2022年職業(yè)考證-監(jiān)理工程師-監(jiān)理工程師考試名師押題精選卷I（帶答案詳解）試卷號42

1、住在富人區(qū)的她2022年職業(yè)考證-監(jiān)理工程師-監(jiān)理工程師考試名師押題精選卷I（帶答案詳解）（圖片可根據(jù)實際調整大小）題型12345總分得分一.綜合題(共50題)1.單選題施工企業(yè)負責人授權項目經(jīng)理負責工程項目管理，其授權行為構成（ ）。問題1選項A.表見代理B.法定代理C.指定代理D.委托代理【答案】D【解析】建設工程中涉及的代理主要都是委托代理，如： 項目經(jīng)理是施工企業(yè)的代理人； 總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位的代理人； 工程招標代理機構是發(fā)包人的代理人等。而指定代理和是由法院指定（一般針對于未成年人和殘疾人）；法定代理現(xiàn)行法律法規(guī)已刪除。ABC選項錯誤；正確答案為D選項。2.多選題工程施工過程中，

2、質量事故處理方案的類型有（ ）。問題1選項A.修補處理B.返工處理C.補強處理D.不做處理E.檢測處理【答案】A;B;D【解析】工程質量事故處理方案類型有修補處理、返工處理和不做處理。3.多選題根據(jù)根據(jù)建設工程安全生產(chǎn)管理條例，達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程中，施工單位還應當組織專家對專項施工方案進行論證、審查的分部分項工程有（ ）。問題1選項A.深基坑工程B.腳手架工程C.地下暗挖工程D.起重吊裝工程E.拆除爆破工程【答案】A;C【解析】涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查。4.單選題資格預審時，對投標人資格審查采用打分量化的方法

3、是（）問題1選項A.有限數(shù)量限制法B.合格制法C.標準化法D.綜合記分法【答案】A【解析】有限數(shù)量制和合格制兩種方法都是招標人基于潛在投標人的多少以及是否需要對人數(shù)進行限制。因此在審查標準上，二者并無本質或重要區(qū)別，都是需要進行初步審查和詳細審查。二者不同就在于有限數(shù)量制需要進行打分量化。CD教材中沒有提及，典型干擾項。選項BCD錯誤；正確答案為A選項。5.單選題設計合同中定金條款約定發(fā)包人向設計人支付設計費的20%作為定金，則該定金自（ ）之日起生效。問題1選項A.合同簽字蓋章B.實際交付C.發(fā)包人完成設計任務書審批D.設計人收到發(fā)包人設計基礎資料【答案】B【解析】定金（1）概念：定金是指當

4、事人雙方為了保證債務的履行，約定由當事人一方先行支付給對方一定數(shù)額的貨幣作為擔保。（2）數(shù)額：由當事人約定，但不得超過主合同標的額的20% 。（3）形式：定金應當以書面方式約定。（4）生效：從實際交付定金之日起生效。（4）原則：給付定金的一方不履行債務的，無權要求返還定金；選項ACD錯誤；正確答案為B選項。6.多選題根據(jù)標準施工招標文件的施工合同文本通用合同條款，承包人竣工清場的主要義務有（ ）。問題1選項A.就交付工程的使用功能向發(fā)包人交底B.拆除臨時工程，清理，平整或復原場地C.保證工程建筑物周邊及其附近道路交通通暢D.施工場地內承包人設備和剩余材料已按計劃撤離現(xiàn)場E.施工場地內殘留垃圾已

5、全部清除出場【答案】B;D;E【解析】承包人的清場義務： 殘留垃圾全部清除出場； 臨時工程拆除，場地已按合同要求進行清理、平整或復原； 按合同約定應撤離的設備和剩余材料，已按計劃撤離； 工程建筑物周邊及其附近道路、河道的施工堆積物，已按監(jiān)理人指示全部清理； 監(jiān)理人指示的其他場地清理工作已全部完成。選項AC錯誤；正確答案為BDE。7.單選題根據(jù)標準設計施工總承包招標文件，關于采用專利技術的說法，正確的是（ ）。問題1選項A.承包人采用專利技術的費用應包含在投標報價中B.承包人采用專利技術的費用應由發(fā)包人另行補償C.承包人因侵犯專利權引起的責任由合同雙方共同承擔D.承包人因侵犯專利權引起的責任由發(fā)

6、包人承擔【答案】A【解析】知識產(chǎn)權（1）設計施工總承包合同承包人完成的設計工作成果和建造完成的建筑物，除署名權以外的著作權以及建筑物形象使用收益等其他知識產(chǎn)權均歸發(fā)包人享有(專用合同條款另有約定除外) 。（2）承包人在投標文件中采用專利技術的，專利技術的使用費包含在投標報價內。（3）承包人在進行設計，以及使用任何材料、承包人設備、工程設備或采用施工工藝時，因侵犯專利權或其他知識產(chǎn)權所引起的責任，由承包人自行承擔。選項BCD錯誤；正確答案為A選項。8.多選題根據(jù)項目法人責任制的有關要求，項目董事會的職權包括（ ）。問題1選項A.審核項目的初步設計和概算文件B.編制項目財務預算、決算C.研究解決建

7、設過程中出現(xiàn)的重要問題D.確定招標方案、標底E.組織項目后評價【答案】A;C【解析】建設項目董事會的職權有：負責籌措建設資金；審核、上報項目初步設計和概算文件；審核、上報年度投資計劃并落實年度資金；提出項目開工報告；研究解決建設過程中出現(xiàn)的重大問題；負責提出項目竣工驗收申請報告；審定償還債務計劃和生產(chǎn)經(jīng)營方針，并負責按時償還債務；聘任或解聘項目總經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級管理人員。選項BDE，為項目總經(jīng)理職權。9.單選題【此考點已刪除】根據(jù)建設工程監(jiān)理合同(示范文本)，附加工作是指監(jiān)理合同（ ）。問題1選項A.通用條件中約定的監(jiān)理工作B.專用條件中約定的監(jiān)理工作C.相關服務中

8、約定的監(jiān)理工作D.約定的正常工作以外的監(jiān)理工作【答案】D【解析】附加工作是指本合同約定的正常工作以外監(jiān)理人的工作。10.多選題根據(jù)中華人民共和國招標投標法，關于招標的說法，正確的有（ ）問題1選項A.邀請招標，是指招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ送稑薆.采用邀請招標的，招標人可以告知擬邀請投標人向他人發(fā)出邀請的潛在投標人的名稱、數(shù)量C.招標人不得以不合理的條件限制或排斥潛在投標人D.招標文件不得要求或標明特定的生產(chǎn)供應者E.招標人需澄清招標文件的，應以電話或書面形式通知所有招標文件收受人【答案】C;D【解析】選項A，邀請招標，是指招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標；選

9、項B，招標人不得向他人透露已獲取招標文件的潛在投標人的名稱、數(shù)量以及可能影響公平 競爭的有關招標投標的其他情況；選項E，只能書面。11.單選題關于風險非保險轉移對策的說法，錯誤的是（ ）。問題1選項A.建設單位可通過合同責任條款將風險轉移給對方當事人B.施工單位可通過工程分包將專業(yè)技術風險轉移給分包人C.非保險轉移風險的代價會小于實際發(fā)生的損失，對轉移者有利D.當事人一方可向對方提供第三方擔保，擔保方承擔的風險僅限于合同責任【答案】C【解析】選項C，非保險轉移一般都要付出一定的代價，有時轉移風險的代價可能會超過實際發(fā)生的損失，從而對轉移者不利。12.多選題下列建設工程進度控制任務中，屬于設計準

10、備階段進度控制任務的有（ ）。問題1選項A.編制工程項目總進度計劃B.編制詳細的出圖計劃C.進行工期目標和進度控制決策D.進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調查和分析E.編制工程年、季、月實施計劃【答案】A;C;D【解析】本題考查的是進度控制的措施和主要任務。設計準備階段進度控制的任務：（1）收集有關工期的信息，進行工期目標和進度控制決策；（2）編制工程項目總進度計劃；（3）編制設計準備階段詳細工作計劃，并控制其執(zhí)行；（4）進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調查和分析。13.單選題因施工原因發(fā)生工程質量事故，涉及結構安全處理的重大技術處理方案，一般由（ ）提出。問題1選項A.施工單位B.項目監(jiān)理機構C.原設計單位

11、D.法定檢測機構【答案】C【解析】質量事故技術處理方案一般由施工單位提出，經(jīng)原設計單位同意簽認，并報建設單位批準。對于涉及結構安全和加固處理等的重大技術處理方案，一般由原設計單位提出。14.單選題根據(jù)中華人民共和國合同法，下列合同中，不屬于建設工程合同的是（ ）。問題1選項A.工程勘察合同B.工程設計合同C.工程咨詢合同D.工程施工合同【答案】C【解析】建設工程合同包括工程勘察、設計、施工合同；建設工程監(jiān)理合同、項目管理服務合同則屬于委托合同。15.單選題對于施工單位提出涉及工程設計文件修改的工程變更，必要時應召開工程設計文件修改方案的專題論證會議，該會議的正確組織方式是（ ）。問題1選項A.

12、由設計單位組織，建設、施工和監(jiān)理單位參加B.由建設單位組織，設計、施工和監(jiān)理單位參加C.由施工單位組織，建設、設計和監(jiān)理單位參加D.由監(jiān)理單位組織，建設、設計和施工單位參加【答案】B【解析】總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請，提出審查意見。對涉及 工程設計文件修改的工程變更，應由建設單位轉交原設計單位修改工程設計文件。必要時，項目監(jiān)理 機構應建議建設單位組織設計、施工等單位召開論證工程設計文件的修改方案的專題會議。16.單選題承包人在施工中遇到了一個有經(jīng)驗的承包人也難以預測的不利物質條件，導致承包人成本增加和工期延誤，則承包人可索賠（ ）。問題1選項A.增加的成本、延

13、誤的工期和相應利潤B.延誤的工期、不能索賠增加的成本和相應利潤C.增加的成本，不能索賠延誤的工期和相應利潤D.增加的成本和延誤的工期，不能索賠相應利【答案】D【解析】如果監(jiān)理工程師認為有些障礙或條件是一個有經(jīng)驗的承包人無法合理預見到的，在與發(fā)包人和承包人適當協(xié)商以后，應給予承包人延長工期和費用補償?shù)臋嗬?，但不包括利潤?7.單選題工程設計階段，監(jiān)理單位協(xié)助建設單位組織施工圖設計評審時，評審的重點是（ ）。問題1選項A.設計深度是否符合規(guī)定B.施工進度能否實現(xiàn)C.經(jīng)濟評價是否合理D.設計標準是否符合預定要求【答案】A【解析】施工圖設計評審的重點是：使用功能是否滿足質量目標和標準，設計文件是否齊全

14、、完整，設計深度是否符合規(guī)定。18.多選題下列各類參數(shù)中，屬于流水施工參數(shù)的有（ ）。問題1選項A.工藝參數(shù)B.定額參數(shù)C.空間參數(shù)D.時間參數(shù)E.機械參數(shù)【答案】A;C;D【解析】流水施工參數(shù)有：工藝參數(shù)、空間參數(shù)和時間參數(shù)。19.單選題建設工程監(jiān)理文件資料的組卷順序是（ ）。問題1選項A.分項工程、分部工程、單位工程B.單位工程、分部工程、專業(yè)、階段C.單位工程、分部工程、檢驗批D.檢驗批、分部工程、單位工程【答案】B【解析】監(jiān)理文件資料可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷。20.單選題評審工程設計成果需要進行的工作有：邀請專家參與評審；確定專家人選；建 立評審制度和程序；收集專家評審

15、意見；分析專家評審意見。其正確的工作步驟是（ ）。問題1選項A.B.C.D.【答案】C【解析】工程設計成果評審程序如下： （1）事先建立評審制度和程序，并編制設計成果評審計劃，列出預評審的設計成果清單； （2）根據(jù)設計成果特點，確定相應的專家人選； （3）邀請專家參與評審，并提供專家所需評審的設計成果資料、建設單位的需求及相關部門的規(guī)定 等；（4）組織相關專家對設計成果評審會議，收集各專家的評審意見； （5）整理、分析專家評審意見，提出相關建議或解決方案，形成會議紀要或報告，作為設計優(yōu)化或 下一階段設計的依據(jù)，并報建設單位或相關部門。21.單選題根據(jù)機電產(chǎn)品采購國際競爭性招標文件，關于伴隨服務

16、的說法，正確的是（ ）。問題1選項A.伴隨服務屬于輔助服務B.伴隨服務屬于必然發(fā)生的服務C.提供貨物維修所需工具不屬于伴隨服務范圍D.提供伴隨服務不得收費【答案】A【解析】伴隨服務即根據(jù)合同規(guī)定賣方承擔與供貨有關的輔助服務，如運輸、保險、安裝、調試、提供技術援助、培訓和合同中規(guī)定賣方應承擔的義務，一般包括:（1）實施或監(jiān)督所供貨物的現(xiàn)場組裝和試運行；（2）提供貨物組裝和維修所需的工具；（3）為所供貨物的每一適當?shù)膯闻_設備提供詳細的操作和維護手冊；（4）在雙方商定的一定期限內對所供貨物實施運行或監(jiān)督或維護或修理，但該服務并不能免除賣方在合同保證期內所承擔的義務；（5）在賣方廠家和/或在項目現(xiàn)場就

17、所供貨物的組裝、試運行、運行、維護和/或修理對買方人員進行培訓。賣方應提供合同專用條款/技術規(guī)格中規(guī)定的所有服務，可規(guī)定將為履行要求的伴隨服務的報價或雙方商定的費用包括在合同價中；如果賣方提供的伴隨服務的費用未含在貨物的合同價中，雙方應事先就其達成協(xié)議，但其費用單價不應超過賣方向其他人提供類似服務所收取的現(xiàn)行單價。伴隨服務屬于輔助服務，不屬于必然發(fā)生的；A正確，B錯誤；伴隨服務包含了提供貨物組裝或維修所需的工具；C錯誤；伴隨服務是有費用的，費用包含在了合同價中；D錯誤；綜上，正確答案為A選項。22.單選題在分析論證建設工程總目標，尋求建設工程質量、造價和進度三大目標之間最佳匹配 關系時，應確保

18、（ ）。問題1選項A.進度目標符合建設工程合同工期B.質量目標符合工程建設強制性標準C.造價目標符合工程項目融資計劃D.進度、質量和造價目標均達到最優(yōu)【答案】B【解析】分析論證建設工程總目標，應遵循下列基本原則： （1）確保建設工程質量目標符合工程建設強制性標準。 （2）定性分析與定量分析相結合。 （3）不同建設工程三大目標可具有不同的優(yōu)先等級。 努力在“質量優(yōu)、投資省、工期短”之間尋求最佳匹配。23.案例題【背景材料】實施過程中發(fā)生如下事件：事件1：施工單位完成下列施工準備工作后即向項目監(jiān)理機構申請開工：現(xiàn)場質量、安全生產(chǎn)管理體系已監(jiān)理；管理及施工人員已到位；施工機具已具備日使用條件；主要工

19、程材料已落實；水、電、通信等已滿足開工要求。項目監(jiān)理機構從未上述開工條件不夠完備。事件2：項目監(jiān)理機構審查了施工單位報送的實驗室資料，內容包括：實驗室資質等級，實驗人員資格證書。事件3：項目監(jiān)理機構審查施工單位報送的施工組織設計后認為：安全技術措施符合工程建設強制性標準；資金、勞動力、材料、設備等資源供應計劃滿足工程施工需要；施工總平面布置科學合理，同時要求施工單位補充完善相關內容。事件4：施工過程中，建設單位采購的一批材料運抵現(xiàn)場，施工單位組織清點和檢驗并向項目監(jiān)理機構報送材料合格證后即開始用于工程。項目監(jiān)理機構隨即發(fā)出監(jiān)理通知單，要求施工單位停止該批材料的試用，并補報質量證明文件。事件5：

20、施工單位按照合同約定將鋼結構屋架吊裝工程分包給具有相應資質和業(yè)績的專業(yè)施工單位。分包單位將由其項目經(jīng)理簽字認可的專項施工方案直接報送項目監(jiān)理機構，專業(yè)監(jiān)理工程師審核后批準了該專項施工方案。分別指出事件5中分包單位和專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法?！敬鸢浮浚?）分包單位的不妥之處：分包單位將由其項目經(jīng)理簽字認可的專項施工方案直接報送項目監(jiān)理機構。正確做法：分包單位的專項施工方案應由分包單位技術負責人簽字后，交給總包單位，經(jīng)總包單位技術負責人審查、簽字后，提交項目監(jiān)理機構審核。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師的不妥之處：專業(yè)監(jiān)理工程師審核后批準了分包單位經(jīng)項目經(jīng)理簽字的專項施工方案。正確做法：在總

21、監(jiān)理工程師的組織下，專業(yè)監(jiān)理工程師應審查總包單位報送的專項施工方案，并將審查意見提交給總監(jiān)理工程師。24.單選題總監(jiān)理工程師負責制的“核心”內容是指（ ）。問題1選項A.總監(jiān)理工程師是建設工程監(jiān)理的權力主體B.總監(jiān)理工程師是建設工程監(jiān)理的義務主體C.總監(jiān)理工程師是建設工程監(jiān)理的責任主體D.總監(jiān)理工程師是建設工程監(jiān)理的利益主體【答案】C【解析】總監(jiān)理工程師是建設工程監(jiān)理的責任主體?？偙O(jiān)理工程師是實現(xiàn)建設工程監(jiān)理目標的最高責任者，應是向建設單位和工程監(jiān)理單位所負責任的承擔者。責任是總監(jiān)理工程師負責制的核心，它構成了對總監(jiān)理工程師的工作壓力和動力，也是確定總監(jiān)理工程師權力和利益的依據(jù)。25.多選題項

22、目建議書的內容包括（ ）。問題1選項A.項目提出的必要性和依據(jù)B.投資估算、資金籌措及還貸方案設想C.產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設地點的初步設想D.項目建設重點、難點的初步分析E.環(huán)境影響的初步評價【答案】A;B;C;E【解析】項目建議書的內容：（1）項目提出的必要性和依據(jù)；（2）產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設地點的初步設想；（3）資源情況、建設條件、協(xié)作關系和設備技術引進國別、廠商的初步分析；（4）投資估算、資金籌措及還貸方案設想；（5）項目進度安排；（6）經(jīng) 濟效益和社會效益的初步估計；（7）環(huán)境影響的初步評價。26.單選題關于標準施工招標文件中“評標辦法前附表”的說法，正確的是（ ）。問題1選項A

23、.行業(yè)標準施工招標文件應不加修改地引用標準施工招標文件中的“評標辦法前附表”B.“評標辦法前附表”用于明確資格審查和評標的方法、因素、標準和程序C.“評標辦法前附表” 可以與“評標辦法”的內容相抵觸D.“評標辦法前附表”無須寫明招標項目的具體特點和實際需要【答案】B【解析】（1）招標人編制施工招標文件時，應不加修改地引用標準施工招標資格預審文件和標準施工招標文件規(guī)定的方法。（2）評標辦法前附表由招標人根據(jù)招標項目具體特點和實際需要編制，用于進一步明確未盡事宜（資格審查和評標的方法、因素、標準和程序），但務必與招標文件中其他章節(jié)相銜接，并不得與標準施工招標資格預審文件和標準施工招標文件的內容相抵

24、觸，否則抵觸內容無效。（3）評標辦法前附表應寫明經(jīng)評審最低評標價法的評審因素與評審標準，主要分為形式評審因素和評審標準、資格評審因素和評審標準、響應性評審因素和評審標準、施工組織設計評分因素和評分標準、項目管理機構評審因素和評審標準、詳細評審因素和評審標準等。選項ACD錯誤；正確答案為B選項。27.案例題【背景材料】政府投資建設的某工程，施工合同約定：生產(chǎn)設備由建設單位直接向設備制造廠商采購；幕墻工程屬于依法必須招標的暫估價分包項目，由施工合同雙方共同招標確定專業(yè)分包單位；材料費中應包含技術保密費、專利費、技術資料費等。工程實施過程中發(fā)生如下事件：事件1：進行挖孔樁檢測時，項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)部分

25、樁的實際承載力達不到設計要求。經(jīng)查，確認是因地質勘察資料有誤所致，施工單位按程序對這些樁進行了相應技術處理，并提出工期和費用索賠申請。事件2：施工過程中，施工單位按合同約定使用其擁有專利的新材料前，項目監(jiān)理機構要求對新材料的驗收標準組織專家論證。結算工程款時，施工單位要求建設單位支付新材料專利使用費。事件3：生產(chǎn)設備安裝完畢后進行的單機無負荷試車不滿足驗收要求，經(jīng)查，設備本身存在缺陷，須更換設備零部件。施工單位按約定程序向項目監(jiān)理機構提出了零部件拆除、重新購置和重新安裝的費用索賠申請。施工合同中約定施工單位負責到場生產(chǎn)設備的清點、驗收和接收，為此，建設單位建議施工單位直接向設備制造廠商提出費用

26、索賠申請。事件4：幕墻分包工程招標工作啟動前，施工單位向項目監(jiān)理機構提交的施工招標方案提出：采用議標方式招標；投標單位應有安全生產(chǎn)許可證和滿足分包工程試驗檢測資質要求的自有試驗室；由中標單位與施工單位雙方簽訂分包合同；中標單位如不服從施工單位管理導致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的，應承擔主要責任。指出事件4中招標方案的不妥之處，并說明理由?！敬鸢浮坷蠋燑c撥：事件4中，招標方案的不妥之處有：采用議標方式招標。理由：議標不是法定招標方式。要求具備自有試驗室。理由：以不正當理由排斥潛在投標人。中標單位與施工單位雙方簽訂分包合同。正確做法：應由建設單位、施工單位和中標單位共同簽訂分包合同。28.案例題【背景材料】

27、某工程，建設單位采用公開招標方式選擇工程監(jiān)理單位，實施工程中發(fā)生如下事件：事件1：建設單位提議：評標委員會由5人組成，包括建設單位代表1人、招標監(jiān)管機構工作人員1人和評標專家?guī)祀S機抽取的技術、經(jīng)濟專家3人。事件2：評標時，評標委員會評審發(fā)現(xiàn)：A投標人為聯(lián)合體投標，沒有提交聯(lián)合體共同投標協(xié)議。B投標人將造價控制監(jiān)理工作轉讓給具有工程造價咨詢資質的專業(yè)單位。C投標人擬派的總監(jiān)理工程師代表不具備注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格。D投標人的投標報價高于招標文件設定的最高投標限價。評標委員會決定否決上述各投標人的投標。事件3：監(jiān)理合同訂立過程中，建設單位提出應由監(jiān)理單位負責下列四項工作：主持設計交底會議簽發(fā)工程開

28、工令簽發(fā)工程款支付證書組織工程竣工驗收事件4：監(jiān)理員巡視時發(fā)現(xiàn)，部分設備安裝存在質量問題，即簽發(fā)了監(jiān)理通知單，要求施工單位整改。整改完畢后，施工單位回復了整改工程報驗表，要求項目監(jiān)理機構對整改結果進行復查。針對事件4，分別指出監(jiān)理員和施工單位的做法有什么不妥，并寫出正確做法?！敬鸢浮浚?）監(jiān)理員不妥之處：“監(jiān)理員巡視時發(fā)現(xiàn)部分設備安裝存在質量問題，即簽發(fā)了監(jiān)理通知單”。正確做法：發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告。由專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知單。（2）施工單位不妥之處：“整改完畢后，施工單位回復了整改工程報驗表。 正確做法：整改完畢后，施工單位應回復監(jiān)理通知回復

29、單。29.單選題關于建設工程監(jiān)理文件資料組卷方法及要求的說法，正確的是（ ）。問題1選項A.圖紙按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號順序排列B.監(jiān)理文件資料可按建設單位、設計單位、施工單位分別組卷C.既有文字材料又有圖紙的案卷，應按圖紙排前，文字材料排后D.一個建設工程由多個單位工程組成時，應按施工進度節(jié)點組卷【答案】A【解析】選項B，監(jiān)理文件資料可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷；選項C，既有文字材料又有圖紙的案卷，文字材料排前，圖紙排后；選項D，個建設工程由多個單位工程組成時，應按單位工程組卷。30.多選題建設工程合同相關各方編制的合同實施計劃應包括的內容有( )。問題1選項A.合同文體比選

30、B.合同實施總體安排C.合同分解與管理策劃D.合同實施保證體系的建立E.合同索賠結果分析【答案】B;C;D【解析】合同實施計劃是保證合同履行的重要手段，合同相關各方應根據(jù)合同編制合同實施計劃。合同實施計劃應包括:（1）合同實施總體安排；（2）合同分解與管理策劃；（3）合同實施保證體系的建立。其中，合同實施保證體系應與其他管理體系協(xié)調一致。還應建立合同文件溝通方式、編碼系統(tǒng)和文檔系統(tǒng)。選項AE錯誤；正確答案為BCD。31.單選題當網(wǎng)絡計劃的計算工期大于要求工期時，為滿足工期要求可采用的調整方法是壓縮（ ）的工作的持續(xù)時間。問題1選項A.持續(xù)時間最長B.自由時差為零C.總時差為零D.時間間隔最小【

31、答案】C【解析】網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化的基本方法是在不改變網(wǎng)絡計劃中各項工作之間邏輯關系的前提下，通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求工期目標。關鍵工作的總時差為零。32.單選題【該考點已刪除】建設工程材料采購合同，交貨地點約定不明確，不能達成補充協(xié)議，也不能按照合同有關條款或交易習慣確定，該標的物不需要運輸且買受人不知道標的物所在地，則交貨地點為（ ）。問題1選項A.標的物所在地B.合同訂立地C.買受人訂立合同時的營業(yè)地D.出賣人訂立合同時的營業(yè)地【答案】D【解析】以上此種情況，應在出賣人訂立合同時的營業(yè)地交付產(chǎn)品。33.單選題根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范，項目監(jiān)理機構審查施工進度計劃時，正確的要求是（

32、）。問題1選項A.在施工進度計劃中應考慮國家法定假日的安排B.施工進度計劃應符合建設單位的資金計劃C.施工人數(shù)的安排應最大限度地利用施工空間D.施工進度計劃中應預留工程計量的時間【答案】B【解析】施工進度計劃審查應包括下列基本內容：(1)施工進度計劃應符合施工合同中工期的約定；(2)施工進度計劃中主要工程項目無遺漏，應滿足分批投入試運、分批動用的需要，階段性施工進度計劃應滿足總進度控制目標的要求；(3)施工順序的安排應符合施工工藝要求；(4)施工人員、工程材料、施工機械等資源供應計劃應滿足施工進度計劃的需要；(5)施工進度計劃應符合建設單位提供的資金、施工圖紙、施工場地、物資等施工條件。34.

33、單選題根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范，項目監(jiān)理機構應根據(jù)工程特點和（ ），確定旁站的關鍵部位和關鍵工序。問題1選項A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理細則C.施工單位報送的施工組織設計D.監(jiān)理合同【答案】C【解析】項目監(jiān)理機構應根據(jù)工程特點和施工單位報送的施工組織設計，確定旁站的關鍵部位、關鍵工序，并書面通知施工單位。35.多選題根據(jù)工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定，必須進行招標的項目有（ ）。問題1選項A.項目施工單項合同估價為 150 萬元B.項目總投資為 2000 萬元，重要設備單項合同估價為 50 萬元C.項目總投資為 2000 萬元，重要貨物單項合同估價為 80 萬元D.項目總投資為 4000 萬元，設計單

34、項合同估價為 40 萬元E.項目總投資為 4000 萬元，監(jiān)理單項合同估價為 50 萬元【答案】D;E【解析】必須進行招標： 1)施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的； 2)重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的； 3)勘察、設計、監(jiān)理等服務的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的； 4)單項合同估算價低于前三項規(guī)定的標準，但項目總投資額在3000萬元人民幣以上的。36.多選題關于建設工程材料采購合同的說法，正確的有（ ）。問題1選項A.以取得材料所有權為目的B.以取得材料使用權為目的C.是雙務合同D.是實踐性合同E.是無償合同【答案】A;C【解析】建設工

35、程材料設備采購合同屬于買賣合同，具有買賣合同的一般特點：（1）買賣合同是以轉移財產(chǎn)所有權為目的。（2） 買受人取得財產(chǎn)所有權必須支付相應的價款。（3）買賣合同是雙務、有償合同。所謂雙務有償是指合同雙方互負一定義務，出賣人應當保質、保量、按期交付合同訂購的物資、設備，買受人應當按合同約定的條件接收貨物并及時支付貨款。（4）買賣合同是諾成合同。建設工程材料采購合同屬于買賣合同，是以出賣人轉移財產(chǎn)所有權為目的；A正確；B錯誤；采購合同時雙務合同、有償合同、諾成合同。BDE錯誤。正確答案為AC。37.單選題根據(jù)標準施工招標文件的施工合同文本通用合同條款，缺陷責任期滿（包括延長期限終止）后14天內，應當

36、向承包人出具缺陷任期終止證書，該證書應（ ）。問題1選項A.發(fā)包人出具經(jīng)監(jiān)理人審核B.監(jiān)理人出具經(jīng)發(fā)包人簽認C.發(fā)包人和監(jiān)理人共同簽認D.監(jiān)理人簽認【答案】B【解析】監(jiān)理人頒發(fā)缺陷責任終止證書（1）缺陷責任期滿，包括延長的期限終止后1 4 天內，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止證書，并退還剩余的質量保證金。（2）頒發(fā)缺陷責任期終止證書，意味承包人已按合同約定完成了施工、竣工和缺陷修復責任的義務。缺陷任期終止證書由監(jiān)理人出具經(jīng)發(fā)包人簽認。選項ACD錯誤；正確答案為B選項。專家點撥：在建設工程實施過程中，一般給施工方的資料都是監(jiān)理人出具，發(fā)包人簽字認可即可。38.單選題根據(jù)中華人民

37、共和國招標投標法，依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于（ ）日。問題1選項A.10B.15C.20D.30【答案】C【解析】依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于20日。39.案例題【背景材料】某工程，施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：項目監(jiān)理機構收到施工單位報送的施工控制測量成果報驗表后，安排監(jiān)理員檢查、復核報驗表所附的測量人員資格證書、施工平面控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果，并簽署意見。事件2：施工單位在編制搭設高度為28米的腳手架工程專項施工方案的同時，項目經(jīng)理即安排施工人員開始搭設

38、腳手架，并兼任施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后立即向施工單位簽發(fā)了監(jiān)理通知單要求整改。事件3：在腳手架拆除過程中，發(fā)生坍塌事故，造成施工人員3人死亡、5人重傷、7人輕傷。事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師立即簽發(fā)了工程暫停令，并在2小時后向監(jiān)理單位負責人報告了事故情況。事件4：由建設單位負責采購的一批鋼筋進場后，施工單位發(fā)現(xiàn)其規(guī)格型號與合同約定不符，項目監(jiān)理機構按程序對這批鋼筋進行了處置。事件4中，項目監(jiān)理機構應如何處置該批鋼筋?【答案】事件4中，項目監(jiān)理機構應采用以下方式處置該批鋼筋：報告建設單位，經(jīng)建設單位同意后與施工單位協(xié)商，能夠用于本工程的，按程序辦理相關手續(xù)；不能用于本工程的，要求

39、限期清出現(xiàn)場。40.多選題FIIDIC設計采購施工（EPC）/交鑰匙工程合同條件的特征有（ ）。問題1選項A.招標文件應提供詳細的施工圖紙B.承包商應負責建成設施的長期商業(yè)運營C.業(yè)主承擔全部“不可預見的困難”風險D.采用總價合同計價模式E.業(yè)主委派“業(yè)主代表”負責管理合同【答案】D;E【解析】設計采購施工(EPC) /交鑰匙合同條件及各方責任和義務適用：提供設備、工廠或類似設施，或基礎設施工程及BOT等類型項目。業(yè)主選擇EPC合同多有如下考慮： 期望工程總造價固定、不超過投資限額，項目風險大部分由承包商承擔； 期望工期確定，使項目能在預定的時間投產(chǎn)運行； 業(yè)主缺乏經(jīng)驗或人員有限， 需要一攬子

40、將項目發(fā)包給一個承包商，由其負責組織完成整個項目； 業(yè)主采用比較寬松的管理方式，按里程碑方式支付； 嚴格竣工檢驗以保證工程完工的質量，使項目發(fā)揮預期效益。需要注意的是，與FIDIC施工合同條件不同，銀皮書中沒有“工程師”這一角色，而是由業(yè)主方委派“業(yè)主代表”代替業(yè)主負責工程管理工作，實現(xiàn)合同目標。選項ABC錯誤；正確答案為DE。41.單選題美國建筑師學會（AIA）合同文本中，關于風險型管理承包合同（CM）的說法，正確的是（ ）。問題1選項A.承包商不與分包商訂立分包合同B.不允許承包商將全部施工任務進行分包C.采用成本加酬金的計價方式D.采用單價合同的計價方式【答案】C【解析】一、工作特點（1

41、）CM承包商對業(yè)主委托范圍的工作，可以自己承擔部分施工任務，也可以全部由分包商實施。（2）其自己施工的部分屬于施工承包，不屬CM的工作范圍。（3）CM工作是負責對自己選擇的施工分包商和供貨商，以及業(yè)主簽訂合同交由CM負責管理的承包商和指定分包商的工作進行組織、協(xié)調和管理，保證承包管理的工程能夠按合同要求順利完成。二、計價方式（1）風險型CM合同采用成本加酬金的計價方式，成本部分由業(yè)主承擔， CM承包商獲取約定的酬金。（2）CM承包商簽訂的每一個分包合同均對業(yè)主公開，業(yè)主可以參與分包合同的談判，業(yè)主按分包合同約定的價格支付，CM承包商不賺取總包與分包合同之間的差價。（3）CM承包商的酬金約定通常

42、可選用如下方式:固定酬金;按分包合同價的百分比取費；（4）按分包合同實際發(fā)生工程費用的百分比取費。選項ABD錯誤；正確答案為C選項。42.多選題下列價值工程對象的選擇方法中，屬于非強制確定方法的有（ ）問題1選項A.應用數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的方法B.考慮各種因素憑借經(jīng)驗集體研究確定的方法C.以功能重要程度來選擇的方法D.尋求價值較低對象的方法E.按某種費用對某項技術經(jīng)濟指標影響程度來選擇的方法【答案】A;B;D;E【解析】價值工程對象選擇往往要兼顧定性分析和定量分析，常用的方法有以下幾種：（1）因素分析法。又稱經(jīng)驗分析法，是指根據(jù)價值工程對象選擇應考慮的各種因素，憑借分析人員的經(jīng)驗集體研究確定選擇對象

43、的一種方法。（2）ABC分析法。又稱重點選擇法或不均勻分布定律法，是指應用數(shù)理統(tǒng)計分析的方法來選擇對象。（3）強制確定法。是以功能重要程度作為選擇價值工程對象的一種分析方法。（4）百分比分析法。這是一種通過分析某種費用或資源對企業(yè)的某個技術經(jīng)濟指標的影響程度的大小(百分比），來選擇價值工程對象的方法。（5）價值指數(shù)法。這是通過比較各個對象(或零部件)之間的功能水平位次和成本位次，尋找價值較低對象(或零部件），并將其作為價值工程研究對象的一種方法。43.多選題勘察單位對其編制的勘察文件質量負責，應履行的主要職責有（ ）。問題1選項A.審查基礎工程施工方案B.參與施工驗槽C.解決工程施工中的勘察問

44、題D.提出因勘察原因造成質量事故的技術處理方案E.提出因設計原因造成質量事故的技術處理方案【答案】B;C;D【解析】勘察單位提供的勘察成果文件應當符合國家規(guī)定的勘察深度要求，必須真實、準確。勘察單位應參與施工驗槽，及時解決工程設計和施工中與勘察工作有關的問題；參與建設工程質量事故的分析，對因勘察原因造成質量事故，提出相應的技術處理方案。44.單選題根據(jù)FIDIC施工合同條件，屬于工程師職責和權力的是（ ）。問題1選項A.提供履約擔保證書B.及時提供設計圖紙C.給予承包商現(xiàn)場進入權D.接收并處理索賠報告【答案】D【解析】工程師的主要責任和義務（1）執(zhí)行業(yè)主委托的施工項目質量、進度、費用、安全、環(huán)

45、境等目標監(jiān)控和日常管理工作，包括協(xié)調、聯(lián)系、指示、批準和決定等；（2）確定確認合同款支付、工程變更、試驗、驗收等專業(yè)事項等；（3）工程師還可以向助手指派任務和委托部分權力，但工程師無權修改合同，無權解除任何一方依照合同具有的職責、義務或責任。選項ABC錯誤；正確答案為D選項。45.多選題項目監(jiān)理機構編制的工程質量評估報告應包括的內容有（ ）。問題1選項A.工程參建單位B.工程質量驗收情況C.竣工驗收情況D.監(jiān)理工作經(jīng)驗與教訓E.工程質量事故處理情況【答案】A;B;E【解析】工程質量評估報告的主要內容：工程概況；工程參建單位；工程質量驗收情況；工程質量事故及其處理情況；竣工資料審查情況；工程質量評估結論。46.單選題【此考點已刪除】注冊監(jiān)理工程師從事執(zhí)業(yè)活動應履行的義務是（ ）。問題1選項A.依據(jù)本人能力從事經(jīng)營管理活動B.獲取