版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、某路面改造工程第三標(biāo)段趕工措施方案某公司某路面改造工程第三標(biāo)段項(xiàng)目部隧道趕工措施方案隧道趕工措施方案第第11頁(yè)目 錄一、工程概況 3二、編制依據(jù) 3三、編制原則 4四、趕工的工期目標(biāo) 4五、趕工技術(shù)措施 5六、關(guān)鍵線路工序施工方案 7七、工程進(jìn)度計(jì)劃安排 9八、趕工階段施工人員、材料、機(jī)械投入 12九、季節(jié)性施工技術(shù)措施 14十、施工質(zhì)量保證措施 15十一、安全、文明、環(huán)保、消防措施 17某路面改造工程第三標(biāo)段趕工措施方案一、工程概況項(xiàng)目名稱:某路面改造工程第三標(biāo)段建設(shè)單位:公路工程建設(shè)指揮部監(jiān)理單位:交建工程監(jiān)理咨詢有限公司工程情況:某隧道位于-段上,所在路段車流量大,并且重型車輛較多,為分
2、離式雙洞雙向4巖,地質(zhì)條件相對(duì)較好。右線隧道為-方向,進(jìn)洞口里程為K224+186,出洞口里程為1991圓拱直墻式。面的方案對(duì)隧道做較為徹底的整治。二、編制依據(jù)1、施工合同及招投標(biāo)文件。2、設(shè)計(jì)施工文件3、相關(guān)的施工規(guī)范及文件4、2016428暢通工作的通知作專題會(huì)議紀(jì)要.三、編制原則在保證工程質(zhì)量、施工安全、適當(dāng)增加工程成本的前提下, 2016810四、趕工的工期目標(biāo)162014 年 7201512282017428因自來(lái)水遷改延期及隧道拱頂注泡沫混凝土重大變更工期順延兩個(gè)月,201762820164292016810 548227321(548227=32158.321/548=5五、趕工
3、技術(shù)措施。10”節(jié)點(diǎn)工期圓滿完成,我公司項(xiàng)目部依據(jù)目前施工實(shí)際情況以及會(huì)議經(jīng)要中的要求,擬實(shí)行以下措施進(jìn)行趕工:1、加大資源投入,購(gòu)置或租賃機(jī)械設(shè)備和工機(jī)具,在原施工措施250kw增加的一套設(shè)備運(yùn)行使用.(見(jiàn)機(jī)械配備表)2、增加項(xiàng)目管理人員、施工班組采納加班、三班倒等工作制,局況,制定新的夜間施工措施.(見(jiàn)人員配備表)3、加大周轉(zhuǎn)材料投入,為了縮短工期,關(guān)鍵工序電纜溝施工由單(實(shí)施進(jìn)一步的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),樹(shù)立全體員工“安全為天、質(zhì)量是本、進(jìn)度為關(guān)鍵”的意識(shí),確保在無(wú)安全和質(zhì)量事故的前提下完成趕工過(guò)程、實(shí)行新的獎(jiǎng)勵(lì)措施等。其中具體措施包括:1、人員配備:組成強(qiáng)大的施工隊(duì)伍,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工期
4、保證體系,考慮影響工期的各種其他因素,關(guān)死后門,確保“810里程碑工期如期完成。2、技術(shù)措施:會(huì)審、工程交接、工程圖紙和竣工技術(shù)資料等程序和制度。3、組織措施:度及每周的施工進(jìn)度計(jì)劃,并定期盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì),不僅及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,而且分析施工中存在的問(wèn)題,正確估計(jì)下一步影響施工的各項(xiàng)因素,并實(shí)行相應(yīng)的補(bǔ)救措施。4、物資供應(yīng):行定牌、定規(guī)格、定色澤。加強(qiáng)材料及設(shè)備的管理力度.大力推行設(shè)備及材料的倉(cāng)儲(chǔ)管理,由于施工場(chǎng)地狹窄,為了確保物資充足,因此向周邊地塊租借場(chǎng)地堆放材料,以此保障不斷料現(xiàn)象,并設(shè)材料保管員,使用材料時(shí)采納人工或運(yùn)輸車進(jìn)行二次或者多次搬運(yùn).備,在采購(gòu)前提供樣品及時(shí)確認(rèn),縮短不必要的非
5、作業(yè)時(shí)間.5、進(jìn)度調(diào)整:網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵路徑的項(xiàng)目,必須加大勞動(dòng)力,一鼓作氣搶進(jìn)度,的施工。實(shí)行加班加點(diǎn),工作主動(dòng)向前趕。當(dāng)工程進(jìn)度發(fā)生拖延時(shí),將針對(duì)工程進(jìn)度拖延的原因進(jìn)行全面具體詳細(xì)的分析,提出合理的趕工方案,編制安全可行的趕工計(jì)劃,制定具體的趕工補(bǔ)救措施。6、安全措施1)、由于搶工期,投入的人工過(guò)大,故需租用必要的工人宿舍,以解決民工食宿問(wèn)題。(安全帽、工作服、手套、勞保鞋、雨衣及特別工種的安全用品等物品)用電方面,多配備動(dòng)力分箱及移動(dòng)配電箱,確保施工用電的安全性。六、關(guān)鍵線路工序施工方案本工程的位于關(guān)鍵線路分項(xiàng)工程主要有洞內(nèi)基巖開(kāi)挖、防排水施 工。總體趕工思路為增加工作面,由單一工作面視情
6、況增加,由流水施縮單一工序施工時(shí)間.優(yōu)化施工順序使工序銜接緊密,無(wú)時(shí)差.具體分項(xiàng)工程施工方案如下:1一臺(tái)帶鎬頭挖機(jī)作業(yè),單一工作面順序施工.現(xiàn)依據(jù)開(kāi)挖深度不同分多效率,保證每臺(tái)機(jī)械一天工作兩個(gè)臺(tái)班 .首先對(duì)于上層板塊及軟弱圍巖120劃配置鎬頭機(jī)兩臺(tái),120 型挖機(jī) 4 臺(tái),施工時(shí)間約 10 天。其次針對(duì)下層圍巖等級(jí)高難開(kāi)挖的特點(diǎn),采納多點(diǎn)同時(shí)開(kāi)挖,開(kāi)挖方式實(shí)行搞頭機(jī)64 2402303707502cm5104、瓷磚、涂料、機(jī)電、混凝土路面等分項(xiàng)工程均通過(guò)增加施工人七、工程進(jìn)度計(jì)劃安排1、趕工施工總計(jì)劃512016。8。10100520(中間部分,達(dá)到臺(tái)車推動(dòng)要求。61車退出洞外。第四階段:電纜
7、溝施工:201675 程、機(jī)電工程施工、瀝青混凝土路面工程。8102、關(guān)鍵路線主要分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃與原計(jì)劃對(duì)比表序號(hào)工序名稱原計(jì)劃施工時(shí)間(日歷天)現(xiàn)施工時(shí)間(日歷天)提前(日歷天)1隧道基巖開(kāi)挖180601202隧道側(cè)墻及鎖腳錨桿5040010323056174屬結(jié)構(gòu)施工4隧道內(nèi)混凝土路面307235隧道內(nèi)裝飾工程407336隧道機(jī)電施工307233、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施期保證措施:(1)與班組簽訂搶工協(xié)議明確工期時(shí)間,以合同的趕工責(zé)任制為約束力 ,配以經(jīng)濟(jì)的補(bǔ)償及獎(jiǎng)罰作為實(shí)現(xiàn)工期的保證。建立并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的獎(jiǎng)懲制度,實(shí)核,層層兌現(xiàn)。并預(yù)先將獎(jiǎng)金分解到各工種班組中去,在全體參施人員
8、中牢固樹(shù)立“質(zhì)量爭(zhēng)第一,進(jìn)度更要第一的思想,通過(guò)對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否的重獎(jiǎng)重罰增強(qiáng)項(xiàng)目部所有人員的責(zé)任心與樂(lè)觀性.(2)加強(qiáng)材料與施工機(jī)具的管理依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求,進(jìn)行工料分析,相應(yīng)編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,按材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃提前進(jìn)行備料加工 ,及時(shí)進(jìn)場(chǎng),相應(yīng)的各項(xiàng)主節(jié)點(diǎn)材料100工進(jìn)度甚至停工窩工現(xiàn)象。理工作,確保其機(jī)械設(shè)備能按時(shí)正常投入生產(chǎn)。(3)施工程序的合理確定采納平面分區(qū)、分段流水交叉作業(yè)施工.一項(xiàng)工序緊跟一項(xiàng)工序向前推動(dòng),做到充分利用施工面,又均衡施工,互不干擾.(4)科學(xué)合理管理工程施工進(jìn)度計(jì)劃,包括月度、周、日計(jì)劃,明確時(shí)間要求,據(jù)此向各作業(yè)隊(duì)、班組況,分別予以提前5%10%,以確保工期目標(biāo)的
9、實(shí)現(xiàn)。并依據(jù)不同施工階段及專業(yè)特點(diǎn),把握施工周期中關(guān)鍵線路,決不允許關(guān)鍵線路上的工作事件被延誤,對(duì)于非關(guān)鍵線路的工作,則可合理利用時(shí)差,在工作完成水施工.做到重點(diǎn)突出,兼顧全局,緊張有序,忙而不亂.(5)加強(qiáng)與各專業(yè)班組的溝通在每周進(jìn)行工程管理例會(huì)上,要求各專業(yè)工種的班組長(zhǎng)參加,例會(huì)對(duì)本周各專業(yè)工種的施工進(jìn)度進(jìn)行檢查,對(duì)本周未完成任務(wù)的原因進(jìn)行互干擾等問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,確定下周的施工計(jì)劃安排。(6)經(jīng)濟(jì)措施落實(shí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的保證資金,依據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào) 公司財(cái)務(wù)定期檢查核實(shí),從資金上保證工作能夠順利進(jìn)行。(7)農(nóng)忙時(shí)節(jié)的補(bǔ)助:農(nóng)忙時(shí)季:在每年的麥?zhǔn)諘r(shí)節(jié),部分農(nóng)村他措施,動(dòng)員農(nóng)村職工在
10、農(nóng)忙季節(jié)堅(jiān)守崗位,確保工程正常進(jìn)展.各班組的招工進(jìn)行補(bǔ)貼,民工工資漲 30,來(lái)回路費(fèi)全額補(bǔ)助,夜間施工的夜餐補(bǔ)助等措施。八、趕工階段施工人員、材料、機(jī)械投入 1、人員投入施工管理人員投入表隧道趕工措施方案隧道趕工措施方案第第12頁(yè)序號(hào)人員名稱原數(shù)量現(xiàn)數(shù)量增加1項(xiàng)目經(jīng)理1102技術(shù)負(fù)責(zé)人1103道路工程師1104隧道工程師1215試驗(yàn)工程師1106質(zhì)檢工程師1217計(jì)劃合同工程師1108財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1109安全員13210材料采購(gòu)1102、趕工階段施工作業(yè)人員投入計(jì)劃表工種原計(jì)劃搶工投入增加工日1鋼筋工5127*1007002電工1211001003機(jī)械司機(jī)12019*501/24754混凝土81
11、681008005錨桿施做4106*452706路面班組101557357其他工程10504072808合計(jì)391252660隧道趕工措施方案隧道趕工措施方案第第26頁(yè)3、趕工階段周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃表序號(hào)材料名稱單位數(shù)量1電纜溝模板7502配電箱套103防護(hù)用品套100備注施工模板均采納全新模板,減小周轉(zhuǎn)使用;備注施工模板均采納全新模板,減小周轉(zhuǎn)使用;均為新增用量序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名 稱型規(guī)號(hào)格數(shù)量用于施工部位備注1砼攪拌機(jī)350L1預(yù)制工程2插入式振搗器JQ221-220主體結(jié)構(gòu)4汽車吊QY501安裝臺(tái)車5襯砌臺(tái)車9m1套襯施工6工作臺(tái)車6m1套襯施工7柴油發(fā)電機(jī)250kw1套襯施工8混凝土地泵6
12、0m3/H1套襯施工9鋼筋加工設(shè)備1套襯施工10挖機(jī)pc1204基巖開(kāi)挖11挖機(jī)Pc2004基巖開(kāi)挖12鎬頭機(jī)2006基巖開(kāi)挖九、季節(jié)性施工技術(shù)措施本工程趕工施工恰逢夏季,依據(jù)施工生產(chǎn)的實(shí)際情況,樂(lè)觀實(shí)行行之有效的防暑降溫措施,充分發(fā)揮現(xiàn)有降溫設(shè)備的效能,添置必要的設(shè)工作.十、施工質(zhì)量保證措施按設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范,建立工程質(zhì)量保證體系,落實(shí)各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任制,實(shí)行目標(biāo)管理,簽訂各項(xiàng)責(zé)任狀,進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)分解.科學(xué)管理,精心施工。1、施工質(zhì)量保證措施1.1(1)全面提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)和信念。(3 好施工工藝和工序的質(zhì)量控制.(4員進(jìn)行技術(shù)測(cè)試,使他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中提高質(zhì)量.(5
13、)在訂立合同或承包協(xié)議時(shí),對(duì)工人實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),施工中分關(guān)操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝,聘請(qǐng)專家到現(xiàn)場(chǎng)關(guān)小組,不定時(shí)地研究施工技術(shù)及質(zhì)量保證措施。性。、操作工具的質(zhì)量.好鋼筋翻樣圖和模板翻樣圖。依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)要求,對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程事先組織有關(guān)人員進(jìn)行討論,制訂切實(shí)實(shí)際的操作工藝卡,由施工員對(duì)班組在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底,必要時(shí)進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)樣板施工。施工組織設(shè)計(jì)要求組織施工.專人負(fù)責(zé)進(jìn)行原材料測(cè)試工作。依據(jù)各種材料、成品、半驗(yàn)數(shù)據(jù)、報(bào)告.確保工程按工程圖所規(guī)定的尺寸、標(biāo)高建造。(14)項(xiàng)目部質(zhì)量員對(duì)工程同步進(jìn)行質(zhì)量檢查、監(jiān)督,每月組織二(15)對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行常常性跟蹤檢查與督促,定期組織質(zhì)量
14、大檢查,對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通知施工員進(jìn)行整改.(16)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核工作,對(duì)重點(diǎn)分項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)核。組織好隱蔽工程驗(yàn)收及各道工序前交接檢查,上道工序的質(zhì)量問(wèn)題未處理好前,決不進(jìn)行下工序的施工。1。2收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,以提高創(chuàng)優(yōu)樂(lè)觀性。質(zhì)量獎(jiǎng)罰途徑是:由項(xiàng)目部以各種操作班組施工質(zhì)量及質(zhì)量管理務(wù)部建立質(zhì)量專用臺(tái)帳,建立質(zhì)量基金,??顚S?1001000十一、安全、文明、環(huán)保、消防措施為體現(xiàn)公司形象,共同創(chuàng)建衛(wèi)生城市,我們將嚴(yán)格遵守國(guó)家、省市有關(guān)安全文明、環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī),并符合市政、市容、交通等要道路暢通.保證周圍環(huán)境、建筑、城市公用設(shè)施和建設(shè)業(yè)主方提供的設(shè)施安全不
15、受損壞,確保車輛和人員安全。保證文明、安全、協(xié)調(diào)施工。安全文明消防保證體系(1)施工現(xiàn)場(chǎng)成立安全生產(chǎn)管理小組、文明施工管理小組、消防管理小組,負(fù)責(zé)對(duì)工地進(jìn)行日常安全、文明管理與定期檢查制度。配備專施工管理網(wǎng)絡(luò).(2)建立各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,實(shí)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。建立落實(shí)工地內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長(zhǎng)、職工等各級(jí)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。a.由公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與班組、班組與個(gè)人逐級(jí)分別簽訂安全生產(chǎn)、綜合目標(biāo)管理責(zé)任書.b。各項(xiàng)施工承包中必須同時(shí)簽訂安全承包協(xié)議。 c責(zé)任落實(shí)到人,并與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤,執(zhí)行安全無(wú)事故有獎(jiǎng),出事故按性質(zhì)、責(zé)任處罰的措施.同時(shí)定期進(jìn)行責(zé)任制考核制
16、度。11。2 安全生產(chǎn)保證措施。1學(xué)習(xí),使每個(gè)職工熟悉本工種的安全技術(shù)規(guī)程,掌握本工種操作技能。(2)對(duì)電工、焊工等特別作業(yè)工種及攪拌機(jī)等機(jī)械操作工實(shí)行持(3)采納多種形式進(jìn)行安全宣揚(yáng),充分利用工余時(shí)間進(jìn)行安全宣傳。(4)切實(shí)執(zhí)行安全檢查制度,工地由安全管理小組每周進(jìn)行一次安全因素提出整改意見(jiàn),限期整改,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。并進(jìn)行復(fù)查。進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)評(píng)比與競(jìng)賽。職工違章現(xiàn)象。(7)編制各項(xiàng)施工方案時(shí),同時(shí)制定安全技術(shù)措施(特別工程編制單項(xiàng)安全技術(shù)措施),貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、規(guī)程制度,做好安全管理和監(jiān)督檢查工作。(8)加強(qiáng)安全交底工作,必須逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全
17、交底應(yīng)全面、具體、有針對(duì)性,并履行簽字手續(xù)。等情況向 職工進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。擬定安全技術(shù)交底卡,組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。底制度。(9)班組長(zhǎng)和班組安全員應(yīng)模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開(kāi)展安。(10)建立單位工程安全生產(chǎn)臺(tái)帳,及時(shí)記錄工地安全情況。施,直至?xí)和J┕?、并?bào)告項(xiàng)目經(jīng)理處理. (12)進(jìn)行工傷事故分析報(bào)告,吸取工傷事故的教訓(xùn),做好防范工改進(jìn)安全管方法。5INS施工配電系統(tǒng)按總配電箱分配電箱開(kāi)關(guān)箱三級(jí)配電 的3m。每臺(tái)用電設(shè)備設(shè)各自專用的開(kāi)關(guān)箱,開(kāi)關(guān)箱內(nèi)禁止同一個(gè)開(kāi)關(guān)電器直接控制二臺(tái)及以上用電設(shè)備(插座)用省級(jí)審核許可證生產(chǎn)且通過(guò)電工產(chǎn)品認(rèn)證的產(chǎn)品,觸電動(dòng)作電流
18、與動(dòng)作時(shí)間應(yīng)符合要求。同檢查驗(yàn)收合格后,方可使用.(5)配電箱、配電線路按規(guī)范設(shè)置,由專業(yè)電工進(jìn)行裝接. (6)配電箱內(nèi)的開(kāi)關(guān)電器按規(guī)定的位置緊固在電器安裝板上,不不得外露帶電部分。(7)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用花線和護(hù)套線,導(dǎo)線不得隨地拖拉或纏綁在腳手架等設(shè)施構(gòu)架上。(8)加強(qiáng)施工用電檢查,每月由項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電進(jìn)行一次全面的檢查,并對(duì)漏電保護(hù)器進(jìn)行一次檢驗(yàn)。發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)整改.線絕緣層老化、制損、開(kāi)關(guān)器具制損等必須及時(shí)更換.對(duì)配電箱進(jìn)行檢查、維修時(shí),必須將其前一級(jí)相應(yīng)的電源 (11)搬遷或移動(dòng)用電設(shè)備,必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后進(jìn)行。配電箱、開(kāi)關(guān)箱及時(shí)加鎖。11。2。7(1)各類
19、機(jī)械安裝后,及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,合格后方可使用。(2符合防雨要求.護(hù)罩、料斗保險(xiǎn)鉤等必須齊全有效。每月對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,填寫檢查記錄單.及時(shí)發(fā)覺(jué)不合格項(xiàng)目,及時(shí)整改。(7)特別是平刨、圓盤鋸等。機(jī)械使用后,及時(shí)清理刷油。11。2.9(1)在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全紀(jì)律和各種安全禁令標(biāo)志. 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)平整,材料堆放應(yīng)整齊、穩(wěn)固, 不得超高。道路應(yīng)暢通,減少勾、掛、撞等物體。文明施工措施施工現(xiàn)場(chǎng)成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)專職文明施工管理人員, 各施工班組均設(shè)立一名兼職文明施工管理人員.另外,制定現(xiàn)場(chǎng)文明施個(gè)月進(jìn)行一次檢查、考核,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、處罰落后,真正做到領(lǐng)導(dǎo)有力,責(zé)任到人。11。5 現(xiàn)場(chǎng)消防管理措施11.5。1(1)以貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,立足于自防自救,堅(jiān)公安消防機(jī)構(gòu)作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。(2)在開(kāi)工時(shí),制定詳細(xì)消防方案。消防方案由公司一級(jí)技術(shù)、質(zhì)人審批.施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行分級(jí)防火責(zé)任制,落實(shí)各級(jí)防火責(zé)任人,各負(fù)(消防員)每天班后必須巡查,發(fā)覺(jué)不安全因素要及時(shí)消除或匯報(bào)。施工現(xiàn)場(chǎng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版屋面防水工程承包合同(含屋頂綠化植物養(yǎng)護(hù)服務(wù))3篇
- 2025版外貿(mào)信用保險(xiǎn)合同范本英文版3篇
- 《我的家鄉(xiāng)》課件
- 2025年度美容院美容院?jiǎn)T工福利保障合同4篇
- 2025年個(gè)人房產(chǎn)抵押合同修訂版
- 二零二五年度鐵路施工挖機(jī)作業(yè)安全與保障合同3篇
- 二零二五版綠色環(huán)保民房物業(yè)管理合同4篇
- 2025版宅基地買賣轉(zhuǎn)讓合同含農(nóng)村土地整治及補(bǔ)償協(xié)議3篇
- 二零二五版幕墻工程節(jié)能評(píng)估與認(rèn)證合同4篇
- 孤殘兒童關(guān)愛(ài)意識(shí)提升策略研究與實(shí)踐考核試卷
- 消防產(chǎn)品目錄(2025年修訂本)
- 地方性分異規(guī)律下的植被演替課件高三地理二輪專題復(fù)習(xí)
- 光伏項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與安全方案
- 9.2提高防護(hù)能力教學(xué)設(shè)計(jì) 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治七年級(jí)上冊(cè)
- 催收培訓(xùn)制度
- 練習(xí)20連加連減
- 五四制青島版數(shù)學(xué)五年級(jí)上冊(cè)期末測(cè)試題及答案(共3套)
- 商法題庫(kù)(含答案)
- 鋼結(jié)構(gòu)用高強(qiáng)度大六角頭螺栓連接副 編制說(shuō)明
- 溝通與談判PPT完整全套教學(xué)課件
- 移動(dòng)商務(wù)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)(吳洪貴)項(xiàng)目四 移動(dòng)商務(wù)運(yùn)營(yíng)內(nèi)容的傳播
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論