得不到下屬尊重16種經(jīng)理管理者

1、得不到下屬尊重16種經(jīng)理管理者得不到下屬尊重的16種經(jīng)理管理者很多時(shí)候，以下這些類(lèi)型的經(jīng)理通常都不能獲得員工的 敬重：.袒護(hù)直屬類(lèi)：沒(méi)一位員工討厭自己的經(jīng)理對(duì)某些員工存 有袒護(hù)，因?yàn)檫@就是不公平的。.不特別注意傾聽(tīng)類(lèi)：如果一名經(jīng)理絲毫不遵從員工對(duì)工 作的看法，員工將可以非常沮喪，慢慢就可以沒(méi)興趣與經(jīng)理談 論任何工作情況，并使員工的積極性失利。.報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)類(lèi)：報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)并非一件好事，壞消息可避 免使事情進(jìn)一步惡化。當(dāng)員工將壞消息報(bào)告領(lǐng)班時(shí)，經(jīng)理大發(fā) 雷霆或指責(zé)員工，這樣會(huì)使員工不再把壞消息及時(shí)報(bào)告。.愛(ài)挖苦挖苦類(lèi)：?jiǎn)T工不喜歡經(jīng)理用嘲笑的方法與他們講 話，在其他員工面前嘲笑挖苦一名員工會(huì)使員工沒(méi)有

2、面子，使 員工自尊受損。.過(guò)分脆弱類(lèi)：對(duì)員工的一舉一動(dòng)都十分脆弱的經(jīng)理，可 以并使員工真的自己恰當(dāng)?shù)墓ぷ魇懿孪?，可以?duì)工作產(chǎn)生杯弓 蛇影的心理狀態(tài)。.猶豫不決類(lèi)：很多員工說(shuō)道他們最喜歡的就是每次向經(jīng) 理一旦呈報(bào)，經(jīng)理都搞不清楚主義，獲得的回復(fù)都就是等待我 們考慮一下吧。很多時(shí)候，這樣的經(jīng)理通常不能獲得員工的敬 重。.教條類(lèi)：?jiǎn)T工對(duì)教條式的經(jīng)理十分不滿(mǎn)，因?yàn)檫@類(lèi)經(jīng)理 疏于匯報(bào)別人的意見(jiàn)，指出最出色的意見(jiàn)就是他個(gè)人的意見(jiàn)。 其實(shí)員工明確提出的實(shí)際操作上的意見(jiàn)都就是十分珍貴的，存 有建設(shè)性的，只要就是不好的意見(jiàn)，就必須拒絕接受。.片面類(lèi)：許多員工識(shí)別出經(jīng)理很快下同意，而當(dāng)他同意 后，便不難再發(fā)生改變

3、了。所以員工都防止使這樣的經(jīng)理太快 下同意，見(jiàn)解并使他延期下同意的時(shí)間，結(jié)果影響了工作。.時(shí)間管理不當(dāng)類(lèi)：當(dāng)一位經(jīng)理對(duì)時(shí)間管理不當(dāng)時(shí)，員工 經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自己的經(jīng)理處置事情沒(méi)條理，而可以直接影響至員工 對(duì)自己的時(shí)間管理，對(duì)工作產(chǎn)生消極影響。.不懂運(yùn)用職權(quán)類(lèi)：許多經(jīng)理得不到員工的尊敬、信任 是因?yàn)樗麄儾欢\(yùn)用自己的權(quán)力，使員工覺(jué)得自己的小組不如 別人，許多員工不喜歡自己的經(jīng)理是弱者，在應(yīng)發(fā)言時(shí)卻不發(fā) 言，而給其他部門(mén)強(qiáng)詞奪理的機(jī)會(huì)。.難尋蹤影類(lèi)：每當(dāng)員工遇到困難時(shí)，總是打聽(tīng)沒(méi)經(jīng)理, 可以深感十分迷茫。有些為經(jīng)理了防止做出同意，往往躲避本 身的工作。存有一個(gè)常常并無(wú)蹤跡的經(jīng)理比沒(méi)經(jīng)理還壞。.缺少信任類(lèi)：

4、信任就是相互的，員工期望獲得經(jīng)理的 信任，而當(dāng)經(jīng)理對(duì)員工的能力明確提出疑點(diǎn)時(shí)，員工便可以大 失所望。員工與經(jīng)理之間應(yīng)當(dāng)維持信任感，并天天維持這份信 心。.缺少非政府類(lèi)：缺少非政府的可以并使經(jīng)理員工存有 紛亂的感覺(jué)。許多員工指出與一位并無(wú)非政府能力的經(jīng)理在一 起工作就是令人疲倦的。.缺乏領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)類(lèi)：有些經(jīng)理往往忽略他所屬員工的情 感而不討厭用客氣的語(yǔ)調(diào)統(tǒng)一指揮員工，員工期望經(jīng)理能夠以 禮相待，維持自尊心。.殘暴類(lèi)：許多督導(dǎo)指出一個(gè)順利的管理者須要運(yùn)用強(qiáng)硬態(tài)度的手段才行及。經(jīng)理發(fā)布命令，而員工就是無(wú)法在存有疑點(diǎn)中執(zhí)行命令的。這可以并使經(jīng)理顯得寂寞寡不敵眾，并使 工作就是十分吃力和困難的。員工無(wú)法對(duì)工作產(chǎn)生歸屬感,員工指出與一位殘暴的經(jīng)理一起員工無(wú)法對(duì)工作產(chǎn)生歸屬感,員工指出與一位殘暴的經(jīng)理一