調(diào)度培訓(xùn)記錄_第1頁(yè)
調(diào)度培訓(xùn)記錄_第2頁(yè)
調(diào)度培訓(xùn)記錄_第3頁(yè)
調(diào)度培訓(xùn)記錄_第4頁(yè)
調(diào)度培訓(xùn)記錄_第5頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余21頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、丁家渠煤礦調(diào)換培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)地點(diǎn)礦會(huì)議室培訓(xùn)時(shí)間年代曰主持人參加人數(shù)培訓(xùn)內(nèi)容一、認(rèn)識(shí)全年的生產(chǎn),運(yùn)輸大要二、做出年度計(jì)劃與安排三、調(diào)換員業(yè)務(wù)培訓(xùn)“調(diào)換”的看法“調(diào)”就是調(diào)整、調(diào)治、分派;“度”就是尺度、權(quán)衡?!罢{(diào)換”就是調(diào)遣、指揮與運(yùn)籌,在生產(chǎn)上起協(xié)調(diào)、指揮和督查作用。調(diào)換室就是一個(gè)一致指揮和組織協(xié)調(diào)的工作機(jī)構(gòu),其任務(wù)就是把企業(yè)各部門(mén)、各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織和協(xié)調(diào)起來(lái),綜合平衡,及時(shí)反響和戰(zhàn)勝生產(chǎn)中的矛盾和單薄環(huán)節(jié),使生產(chǎn)能力獲取充發(fā)散揮,使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程平衡地、有節(jié)奏地進(jìn)行。丁家渠煤礦調(diào)換培訓(xùn)計(jì)劃參加人員丁家渠煤礦調(diào)換培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)地點(diǎn)調(diào)換室培訓(xùn)時(shí)間年代曰主持人參加人數(shù)一、學(xué)習(xí)調(diào)換室值班調(diào)換員的崗位責(zé)任

2、制一、女全生產(chǎn)目標(biāo)和法律法規(guī)培訓(xùn)內(nèi)容參加人員丁家渠煤礦調(diào)換培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)地點(diǎn)礦會(huì)議室培訓(xùn)時(shí)間年代曰主持人參加人數(shù)一、學(xué)習(xí)調(diào)換室值班調(diào)換員交接班制度二、運(yùn)輸管理知識(shí)學(xué)習(xí)調(diào)換室值班調(diào)換員交接班制度:1、接班前認(rèn)真總結(jié)、解析當(dāng)班生產(chǎn)情況,填寫(xiě)好交接班調(diào)換日志,并簽字者名。培2、當(dāng)班發(fā)生的主要問(wèn)題應(yīng)有辦理結(jié)果記錄(時(shí)間、數(shù)據(jù)、過(guò)程),待辦理的重點(diǎn)冋題要詳細(xì)交代,做到“五交清”。訓(xùn)內(nèi)容參加人員交清當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況,說(shuō)明超欠原因。交清安全生產(chǎn)情況及各種事故、重點(diǎn)環(huán)節(jié)部位的變化情況。交清正在辦理或待辦理的工作詳細(xì)內(nèi)容。交清領(lǐng)導(dǎo)指示、上級(jí)通知、命令及履行情況。交清下一班產(chǎn)量、進(jìn)尺及其他預(yù)計(jì)數(shù)。丁家渠煤礦調(diào)換

3、培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)地點(diǎn)礦會(huì)議室培訓(xùn)時(shí)間年代日主持人參加人數(shù)培訓(xùn)內(nèi)容參加人員一、學(xué)習(xí)調(diào)換室工作職責(zé)二、礦井“一通二防”基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)調(diào)換室工作職責(zé)、目的建立生產(chǎn)調(diào)換崗位職責(zé),的確履行調(diào)換協(xié)調(diào)、管理職能。礦井一通二防基礎(chǔ)知識(shí):一、通風(fēng)二、瓦斯三、煤塵四、防突五、防滅火六、放炮七、其他丁家渠煤礦調(diào)換培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)地點(diǎn)主持人礦會(huì)議室培訓(xùn)時(shí)間年代曰參加人數(shù)一、學(xué)習(xí)培養(yǎng)煤礦調(diào)換員的工作作風(fēng)一、礦井災(zāi)害防治辦理計(jì)劃學(xué)習(xí)培養(yǎng)煤礦調(diào)換員的工作作風(fēng):1、工作上要從嚴(yán)從細(xì),堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、快”的作風(fēng)。做到情況明、底數(shù)清、指揮靈。辦理問(wèn)題多謀善斷,選擇較好的解決方法。2、經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線(xiàn),認(rèn)識(shí)生產(chǎn)全過(guò)程。要經(jīng)過(guò)多種渠道認(rèn)識(shí)

4、生產(chǎn)情況。做到培訓(xùn)內(nèi)容指揮服務(wù)安全生產(chǎn)時(shí)胸有成竹。3、有較強(qiáng)的全局看法、組織看法和時(shí)間看法。工作不拖拉,有條理。遇有重要事故發(fā)生時(shí),做到沉穩(wěn)沉穩(wěn),及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)職能科室匯報(bào),必然要依照事故辦理程序做事,決不能夠瞎指揮。4、腳扎實(shí)地,反響情況和冋題要如實(shí),一是一,二是二。5、事事有著落,做事要牢靠。調(diào)換指揮每天接觸許好多多的冋,要求每辦理一個(gè)問(wèn)題都要落到實(shí)處,真切做到“事事有著落、條有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄”。參加人員丁家渠煤礦調(diào)換培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)地點(diǎn)主持人礦會(huì)議室學(xué)習(xí)地面防洪應(yīng)急方案應(yīng)急辦理培訓(xùn)時(shí)間年代曰參加人數(shù)一、響應(yīng)分級(jí)二、響應(yīng)程序三、辦理措施培訓(xùn)內(nèi)容參加人員丁家渠煤礦調(diào)換培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)地點(diǎn)主持

5、人礦會(huì)議室培訓(xùn)時(shí)間年代曰參加人數(shù)一、煤礦事故應(yīng)急救援辦理煤礦事故應(yīng)急救援辦理:1、重要危險(xiǎn)源控制2、煤礦事故應(yīng)急救援辦理方案3、礦井災(zāi)害預(yù)防及辦理計(jì)劃4、煤礦井下發(fā)惹禍故的搶險(xiǎn)救災(zāi)方案培訓(xùn)內(nèi)容參加人員丁家渠煤礦調(diào)換培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)地點(diǎn)主持人礦會(huì)議室培訓(xùn)時(shí)間年代曰參加人數(shù)一、學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程二、學(xué)習(xí)煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程三、學(xué)習(xí)煤礦作業(yè)規(guī)程培訓(xùn)內(nèi)容參加人員丁家渠煤礦調(diào)換培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)地點(diǎn)礦會(huì)議室培訓(xùn)時(shí)間年代曰主持人參加人數(shù)培訓(xùn)內(nèi)容參加人員一、發(fā)惹禍故時(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)急自救措施二、應(yīng)急人員安全保障措施發(fā)惹禍故時(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)急自救措施:若是發(fā)惹禍故時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員為最前線(xiàn)人員,應(yīng)第一依照事故發(fā)生情況及現(xiàn)場(chǎng)的可利用條件

6、采用緊急自救措施以下:1、第一進(jìn)行人生安全自保和互保,利用現(xiàn)場(chǎng)的所有有利條件進(jìn)行自救,同時(shí)應(yīng)及時(shí)向調(diào)換室報(bào)告事故發(fā)生情況及將會(huì)影響的結(jié)果。2、在自己安全獲取保障時(shí),要進(jìn)行減火搶救工作,在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的指揮下,睜開(kāi)最及時(shí)搶險(xiǎn)工作,以達(dá)到最大限度地減少?lài)?guó)家或人民財(cái)產(chǎn)的損失。丁家渠煤礦調(diào)換培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)地點(diǎn)主持人礦會(huì)議室培訓(xùn)時(shí)間年代曰參加人數(shù)一、學(xué)習(xí)調(diào)換室調(diào)換員的安全生產(chǎn)任制:二、米掘生產(chǎn)工藝三、頂板管理培訓(xùn)內(nèi)容參加人員丁家渠煤礦調(diào)換培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)地點(diǎn)主持人礦會(huì)議室培訓(xùn)時(shí)間年代曰參加人數(shù)學(xué)習(xí)災(zāi)時(shí)應(yīng)急措施及災(zāi)害過(guò)后的善后部署一、災(zāi)時(shí)應(yīng)急措施:二、災(zāi)害過(guò)后的善后部署培訓(xùn)內(nèi)容參加人員丁家渠煤礦調(diào)換培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)地點(diǎn)礦會(huì)議室培訓(xùn)時(shí)間年代曰主持人參加人數(shù)培訓(xùn)內(nèi)容參加人員一、學(xué)習(xí)調(diào)換操作及工作業(yè)務(wù)流程二、2016年生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援方案學(xué)習(xí)調(diào)換操作及工作業(yè)務(wù)流程:1、調(diào)換員交接班制度,調(diào)換員交接班的內(nèi)容2、調(diào)換員接聽(tīng)電話(huà)和記錄臺(tái)帳3、正確下達(dá)調(diào)換命令并使用調(diào)換術(shù)語(yǔ)4、各種運(yùn)行方式下的調(diào)換任務(wù)票的開(kāi)票及各種記錄的填寫(xiě)5、調(diào)換管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論