![2022年職業(yè)考證-三級人力資源管理師-理論知識【三級】考試名師押題精選卷I(帶答案詳解)試卷號80_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/7ec8bea2f47a82e154720f1a6a669eac/7ec8bea2f47a82e154720f1a6a669eac1.gif)
![2022年職業(yè)考證-三級人力資源管理師-理論知識【三級】考試名師押題精選卷I(帶答案詳解)試卷號80_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/7ec8bea2f47a82e154720f1a6a669eac/7ec8bea2f47a82e154720f1a6a669eac2.gif)
![2022年職業(yè)考證-三級人力資源管理師-理論知識【三級】考試名師押題精選卷I(帶答案詳解)試卷號80_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/7ec8bea2f47a82e154720f1a6a669eac/7ec8bea2f47a82e154720f1a6a669eac3.gif)
![2022年職業(yè)考證-三級人力資源管理師-理論知識【三級】考試名師押題精選卷I(帶答案詳解)試卷號80_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/7ec8bea2f47a82e154720f1a6a669eac/7ec8bea2f47a82e154720f1a6a669eac4.gif)
![2022年職業(yè)考證-三級人力資源管理師-理論知識【三級】考試名師押題精選卷I(帶答案詳解)試卷號80_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/7ec8bea2f47a82e154720f1a6a669eac/7ec8bea2f47a82e154720f1a6a669eac5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、住在富人區(qū)的她2022年職業(yè)考證-三級人力資源管理師-理論知識【三級】考試名師押題精選卷I(帶答案詳解)(圖片可根據(jù)實際調(diào)整大小)題型12345總分得分一.綜合題(共50題)1.多選題三維培訓需求分析模型是一種基于( ) 的培訓需求分析方法。問題1選項A.人才測評B.崗位勝任力C.工作績效D.任務分析E.組織分析【答案】A;B【解析】(P135)三維培訓需求分析模型是一種基于崗位 勝任力和人才測評等手段的培訓需求分析方法。2.多選題人力資源開發(fā)目標具有 ( )問題1選項A.多元性B.層次性C.整體性D.系統(tǒng)性E.戰(zhàn)略性【答案】A;B;C【解析】(基礎(chǔ)P163164)人力資源開發(fā)的目標具有以下特
2、性:(1)人力資源開發(fā)目標的多元性。(2)人力資源開發(fā) 目標的層次性。(3)人力資源開發(fā)目標的整體性。3.單選題工業(yè)企業(yè)人工成本不包括( )問題1選項A.福利費B.勞動保護費C.失業(yè)保險費D.差旅費【答案】D【解析】(P 337)我國工業(yè)企業(yè)人工成本的構(gòu)成范圍及列 支渠道如下:(1)產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資、獎金、津貼和補貼(制造費用直接工資)。(2)產(chǎn)品生產(chǎn)人 員的福利費(制造費用其他直接支出)。 (3)生產(chǎn)單位管理人員工資(制造費用)。(4)生產(chǎn)單位管理人員的福利費(制造費用)、(5)勞動保 護費(制造費用)。(6)工廠管理人員工資(管理費 用公司經(jīng)費)。(7)工廠管理人員的福利費 (管理費用公司
3、經(jīng)費)。(8)員工教育經(jīng)費(管理費用)。(9)勞動保險費(管理費用)。(10)失業(yè) 保險費(管理費用)。(11)工會經(jīng)費(管理費用)。 (12)銷售部門人員工資(銷售費用)。(13)銷售部門人員的福利費(銷售費用)。(14)子弟學校經(jīng)費 (營業(yè)外支出)。(15)技工學校經(jīng)費(營業(yè)外支 出)。(16)員工集體福利設(shè)施費(利潤分配公 益金)。4.多選題有效的績效薪資計劃應當( )問題1選項A.讓員工參與計劃的制訂和實施B.提供及時的、明確的績效反饋C.確立可接受的、有效的考評標準D.有規(guī)范的、科學的發(fā)放方法及程序E.讓一線主管具有主導分配的權(quán)限【答案】A;B;C;D【解析】(基礎(chǔ)P109)有效的績
4、效薪資計劃應具備以下特點:(1)確保努力程度與績效、績效與薪酬有比較直接的聯(lián)系。(2)薪酬本身的價值受到員工的重視。(3) 有規(guī)范的、科學的發(fā)放方法及程序。(4)確立 可接受的、有效的考核標準。(5)員工對考核標準 和實施有信心。(6)整個計劃易于理解和計算。(7)有基本的最低工資。(8)提供及時的、明確的 績效反饋。(9)讓員工參與計劃的制訂和實施。5.多選題從標準的具體內(nèi)容上看,行業(yè)定員標準包括( )問題1選項A.用人的數(shù)量和質(zhì)量要求B.規(guī)定各類人員劃分標準C.各工種、工序的工藝流程D.核算定員的基本原理和方法E.采用的典型設(shè)備和技術(shù)條件【答案】A;B;C;E【解析】( P58)行業(yè)定員標
5、準應包括:(1)企業(yè)管理體 制以及機構(gòu)設(shè)置的基本要求和規(guī)范。(2)根據(jù)不 同生產(chǎn)類型和生產(chǎn)環(huán)境、條件,提出不同規(guī)模企 業(yè)各類人員比例控制幅度。(3)規(guī)定各類人員劃 分的方法和標準。(4)對本標準涉及的新術(shù)語給 出確切定義。(5)企業(yè)各工種、崗位的劃分,其名稱、代號、工作程序、范圍、職責和要求。(6)各工種、工序的工藝流程及作業(yè)要求。(7)采用的典型設(shè)備與技術(shù)條件。(8)用人的數(shù)量與質(zhì)量要 求。(9)人員任職的國家職業(yè)資格標準(等級)。6.多選題節(jié)約的重要性在于( )問題1選項A.節(jié)約推動企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)B.節(jié)約促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展C.節(jié)約增強企業(yè)市場競爭力D.節(jié)約能夠降低生產(chǎn)成本【答案】A;B;C;
6、D7.多選題與消費者市場相比,產(chǎn)業(yè)市場具有的顯著特點包括( )問題1選項A.供給具有派生性B.供給缺乏彈性C.需求有較大的波動性D.專業(yè)人員購買E.購買者集中在少數(shù)地區(qū)【答案】C;D;E【解析】(基礎(chǔ)P78)產(chǎn)業(yè)市場的特點有:(1)購買者多為企 業(yè)單位,數(shù)量較少,購買規(guī)模較大。(2)購買者往 往集中在少數(shù)地區(qū)。(3)需求具有派生性。(4)需求缺乏彈性。(5)需求有較大的波動性。 (6)專業(yè)人員購買。(7)互惠。(8)直接購買。 (9)產(chǎn)業(yè)購買者往往通過租賃方式取得產(chǎn)業(yè) 用品。8.單選題下列不得認定工傷的情形不包括( )問題1選項A.故意犯罪的B.醉酒或吸毒的C.自殘的D.患職業(yè)病的【答案】D【
7、解析】(P418)不得認定工傷的情形有:故意犯罪的;醉 酒或吸毒的;自殘或自殺的。9.多選題按照勞動爭議標的劃分,可分為( )問題1選項A.集體爭議B.勞動合同爭議C.關(guān)于休息休假發(fā)生的爭議D.個別爭議E.權(quán)利爭議【答案】B;C【解析】(P 406 )勞動爭議按照勞動爭議主體劃分為以 下幾類:個別爭議、集體爭議、團體爭議。勞動爭議按照勞動爭議性質(zhì)劃分為以下幾類:權(quán)利爭議、利益爭議。勞動爭議按照勞動爭議標的劃分為以下幾類:勞動合同爭議;關(guān)于勞動安全、工作時間、休息休假、保險福利等而發(fā)生的爭議;關(guān)于勞動報酬、培訓、獎懲等因適用條件的不同理解與實施而發(fā)生的爭議。10.案例題年初,某行業(yè)主管部門對本行
8、業(yè)內(nèi)的50家重點企業(yè)的定編定崗定員定額等項基礎(chǔ)工作進行 了一次全面調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn)在這50家企業(yè)中,大多數(shù)依然執(zhí)行五年前企業(yè)自行制定的勞動定員定額標準,僅有15%的企業(yè)對原有定員定額標準做過局部的調(diào)整。各類企業(yè)勞動定員定額的水平參差不齊,“一線緊、二線松、三線臃”問題十分突出。根據(jù)本次調(diào)查反饋的意見, 行業(yè)主管部門擬在下半年組織專家隊伍,在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,出臺本行業(yè)的勞動定員 標準(試行方案),并在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,力爭在年底前正式頒布執(zhí)行。請結(jié)合本案例說明行業(yè)勞動定員標準應當包括哪些基本內(nèi)容?(18分)【答案】(P58)一般來說,行業(yè)定員標準包含以下內(nèi)容:(1)企業(yè)管理體制以及機構(gòu)設(shè)
9、置的基本要求和規(guī)范,按照不同生產(chǎn)能力和生產(chǎn)規(guī)模,提出年實物勞動生產(chǎn)率和全員勞動生產(chǎn)率的原則要求,規(guī)定出編制總額以及各類人員員額控制幅度。(2分)(2) 根據(jù)不同生產(chǎn)類型和生產(chǎn)環(huán)境、條件,提出不同規(guī)模企業(yè)各類人員比例控制幅度。(2分)(3) 規(guī)定各類人員劃分的方法和標準。(2分)(4) 對本標準涉及的新術(shù)語給出確切定義。(2分)(5) 企業(yè)各工種、崗位的劃分,其名稱、代號、工作程序、范圍、職責和要求。(2分)(6) 各工種、工序的工藝流程及作業(yè)要求。(2分)(7) 采用的典型設(shè)備與技術(shù)條件。(2分)(8) 用人的數(shù)量與質(zhì)量要求。(2分)(9) 人員任職的國家職業(yè)資格標準(等級)。(2分)11.單
10、選題企業(yè)建立員工績效考評申訴系統(tǒng)的主要功能不包括( )問題1選項A.為員工提供發(fā)表意見的機會B.約束考評者C.提高績效考評效率D.減少矛盾沖突【答案】C【解析】(P228 )公司員工申訴系統(tǒng)的主要功能有:(1)允許員工對績效考評的結(jié)果提出異議。(2)給考評者一定的約束和壓力,使其重視信息的采集和證 據(jù)的獲取。(3)減少矛盾和沖突,防患于未然,將不利影響控制在最小程度內(nèi)。12.多選題從業(yè)人員要做到誠信,必須( )問題1選項A.信譽至上B.講求信用C.寧可欺己,絕不欺人D.尊重事實【答案】A;B;D13.多選題影響勞動環(huán)境優(yōu)化的因素包括 ( )問題1選項A.噪音B.溫度C.空氣D.濕度E.廠區(qū)綠化
11、【答案】A;B;D;E【解析】(P122123)優(yōu)化勞動環(huán)境涉及的因素主要有:照明與色彩;噪聲;溫度和濕度;綠化。14.案例題1.某公司在本地召開專場招聘會,擬招聘15名銷售部門經(jīng)理。招聘當天,該公司招聘工作人員把招聛大廳布置得井井有條,樓梯上貼著公司的宣傳畫,三樓門口放著一臺電視機,連續(xù) 播放著公司宣傳片,該公司招聘工作包括以下幾個步驟:(1)領(lǐng)表。進廠的應聘者要先呈交 個人的簡歷一份,并在入口處領(lǐng)取一張應聘申請表,填寫有關(guān)個人資料、教育程度、家庭狀 況,以及為什么來本公司工作等問題。(2)初選。應聘者填好申請表之后,將其交給人力資 源部的工作人員,由他們進行初選。(3)初試。通過初選后,應
12、聘者就可以參加面試了,通常 被評為“A或B”的應聘者才有可能參加下一輪面試。(4)復試。通過了初次面試的人員一 周內(nèi)會接到人力資源部的復試通知,接下來還要經(jīng)過至少兩次面試,最后才接受總經(jīng)理的 面試。請結(jié)合案例回答下列問題:(1)公司組織召開專場招聘會,應包括哪些具體步驟?(8分)(2)在招聘的初選階段,應該采用何種方法篩選應聘者呈交的簡歷?(10分)【答案】(P73、79 80)答:(1)公司組織召開專場招聘會的具體步驟有:準備展位。為了吸引求職者,參加招聘會的關(guān)鍵 是在會場設(shè)立一個有吸引力的展位。(2分)準備資料和設(shè)備。在招聘會上,通??梢园l(fā)放一 些宣傳品和招聘申請表,這些資料需要事先印制好
13、,而且準備充足的數(shù)量,以免很快發(fā)完。(2分)招聘人員的準備。(1分)與協(xié)作方的溝通聯(lián)系。在招聘會開始之前,一定 要與協(xié)作方進行溝通。(1分)招聘會的宣傳工作。(1分)招聘會后的工作。(1分)(2)在招聘的初選階段,篩選應聘者呈交的簡歷的 方法有:分析簡歷結(jié)構(gòu)。(2分)審查簡歷的客觀內(nèi)容。(2分)判斷是否符合崗位技術(shù)和經(jīng)驗要求。(2分)審查簡歷中的邏輯性。(2分)對簡歷的整體印象。(2分)15.單選題關(guān)于集體合同和勞動合同的表述,不正確的是( )問題1選項A.勞動合同中高于集體合同標準的部分無效B.勞動合同中低于集體合同標準的部分無效C.集體合同的效力包括效力范圍和效率形式D.效力范圍包括對人的
14、效力和對時間的效力【答案】A【解析】(P 395 )集體合同規(guī)定企業(yè)的最低勞動標準,凡勞動合同約定的標準低于集體合同標準的,一律無效,故集體合同的法律效力高于勞動合同。16.多選題影響崗位等級劃分數(shù)目的因素包括( )問題1選項A.組織的層次B.人員的要求C.組織的規(guī)模D.工作的性質(zhì)E.組織的結(jié)構(gòu)【答案】C;D【解析】(P293 )崗位等級劃分的數(shù)目受組織的規(guī)模和 工作性質(zhì)的影響,沒有絕對的標準。17.問答題簡述員工溝通的程序。(15分)【答案】( P365 - 366)答:員工溝通的方式多種多樣,一個完整的員工溝通,總是包括信息的發(fā)出者、信息、溝通渠道、信息的 接受者等要素。員工溝通的具體程序
15、如下:(1分)(1) 形成概念。進行信息溝通的第一步是信息發(fā)送者想要傳輸什么信息,即形成、確定概念或思想。(2分)(2) 選擇與確定信息傳輸?shù)恼Z言、方法和時機。根據(jù)欲要傳輸信息的內(nèi)容,選擇與確定信息傳輸?shù)恼Z 言、方法和時機。(2分)(3) 信息傳輸。通過選擇并確定的傳輸方式、時機實施信息的傳輸,即發(fā)送信息。(2分)(4) 信息接收。信息發(fā)出者將信息借助一定的信息 傳輸手段、利用一定的信息傳輸方式傳送給信息接 收者。(2分)(5) 信息說明、解釋。信息傳輸過程中形成或建立信息說明或解釋機制,使信息接收者正確理解與認識信息的含義。(2分)(6) 信息利用。信息接收者利用信息以實現(xiàn)信息發(fā)送者傳輸信息
16、的目的。(2分)(7) 反饋。根據(jù)傳輸信息的性質(zhì),以及信息傳輸所 要實現(xiàn)的目的,信息傳輸者選擇與確定信息反饋形式及反饋渠道。(2分)18.多選題按照勞動標準的功能劃分,可分為( )問題1選項A.技術(shù)類勞動標準B.管理類勞動標準C.特殊類勞動標準D.基礎(chǔ)類勞動標準E.工作類勞動標準【答案】A;B;D;E【解析】( P374)按照勞動標準的功能劃分為以下標準:(1)基礎(chǔ)類勞動標準。(2)管理類勞動標準。(3)工作類勞動標準。(4)技術(shù)類勞動標準。 (5)不便分類的其他勞動標準。19.多選題要使員工的薪酬能夠更好地體現(xiàn)內(nèi)部公平的原則,就應當實現(xiàn)( )問題1選項A.以崗定事B.以人定崗C.以職責定權(quán)限
17、D.以績效定薪酬E.以崗位定基薪【答案】C;D;E【解析】( P310)在企事業(yè)單位中,要使員工的薪酬能夠更好地體現(xiàn)內(nèi)部公平公正的原則,就應當實現(xiàn) 以事定崗,以崗定人,以職定責,以職責定權(quán)限, 以崗位定基薪,以績效定薪酬”。20.單選題我國古代思想家、教育家孔子對“敬業(yè)”提出的要求是( )問題1選項A.德者,人之帥也B.專心致志,以事其業(yè)C.執(zhí)事敬D.慎獨【答案】C21.多選題企業(yè)選擇薪酬體系的內(nèi)部影響因素主要包括( )問題1選項A.市場的薪酬水平B.戰(zhàn)略目標與組織文化C.現(xiàn)行的薪酬政策D.企業(yè)性質(zhì)與發(fā)展規(guī)模E.勞動力供給狀況【答案】B;C;D【解析】( P287)影響企業(yè)選擇薪酬體系類型的內(nèi)
18、部因 素有企業(yè)的性質(zhì)、發(fā)展規(guī)模、戰(zhàn)略目標、組織文 化、現(xiàn)行的薪酬政策等。22.多選題先進合理的勞動定額,應當達到的要求包括( )問題1選項A.在每個工作班內(nèi),使員工有效利用工作時間,保持適當工時強度B.員工在多數(shù)情況下,在正常條件下以正常的速度進行操作C.員工腦力或體力支出,應當達到或接近國家或部門的勞動衛(wèi)生標準D.某一生產(chǎn)崗位的員工,在定額執(zhí)行初期就能超額完成定額E.從執(zhí)行全過程看,員工會從不適應到逐步適應乃至最終超額完成定額【答案】A;B;C;E【解析】(P31)企業(yè)在正常生產(chǎn)技術(shù)組織條件下規(guī)定的 勞動定額,不但要體現(xiàn)科學性和先進合理性,還應 當達到以下幾點要求:(1)在每個工作班內(nèi),使員
19、 工充分和有效地利用工作時間,保持適當?shù)墓r 強度。(2)大多數(shù)員工在多數(shù)情況下,以正常的速 度進行操作,其腦力或體力的支出,應達到或接近 國家或部門的勞動衛(wèi)生標準。(3)從定額執(zhí)行的 全過程看,某一生產(chǎn)崗位的員工,在定額執(zhí)行初期 可能在貫徹新定額時還存在著一些困難,但到了 中期、后期,由于員工提髙了熟練程度,通過積極 努力會達到并超過定額。23.單選題人力資源的( )是企業(yè)競爭優(yōu)勢的根本。問題1選項A.智力B.管理能力C.創(chuàng)新能力D.技能【答案】C【解析】(基礎(chǔ)P168)人力資源開發(fā)的理論體系包括人力資源 的心理開發(fā)、生理開發(fā)、倫理開發(fā)、創(chuàng)新能力開發(fā)、 教育開發(fā)等。其中,人力資源的創(chuàng)新能力是
20、企業(yè)競爭優(yōu)勢的根本,是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。24.問答題簡述企業(yè)建立績效管理信息原始記錄登記制度的具體要求。(15分)【答案】有些企業(yè)為了保證績效管理信息的有效性和可靠性,建立了原始記錄的登記制度,該制度提出了以下具體要求:(1)所采集的材料盡可能以文字的形式證明所有的行為,應包括有利和不利的記錄。(3分)(2)所采集的材料,應當說明是考評者直接觀察的第一手資料,還是間接的由他人觀察的結(jié)果。 (3分)(3)詳細記錄事件發(fā)生的時間地點以及參與者。 (3分)(4)所采集的材料在描述員工的行為時,應盡可能對行為過程、行為的環(huán)境和行為的結(jié)果作出說明。(3分)(5)在進行考評時,應以文字描述記錄
21、為依據(jù),可以保證考評的質(zhì)量。(3分)25.單選題企業(yè)資源分析的具體內(nèi)容不包括( )問題1選項A.無形資產(chǎn)B.產(chǎn)品市場C.財務資源D.技術(shù)資源【答案】B【解析】(基礎(chǔ)P50)企業(yè)資源分析的具體內(nèi)容包括:(1)物質(zhì) 資源狀況。(2)人力資源狀況。(3)財務資源狀 況。(4)技術(shù)資源狀況。(5)管理資源狀況。 (6)無形資產(chǎn)狀況。26.多選題企業(yè)人工成本包括( )問題1選項A.勞動報酬總額B.福利費用C.社會保險費用D.教育經(jīng)費E.人員招聘費用【答案】A;B;C;D;E【解析】P 337企業(yè)人工成本包括從業(yè)人員勞動報酬總額、社會保險費用、福利費用、教育費用、勞動保護費用、住房費用和其他人工成本等。2
22、7.單選題組織公正與報酬分配的原則不包括( )問題1選項A.互動公平B.分配公平C.程序公平D.結(jié)果公平【答案】D【解析】(基礎(chǔ)P106107)組織公正與報酬分配的原則有分配公 平、程序公平和互動公平。28.單選題住房公積金的性質(zhì)不具有( )問題1選項A.福利性B.返還性C.自愿性D.普遍性【答案】C【解析】(P348 )住房公積金的性質(zhì)主要包括普遍性、強 制性(政策性)、福利性和返還性。29.單選題受訓群體的選擇主要從( )來考慮。問題1選項A.培訓目標和模式B.培訓內(nèi)容和方法C.受訓人員的培訓參與率D.培訓效果和受訓人員的接受能力【答案】D【解析】(P152)受訓群體的選擇是指根據(jù)受訓人員
23、在素質(zhì)、知識水平、經(jīng)驗上的不同,選擇相應的教材和適宜的授課方式。這主要從培訓效果和受訓人員的接受能力來考慮。30.單選題( )屬于培訓的間接成本。問題1選項A.教室的租金B(yǎng).培訓使用的教材費C.受訓人員的工資和福利D.般辦公用品、設(shè)施設(shè)備及相關(guān)費用【答案】D【解析】(P/171)直接成本包括參與培訓的所有員工如受訓者、培訓師、咨詢?nèi)藛T和項目設(shè)計人員的工資和福利,培訓使用的材料和設(shè)施費用,設(shè)備或教室的租金或購買費用,以及交通費用。間接成本包括 一般的辦公用品、設(shè)施設(shè)備及相關(guān)費用,與培訓沒有直接關(guān)系的交通費用和各種支出,與培訓沒有直接關(guān)系的培訓部管理人員、行政人員和服務人 員的工資等。31.問答題
24、簡述行為錨定等級評價法的優(yōu)點和不足。(15分)【答案】( P 249 250)行為錨定等級評價法也稱行為定位法、行為決 定性等級量表法或行為定位等級法。這一方法是關(guān)鍵事件法的進一步拓展和應用。其優(yōu)點和不足如下。(1分)優(yōu)點:(1) 對員工績效的考量更加精確。(2分)(2) 績效考評標準更加明確。(2分)(3) 具有良好的反饋功能。(2分)(4) 具有良好的連貫性和較高的信度。(2分)(5) 考評維度清晰,各績效要素相對獨立性強,有利于綜合評價判斷。(2分)不足:(1) 設(shè)計和實施的費用髙。(2分)(2) 費時費力。(2分)32.多選題所謂自動自發(fā)地工作,其含義包括( )問題1選項A.了解自己的
25、工作與其他同事的關(guān)系B.按照自己的想法工作C.像“木偶”式地工作D.了解工作的目的和意義【答案】A;D33.單選題在發(fā)展問題上,從業(yè)人員應該堅持( )問題1選項A.社會發(fā)展觀B.個人發(fā)展觀C.經(jīng)濟發(fā)展觀D.科學發(fā)展觀【答案】D34.單選題工作類勞動標準不包括( )問題1選項A.勞動定員標準B.最低工資標準C.勞動強度標準D.勞動定額標準【答案】C【解析】(P374)工作類勞動標準包括工作時間標準、用 人單位內(nèi)的崗位規(guī)范和勞動規(guī)則、勞動定額定員標準、勞動統(tǒng)計計量標準、最低工資標準等。35.多選題外部招募存在的不足包括( )問題1選項A.進人角色慢B.決策風險小C.招募成本高D.影響內(nèi)部員工的積極
26、性E.篩選難度大、時間長【答案】A;C;D;E【解析】(P71)外部招募的不足包括:(1)篩選難度大、 時間長。(2)進人角色慢。(3)招募成本大。 (4)決策風險大。(5)影響內(nèi)部員工的積極性。36.單選題在職工代表大會的代表中各級管理人員一般為代表總數(shù)的( )問題1選項A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】C【解析】(P358 )職工代表包括工人、技術(shù)人員和各級管理人員,在職工代表大會的代表中各級管理人員 一般為代表總數(shù)的20%,代表實行常任制,每兩年改選一次,可連選連任。37.案例題A公司是一家高科技生產(chǎn)企業(yè),隨著公司規(guī)模持續(xù)擴張和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升,公司高層逐 漸感覺到,現(xiàn)有員
27、工的綜合素質(zhì)和技能已無法滿足公司快速發(fā)展的需要,并將成為制約公司可持續(xù)發(fā)展的一大瓶頸。于是,公司決定將全面提升員工素質(zhì)和技能作為長期關(guān)注的重點。 人力資源部根據(jù)公司發(fā)展需求,重新修訂了現(xiàn)有崗位的任職要求,同時向所有部門和員工下 發(fā)了培訓需求調(diào)查問卷,擬在培訓需求分析調(diào)查的基礎(chǔ)上,進行培訓項目的設(shè)計,并迅速開 展了一系列的培訓活動。請結(jié)合本案例,回答以下問題:(1)說明基于培訓需求分析的培訓項目設(shè)計的基本程序。(11分)(2)在培訓項目設(shè)計中,制訂培訓方案應達到哪些基本要求?(6分)【答案】( P 138140)(1)基于培訓需求分析的培訓項目設(shè)計的基本程序為:明確員工培訓目的。(3分)對培訓需
28、求分析結(jié)果的有效整合。(2分)界定清晰的培訓目標。(2分)制訂培訓項目計劃和培訓方案。(2分)培訓項目計劃的溝通和確認。(2分)(2)個完整的培訓方案包括以下三個方面的基本 要求:培訓目標對受訓者傳達的意圖。(2分)組織對受訓者的希望。(2分)受訓者如何將培訓項目要求與自身情況結(jié)合。 (2分)38.單選題( )設(shè)計是薪酬管理最基礎(chǔ)的工作。問題1選項A.薪酬結(jié)構(gòu)B.薪酬標準C.薪酬制度D.薪酬策略【答案】C【解析】(P285 )薪酬制度設(shè)計是薪酬管理最基礎(chǔ)的工 作,如果薪酬制度方面有問題,企業(yè)薪酬管理不可能取得預定目標。39.多選題影響企業(yè)支付能力的因素有( )問題1選項A.勞動分配率B.銷貨勞
29、動生產(chǎn)率C.損益分歧點D.實物勞動生產(chǎn)率E.稅率水平高低【答案】A;B;C;D【解析】(P339)影響企業(yè)支付能力的因素有:(1)實物 勞動生產(chǎn)率。(2)銷貨勞動生產(chǎn)率。(3)人工成 本比率。(4)勞動分配率。(5)附加價值勞動生 產(chǎn)率。(6)單位制品費用。(7)損益分歧點。40.多選題以下關(guān)于勞動爭議協(xié)商解決的表述,正確的有( )問題1選項A.發(fā)生勞動爭議,雙方當事人可通過約見、面談等方式協(xié)商解決B.勞動者一方可要求所在企業(yè)工會參與或協(xié)助其與企業(yè)進行協(xié)商C.協(xié)商期限由當事人書面約定,約定期限內(nèi)沒有達成一致視為協(xié)商不成D.協(xié)商達成一致應簽訂書面和解協(xié)議,它對雙方當事人都有一定強制力E.經(jīng)仲裁庭
30、審查,和解協(xié)議內(nèi)容合法有效的,仲裁庭可作為證據(jù)使用【答案】A;B;C;D;E【解析】( P411)依據(jù)企業(yè)勞動爭議協(xié)商調(diào)解規(guī)定,協(xié) 商的具體步驟為:(1)發(fā)生勞動爭議,一方當事人 可以通過與另一方當事人約見、面談等方式協(xié)商 解決。(2)勞動爭議當事人的勞動者一方可以要 求所在企業(yè)工會參與或者協(xié)助其與企業(yè)進行協(xié) 商。工會也可以主動參與勞動爭議的協(xié)商處理, 維護勞動者合法權(quán)益。勞動者可以委托其他組 織或者個人作為其代表進行協(xié)商。(3) 方當事 人提出協(xié)商要求后,另一方當事人應當積極作出 口頭或者書面回應。5日內(nèi)不作出回應的,視為 不愿協(xié)商。協(xié)商的期限由當事人書面約定,在約 定的期限內(nèi)沒有達成一致的
31、,視為協(xié)商不成。當 事人可以書面約定延長期限。(4)協(xié)商達成一致,應當簽訂書面和解協(xié)議。和解協(xié)議對雙方當 事人具有約束力,當事人應當履行。經(jīng)勞動爭議 仲裁庭審查,和解協(xié)議程序和內(nèi)容合法有效的, 仲裁庭可以將其作為證據(jù)使用。但是,當事人為 達成和解目的作出妥協(xié)所涉及的對爭議事實的 認可,不得在其后的仲裁中作為對其不利的證 據(jù)。(5)發(fā)生勞動爭議,當事人不愿協(xié)商、協(xié)商不 成或者達成和解協(xié)議后,一方當事人在約定的期 限內(nèi)不履行和解協(xié)議的,可以依法向調(diào)解委員會 或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道勞動就業(yè)社會保障服務所(中心) 等其他依法設(shè)立的調(diào)解組織申請調(diào)解,也可以依 法向勞動人事爭議仲裁委員會申請仲裁。41.單選題(
32、)是當前我國調(diào)整勞動關(guān)系的主要依據(jù)。問題1選項A.憲法B.勞動法律C.國務院勞動行政法規(guī)D.勞動規(guī)章【答案】C【解析】基礎(chǔ)P33國務院勞動行政法規(guī)是當前我國調(diào)整勞動關(guān)系的主要依據(jù),規(guī)范性文件數(shù)量多,覆蓋勞動關(guān)系的各個方面,例如工傷保險條例企業(yè)勞動爭議處理條例職工獎懲條例勞動保障監(jiān)察條例女職工勞動保護規(guī)定國務院關(guān)于建立統(tǒng)一 的企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險制度的決定等。42.單選題培訓項目設(shè)計的原則不包括( )問題1選項A.可操作性原則B.職業(yè)發(fā)展性原則C.因材施教原則D.反饋及強化性原則【答案】A【解析】(P136)培訓項目設(shè)計的原則包括:(1)因材施教 原則。(2)激勵性原則。(3)實踐性原則。(4)反 饋及強化性原則。(5)目標性原則。(6)延續(xù)性原 則。(7)職業(yè)發(fā)展性原則。43.多選題工作崗位評價間接的信息來源,包括( )問題1選項A.現(xiàn)場采集B.崗位調(diào)查C.規(guī)章制度D.崗位規(guī)范E.工作說明書【答案】C;D;E【解析】(P 310)工作崗位評價間接的信息來源,即通過 現(xiàn)有的人力資源管理文件,如工作說明書、崗位 規(guī)范、規(guī)章制度等。44.單選題我國社會主義道德建設(shè)的基本原則是
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年電視自動校時鐘項目可行性研究報告
- 2025至2031年中國牛仔布拔染印花漿行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025年杭竹青酒項目可行性研究報告
- 2025年支架節(jié)能燈項目可行性研究報告
- 2025年左擋板項目可行性研究報告
- 2025年咖啡豆油項目可行性研究報告
- 2025年冷軋鋼帶項目可行性研究報告
- 2025至2030年驅(qū)動變壓器高頻電感項目投資價值分析報告
- 2025至2030年金屬折疊濾芯項目投資價值分析報告
- 2025至2030年中國醋酸甲地孕酮片數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 文學翻譯教學大綱
- 質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量保障措施
- 全國自然教育中長期發(fā)展規(guī)劃
- 第四章-國防動員
- 露天電影方案
- 2024年山東力明科技職業(yè)學院高職單招(英語/數(shù)學/語文)筆試歷年參考題庫含答案解析
- 裝配式預制混凝土框架結(jié)構(gòu)抗震性能研究
- 2024年長沙市房地產(chǎn)市場分析報告
- 造影劑對比劑外滲預防與處理課件
- 海爾集團周云杰發(fā)表主題為《無界生態(tài) 無限可能》戰(zhàn)略報告
- 機修崗位述職個人述職報告
評論
0/150
提交評論