公司商業(yè)計(jì)劃書5篇

1、公司商業(yè)計(jì)劃書5篇公司商業(yè)計(jì)劃書1商業(yè)計(jì)劃書包括企業(yè)籌資、融資、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行等一切經(jīng)營活動(dòng)的藍(lán)圖與指 南，也是企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)和執(zhí)行方案，其目的在于為投資者提供一份創(chuàng)業(yè)的工程介紹，向 他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值，并說服他們對工程進(jìn)行投資。商業(yè)計(jì)劃書要素商業(yè)計(jì)劃書的價(jià)值在于對決策的影響，就這點(diǎn)來說，商業(yè)計(jì)劃書的價(jià)值是無法衡量 的。記得在美國讀書的時(shí)候，在講到商業(yè)計(jì)劃書的時(shí)候，教授問大家：“商業(yè)計(jì)劃書有多 大的價(jià)值？我回答說：“幾千美元到上萬美元?！苯淌趽u搖頭說：“不對，差遠(yuǎn)了。商業(yè) 計(jì)劃書的價(jià)值在于對決策的影響，就這點(diǎn)來說，商業(yè)計(jì)劃書的價(jià)值是無法衡量的?！彼e例說明了商業(yè)計(jì)劃書是如何影響決策的

2、。如果一個(gè)企業(yè)在決策之前不做一個(gè)非常 周密的計(jì)劃，那樣的決策是缺乏根據(jù)的。我在之后的商業(yè)計(jì)劃書咨詢和寫作中才深深的感 到了商業(yè)計(jì)劃書在幫助決策上的重大作用。商業(yè)計(jì)劃書是為了展望商業(yè)前景，整合資源，集中精力，修補(bǔ)問題，尋找機(jī)會(huì)而對企 業(yè)未來的展望。可惜，現(xiàn)在人們只認(rèn)為商業(yè)計(jì)劃書是用來申請風(fēng)險(xiǎn)基金。其實(shí)商業(yè)計(jì)劃是 為了預(yù)測企業(yè)的成長率并做好未來的行動(dòng)規(guī)劃。商業(yè)計(jì)劃書評判標(biāo)準(zhǔn).成功的商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)有好的啟動(dòng)計(jì)劃。計(jì)劃是否簡單，很容易明白和操作。.計(jì)劃是否具體及適度的，計(jì)劃是否包括特定的日期及特定的人負(fù)責(zé)特定的工程以及 預(yù)算。.計(jì)劃應(yīng)是客觀的，銷售預(yù)估，費(fèi)用預(yù)算，是否客觀及準(zhǔn)確。.計(jì)劃是否完整，是否包括

3、全部的要素，前后關(guān)系的連接是否流暢。公司商業(yè)計(jì)劃書2一、工程背景開發(fā)部負(fù)責(zé)開發(fā)新產(chǎn)品以滿足不同的需求3、組織結(jié)構(gòu)員工情況員工人數(shù)大專以上文化程度大學(xué)本科中國互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，我國全國各地在校大學(xué)生也已到達(dá)2300萬以上，他們是時(shí) 尚、電子、數(shù)碼、影像、文化等產(chǎn)品的強(qiáng)大消費(fèi)群體。他們的前衛(wèi)意識(shí)、創(chuàng)新精神、強(qiáng)大 的購買力、消費(fèi)示范效應(yīng)，決定了他們必然是中國現(xiàn)在及未來網(wǎng)上購物的主要消費(fèi)群體。 隨著互聯(lián)網(wǎng)在中國的普及，必將成為未來最重要的商務(wù)模式之一，市場開展前景廣闊。因 此開拓高校消費(fèi)市場不僅有著良好的開展前景、經(jīng)濟(jì)利益，也抓住了未來的網(wǎng)上購物的主 力消費(fèi)群體。與此同時(shí)國家每年都會(huì)有一些政策傾向大

4、學(xué)校園，校園也越來越顯現(xiàn)注意力 經(jīng)濟(jì)效益，開拓這塊市場有巨大潛在的經(jīng)濟(jì)效益，還非常有利于樹立良好的企業(yè)形象，帶 來一定的社會(huì)效益。而目前尚未有專注校園領(lǐng)域的電子商務(wù)公司，原因：1、中國電子商務(wù)市場還屬于粗暴開展階段，市場細(xì)分還沒有到達(dá)絕對明確的地步，很 多公司尚未顧及到；2、電子商務(wù)起點(diǎn)較高，有些公司看到開展前景，但有心無力去開展這塊市場；3、校園市場相對復(fù)雜，難以逾越的的校園壁壘，使得很多公司望而卻步，缺少有效開 拓市場的營銷模式。二、工程介紹校園地帶是專業(yè)定位于中國大學(xué)生校園電子商務(wù)門戶平臺(tái)，校園地帶可通過整合廠家 資源，全國配送體系，立體式滲透型的營銷模式，打造中國最有活力、最具特色、最

5、有競 爭力的校園電子商務(wù)第一品牌。網(wǎng)站定位：高校電子商務(wù)門戶網(wǎng)站，校園商務(wù)第一品牌。產(chǎn)品線定位：圖書、音像、禮品、數(shù)碼、手機(jī)時(shí)尚。消費(fèi)群體定位：大學(xué)生、白領(lǐng)等具有活力的年輕消費(fèi)群體。工程特點(diǎn)：1、校園消費(fèi)市場潛力巨大，大學(xué)生是網(wǎng)上購物的主要消費(fèi)群體，他們對于未來的電子 商務(wù)市場的開展起決定性作用。2、大學(xué)生消費(fèi)前衛(wèi)性、易誘導(dǎo)性、示范效應(yīng)是這塊市場與眾不同之處。3、國家對高校的政策傾向，有利于樹立企業(yè)形象，產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。4、校園市場人力本錢相對較低。工程創(chuàng)新分析：1、注重差異定位和不可復(fù)制性，針對大學(xué)生市場，以人為本，人性營銷，人與人的溝 通，心與心的碰槿，這是任何廣告宣傳都難以到達(dá)的效果

6、。2、模式創(chuàng)新，網(wǎng)上和網(wǎng)下真正互動(dòng)起來，相互促進(jìn)相互推動(dòng)開展。3、推廣品牌文化，大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，在中國電子商務(wù)群雄亂世的年代，創(chuàng)造第一 個(gè)讓品牌文化深入人心的校園電子商務(wù)品牌。4、務(wù)實(shí)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把我們的優(yōu)質(zhì)的服務(wù)扎根于大學(xué)校園，讓我們的服務(wù)成為電子商 務(wù)領(lǐng)域中的“佼佼者”。三、商業(yè)模式（略）1、廠商資源整合2、物流體系整合3、支付系統(tǒng)整合4、手機(jī)電子商務(wù)平臺(tái)5、N位立體式的營銷模式平媒、網(wǎng)媒、實(shí)體、會(huì)員、互動(dòng)、直銷、文化。四、收益工程第一年總投資為1250萬。其中，設(shè)備購置房產(chǎn)租金150萬，技術(shù)研發(fā)費(fèi)用100 萬，管理費(fèi)用60萬，財(cái)務(wù)費(fèi)用15萬，營銷費(fèi)用725萬，流動(dòng)資金200萬。收益來

7、源主要為廣告業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)和產(chǎn)品銷售利潤。工程運(yùn)作的可行性校園電子商務(wù)市場前景非常的好，將從以下幾點(diǎn)分析：第一目前網(wǎng)絡(luò)購物的消費(fèi)群體大專和本科學(xué)歷占67%,年齡在18-24歲之間比例為41.9%,在校學(xué)生購物比例為31%由此可見校園電子商務(wù)開展空間極其廣闊；第二學(xué)生消費(fèi)時(shí)尚、折扣心理、易誘導(dǎo)性、示范效應(yīng)等消費(fèi)特點(diǎn)適合校園電子商務(wù)的 開展;第三目前我國正在開展高校上網(wǎng)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的校園模式，隨著數(shù)字校園時(shí)代的 到來，電子商務(wù)逐漸成為信息時(shí)代便利生活的一局部，其開展前景十分廣闊，并且日趨成 熟、完善；第四大學(xué)校園是一個(gè)相對封閉的空間，消費(fèi)群體相對集中，針對性更強(qiáng)，市場推廣效 果要遠(yuǎn)遠(yuǎn)比其它

8、市場效果好，同時(shí)市場運(yùn)營費(fèi)用也相對低廉。第五目前尚未有專業(yè)針對校園市場的電子商務(wù)公司，這也是目前中國電子商務(wù)粗暴化 開展的結(jié)果，隨著市場化的細(xì)分，校園市場定為商家必爭之地，提早進(jìn)入市場將獲得不可 取代的競爭優(yōu)勢。消費(fèi)群體概況從19_到20_年，短短6年，中國大學(xué)生僅人口總數(shù)就從108萬激增到20_多萬。 大學(xué)生是潛力人群。無可否認(rèn)，大學(xué)生的現(xiàn)實(shí)消費(fèi)力并不強(qiáng)，但同樣不可忽視，他們代表 的是不久的將來的實(shí)力階層一一較高的教育經(jīng)歷決定了他們未來在社會(huì)上的中堅(jiān)與引導(dǎo)地 位以及不菲的收入。從最功利的角度來看，大學(xué)生具有潛在的強(qiáng)消費(fèi)欲望一一現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì) 實(shí)力雖然可以限制他們的消費(fèi)表現(xiàn)，但無法扭曲其所擁有的高

9、品質(zhì)價(jià)值取向，僅僅從其現(xiàn) 有的消費(fèi)行為和愿望，我們就能預(yù)見到他們的欲望輪廓。在調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)大學(xué)生具有“低價(jià)值產(chǎn)品高層化、高價(jià)值產(chǎn)品低層化”消費(fèi)特點(diǎn)。也 就是說，為了能夠到達(dá)消費(fèi)的目的，他們可以在高價(jià)值產(chǎn)品上降低某些附加需求以到達(dá)核 心需求的滿足，但是在低價(jià)值產(chǎn)品上，他們那么會(huì)追求完全的需求滿足，享受痛快淋漓的消 費(fèi)體驗(yàn)?？梢韵胍?，這樣的一群消費(fèi)者，一旦他們的社會(huì)地位和經(jīng)濟(jì)能力提升，他們所蘊(yùn) 涵的市場價(jià)值與商機(jī)無可估量。群體規(guī)模和消費(fèi)水平中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的第十五次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)開展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示：網(wǎng)絡(luò)購 物的消費(fèi)群體大專和本科學(xué)歷占67%,年齡在1824歲之間比例為41.9%,在校學(xué)生購

10、物 比例為31%,通過以上數(shù)據(jù)可以看出，大中專院校學(xué)生為目前中國網(wǎng)絡(luò)購物的主要消費(fèi)群 體。20_年，中國目前大中專院校學(xué)生已經(jīng)有20_萬人左右。大學(xué)生每學(xué)期的消費(fèi)支出高 達(dá)4819元，這意味著大學(xué)生的人均年消費(fèi)超過了城鎮(zhèn)居民人均年純收入（8472. 2元）。 20_年這些數(shù)字還要增加。消費(fèi)者行為特點(diǎn)(1)強(qiáng)大的消費(fèi)能力和潛在的消費(fèi)巨大空間(2)個(gè)性獨(dú)特帶來普遍消費(fèi)(3)實(shí)惠消費(fèi)心理(4)情感消費(fèi)(5)潮汐性消費(fèi)(6)消費(fèi)行為易誘導(dǎo)消費(fèi)群體信息傳播空間21世紀(jì)大學(xué)生生活在一個(gè)資訊異常豐富的時(shí)代，多元化的媒體渠道、豐富的信息類型 與多元化的接觸特征是21世界大學(xué)生信息世界的典型特色。在眾多的信息渠

11、道中，互聯(lián)網(wǎng) 已經(jīng)成為大學(xué)生獲得信息來源的首要渠道56.4%,同樣同學(xué)/朋友的介紹傳播53.1%,代表 傳統(tǒng)媒體的報(bào)紙55.1%、電視49.8%、雜志27.8%也是重要的信息渠道，對當(dāng)代大學(xué)生有著 極為重要的影響，特別在互聯(lián)網(wǎng)廣告真正開展起來之前，這些媒體依舊是企業(yè)、產(chǎn)品和品 牌廣告的最主要傳播載體，尤其需要得到關(guān)注。公司商業(yè)計(jì)劃書3.住宅總數(shù)，其他建筑(增長率).成都市現(xiàn)有人口，其中城市人口(20_).按照城市化率估算新增城市人口.城市本身新增人口.人均建筑面積40M2.現(xiàn)有建筑總面積，10%需要重新裝修.平均每平方米裝修費(fèi)用1000元估算.石材占15%估算.石材平均每M2價(jià)格，推算總平方米

12、數(shù)，10,根據(jù)成都市住宅建設(shè)計(jì)劃，20_年成都住宅年銷售額為1283萬平方米，按照均價(jià) 5000元/平方米計(jì)算，那么年住宅銷售額為641. 5億元。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，平均裝修費(fèi)用 占住宅銷售費(fèi)用的20%,其中建筑裝飾工程產(chǎn)值的60%來自于材料價(jià)值，因此成都市目前裝 飾材料需求量為77億元，按照每噸20_元折算，大約折合噸位385萬噸。中國城鎮(zhèn)化的開展趨勢：20_年中國的城市化率為43. 7%,假設(shè)按每年1%的增長率，到 20_年中國還將有2. 89億農(nóng)村人口要轉(zhuǎn)入城鎮(zhèn)居住。建筑業(yè)與裝飾業(yè)未來20年的開展趨勢：隨著我國城市化率和人民生活的提高，首先就 得解決住房問題，假假設(shè)按30平方米人均使用面

13、積和40平方米建筑面積算，20年的建筑業(yè) 開展是相當(dāng)規(guī)模的。20年內(nèi)在現(xiàn)有基準(zhǔn)上增加實(shí)用與建筑面積10平方米，新增城人口按人均建筑面積40 平方米算。現(xiàn)有的建筑樓宇、居民住宅有近25億平方米都將面臨分階段進(jìn)行修繕與重新裝 修。新建樓宇與各類休閑、旅游場所還在不斷新增，尤其是我國中、西部地區(qū)。按石材在建筑和裝飾中占10-20%計(jì)算。中國裝修行業(yè)的生產(chǎn)總值占GDP的15%o公司商業(yè)計(jì)劃書4一、生物能源工程總述1、公司名稱與開展歷史2、工程主營產(chǎn)品服務(wù)3、工程商業(yè)模式概述4、工程核心優(yōu)勢概述5、工程財(cái)務(wù)盈收預(yù)測6、工程融資計(jì)劃概述二、核心團(tuán)隊(duì)和組織架構(gòu)1、核心團(tuán)隊(duì)介紹2、公司組織架構(gòu)三、生物能源工程

14、方案介紹1、工程整體方案2、工程產(chǎn)品路線3、工程當(dāng)前狀態(tài)4、產(chǎn)品未來規(guī)劃四、生物能源工程開發(fā)費(fèi)用1、研發(fā)資金投入2、研發(fā)人員投入3、研發(fā)設(shè)備投入五、生物能源工程市場分析1、工程定位分析2、工程行業(yè)分析3、工程競爭分析4、核心競爭力分析5、工程SWOT分析六、生物能源工程商業(yè)模式與營銷策略1、工程商業(yè)模式2、工程營銷策略3、工程價(jià)格策略七、生物能源工程未來開展戰(zhàn)略1、整體開展戰(zhàn)略2、產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略3、市場開發(fā)戰(zhàn)略八、生物能源工程融資需求1、工程融資需求2、工程資金使用3、工程股份分配九、生物能源工程財(cái)務(wù)分析與預(yù)測1、工程財(cái)務(wù)假設(shè)2、工程收益分析3、工程本錢分析4、工程盈利預(yù)測5、工程投資回報(bào)6、工

15、程敏感性分析十、生物能源工程風(fēng)險(xiǎn)因素1、工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)2、工程市場風(fēng)險(xiǎn)3、工程管理風(fēng)險(xiǎn)4、工程財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)5、工程政策風(fēng)險(xiǎn)十一、生物能源工程退出機(jī)制1、工程股票上市2、工程股權(quán)轉(zhuǎn)讓3、工程股權(quán)回購公司商業(yè)計(jì)劃書5管理規(guī)劃部門設(shè)置與職責(zé)店長店長負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作，催促員工工作，同時(shí)接受周圍居民及顧客 的監(jiān)督，做好咖啡屋與周圍居民的交流工作。工作內(nèi)容：催促各部長及員工的工作，鼓舞員工的工作熱情，聽取員工的意見。綜合 決策各種工作的運(yùn)行。代表咖啡屋與周圍顧客進(jìn)行交流，向上反映員工的意見及要求，向 下傳遞學(xué)校所要求的工作。行政人事部主要職責(zé)：1、人員到職與離職的相關(guān)辦理2、各類人事資料的匯總，建檔及管理，員工檔案資料管理3、員工請假，調(diào)休假作業(yè)，出勤狀況，稽查，統(tǒng)計(jì)作業(yè)4、員工考勤，督導(dǎo)并薪資核算5、對本店各項(xiàng)工作的紀(jì)律檢查6、做好每次會(huì)議的會(huì)議記錄7、做好咖啡屋每次招待知名人士的經(jīng)驗(yàn)記錄，以便下次招待借鑒8、協(xié)調(diào)本部門與其他部門的聯(lián)系人員分配：本部設(shè)正，副部長各1名，檔案管理員1名。財(cái)會(huì)部：實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)損益控制的手段是通過“周報(bào)表”和“月報(bào)表”上的科