2023年小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃范文

1、 2023年小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃范文 2023年小學(xué)學(xué)校工作規(guī)劃范文 xx年是學(xué)校豐收的一年，我們初步完成學(xué)校校園文化建立、完成我們的商定、師道、教學(xué)指南、德育工作指南、校園文化宣傳冊(cè)等，以信息化特色鮮亮、文化品位高、素養(yǎng)教育成果展現(xiàn)高層次等評(píng)價(jià)高質(zhì)量通過小學(xué)素養(yǎng)教育特色學(xué)校和首批標(biāo)準(zhǔn)化試驗(yàn)學(xué)校的評(píng)估；學(xué)校信息教育特色更是邁出走向全國的第一步：完成校本課程的開發(fā)，由市教育局牽頭的信息教育手拉手學(xué)校南京長江路小學(xué)進(jìn)展了回訪，我校應(yīng)國家教育部教育部基教司喬萬全處長、湖北省電教館的邀請(qǐng)，參與了由教育部組織的首屆全國中小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用展演和校長活動(dòng)。 學(xué)校被評(píng)為：湖北省語言文字標(biāo)準(zhǔn)化示范校 武漢市小學(xué)

2、素養(yǎng)教育特色學(xué)校 武漢市根底教育信息化先進(jìn)單位 武漢市企事業(yè)單位職工民主治理工作三星級(jí)單位 武漢市中小學(xué)體育教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng) 先進(jìn)備課組 武昌區(qū)先進(jìn)基層黨組織 武昌區(qū)全學(xué)科綠色教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位 教育工會(huì)工作目標(biāo)治理 立功單位 兩年的時(shí)間，為了讓學(xué)?？缭绞竭M(jìn)展，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的轉(zhuǎn)變，我們排解困難萬險(xiǎn)，學(xué)校硬件環(huán)境得到翻天覆地的變化，我們獲得了一項(xiàng)又一項(xiàng)榮譽(yù)，家長滿足度、教師工作態(tài)度、學(xué)生質(zhì)量、生源都得到了提升，但我們應(yīng)當(dāng)清晰地看到我們的缺乏：校園環(huán)境還待進(jìn)一步完善；辦學(xué)理念和校園文化如何根植與師生生活與學(xué)習(xí)之中；教師工作內(nèi)驅(qū)動(dòng)力變化不大；“新銳教育” 下的30+10高效課堂的打磨和德育蜜蜂爭(zhēng)章的德育評(píng)價(jià)體系

3、的理論支撐和內(nèi)涵的提升；師資隊(duì)伍的整體提升都是我們今年應(yīng)當(dāng)做的事。 彰顯特色，豐富內(nèi)涵，提升辦學(xué)品質(zhì)。 1、有效實(shí)施三道街小學(xué)教育教學(xué)改革和進(jìn)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要； 2、全面提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。 創(chuàng)新求實(shí)效，文化促提升，以質(zhì)量為核心的意識(shí)； 2、時(shí)時(shí)在變化、到處在更新、人人在進(jìn)步的責(zé)任意識(shí)； 3、團(tuán)結(jié)合作、溝通溝通、大局為重的仆人翁意識(shí)。 1、進(jìn)展德育評(píng)價(jià)體系的評(píng)估和實(shí)施。 2、進(jìn)展課程整合的初步試驗(yàn)。 3、提煉30+10高效課堂的理論體系和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 4、承辦全省信息教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。 1、教師隊(duì)伍 連續(xù)加強(qiáng)師德師風(fēng)建立，不斷提高教師的道德修養(yǎng)。 （1）今年7月份完成人事制度改革：學(xué)校首次進(jìn)展

4、教師競(jìng)聘上崗的改革工作，提高教師工作積極性和團(tuán)結(jié)合作意識(shí)。 （2）建立教師個(gè)人進(jìn)展綜合電子檔案：為激發(fā)教師的自我進(jìn)展意識(shí)，引導(dǎo)教師關(guān)注自身的成長閱歷，我們將在數(shù)字化校園平臺(tái)上開拓出電子檔案空間，建立了教師個(gè)人專業(yè)成長檔案袋。成長檔案袋里收集了教師的個(gè)人根本信息、教學(xué)信息、治理信息、學(xué)習(xí)信息、討論信息、榮譽(yù)信息等。 （3） “感動(dòng)三小”十個(gè)漂亮教師的首屆評(píng)比，鼓舞認(rèn)仔細(xì)真，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，顯現(xiàn)平凡崗位中的不平凡。 （4）連續(xù)做好“青藍(lán)工程”，完成青藍(lán)工程的評(píng)價(jià)體系，抓好傳幫帶工作。 2、干部隊(duì)伍 （1）學(xué)校治理的起點(diǎn)和歸宿是人，學(xué)校治理的動(dòng)力和核心也是人，學(xué)校治理的勝利與失敗也取決于人，學(xué)

5、校治理堅(jiān)持“以人為本”的原則，做到目標(biāo)治理、量化治理、常規(guī)治理、感情治理相結(jié)合。 （2）加強(qiáng)干部隊(duì)伍治理和考評(píng)，努力提高干部素養(yǎng)，建立一支德才兼?zhèn)涞母刹筷?duì)伍。 建立、實(shí)施新的德育評(píng)價(jià)體系，充分挖掘德育資源，豐富德育內(nèi)容，創(chuàng)新德育手段，以活動(dòng)為載體，注意形成學(xué)生獨(dú)立人格、開發(fā)學(xué)生內(nèi)在潛能和制造性，關(guān)注學(xué)生的精神生活，促進(jìn)每個(gè)學(xué)生都得到進(jìn)展。 1、建立學(xué)生成長電子檔案。讓成長手冊(cè)將記錄學(xué)生走過的路，記錄孩子在學(xué)校成長過程中的每一個(gè)故事。 2、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建立，提高德育隊(duì)伍解決突發(fā)問題的力量。 加大對(duì)班主任培訓(xùn)的力度：每周進(jìn)行班主任工作例會(huì)要連續(xù)轉(zhuǎn)好學(xué)習(xí)與實(shí)踐的關(guān)系。 3、狠抓學(xué)生文明習(xí)慣的養(yǎng)成教育

6、。 養(yǎng)成教育我們必需高度重視，連續(xù)圍繞“禮儀、輕聲、慢步、保潔”8個(gè)字，從常規(guī)抓，從小抓、抓小事，促進(jìn)學(xué)生的全面進(jìn)展和可持續(xù)性進(jìn)展。 （1）連續(xù)開展星級(jí)班級(jí)評(píng)比活動(dòng)，標(biāo)準(zhǔn)班級(jí)治理。各班要依據(jù)實(shí)際努力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班集體，德育處以值周檢查為抓手，抓細(xì)抓實(shí)抓嚴(yán)。 （2）連續(xù)做好兩操、大課間質(zhì)量的提高工作。 （3）抓好保潔工作，讓師生養(yǎng)成彎彎腰就能讓校園變美的意識(shí)。 （4）抓好中餐文明進(jìn)餐的行為訓(xùn)練工作。 4、加強(qiáng)少先隊(duì)工作：充分發(fā)揮隊(duì)干作用，堅(jiān)持監(jiān)視崗制度，加強(qiáng)對(duì)隊(duì)干隊(duì)員的教育與培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，熬煉他們的才能，提高他們的工作水平。 5、加強(qiáng)心理輔導(dǎo)室的功能，建立學(xué)生心理安康輔導(dǎo)小組，加強(qiáng)學(xué)生

7、心理安康教育，建立學(xué)生心理檔案，使學(xué)生具有安康的心理，健全的人格。 6、深入開展形式多樣的活動(dòng)：以傳統(tǒng)節(jié)日為契機(jī)，以提高生活、生存技巧為目的，關(guān)注每次活動(dòng)的時(shí)效性。 7、進(jìn)一步加強(qiáng)安全治理：安全工作重于泰山。德育處與后勤部門要實(shí)行有力措施，確保校園無事故，人人皆安全。 （1）加強(qiáng)治安防范，對(duì)主要部門重點(diǎn)設(shè)施要重點(diǎn)防范，嚴(yán)格掌握校外人員進(jìn)校。 （2）扎實(shí)做好安全教育進(jìn)課堂工作，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生安全教育、法制教育、防范教育，提高學(xué)生的安全意識(shí)和自我愛護(hù)力量。要以提高師生應(yīng)對(duì)校園危機(jī)和公共大事的處理力量，培育學(xué)生自護(hù)、自救的意識(shí)和技能；加強(qiáng)學(xué)生的心理安康教育、青春期教育、環(huán)境教育等。 圍繞“提問比解決

8、問題更難，今日你提問了嗎？”，以學(xué)生綜合力量為進(jìn)展，重視學(xué)科品牌建立，加強(qiáng)高效課堂、課程整合的改革，關(guān)注全體，綜合施為，提高教學(xué)質(zhì)量。 1、加強(qiáng)細(xì)節(jié)治理，留意積存資料，為學(xué)校教師競(jìng)聘上崗提高有力依據(jù)。 2、本學(xué)期擬對(duì)獎(jiǎng)懲制度再次進(jìn)展適當(dāng)修訂，使其日臻完善，以便更好地發(fā)揮其應(yīng)有的作用。 3、樹立均衡進(jìn)展的課程觀，連續(xù)深化各學(xué)科質(zhì)量監(jiān)控、評(píng)價(jià)工作。 （1）每位教師，無論是主學(xué)科還是兼職學(xué)科，都要本著為學(xué)生質(zhì)量負(fù)責(zé)的態(tài)度，仔細(xì)上好每節(jié)課，保證每個(gè)學(xué)生汲取當(dāng)堂課學(xué)問。 （2）進(jìn)一步修訂完善監(jiān)測(cè)方案與體系，強(qiáng)化分析反應(yīng)和對(duì)癥指導(dǎo)，積極探究以監(jiān)測(cè)促進(jìn)展、以評(píng)價(jià)促提高的質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，提高質(zhì)量監(jiān)測(cè)的有效性和針

9、對(duì)性，今年想嘗試年級(jí)質(zhì)量捆綁制。 （3）抓好“兩頭生”， 以年級(jí)為單位進(jìn)展跟蹤調(diào)查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并化解問題。 （1）全校教師將連續(xù)開展30+10高效課堂的改革，其余組將以教學(xué)內(nèi)容為板塊進(jìn)展教案的修訂，完成每節(jié)課的練習(xí)設(shè)計(jì)。 （2）啟動(dòng)課程整合的試驗(yàn) 語文組：在去年周課時(shí)中拿出一節(jié)為閱讀課的根底上，根據(jù)區(qū)里要求，全校同意再拿一節(jié)課時(shí)為書法課；此外，學(xué)校教學(xué)骨干結(jié)合自己和班級(jí)學(xué)生實(shí)際狀況，根據(jù)不同需求，連續(xù)節(jié)約課時(shí)進(jìn)展海量閱讀和寫作力量，在教學(xué)中實(shí)施一冊(cè)教材中的內(nèi)容整合、類型整合的試驗(yàn)。 數(shù)學(xué)組：開頭20+20的試驗(yàn)，骨干教師開頭課程整合試驗(yàn)。 術(shù)科組：音樂間周一次器樂進(jìn)課堂 美術(shù)間周一次實(shí)物寫生 英

10、語每周一次口語交際 體育每周一節(jié)把戲跳神 5、抓好教研組、備課組建立和校本科研工作。 （1）扎實(shí)搞好備課組活動(dòng)，對(duì)電子備課的模塊進(jìn)展完善，注意集體備課質(zhì)量，促進(jìn)廣闊教師不斷提高分析、駕馭文本、把握教材的力量。 （2）教研活動(dòng)要和學(xué)校教育教學(xué)主題、學(xué)校科研課題嚴(yán)密結(jié)合，活動(dòng)要有主題、有深度，能解決教師教學(xué)中的困惑和實(shí)際沖突。 （3）以校為本，強(qiáng)抓培訓(xùn)，全面提高師資水平。 6、連續(xù)開展師生語文素養(yǎng)提升工程，提高師生語文素養(yǎng)。（三筆字、朗讀、演講、課外學(xué)問，進(jìn)展首屆教師技能競(jìng)賽） 7、加強(qiáng)藝術(shù)教育，提升師生生活幸福指數(shù)。 堅(jiān)持樹立“安康第一”的指導(dǎo)思想，以提高學(xué)生綜合素養(yǎng)為目標(biāo)，加強(qiáng)校園體育文化建立

11、，積極創(chuàng)立學(xué)校體育特色，今年開頭全面推動(dòng)“2+1”工程（能夠把握兩項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)技能和一項(xiàng)藝術(shù)特長）的器樂進(jìn)課堂工作。 （1）大力推廣“歡樂大課間”， 嚴(yán)格學(xué)生在校一天兩次眼保健操制度，深入開展“陽光體育運(yùn)動(dòng)”，確保學(xué)生每天不少于1小時(shí)的課外活動(dòng)時(shí)間。 （2）標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生體檢檔案，積極做好學(xué)生體檢后的分析和跟蹤；仔細(xì)實(shí)施國家學(xué)生體質(zhì)安康標(biāo)準(zhǔn)做好測(cè)試數(shù)據(jù)的采集和報(bào)送工作，確保報(bào)送數(shù)據(jù)的真實(shí)性、有效性和準(zhǔn)時(shí)性。同時(shí)，將數(shù)據(jù)匯總、分析，實(shí)行措施，不斷提高學(xué)生體質(zhì)安康水平。 （3）健全和完善學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生大事報(bào)告與預(yù)警機(jī)制，切實(shí)搞好各類流行性疾病的防控工作。 （4）廣泛開展體育活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)地開展大課間活動(dòng)

12、，有規(guī)劃地組織一些小工程競(jìng)賽。 （5）積極開展衛(wèi)生與心理安康教育。加大學(xué)校宣傳和普及衛(wèi)生科普學(xué)問，促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣，重視視力的愛護(hù)。 （6）今年全面鋪開學(xué)生間周一次的社團(tuán)活動(dòng)，組建首支民樂隊(duì)。 8、特色工作 （1）籌劃組織好省級(jí)新技術(shù)展現(xiàn)活動(dòng)。在4、5月份中舉辦新技術(shù)、新媒體省級(jí)信息教育的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。 （2）做好治理平臺(tái)、資源庫的建立。 1、加強(qiáng)學(xué)校黨組織建立，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)十八大和科學(xué)進(jìn)展觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。 2、加強(qiáng)民主治理的建立，創(chuàng)立民主治理4星級(jí)單位，連續(xù)完善教師書法、游泳、攝影、羽毛球社團(tuán)工作，提高教師工作幸福指數(shù)。 3、連續(xù)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校辦學(xué)行為。 4、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)治理。嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線

13、”的財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)決杜絕“小金庫”嚴(yán)峻違紀(jì)違規(guī)行為。標(biāo)準(zhǔn)食堂伙食費(fèi)治理，堅(jiān)持根據(jù)“量入為出、收支平衡”的原則科學(xué)合理編制學(xué)校預(yù)算，強(qiáng)化預(yù)算的約束力。 5、加強(qiáng)教育資產(chǎn)使用和治理，建立嘉獎(jiǎng)制度，添設(shè)一臺(tái)攝像機(jī)，爭(zhēng)取教室電路改造。 5、連續(xù)完成校園文化和學(xué)校綠化建立。 連續(xù)完善校園硬件和校園文化建立，是校園環(huán)境干凈、靚麗與高雅； 高山立馬心胸闊，大海揚(yáng)帆事業(yè)興。新的學(xué)年已經(jīng)邁步，新的工作已經(jīng)啟程，新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇在等待我們，讓我們以滿腔熱忱和甘于奉獻(xiàn)的精神投入工作中，同心協(xié)力，勤奮創(chuàng)業(yè)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，為三道街小學(xué)的進(jìn)展做出新奉獻(xiàn)。 行政班子分工 校長：尹慧紅-學(xué)校全面工作、考勤工作。 書記：黃愛民-支部、人事、和諧團(tuán)隊(duì)評(píng)比工作 副校長：李海強(qiáng)-教學(xué)工作、校本課程工作（術(shù)科教學(xué)） 副校長：金俊- 德育工作、教師繼教工作、學(xué)生社團(tuán)工作 工會(huì)主席：徐靜-工會(huì)工作、食堂工作、安康工作 后勤主任：張世東-后勤效勞全面工作、學(xué)校安全工作 教育主任：余蓓-教學(xué)工作、一般話工作（語文教學(xué)） 教育主任：唐勁松學(xué)籍工作、興趣班工作（數(shù)學(xué)教學(xué)） 電教主任：黃新-電教工作、教務(wù)工作(術(shù)科教學(xué)) 辦公室主任：杜潔艷-宣傳工作、檔案工作 政教主任：王煒-德育工作 科研主任：汪賢榮-科研工作