對華為公司的財務(wù)報表簡析

1、對華為公司的財務(wù)報表簡析對華為公司的財務(wù)報表簡析對華為公司的財務(wù)報表簡析xxx公司對華為公司的財務(wù)報表簡析文件編號： 文件日期： 修訂次數(shù)：第 1.0 次更改 批 準(zhǔn)審 核制 定方案設(shè)計，管理制度課程論文從報表看企業(yè)對華為公司的財務(wù)報表分析學(xué)生姓名 徐韓繼學(xué) 號 專業(yè)名稱 國際經(jīng)濟與貿(mào)易班 級 國貿(mào)131班 2014年12月對華為公司的財務(wù)報表簡析摘要：在市場經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)財務(wù)活動變得很積極復(fù)雜。需要從財務(wù)報表上 用一定的方法對企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債、利潤、現(xiàn)金流量進行綜合全面的分析，才能使企業(yè)決策者和財務(wù)信息使用者得到正確的分析和指導(dǎo)。本文針對華為公司的財務(wù)報表做了簡單的分析。對2009年至201

2、3年的財務(wù)首先從利潤表分析，接著分析了資產(chǎn)負(fù)債表，最后對現(xiàn)金流量作出分析。并且進行綜合的評價找出原因，提出相應(yīng)建議。關(guān)鍵字：財務(wù)報表分析；資產(chǎn)負(fù)債；現(xiàn)金流量比率一、手機行業(yè)的介紹隨著社會經(jīng)濟、科技水平的提高，手機需求量大量增長，手機行業(yè)成為人們生活中必不可少的一部分。這也意味著手機行業(yè)具有巨大的發(fā)展?jié)摿?。在中國OPPO、三星、vivo、華為、蘋果、小米占領(lǐng)大部分市場。特別是外來品牌三星和蘋果成為很多人追求的品牌。為什么他們能很好地打開中國和其他地區(qū)的市場呢智能手機行業(yè)報告數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2014年第2季度，三星%、小米%、聯(lián)想%、酷派和華為分別占據(jù)中國智能手機市場份額前五位。蘋果占比、中興占比、金立

3、占比、天語占比。國產(chǎn)手機在手機市場占有率提高最根本的原因是我國智能手機技術(shù)的提高。網(wǎng)易科技消息，2014年第一季度，三星智能手機全球市場份額達(dá)，蘋果手機全球市場份額達(dá)。華為提升至。我國智能手機經(jīng)過幾年的培育，大眾對手機的市場觀念產(chǎn)生改變，從傳統(tǒng)的功能性需求對手機增加了更多娛樂與休閑型需求，對智能手機的認(rèn)知和接受程度普遍提高。市場基礎(chǔ)為我國智能手機的發(fā)展提高了良好的條件。在國內(nèi)外眾多手機品牌的激烈競爭中，我國國產(chǎn)智能手機將會不斷改善，來滿足消費者的需求。二、華為公司簡介華為是一家生產(chǎn)銷售通信設(shè)備的民營通信科技公司。1987年創(chuàng)立于深圳，1995年銷售額達(dá)15億人民幣，主要來自于中國農(nóng)村市場，19

4、98年將市場拓展到中國主要城市，1999年開拓海外市場，2005年海外合同銷售額首次超過國內(nèi)合同銷售額，2008年被商業(yè)周刊評為全球十大最有影響力的公司，2009年無線接入市場份額躋身全球第二，2013年已經(jīng)進入了全球100多個首都城市，覆蓋九大金融中心。2014年財富世界五百強已經(jīng)排名285位，今年10月華為以排名94的成績成為中國大陸首個進入interbrand top100榜單的企業(yè)公司。擁有約15萬名員工，其中研發(fā)人員約占總員工人數(shù)的45。華為產(chǎn)品有企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、協(xié)作、云計算與數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)管與工具、無線。為消費者提供手機、平板電腦、家庭媒體終端等等。三、財務(wù)報表分析表3-1 華為近五年利潤

5、表人民幣百萬元20132012201120102009銷售收入239025220198203929182548146607營業(yè)利潤2912820658187963180622773營業(yè)利潤率營業(yè)利潤率營業(yè)利潤/銷售收入通過分析企業(yè)各部分營業(yè)利潤占營業(yè)利潤總額的比例，可以看出企業(yè)盈利結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和安全性。通常情況下主營業(yè)務(wù)利潤占利潤總額比例越大，企業(yè)盈利結(jié)構(gòu)就越穩(wěn)定，安全性越大。近五年來華為企業(yè)利潤率比較穩(wěn)定。09-10年利潤率最高也有所增長。可是在2011年企業(yè)利潤率有明顯下降，特別是2011年下降約上一年的一半。仔細(xì)看上表可以發(fā)現(xiàn)，五年內(nèi)企業(yè)逐年增加銷售收入。企業(yè)銷售收入的增長使企業(yè)現(xiàn)有及能

6、夠取得資源基礎(chǔ)上取得的，另一方面，企業(yè)現(xiàn)有的資源也會變得緊張。圖表所示的銷售收入增長，營業(yè)利潤下降這種偏離則說明生產(chǎn)產(chǎn)品的成本可能提高。而且根據(jù)等式：利潤=銷售收入銷售成本+營業(yè)外收入營業(yè)外支出?？梢钥闯觯鳡I業(yè)務(wù)增加利潤不一定能增加。因為成本的增長有可能比營業(yè)收入增長要快。也有可能是公司下調(diào)了產(chǎn)品價格，增加產(chǎn)品銷量引起的。還有可能是理費用和營銷費用的增加所導(dǎo)致。當(dāng)然也可能是營業(yè)外支出增加了，比如公司做了公益活動，這就會引起營業(yè)外支出的增加。從而導(dǎo)致利潤下降。希望企業(yè)銷售收入增長，那么就要做到降低控制產(chǎn)品的成本，避免出現(xiàn)高銷售的情況下卻加速了企業(yè)資源消耗，營業(yè)利潤率降低。但是華為企業(yè)在2011

7、年營業(yè)利潤率明顯下降后三年又穩(wěn)步回升。說明企業(yè)自身可能通過節(jié)約資源、降低成本、尋找新的項目來提高營業(yè)利潤。綜上所述，企業(yè)要通過降低成本，控制好營銷，管理費用來提高企業(yè)的利潤。制定讓消費者滿意和自身能夠穩(wěn)定增長的價格。同時還要注重企業(yè)的社會責(zé)任，做一些活動提高企業(yè)形象也不損害消費者利益。表3-2 華為近五年資產(chǎn)負(fù)債表部分?jǐn)?shù)據(jù)人民幣百萬元20132012201120102009總資產(chǎn)231532210006193849178984148968總借款2303320754203271295916115所有者權(quán)益1424386266662286940052741資產(chǎn)負(fù)債率%資產(chǎn)負(fù)債率是反映企業(yè)負(fù)債水平和

8、風(fēng)險程度的重要標(biāo)志。正常維持在50%60%。而華為的資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到60%多，說明其面臨的風(fēng)險較高，運用外部資金的能力較高。華為現(xiàn)在是世界第三的手機出售企業(yè)，說明對企業(yè)來說，前景比較樂觀，未來報酬率將高于負(fù)債率。由上表可以看出華為的資產(chǎn)負(fù)債率保持基本穩(wěn)定，表明企業(yè)的控制力還是比較好的。但是從企業(yè)能夠長久持續(xù)經(jīng)營的角度看，為減少財務(wù)風(fēng)險應(yīng)選擇比較低的資產(chǎn)負(fù)債率，維持在50%左右。真正從源頭降低資產(chǎn)負(fù)債率。就是要提高資產(chǎn)總額和降低負(fù)債總額這兩種方法。提高總產(chǎn)總額，可以增大貨幣資金，吸引權(quán)益資金。權(quán)益資金利潤率=凈利潤/股東權(quán)益=銷售利潤率*總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率*權(quán)益乘數(shù)。因此要做的是，增加銷售收入和降低成本

9、，降低資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)。減少應(yīng)收賬款，減少債權(quán)。注意企業(yè)這時再繼續(xù)擴大融資則資金風(fēng)險就要更高，企業(yè)信用等級下降銀行也會提高警惕。若是不對外融資，企業(yè)無法按期完成項目目標(biāo)。最重要還是要想辦法降資產(chǎn)負(fù)債率。這種財務(wù)危機最終變成現(xiàn)實取決于負(fù)債結(jié)構(gòu)。只要企業(yè)發(fā)展良好，負(fù)債是三到五年的長期負(fù)債，危機就不容易實現(xiàn)。但是還是要注意控制企業(yè)內(nèi)部往來隨意掛賬的現(xiàn)象，內(nèi)部抵消要做到徹底。至于加速資金周轉(zhuǎn)，有必要爭取項目國家資本金和其他形式的補助。還有一些免退稅的規(guī)定，對降低資產(chǎn)負(fù)債率有很大好處。加快貸款回籠速度。加強采購管理，合理降低材料庫存，降低消耗，成為企業(yè)利潤。降低資產(chǎn)負(fù)債率，目標(biāo)是為了提高企業(yè)信譽，

10、提高籌資能力，保證資金周轉(zhuǎn)安全，是企業(yè)長久發(fā)展的保障。圖3-1經(jīng)營活動現(xiàn)金流 單位：百萬元現(xiàn)金流量是一個企業(yè)的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)或流動的狀況，能夠反映企業(yè)在籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動中現(xiàn)金增減變化的情況。一般來說，凈收益增加，現(xiàn)金流量凈額也增加。這就體現(xiàn)了現(xiàn)金凈流量是體現(xiàn)企業(yè)管理能力和競爭能力的內(nèi)容?，F(xiàn)金流量能說明企業(yè)的償債能力。能夠分析企業(yè)未來獲取現(xiàn)金的能力。根據(jù)上圖，09到10年增長趨勢，11年下降，之后又回升。由于活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量越大，企業(yè)面臨的償債壓力越大，但假如現(xiàn)金凈流入量主要來自企業(yè)吸收的權(quán)益性資本，則不存在償債壓力。據(jù)此，企業(yè)企業(yè)盡量增加吸收權(quán)益性資本。充分考慮企業(yè)經(jīng)營對流動性的需求

11、并滿足。財務(wù)控制的加強，必將會把越來越多的注重力投在現(xiàn)金流轉(zhuǎn)控制治理上。表3-3人民幣百萬元20132012201120102009經(jīng)營活動現(xiàn)金流量2255424969178263155524188總資產(chǎn)231532210006193849178984148968總負(fù)債14526613498212762110958496227現(xiàn)金與負(fù)債總額比率%全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收比率%13%現(xiàn)金與負(fù)債總額比率=經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量/平均總負(fù)債?？梢钥陀^評價企業(yè)的償還全部債務(wù)能力。這一比率越高說明企業(yè)償債能力越強。前提條件是經(jīng)營產(chǎn)生的現(xiàn)金流量需要大于0，如果小于0，這個比率就失去了意義。一般設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)值為。華為企業(yè)的現(xiàn)金與負(fù)債總額比率基本在20%左右，說明其償債能力還不夠高。全部資產(chǎn)現(xiàn)金