國(guó)有公司收益計(jì)取管理辦法 模版

1、公司收益計(jì)取管理辦法 第一章 總 則 第一條 為保證公司健康、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的需要，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。 第二條 公司按在建工程、新承攬工程、國(guó)外工程、股份公司投資項(xiàng)目和公司投資項(xiàng)目五類，分別確定項(xiàng)目收益計(jì)取比例和費(fèi)用。 第三條 本辦法適用于公司所有項(xiàng)目。 第二章 計(jì)算方法 第四條 公司項(xiàng)目經(jīng)理部和子（分）公司上繳公司收益按下列公式進(jìn)行計(jì)算。 上繳公司收益總額=（各工程類別對(duì)外計(jì)量收入各工程類別收益計(jì)取比例） 第五條 對(duì)于重組后的在建工程項(xiàng)目，公司按表一收益計(jì)取比例對(duì)項(xiàng)目實(shí)行收益計(jì)?。恢亟M后新承攬工程項(xiàng)目，公司按表二收益計(jì)取比例對(duì)項(xiàng)目實(shí)行收益計(jì)取。 重組后在建工程收益計(jì)取比例（%） 表一

2、序號(hào) 工程類別 計(jì)取比例 一 鐵路工程 按原重組單位收費(fèi)政策計(jì)取 二 非鐵路工程 1.0 重組后新承攬工程收益計(jì)取比例（%）表二 序號(hào) 工程類別 計(jì)取比例 一 借用資質(zhì) 1 鐵路工程 2.0 2 非鐵路工程 0.0 二 公司和子公司資質(zhì) 1 鐵路工程 線上部分 1.0 線下部分 4.0 2 非鐵路項(xiàng)目 1.0 備注： 1. 重組后在建工程是指2010年10月30日重組時(shí)原單位結(jié)轉(zhuǎn)的在建工程項(xiàng)目，其收益計(jì)取比例中含各子（分）公司原上級(jí)單位仍收取的費(fèi)用。 2.鐵路工程僅指鐵路一級(jí)市場(chǎng)，非鐵路工程含鐵路二級(jí)市場(chǎng)。 第六條 國(guó)外工程、股份公司投資項(xiàng)目收益按公司工程經(jīng)濟(jì)部測(cè)定的比例計(jì)取。 第七條 公司投

3、資的合作開發(fā)、BT及其他投資項(xiàng)目的收益計(jì)取比例，由公司工程經(jīng)濟(jì)部組織相關(guān)部門按規(guī)定程序確定，并報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過后執(zhí)行。 第八條 公司直管項(xiàng)目經(jīng)理部收取聯(lián)合體投標(biāo)單位或?qū)I(yè)分包單位的總承包管理費(fèi)，作為收益上繳公司。 第三章 收益上繳方式 第九條 公司直管項(xiàng)目的收益計(jì)取以各參建單位對(duì)外工程計(jì)量，按照第四條、第五條計(jì)算公式和計(jì)取比例進(jìn)行計(jì)算，由項(xiàng)目經(jīng)理部在季（年）度內(nèi)部工程計(jì)量報(bào)表中直接扣除。 第十條 子（分）公司自管項(xiàng)目的收益計(jì)取以各工程類別每季（年）度對(duì)外工程計(jì)量，按照第四條、第五條計(jì)算公式和計(jì)取比例進(jìn)行計(jì)算，并在上報(bào)公司工程經(jīng)濟(jì)部計(jì)量匯總表中單獨(dú)計(jì)列。 第十一條 公司

4、對(duì)項(xiàng)目收益計(jì)取資金回流時(shí)間和相關(guān)程序，按公司財(cái)務(wù)部有關(guān)規(guī)定辦理。 第四章 收益減免與調(diào)整 第十二條 以公司資質(zhì)中標(biāo)的項(xiàng)目，對(duì)于業(yè)主指定分包或?qū)I(yè)分包部分，由市場(chǎng)營(yíng)銷部、工程管理部、財(cái)務(wù)部、企業(yè)發(fā)展部和工程經(jīng)濟(jì)部共同審核認(rèn)定，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以減免。 第十三條 公司工程經(jīng)濟(jì)部根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、效益及正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用支出情況，適時(shí)對(duì)收益計(jì)取比例進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過后執(zhí)行。 第五章 考核與監(jiān)督控制 第十四條 公司對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理部和子（分）公司收益上繳的及時(shí)性和資金到位情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核?？己私Y(jié)果與各項(xiàng)目經(jīng)理部和子（分）公司領(lǐng)導(dǎo)班子年度績(jī)效考核掛鉤。 第六章 附則 第十五條 重組前各子（分）公司在建和竣工未清算的項(xiàng)目，對(duì)于原上級(jí)單位仍收取的費(fèi)用，按公司與其原上級(jí)單位雙方確認(rèn)的工程計(jì)量和最終商定的收取比例進(jìn)行計(jì)算，并在上繳收益總額中核減。 第十六條 重組后借用其他單位資質(zhì)中標(biāo)的項(xiàng)目，其資質(zhì)使用費(fèi)由各子（分）公司自行承擔(dān)。 第十七條 公司直管項(xiàng)目經(jīng)