù)數(shù)累計(jì)達(dá)達(dá)總?cè)藬?shù)數(shù)20%及以上上的； 2未按規(guī)規(guī)定對地地材、填填料、擊擊實(shí)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)、密實(shí)實(shí)度檢測測等

11、進(jìn)行行見證或或平行試試（檢）驗(yàn)驗(yàn)的、或或檢驗(yàn)試試驗(yàn)頻次次不夠，或或出具虛虛假試（檢檢）驗(yàn)報(bào)報(bào)告的；3未按驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)對隱隱蔽工程程進(jìn)行檢檢查驗(yàn)收收，或?qū)﹄[蔽工工程進(jìn)行行檢查驗(yàn)驗(yàn)收而由由他人代代簽或事事后補(bǔ)簽簽驗(yàn)收記記錄的；4未按規(guī)規(guī)定核實(shí)實(shí)驗(yàn)工計(jì)計(jì)價(jià)資料料，發(fā)生生虛假驗(yàn)驗(yàn)工的； 5與其他他單位相相互串通通，變更更設(shè)計(jì)弄弄虛作假假的； 6在既有有線施工工，施工工企業(yè)沒沒有與設(shè)設(shè)備管理理部門簽簽訂安全全協(xié)議的的；7監(jiān)理工工程發(fā)生生較大及及以上等等級生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故、發(fā)發(fā)生重大大及以上上等級質(zhì)質(zhì)量事故故的，或或發(fā)生兩兩起及以以上一般般生產(chǎn)安安全事故故、兩起起及以上上質(zhì)量大大事故、或或一起一一般生產(chǎn)產(chǎn)安全

12、事事故并一一起質(zhì)量量大事故故的；8監(jiān)理人人員因不不稱職或或廉潔問問題被建建設(shè)單位位清退人人數(shù)3人及以以上的，或或監(jiān)理人人員在本本項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理行為為觸犯法法律的。（四）以聯(lián)聯(lián)合體形形式中標(biāo)標(biāo)的項(xiàng)目目，只對對聯(lián)合體體進(jìn)行總總體評價(jià)價(jià)，總體體評價(jià)結(jié)結(jié)果作為為聯(lián)合體體各成員員單位在在本項(xiàng)目目的監(jiān)理理項(xiàng)目信信用評價(jià)價(jià)結(jié)果。（五）考核核期費(fèi)用用為激勵(lì)勵(lì)考核約約束獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)基金除除以監(jiān)理理信用評評價(jià)次數(shù)數(shù)。（六）監(jiān)理理信用評評價(jià)為甲甲級的，按按考核期期費(fèi)用額額度1000%予以獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)；信信用評價(jià)價(jià)等級為為乙級的的，按考考核期費(fèi)費(fèi)用額度度的50%予以扣扣減合同同價(jià)款；信用評評價(jià)等級級為丙級級的，按按考核期期費(fèi)用額額度

13、的1000%予以扣扣減合同同價(jià)款。第十九條強(qiáng)強(qiáng)制性履履約標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)違約的的處置辦辦法本辦法基于于常規(guī)考考核獎(jiǎng)罰罰基礎(chǔ)之之上，強(qiáng)強(qiáng)制性履履約標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)違約的的處置辦辦法按合合同約定定執(zhí)行。第五章 獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金金的籌措措和使用用第二十條獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金金來源：公司根據(jù)據(jù)關(guān)于于鐵路建建設(shè)項(xiàng)目目施工及及監(jiān)理考考核的指指導(dǎo)意見見（鐵鐵建設(shè)200082477號）文文件精神神，公司司將從監(jiān)監(jiān)理合同同費(fèi)用總總額中提提取1%作為監(jiān)監(jiān)理獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)基金；該部分分獎(jiǎng)勵(lì)基基金由公公司在支支付監(jiān)理理服務(wù)費(fèi)費(fèi)時(shí)預(yù)先先扣除并并統(tǒng)一掌掌握；按按照以上上考核辦辦法對監(jiān)監(jiān)理單位位的罰款款也將作作為補(bǔ)充充的獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)基金。第二十一條條 獎(jiǎng)勵(lì)基基金?？羁顚Ｓ?/p>

14、，全全額用于于本辦法法的獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)；監(jiān)理理單位應(yīng)應(yīng)把所得得獎(jiǎng)勵(lì)大大部分(不低于80)發(fā)放到到有關(guān)個(gè)個(gè)人，不不得扣留留或挪做做它用；監(jiān)理單單位應(yīng)根根據(jù)有關(guān)關(guān)監(jiān)理人人員的貢貢獻(xiàn)或成成績大小小不同合合理進(jìn)行行獎(jiǎng)金分分配，分分配方案案及時(shí)報(bào)報(bào)公司審核核批準(zhǔn)后后執(zhí)行，并并將分配配情況報(bào)報(bào)公司核準(zhǔn)準(zhǔn)和存檔檔。第六章 其其他第二十二條條 本辦法法由公司司安全質(zhì)質(zhì)量部負(fù)負(fù)責(zé)解釋釋。第二十三條條本辦法法自公布布之日起起施行。附表1. 監(jiān)理工工作質(zhì)量量考核表表2對監(jiān)理理單位常常規(guī)履約約考核獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)通知知書3對監(jiān)理理單位常常規(guī)履約約考核處處罰通知知書4對監(jiān)理理單位的的處罰通通知書5監(jiān)理人人員數(shù)量量履約考考核處罰罰通知書書

15、6監(jiān)理人人員考勤勤處罰通通知書附表1：監(jiān)理單位工工作質(zhì)量量考核表表項(xiàng)目分項(xiàng)考核內(nèi)容違約事項(xiàng)及及扣分辦辦法扣分（一）監(jiān)理質(zhì)量安全保證體系15分人員情況5分1、人員進(jìn)進(jìn)場未履履行合同同約定或或在合同同有效期期內(nèi)經(jīng)公公司同意意變換監(jiān)監(jiān)理人員員(每人次次扣1分)2、未經(jīng)公公司同意意擅自變變換監(jiān)理理人員或或變換人人員超過過規(guī)定的的人次(每人次次扣3分)3、監(jiān)理人人員先期期離開而而監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)隱而而不報(bào)或或不按公公司批準(zhǔn)準(zhǔn)的期限限增加人人員(每人次次扣3分)4、監(jiān)理人人員缺乏乏必要的的知識和和操作技技能(每人次次扣1分)5、監(jiān)理人人員工作作期間不不佩帶標(biāo)標(biāo)志標(biāo)識識(每人次次扣1分)6*、監(jiān)理理人員不不能積極

16、極主動(dòng)工工作(首次扣2分)7、監(jiān)理人人員工作作期間請請假(每人天天扣0.5分)設(shè)備情況2分1*、未按按公司要求求配置足足夠必要要的試驗(yàn)驗(yàn)檢測等等設(shè)備而而影響工工作(首次扣1分)2、因設(shè)備備管理、使使用不當(dāng)當(dāng)或不使使用設(shè)備備而影響響工作(每次扣1分)崗位職責(zé)4分1*、監(jiān)理理崗位職職責(zé)不明明確(首次扣2分)2、未對監(jiān)監(jiān)理工作作進(jìn)行交交底或交交底不清清(每次扣1分)3*、監(jiān)理理單位對對監(jiān)理工工作可能能出現(xiàn)的的問題無無預(yù)防和和糾正措措施(首次扣2分) 4*、監(jiān)理理單位未未對自身身的監(jiān)理理工作制制定考核核制度(首次扣2分)5*、監(jiān)理理單位未未建立切切實(shí)可行行的信息息傳遞渠渠道(首次扣2分)6*、監(jiān)理理單

17、位協(xié)協(xié)調(diào)機(jī)制制不健全全影響監(jiān)監(jiān)理工作作落實(shí)(首次扣2分)計(jì)劃落實(shí)與工作考核4分1*、監(jiān)理理單位未未做到事事前監(jiān)理理，未全全面采取取預(yù)控措措施(首次扣2分)2*、監(jiān)理理工程師師未對主主要監(jiān)理理工作進(jìn)進(jìn)行有效效控制(首次扣2分)3*、監(jiān)理理工作未未按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和要求求進(jìn)行(首次扣2分)4*、監(jiān)理理單位未未對監(jiān)理理人員的的工作和和紀(jì)律進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格格考核(首次扣2分)5*、監(jiān)理理未履行行崗位職職責(zé)(首次扣1分)6*、監(jiān)理理信息渠渠道不暢暢通(首次扣1分)(二)質(zhì)量控制25分測量控制工作3分l、未在規(guī)規(guī)定的時(shí)時(shí)間內(nèi)復(fù)復(fù)核、審審批施工工單位提提交的測測量資料料或經(jīng)監(jiān)監(jiān)理確認(rèn)認(rèn)的測量量資料存存在錯(cuò)誤誤(每發(fā)生1人

18、次扣1分)2*、施工工單位施施工放線線出現(xiàn)錯(cuò)錯(cuò)誤而監(jiān)監(jiān)理未及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)(首次扣2分)3*、監(jiān)理理不進(jìn)行行實(shí)際的的測量復(fù)復(fù)核(首次扣1分)4*、監(jiān)理理對施工工單位施施工控制制樁點(diǎn)的的情況不不清楚(首次扣1分)工程材料控制及試驗(yàn)檢測工作4分l*、施工工單位不不按規(guī)定定的頻率率報(bào)驗(yàn)工工程材料料，監(jiān)理理未立即即指令(首次扣1分)2*、監(jiān)理理不按規(guī)規(guī)定對進(jìn)進(jìn)場材料料進(jìn)行檢檢查和確確認(rèn)(首次扣1分)3*、施工工單位進(jìn)進(jìn)場的材材料未經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)或或不合格格而監(jiān)理理未發(fā)現(xiàn)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)現(xiàn)后未立立即采取取有效措措施(首次扣1分)4、施工單單位使用用材料時(shí)時(shí)監(jiān)理未未按規(guī)定定的頻率率做現(xiàn)場場試驗(yàn)(每次扣0.5分)5*、監(jiān)理理

19、送交試試驗(yàn)室材材料和送送交方式式不滿足足規(guī)定的的要求(首次扣1分)6*、監(jiān)理理未對材材料進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)，以以致不能能動(dòng)態(tài)地地掌握材材料審批批、進(jìn)場場和使用用情況(首次扣1分)7*、監(jiān)理理未按抽抽檢頻率率進(jìn)行各各類平行行試驗(yàn)（首首次扣1分）8*、監(jiān)理理未對配配合比進(jìn)進(jìn)行見證證試驗(yàn)（首首次扣1分）9、監(jiān)理未未指令施施工單位位建立試試驗(yàn)臺帳帳，并要要求報(bào)送送臺帳資資料（扣扣1分）工程開工控制工作3分l*、分項(xiàng)項(xiàng)工程明明顯不具具備開工工條件而而監(jiān)理批批準(zhǔn)開工工(首次扣1分)2*、施工工單位擅擅自開工工而監(jiān)理理未加以以有效控控制(首次扣1分)3、未在規(guī)規(guī)定時(shí)間間內(nèi)審批批施工單單位按時(shí)時(shí)提交的的分項(xiàng)工工程開工

20、工申請(每次扣0.5分)4、施工單單位提交交的開工工申請內(nèi)內(nèi)容不全全或有問問題而監(jiān)監(jiān)理已審審批同意意(每次扣1分)施工過程控制工作5分1*、監(jiān)理理未按規(guī)規(guī)定的項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行旁站(首次扣1分)2*、未核核查施工工單位的的質(zhì)量、安安全保證證體系或或施工單單位的質(zhì)質(zhì)安體系系存在問問題而監(jiān)監(jiān)理未加加以指令令(首次扣1分)3、未核查查施工單單位的生生產(chǎn)設(shè)備備和試驗(yàn)驗(yàn)室、或或施工單單位的設(shè)設(shè)備和試試驗(yàn)室不不能滿足足合同要要求而監(jiān)監(jiān)理未加加以指令令(每次扣1分)4*、監(jiān)理理在過程程控制中中未發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工中中存在的的問題或或監(jiān)理所所管轄范范圍公司司安質(zhì)部部門責(zé)令令返工的的(首次扣2分)5*、監(jiān)理理對施工工中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)

21、的問題題未文字字指令或或僅口頭頭指令而而未書面面確認(rèn)(首次扣1分)6、監(jiān)理工工作期間間未在現(xiàn)現(xiàn)場(每次扣2分)7*、對施施工單位位的工作作，監(jiān)理理錯(cuò)誤地地下達(dá)指指令、批批示(視情況況首次扣扣14分)8、監(jiān)理未未監(jiān)督施施工單位位按批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工工方案或或工藝要要求施工工(首次扣0.5分)9、監(jiān)理不不清楚施施工方案案(每次扣0.5分) 。10*、監(jiān)監(jiān)理不清清楚現(xiàn)場場情況和和數(shù)據(jù)(首次扣1分)ll、監(jiān)理理工作中中不能全全面監(jiān)控控分管工工程項(xiàng)目目(每人扣1分)驗(yàn)收控制工作4分l*、監(jiān)理理在驗(yàn)收收時(shí)不進(jìn)進(jìn)行實(shí)測測實(shí)量(首次扣1分)2*、經(jīng)監(jiān)監(jiān)理驗(yàn)收收的工程程項(xiàng)目存存在質(zhì)量量問題(視情況況扣1分)3、未在規(guī)

22、規(guī)定時(shí)間間內(nèi)對工工程項(xiàng)目目進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收或驗(yàn)驗(yàn)收數(shù)據(jù)據(jù)錯(cuò)誤(每次扣1分)4、監(jiān)理在在驗(yàn)收時(shí)時(shí)的試驗(yàn)驗(yàn)檢測頻頻率不夠夠(每次扣0.5分)5*、監(jiān)理理對項(xiàng)目目驗(yàn)收依依據(jù)有誤誤(首次扣1分)6*、監(jiān)理理對驗(yàn)收收中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題沒有記記載(首次扣1分)7、未檢查查、簽認(rèn)認(rèn)施工單單位的自自檢資料料(每次扣0.5分)8*、監(jiān)理理對工程程質(zhì)量的的評定有有誤(首次扣1分)質(zhì)量安全事件控制4分l*、監(jiān)理理隱瞞質(zhì)質(zhì)量、安安全問題題或發(fā)生生質(zhì)量、安安全問題題未按程程序處理理(首次扣14分)2*、監(jiān)理理未及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量、安安全隱患患而導(dǎo)致致質(zhì)量、安安全事件件發(fā)生(首次扣14分)3*、發(fā)生生質(zhì)量、安安全事件件未及時(shí)時(shí)指令

23、施施工單位位進(jìn)行處處理（首首次扣1分）工藝試驗(yàn)控控制工作作2分1、監(jiān)理未未執(zhí)行工工藝試驗(yàn)驗(yàn)程序或或必要時(shí)時(shí)未指令令施工單單位進(jìn)行行工藝試試驗(yàn)(每次扣1分)2、監(jiān)理對對工藝試試驗(yàn)方案案審批草草率(每次扣1分)3*、監(jiān)理理對工藝藝試驗(yàn)未未進(jìn)行全全過程旁旁站或旁旁站記錄錄不全(首次扣1分)4*、監(jiān)理理對工藝藝試驗(yàn)結(jié)結(jié)果把關(guān)關(guān)不嚴(yán)，草草率批準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)模施施工，致致使工程程出現(xiàn)問問題（首首次扣2分）（三）安全全控制4分安全管理工工作4分1*、對施施工單位位上報(bào)的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、方案案等未進(jìn)進(jìn)行安全全措施方方面的審審查（首首次扣2分）2、未按照照規(guī)定定定期對施施工現(xiàn)場場進(jìn)行安安全檢查查（每次次扣13分）3

24、*、對施施工現(xiàn)場場的安全全隱患未未及時(shí)提提出整改改要求（首首次扣14分）4、安全檔檔案資料料管理混混亂（每每次扣1分）（四）環(huán)水?？刂浦?分環(huán)水?？刂乒ぷ?分1、未督促促施工單單位制定定環(huán)水保保保證體體系（每每次扣1分）2*、施工工單位在在施工過過程中造造成環(huán)境境污染、水水土流失失等，監(jiān)監(jiān)理未指指令整改改或未督督促整改改到位（首首次扣13分）3*、監(jiān)理理對施工工單位的的環(huán)保水水保監(jiān)控控不力，放放任施工工單位在在施工過過程中因因環(huán)境嚴(yán)嚴(yán)重污染染，水土土嚴(yán)重流流失而新新聞媒體體曝光（首首次扣2分）(五)進(jìn)度控制5分進(jìn)度控制工作5分1、未及時(shí)時(shí)審批施施工單位位按時(shí)提提交的各各種進(jìn)度度計(jì)劃(每次扣1分

25、)2、經(jīng)監(jiān)理理審批的的工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃明顯不不合理(每次扣1分)3*、監(jiān)理理未對工工程進(jìn)度度進(jìn)行復(fù)復(fù)核，未未對實(shí)際際進(jìn)度和和計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)對對照(首次扣1分)4*、進(jìn)度度滯后計(jì)計(jì)劃時(shí)，未未及時(shí)督督促施工工單位進(jìn)進(jìn)行計(jì)劃劃進(jìn)度調(diào)調(diào)整(首次扣1分)5、監(jiān)理不不能正確確分析和和有效控控制制約約工程進(jìn)進(jìn)展的各各種相關(guān)關(guān)因素(每次扣1分)6、無進(jìn)度度計(jì)劃上上墻圖表表(每次扣0.5分)7、對監(jiān)理理權(quán)限內(nèi)內(nèi)不能解解決的問問題沒有有及時(shí)向向上級匯匯報(bào)(每次扣1分)8、對施工工單位實(shí)實(shí)施的調(diào)調(diào)整計(jì)劃劃不能有有效地監(jiān)監(jiān)控(每次扣1分)(六)投資控制11分工程量清單管理3分1*、在規(guī)規(guī)定時(shí)間間內(nèi)對圖圖紙數(shù)量量

26、和清單單數(shù)量進(jìn)進(jìn)行核算算(首次扣1分)2*、對清清單所包包含的內(nèi)內(nèi)容不清清楚(首次扣1分)3*、未在在規(guī)定時(shí)時(shí)間內(nèi)編編制控制制支付清清單(每次扣1分)4*、工程程數(shù)量核核算有誤誤(視情況況首次扣扣l3分)5*、未對對支付清清單進(jìn)行行動(dòng)態(tài)管管理(首次扣1分)工程量計(jì)量控制4分1*、現(xiàn)場場計(jì)量方方法不正正確(首次扣1分)2*、現(xiàn)場場計(jì)量數(shù)數(shù)量不正正確(首次扣1分)3*、監(jiān)理理不進(jìn)行行現(xiàn)場計(jì)計(jì)量(首次扣1分)4*、未對對計(jì)量工工作進(jìn)行行階段性性統(tǒng)計(jì)(首次扣1分)5*、對不不屬于計(jì)計(jì)量范圍圍的項(xiàng)目目計(jì)量或或已計(jì)量量項(xiàng)目未未驗(yàn)收、不不合格、資資料不全全(視情況首首次扣15分)6、未在規(guī)規(guī)定時(shí)間間內(nèi)審核核

27、施工單單位提交交的計(jì)量量表或?qū)弻徍撕笕匀源嬖阱e(cuò)錯(cuò)誤(每次扣2分)7、計(jì)量表表簽字不不全(每次扣0.5分)工程支付控制工作4分1*、未在在規(guī)定的的時(shí)間內(nèi)內(nèi)提交支支付月報(bào)報(bào)(首次扣1分)2*、中期期支付有有超支、漏漏支、錯(cuò)錯(cuò)支現(xiàn)象象(首次扣2分)3*、未對對支付工工作進(jìn)行行階段統(tǒng)統(tǒng)計(jì)(首次扣1分)4*、支付付月報(bào)內(nèi)內(nèi)容不清清或未將將計(jì)量支支付中的的問題及及時(shí)向上上級部門門匯報(bào)(首次扣1分)5、支付金金額不符符合規(guī)定定要求(每次扣0.5分)(七)合同管理12分對施工承包人履約情情況的監(jiān)督3分1*、施工工單位質(zhì)質(zhì)保體系系不完善善、不能能有效發(fā)發(fā)揮作用用而監(jiān)理理未進(jìn)行行有效監(jiān)監(jiān)控(首次扣1.5分)2*、

28、施工工單位主主要人員員發(fā)生變變動(dòng)或更更換以致致不能滿滿足合同同，而監(jiān)監(jiān)理未做做指令(首次扣l分)3*、無論論監(jiān)理批批準(zhǔn)與否否，施工工單位因因減少主主要機(jī)械械設(shè)備而而使工程程受影響響(首次扣2分)4*、施工工單位把把用于本本工程的的資金挪挪用別處處而監(jiān)理理未發(fā)現(xiàn)現(xiàn)或未加加以制止止(首次扣1.5分)5、對施工工單位的的其它違違約事項(xiàng)項(xiàng)未進(jìn)行行有效控控制(每次扣1分)工程變更控控制工作作3分1*、經(jīng)監(jiān)監(jiān)理審批批的變更更項(xiàng)目的的工程數(shù)數(shù)量及費(fèi)費(fèi)用測算算有誤(首次扣1.5分)2*、施工工單位擅擅自對工工程項(xiàng)目目進(jìn)行變變更而監(jiān)監(jiān)理未加加指令(首次扣1分)3*、對工工程變更更意向監(jiān)監(jiān)理不能能及時(shí)提提供確切切

29、情況(首次扣1.5分)4、監(jiān)理審審批后的的變更手手續(xù)不全全(每次扣扣0.5分)工程分包控控制工作作2分1*、施工工單位未未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行工工程分包包而監(jiān)理理未采取取有效措措施予以以糾正(首次扣0.5分)2*、監(jiān)理理未能有有效地對對分包項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督管理理(首次扣0.5分)3*、未能能有效地地監(jiān)督施施工單位位對分包包商的控控制或施施工單位位對分包包工作控控制不力力而監(jiān)理理未及時(shí)時(shí)指令(首次扣扣0.5分)工程延期、索索賠控制制工作3分1*、未及及時(shí)受理理施工單單位的索索賠意向向(首次扣1.5分)2、索賠發(fā)發(fā)生時(shí)監(jiān)監(jiān)理未及及時(shí)進(jìn)行行全面記記錄(每次扣1分)3、監(jiān)理對對索賠費(fèi)費(fèi)用評估估與實(shí)際際偏

30、差較較大(每次扣1.5分)4、索賠審審核依據(jù)據(jù)有誤(每次扣1.5分)5、工程出出現(xiàn)停工工狀態(tài)，監(jiān)監(jiān)理未及及時(shí)指令令施工單單位采取取減少損損失的措措施(每次扣0.5分)6、監(jiān)理提提交的關(guān)關(guān)于索賠賠費(fèi)用手手續(xù)不全全(每次扣 0.5分)(八)監(jiān)理資料12分監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)管理2分1、未在規(guī)規(guī)定的時(shí)時(shí)間內(nèi)提提交周報(bào)報(bào)、月報(bào)報(bào)(每次扣1分)2、未按規(guī)規(guī)定的格格式編寫寫監(jiān)理周周報(bào)、月月報(bào)(每次扣 0.5分)3、監(jiān)理周周報(bào)、月月報(bào)內(nèi)容容不全(每次扣0.5分)4、監(jiān)理周周報(bào)、月月報(bào)中對對質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、費(fèi)費(fèi)用等內(nèi)內(nèi)容描述述不準(zhǔn)確確(每次扣0.2分)5、評價(jià)工工程項(xiàng)目目無具體體數(shù)據(jù)或或編造虛虛假數(shù)據(jù)據(jù)(每次扣2分)

31、監(jiān)理記錄4分l、監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)未建建立工作作臺帳或或臺帳建建立不全全、記錄錄不及時(shí)時(shí)(每次扣0.5分)2*、無旁旁站記錄錄或記錄錄不全、不不真實(shí)(首次扣1分)3、無巡視視記錄或或記錄不不全(每次扣0.5分)4、監(jiān)理日日志填寫寫內(nèi)容不不全面，字字跡無法法辨認(rèn)(每天扣0.1分)5、監(jiān)理不不填寫監(jiān)監(jiān)理日志志(每天扣0.2分)監(jiān)理文件2分1、未及時(shí)時(shí)整理、編編寫會(huì)議議紀(jì)要(每次扣1分)2*、監(jiān)理理文件內(nèi)內(nèi)容有誤誤(首次扣0.5分)3、監(jiān)理文文件丟失失(每次扣1分)4*、監(jiān)理理文件在在發(fā)放、存存儲、傳傳遞、更更改、借借閱過程程中出現(xiàn)現(xiàn)失誤(首次扣0.5分)監(jiān)理資料4分1、非公司司批準(zhǔn)的的人員簽簽認(rèn)監(jiān)理理資料

32、(每次扣4分)2*、監(jiān)理理資料有有虛假現(xiàn)現(xiàn)象(首次扣1分)3、未按規(guī)規(guī)定繪制制上墻圖圖表(每次扣扣0.5分)4*、未按按規(guī)定的的日期及及時(shí)提供供有關(guān)資資料、報(bào)報(bào)表(首次扣1分)5、資料、表表格的填填寫項(xiàng)目目簽字不不全，數(shù)數(shù)字不準(zhǔn)準(zhǔn)確(每次扣0.5分)6*、監(jiān)理理無自身身驗(yàn)收資資料(首次扣1分)7、資料未未按要求求進(jìn)行階階段歸檔檔(每次扣1分)8、未在規(guī)規(guī)定時(shí)間間內(nèi)完成成監(jiān)理竣竣工資料料的編制制工作(扣4分)(九)監(jiān)理守則和工作紀(jì)律13分監(jiān)理守則和和工作紀(jì)紀(jì)律13分1、品行不不端、作作風(fēng)不正正，甚至至觸犯國國家、地地方或行行業(yè)法律律、法規(guī)規(guī)或條例例等(每次扣5分)2*、向施施工單位位推薦分分包商

33、或或設(shè)備、材材料供應(yīng)應(yīng)商(每發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次扣扣3分)3*、以權(quán)權(quán)謀私，向向施工單單位索要要好處，收收取施工工單位贈(zèng)贈(zèng)予的錢錢物(每發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次扣扣3分)4*、工作作中弄虛虛作假，損損害公司司利益(每次扣2分) 。5*、違反反廉政建建設(shè)有關(guān)關(guān)規(guī)定扣扣2分。6*、工作作不積極極，無故故拒絕或或拖延本本職工作作(每次扣2分)7*、因失失職或擅擅離職守守，造成成嚴(yán)重后后果(每次扣3分)8*、工作作期間飲飲酒，損損害監(jiān)理理形象(首次扣1分)9*、不執(zhí)執(zhí)行上級級指令或或欺騙上上級(每次扣2分)10、向施施工單位位報(bào)銷個(gè)個(gè)人的各各種費(fèi)用用(每次扣2分)1l*、獨(dú)獨(dú)自長期期占用施施工單位位的交通通或通訊訊等設(shè)備備(每次扣2分)12*、泄泄露工程程、公司司的秘密密，損害害公司利益益和名譽(yù)譽(yù)(每次扣2分)13*、參參與各種種賭博活活動(dòng)(每次扣l分)14*、不不進(jìn)行工工作交接接(首次扣1分)15*、不不自覺接接受公司司的監(jiān)督督檢查、指指導(dǎo)和協(xié)協(xié)調(diào)(每次扣l分)16*、工工作時(shí)間間休息或或遲到、早早退(首次扣1分)17*、工工作期間間干與工工作無關(guān)關(guān)的事(每次扣2分)18、監(jiān)理理機(jī)構(gòu)不不能正確確對待對對其工作作考核的的評價(jià)，不不通過正正常渠道道解決評評價(jià)中的的問題(每次扣2分)19*、不不能