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文檔簡介

1、公司科技人員培養(yǎng)進(jìn)修制度公司科技人員培養(yǎng)進(jìn)修制度公司科技人員培養(yǎng)進(jìn)修制度xxx公司公司科技人員培養(yǎng)進(jìn)修制度文件編號(hào): 文件日期: 修訂次數(shù):第 1.0 次更改 批 準(zhǔn)審 核制 定方案設(shè)計(jì),管理制度科技人員培養(yǎng)進(jìn)修制度第一章 總 則第一條 為加強(qiáng),充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),不斷中心整體專業(yè)技術(shù)水平,使職工培訓(xùn)工作管理規(guī)范化制度化,特制定本辦法。第二條 本制度適用于科技人員職工外出進(jìn)修培訓(xùn):包括管理培訓(xùn)、現(xiàn)代技術(shù)培訓(xùn)、單科進(jìn)修、短期培訓(xùn)班、專業(yè)技能及職業(yè)資格證書培訓(xùn)、社會(huì)實(shí)踐等。第三條 培訓(xùn)原則1、總體規(guī)劃、合理安排的原則。2、重點(diǎn)培養(yǎng)、有所側(cè)重的原則。3、按需培訓(xùn)、學(xué)用一致的原則。4、注

2、重效果、講究效益的原則。5、中心申報(bào)、履行審批的原則。第二章 進(jìn)修條件資格第四條 外出進(jìn)修的條件1.進(jìn)修項(xiàng)目必須與自身專業(yè)對(duì)口,符合中心業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃;2.平時(shí)工作積極認(rèn)真,兢兢業(yè)業(yè),具有良好職業(yè)道德,遵章守紀(jì);3.具有中級(jí)專業(yè)技術(shù)任職資格并已獲中心聘任或已在中心工作三年以上(含三年)的初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員,是中心的業(yè)務(wù)骨干;4.原則上相同專業(yè)一年內(nèi)不得派2人進(jìn)修;5、同一職稱期內(nèi)或五年以內(nèi),原則上只能外出進(jìn)修一次;6、特殊情況須報(bào)總經(jīng)理審批。(1)以不觸動(dòng)人事關(guān)系為前提,邀請(qǐng)行業(yè)專家在企業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與交流,使企業(yè)獲得人才突破并實(shí)現(xiàn)知識(shí)傳遞;(2)凡符合公司引進(jìn)人才條件,可通過簽訂特聘協(xié)議,約定被

3、聘用人權(quán)利與義務(wù),實(shí)現(xiàn)公司相關(guān)業(yè)務(wù)預(yù)期并支付聘用費(fèi)用。第三章 培訓(xùn)申請(qǐng)程序第五條 外出進(jìn)修應(yīng)根據(jù)中心的學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)計(jì)劃統(tǒng)籌安排,中心負(fù)責(zé)人12月底前將外出進(jìn)修計(jì)劃由總經(jīng)理審批交至人力資源部統(tǒng)一安排。第四 章培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則第六條 進(jìn)修培訓(xùn)實(shí)施1、人力資源部根據(jù)公司發(fā)展的規(guī)劃及部門業(yè)務(wù)需要,選擇適合的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)派員工外出參加進(jìn)修培訓(xùn);2、培訓(xùn)費(fèi)用:指參加外派進(jìn)修培訓(xùn)由公司支付的所有費(fèi)用,如派送至外地的含食宿、交通等費(fèi)用;3、參加外派進(jìn)修培訓(xùn)的員工必須與公司簽訂相應(yīng)的培訓(xùn)協(xié)議書,經(jīng)人力資源備案后,方能在財(cái)務(wù)部借出資金,執(zhí)行相關(guān)培訓(xùn);4、對(duì)有考試任務(wù)(公司要求必須通過考試)的外派進(jìn)修培訓(xùn),受訓(xùn)員工必

4、須在培訓(xùn)技術(shù)的第一時(shí)間參加考試。若該考試涉及到額外的考試費(fèi)用,則費(fèi)用處理方式如下:第1次考試由公司承擔(dān)所有承諾的考試費(fèi)用;若第1次考試未通過,受訓(xùn)員工必須補(bǔ)考的,補(bǔ)考費(fèi)用由員工承擔(dān)一半;若進(jìn)修員工在參加培訓(xùn)后,無正當(dāng)理由拒絕參加考試的,則該次培訓(xùn)的所有費(fèi)用由員工自己承擔(dān);公司員工參加各類外派進(jìn)修培訓(xùn)除應(yīng)遵守本公司的規(guī)章制度外,還應(yīng)遵守培訓(xùn)單位的有關(guān)規(guī)定,維護(hù)好本公司形象,力爭取得優(yōu)異成績;公司員工參加外訓(xùn)取得的各種證書和成績單應(yīng)報(bào)人力資源備案,作為個(gè)人年度考核的依據(jù);公司員工參加主要由公司出資的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)應(yīng)試具體情況同時(shí)辦理合同變更,進(jìn)修培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)服從公司的工作安排或崗位調(diào)整;關(guān)于外派進(jìn)修培

5、訓(xùn)協(xié)議期限:凡公司出資的外派進(jìn)修培訓(xùn),安培訓(xùn)費(fèi)用的額度定協(xié)議期限費(fèi)用總計(jì)在4000元(含4000元)以內(nèi)的,協(xié)議期為一年;費(fèi)用總計(jì)4000-6000元(含6000元)以內(nèi)的,協(xié)議期為兩年;費(fèi)用總計(jì)在6000元以上的,協(xié)議期為三年;費(fèi)用總計(jì)在10000元以上的,每增加5000元協(xié)議期增加一年。違約賠償:員工如在培訓(xùn)進(jìn)修協(xié)議期內(nèi)(以員工與公司簽訂的培訓(xùn)協(xié)議為準(zhǔn))自動(dòng)辭職,或公司按制度提前解除與員工的勞動(dòng)關(guān)系,員工應(yīng)賠償公司的培訓(xùn)費(fèi)用,賠償金額的計(jì)算方法為:賠償金額=培訓(xùn)期間公司支付的所有費(fèi)用*(協(xié)議期未履行完的月份數(shù)/培訓(xùn)協(xié)議期的月份數(shù))員工在學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間因違反本制度給公司造成損失的,應(yīng)該負(fù)相關(guān)的賠償責(zé)任。第五章 培訓(xùn)考核第七條 進(jìn)修培訓(xùn)要求1、所有進(jìn)修培訓(xùn)人員必須認(rèn)真參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)結(jié)束后向人力資源部提交學(xué)籍檔案、畢業(yè)證、學(xué)位證或結(jié)業(yè)證等材料的復(fù)印件,存入個(gè)人技術(shù)檔案;2、培進(jìn)修員工在進(jìn)修培訓(xùn)結(jié)束后,返回公司三日內(nèi)寫出學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告上報(bào)負(fù)責(zé)人同時(shí)交人力資源部備案。培訓(xùn)報(bào)告要針對(duì)培訓(xùn)專題,結(jié)合公司實(shí)際,拿出解決問題的辦法和措施,以促進(jìn)學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化。人

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