咨詢公司合伙人制度管理辦法

1、咨詢公司合伙人制度管理辦法咨詢公司合伙人制度管理辦法咨詢公司合伙人制度管理辦法xxx公司咨詢公司合伙人制度管理辦法文件編號(hào)： 文件日期： 修訂次數(shù)：第 1.0 次更改 批 準(zhǔn)審 核制 定方案設(shè)計(jì)，管理制度合伙人制管理辦法 制訂部門：總裁辦 制/修訂日期：2017年7月30日 發(fā)布日期： 副本號(hào)：制訂/日期審查/日期批準(zhǔn)/日期合伙人制管理辦法目的 實(shí)現(xiàn)公司的管理突破，通過公司股東和員工及外部人員的共同經(jīng)營(yíng)、共同創(chuàng)業(yè)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧，凝聚志同道合的長(zhǎng)期合作伙伴，形成高效的資金、團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)模式。 規(guī)范和完善公司內(nèi)部的治理機(jī)制，規(guī)范合伙人之間的權(quán)利、義務(wù)，協(xié)調(diào)合伙人的責(zé)任、 利益和風(fēng)險(xiǎn)平衡關(guān)系。

2、確保公司的順利運(yùn)作，形成互補(bǔ)能力結(jié)構(gòu)，提升公司的總體競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)公司永續(xù)經(jīng) 營(yíng)，提升公司的品牌價(jià)值。范圍 公司經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的咨詢服務(wù)和項(xiàng)目工程管理。定義及原則 合伙人制度是指由公司內(nèi)部員工及外部人員在認(rèn)可公司價(jià)值觀的基礎(chǔ)上，通過簽訂相 關(guān)合伙人協(xié)議參與公司項(xiàng)目的業(yè)務(wù)、技術(shù)和資金等方面合作而發(fā)揮價(jià)值，履行相關(guān) 義務(wù)和享受相關(guān)的權(quán)利及利益分配的新型合作經(jīng)營(yíng)模式。 公司合伙人制度的實(shí)施原則公司股權(quán)為公司投資人所有的原則；逐步構(gòu)建合伙經(jīng)營(yíng)模式和團(tuán)隊(duì)習(xí)慣的原則利益分配按公開、公平、公正的原則；收益與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則；能力配比，增量激勵(lì)的原則；4、公司合伙人類別及吸納 合伙人類別：公司合伙人因其在公司業(yè)務(wù)活動(dòng)

3、中的投入資金、技術(shù)和業(yè)務(wù)關(guān)系等資源的不同，以及其所承擔(dān)的責(zé)任和享受的權(quán)利不同分為四級(jí)合伙人類別：一級(jí)是創(chuàng)始合伙人，二級(jí)是項(xiàng)目合伙人，三級(jí)是獨(dú)立合伙人，四級(jí)是業(yè)務(wù)合伙人。四級(jí)業(yè)務(wù)合伙人：是公司業(yè)務(wù)活動(dòng)的實(shí)際執(zhí)行者，合伙人具有豐富的社會(huì)資源，能在公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷過程中發(fā)揮作用，在認(rèn)可公司價(jià)值觀的條件下簽定業(yè)務(wù)合伙人協(xié)議書成為業(yè)務(wù)合伙人以公司名義開展?fàn)I銷業(yè)務(wù)。三級(jí)獨(dú)立合伙人：以個(gè)人身份與公司建立長(zhǎng)期緊密合作關(guān)系，具有獨(dú)立運(yùn)作公司項(xiàng)目的資本和能力，對(duì)所操作的項(xiàng)目實(shí)行公司化的運(yùn)作，對(duì)項(xiàng)目收入采取按比例分成的方式，在認(rèn)可公司價(jià)值觀的條件下簽定獨(dú)立合伙人協(xié)議書，以公司名義開展相關(guān)業(yè)務(wù)。 二級(jí)項(xiàng)目合伙人：是公司在

4、項(xiàng)目運(yùn)作過程中，與外部資金和技術(shù)擁有者建立長(zhǎng)期緊密合作關(guān)系，共同投資運(yùn)作公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，項(xiàng)目采取獨(dú)立核算的方式進(jìn)合作，雙方按在項(xiàng)目中所占的股份比例進(jìn)行利潤(rùn)分配，簽定項(xiàng)目合伙人協(xié)議書成立項(xiàng)目部開展相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 一級(jí)創(chuàng)始合伙人：是公司的實(shí)際擁有人，按公司法和公司章程規(guī)定享受紅利分配的權(quán)利和承擔(dān)相應(yīng)的債權(quán)債務(wù)責(zé)任。根據(jù)公司的資產(chǎn)總額創(chuàng)始合伙人認(rèn)購(gòu)的股份比例全額投入貨幣資金，并經(jīng)工商注冊(cè)成為公司的股東。 合伙人吸納條件：除創(chuàng)如合伙人外，公司內(nèi)部員工因其能力和相關(guān)社會(huì)資源具備合伙人條件的，公司外部人員只要認(rèn)可公司的企業(yè)文化、具有豐富的社會(huì)資源的。公司內(nèi)外部人員均可高級(jí)別的合伙人申請(qǐng)作為公司合伙人，經(jīng)審核

5、通過后簽訂相應(yīng)的合伙人協(xié)議書，高級(jí)別合伙人可根據(jù)業(yè)務(wù)需要發(fā)展下級(jí)別的合伙人，發(fā)展的層級(jí)如下： 1）一級(jí)合伙人可發(fā)展二、三、四級(jí)合伙人加入團(tuán)隊(duì)； 2）二級(jí)合伙人可發(fā)展三、四級(jí)合伙人加入團(tuán)隊(duì)； 3）三級(jí)合伙人可發(fā)展四級(jí)合伙人加入團(tuán)隊(duì)； 合伙人的吸納程序如下： 1）符合條件公司內(nèi)外部人員向總裁辦或向高級(jí)別合伙人提出合伙申請(qǐng)，填寫“合伙人申請(qǐng)表”； 2）合伙資格由總裁辦或高級(jí)別合伙人進(jìn)行初審，并經(jīng)“合伙人委員會(huì)”會(huì)議復(fù)審； 3）簽訂相應(yīng)的合伙人協(xié)議書， 4）項(xiàng)目合伙人到財(cái)務(wù)部繳納項(xiàng)目啟動(dòng)金； 5）業(yè)務(wù)合伙人和獨(dú)立合伙人到財(cái)務(wù)部確認(rèn)資金往來(lái)帳戶等信息； 6）成為合伙人，行使合伙人權(quán)利，享受項(xiàng)目利益分配。

6、 創(chuàng)始合伙人吸納程序按公司法和公司章程的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 咨詢業(yè)是一個(gè)智力密集、人才密集的行業(yè)，優(yōu)秀員工是實(shí)現(xiàn)公司規(guī)劃的保障，公司鼓 勵(lì)員工向與公司需要相符的方向發(fā)展，并輔以技術(shù)指導(dǎo)和知識(shí)管理支持，員工可從業(yè)務(wù)、咨詢、研究等途徑向合伙人生涯發(fā)展，如下表：?jiǎn)T工職級(jí)升遷表級(jí)數(shù)職 位 名 稱業(yè)務(wù)拓展咨詢服務(wù)研究院T1營(yíng)銷副總咨詢總監(jiān)首席顧問研究院長(zhǎng)首席研究員T2高級(jí)經(jīng)理1部門經(jīng)理資深顧問資深研究員T3高級(jí)經(jīng)理2項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)研究員T4業(yè)務(wù)經(jīng)理1高級(jí)顧問研究員T5業(yè)務(wù)經(jīng)理2顧問初級(jí)研究員T6業(yè)務(wù)助理1執(zhí)行顧問分析員T7業(yè)務(wù)助理2助理顧問初級(jí)分析員 針對(duì)咨詢業(yè)難做大、人才培養(yǎng)成本大、流動(dòng)

7、率高狀況，公司將不懈培養(yǎng)和打造志同道合的合伙人團(tuán)隊(duì)，鼓勵(lì)上表T4級(jí)（及以上）的員工在公司職位不變的情況下成為公司的合伙人，讓有志員工在公司“飛速發(fā)展、暢享成長(zhǎng)，共創(chuàng)未來(lái)”。 因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需在某一地區(qū)開設(shè)分子公司時(shí)，可由T4級(jí)（及以上）員工擔(dān)任分子公司負(fù)責(zé)人，按項(xiàng)目合伙人協(xié)議書的規(guī)定執(zhí)行，分子公司項(xiàng)目合伙人可持有分子公司60%以上的股權(quán)，全面負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。 公司員工因職務(wù)調(diào)整，其與公司簽定的三級(jí)別合伙人協(xié)議書不影響執(zhí)行，只有簽定一級(jí)創(chuàng)始合伙人協(xié)議書的員工其持股額度按調(diào)職后的職務(wù)比例變動(dòng)，根據(jù)新變動(dòng)比例進(jìn)行認(rèn)購(gòu)或回購(gòu)，其中： 1）合伙人升職后，根據(jù)增加職位分配比例算出其增加股份，新增

8、股份認(rèn)購(gòu)價(jià)格按本年新股價(jià)進(jìn)行計(jì)算； 2）合伙人降職后，根據(jù)減少職位分配比例算出期減少股份比例，減少股份由公司負(fù)責(zé)回購(gòu)，回購(gòu)價(jià)格亦按本年新股價(jià)進(jìn)行計(jì)算。 3）根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)需求，公司可協(xié)商委托某一合伙人受讓其他合伙人股權(quán)，購(gòu)股權(quán)額度可短期高于職位分配比例，可受讓限額由合伙人會(huì)議決定。6、員工紅利分配 為保證公司事業(yè)計(jì)劃達(dá)成，公司創(chuàng)始合伙人一致同意公司每年將超過凈利潤(rùn)的30%用于內(nèi)部員工的年度紅利分配，每年實(shí)際利潤(rùn)分紅方案按積分制績(jī)效管理辦法執(zhí)行。 對(duì)未加入公司合伙人計(jì)劃的專家、教授和對(duì)公司有貢獻(xiàn)的人士，經(jīng)公司創(chuàng)始合伙人會(huì)議同意的可采用分紅權(quán)進(jìn)行長(zhǎng)期激勵(lì)。7、相關(guān)文件及附件 積分制績(jī)效管理辦法 附件一：項(xiàng)目合伙人協(xié)議書 附件二：獨(dú)立合伙人協(xié)議書 附件三：業(yè)務(wù)合伙人協(xié)議書8、使用表單合伙人申請(qǐng)表9、附則 本文件的最終解釋權(quán)歸本公司總裁辦。 本文件經(jīng)批準(zhǔn)后生效，從2017年8月1日起實(shí)施； 本文件未盡事項(xiàng)，另行補(bǔ)充規(guī)定。合伙人申請(qǐng)表申請(qǐng)時(shí)間： 編號(hào)：姓名性別男 女籍貫家庭住址聯(lián)系電話身份證號(hào)學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校專業(yè)工作及社會(huì)經(jīng)歷簡(jiǎn)介期間工作單位職務(wù)成就申請(qǐng)類別業(yè)務(wù)合