大學(xué)學(xué)生會(huì)考核方案

1、河南工業(yè)大學(xué)學(xué)生會(huì)考核制度河南工業(yè)大學(xué)學(xué)生會(huì)河南工業(yè)大學(xué)學(xué)生會(huì)考核條例為保證校學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)順利、高效的完成，更突出學(xué)生會(huì)的作用。同時(shí)全面了解、掌握學(xué)生干部的綜合素質(zhì)， 幫助學(xué)生干部正確的認(rèn)識(shí)自己， 發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立良好的學(xué)生干部形象，團(tuán)結(jié)互助，推陳出新，能夠更好地為同學(xué)們服務(wù)， 同時(shí)作為評(píng)優(yōu)評(píng)先依據(jù)， 不斷加強(qiáng)和完善對(duì)學(xué)生會(huì)成員的考核，特制定本制度：一.考核目的對(duì)學(xué)生會(huì)干部在學(xué)生會(huì)期間為學(xué)生所作的工作和工作中的表現(xiàn)， 以考核的方式加以全面反映和鑒定。二.考核人員學(xué)生會(huì)考核小組全體成員（附考核小組考核原則）三.考核方法1.每?jī)芍苓M(jìn)行一次考核總結(jié)，結(jié)果記錄歸檔。2

2、.主席團(tuán)考核由其他考核小組成員進(jìn)行。3.其他考核小組成員由主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督評(píng)定。四.考核形式1、考核小組應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行考核。每位學(xué)生會(huì)成員以100 分為基礎(chǔ)分，根據(jù)其在工作中的表現(xiàn)進(jìn)行加減,每?jī)芍苓M(jìn)行總結(jié)。2、考核小組成員考核結(jié)束后將考評(píng)結(jié)果張貼于辦公室。3、所有考核加、減分均由考核小組制表，學(xué)生會(huì)主席團(tuán)審核。4、對(duì)考核的結(jié)果有歧義者可以在公布三個(gè)工作日內(nèi)向考核小組提出申請(qǐng)，由考核小組調(diào)察后一周內(nèi)給予最后決定。如若再次出現(xiàn)異議,可于一周內(nèi)向主席團(tuán)申訴。主席團(tuán)決定為最終決定，不得繼續(xù)上訴。并五.考評(píng)細(xì)則1.考勤a.值班（1）值班按辦公室值日安排表要求規(guī)定，曠到一次扣 2分。如有病假、 事假，必

3、須由本人提前向辦公室相關(guān)人員請(qǐng)假，病假每次扣0.5 分，事假每次扣 0.5 分。（遲到 10 分鐘按缺勤處理）（2）未簽到者每次扣分，提前簽到者每次扣分，遲簽者每次扣1 分，代他人簽者（雙方）扣 3 分。（3）病假、事假除特殊情況外，三周不得超過(guò)兩次，否則超過(guò)部分加扣1分，并處書(shū)面檢查。（4）病假事假三周不得超過(guò)兩次，否則扣3 分，并上交書(shū)面檢查。（持學(xué)校批準(zhǔn)的長(zhǎng)期請(qǐng)假條除外）（5）值班時(shí)早退者按曠到處理，每次扣2分。（6）3 次曠到需提出書(shū)面檢查，4 次曠到直接解聘。（7）以上條款因公事缺勤或遲到不扣除本人成績(jī)。b. 會(huì)議（1） 學(xué)生會(huì)各部門(mén)例會(huì)及另行通知的學(xué)生會(huì)會(huì)議遲到（5 分鐘內(nèi)）一次扣

4、 1 分，無(wú)故曠到者扣3 分，病假每次扣0.5 分，事假每次扣0.5 分，如有病假、事假必須由本人提前向會(huì)議出勤考核人員說(shuō)明，否則按曠到處理。（遲到分鐘按缺勤處理。）2）學(xué)生會(huì)各部門(mén)每?jī)芍苤辽僬匍_(kāi)一次例會(huì)，如不召開(kāi)， 扣除部門(mén)主管每次3分。（3）會(huì)議中出現(xiàn)早退者按曠到處理，每次扣2 分。（4）3 次曠到需提出書(shū)面檢查，4 次曠到直接解聘。5）以上條款因公事缺勤或遲到不扣除本人成績(jī)。 c. 各種活動(dòng)出勤（1）凡各種活動(dòng)，相關(guān)部門(mén)人員曠到一次扣2 分，如有病假、事假必須由本人提前向分管副部請(qǐng)假（副部向部長(zhǎng)，部長(zhǎng)由主席團(tuán)），病假每次扣0.5分，事假每次扣0.5。（遲到 10 分鐘按缺勤處理。）（2）

5、學(xué)生會(huì)其他非相關(guān)人員積極參加學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)及活動(dòng)，酌情加2-4 分。（3）活動(dòng)中出現(xiàn)早退者按曠到處理，每次扣2 分。（4）3 次曠到需提出書(shū)面檢查，4 次曠到直接解聘。（5）以上條款因公事缺勤或遲到不扣除本人成績(jī)。2.日常工作a.值班（1）值班離開(kāi)時(shí)必須熄燈，關(guān)好門(mén)窗，否則每次扣3 分。（2）辦公室公物不得隨意搬動(dòng)、損壞或帶出辦公室，帶出者每次扣3 分，損壞者照價(jià)賠償。辦公室的東西必須經(jīng)辦公室同意方可借出，否則每次扣3 分。（3）第一四節(jié)值班者須負(fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生，如若出現(xiàn)臟亂差，一次扣3 分。（4）交接人員必須確認(rèn)物品歸還情況，若系交接不明，造成物品丟失，交接雙方負(fù)責(zé)賠償并處扣3 分。b. 會(huì)

6、議（1）開(kāi)會(huì)時(shí)應(yīng)保持會(huì)場(chǎng)整潔，不得亂扔垃圾，否則相應(yīng)主管扣3 分。（2）各種活動(dòng)、會(huì)議出勤一周內(nèi)不得請(qǐng)假超過(guò)兩次，否則每次加扣1 分。c. 工作態(tài)度（1） 凡要求工作任務(wù)不執(zhí)行者扣5 分，延誤者酌情扣1-5 分。（2） 未按時(shí)完成本職工作者，每次扣5 分，無(wú)故不參加者扣10 分。（3）凡學(xué)生會(huì)主席團(tuán)要求工作，不按照規(guī)定時(shí)間完成、延誤工作進(jìn)展者，每人次扣5 分。同時(shí)，凡工作有特殊情況者必須向主席團(tuán)匯報(bào)，且匯報(bào)時(shí)間與活動(dòng)開(kāi)始時(shí)間要有一定差距，否則扣4 分。（4） 工作懶散，隨意，不認(rèn)真，不服從上級(jí)管理的，扣除考核分3 分。（5） 凡要求上交的各類書(shū)面材料，遲交一天者扣2 分，遲交兩天者扣3分，遲交

7、三天者扣4 分，超過(guò)三天者扣5 分。各部門(mén)特殊色活動(dòng)舉辦后，需于次周周一將相關(guān)策劃、情況以書(shū)面材料的形式交至辦公室，否則將負(fù)責(zé)人按上述規(guī)定處理。（6） 不認(rèn)真組織所屬部門(mén)工作，包括明顯地超越權(quán)限酌情扣1-8 分。（7） 不履行正當(dāng)程序，有強(qiáng)烈的學(xué)院保護(hù)主義色彩者扣5 分；工作時(shí)言語(yǔ)、方法、態(tài)度不適當(dāng)者酌情扣1-5 分。（8） 故意欺騙主席團(tuán)、各活動(dòng)負(fù)責(zé)人者,每人次扣 10分。（9）學(xué)生干部以學(xué)生會(huì)名義做出違規(guī)違紀(jì)的行為，酌情扣5-10 分。情況惡劣者予以解聘。10）各種活動(dòng)中出現(xiàn)損壞學(xué)生會(huì)物品的，需照價(jià)賠償，并依照性質(zhì)扣除其性質(zhì) 1-3 分。3.加分（1） 對(duì)學(xué)生會(huì)工作提出合理意見(jiàn)或可行性建議

8、者酌情加1-5 分。（2） 對(duì)學(xué)生會(huì)有突出貢獻(xiàn)者，酌情加5-10 分。（3） 對(duì)學(xué)生會(huì)安排的臨時(shí)工作，應(yīng)主動(dòng)配合，認(rèn)真完成，每次酌情加2-5分 。（4） 例會(huì)全勤者加4 分。（5） 活動(dòng)全勤加 3 分。（6） 部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議時(shí)獲得口頭表?yè)P(yáng)每次加2 分。（7） 獲得與學(xué)生工作相關(guān)的榮譽(yù)加6 分。六年度考核結(jié)果每學(xué)期末進(jìn)行一次年度考核其中上述考核內(nèi)容為平時(shí)成績(jī)占考核總成績(jī)60% ，另付綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)占考核總成績(jī)40% ，綜合評(píng)價(jià)副部以下由各部門(mén)部長(zhǎng)完成，部長(zhǎng)級(jí)由主席團(tuán)完成。河南工業(yè)大學(xué)學(xué)生會(huì)附考核表河南工業(yè)大學(xué)學(xué)生會(huì)成員日?？己吮淼谥苄彰诓块T(mén)職務(wù)考評(píng)備注總分考勤項(xiàng)日常工作加分項(xiàng)河南工業(yè)大學(xué)學(xué)生會(huì)綜合

9、素質(zhì)評(píng)價(jià)表被考核者：隸屬部門(mén)：考核者：日期：考察項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)工作完成情況及時(shí)提前有效的完成20分準(zhǔn)時(shí)有效的完成15分任務(wù)完成不讓人滿意10分任務(wù)完成情況特別差5分無(wú)法完成任務(wù)0分工作反饋情況上級(jí)能及時(shí)知道情況10分上級(jí)勉強(qiáng)主動(dòng)得知情況7 分上級(jí)被動(dòng)索要情況4 分反饋消息無(wú)法傳達(dá)0 分服從協(xié)調(diào)性能夠很好的溝通完成10 分溝通完成情況較好8 分溝通能力較差4 分完全不能溝通0分 10分會(huì)議中表現(xiàn)情況積極發(fā)言觀點(diǎn)可取積極發(fā)言觀點(diǎn)有可取之處8分較少發(fā)言觀點(diǎn)缺失5 分偶爾發(fā)言全無(wú)觀點(diǎn)2 分外部形象獲得一致好評(píng)10 分工作被大多數(shù)人所認(rèn)可8分多數(shù)人對(duì)其工作不太滿意4分大部分人對(duì)其工作不滿2分分管上級(jí)評(píng)

10、價(jià)各人給予的評(píng)價(jià)包括臨時(shí)性任務(wù)完成情況等1-10分主席團(tuán)成員評(píng)價(jià)主席團(tuán)成員對(duì)其評(píng)價(jià)分1-10總分河南工業(yè)大學(xué)學(xué)生會(huì)綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)表被考核者：隸屬部門(mén)：考核者：日期：考察項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)工作完成情況及時(shí)提前有效的完成20分準(zhǔn)時(shí)有效的完成15分任務(wù)完成不讓人滿意10分任務(wù)完成情況特別差5分無(wú)法完成任務(wù)0分工作反饋情況上級(jí)能及時(shí)知道情況10分上級(jí)勉強(qiáng)主動(dòng)得知情況7 分上級(jí)被動(dòng)索要情況4 分反饋消息無(wú)法傳達(dá)0 分服從協(xié)調(diào)性能夠很好的溝通完成10 分溝通完成情況較好8 分溝通能力較差4 分完全不能溝通0分 10分會(huì)議中表現(xiàn)情況積極發(fā)言觀點(diǎn)可取積極發(fā)言觀點(diǎn)有可取之處8分較少發(fā)言觀點(diǎn)缺失5 分偶爾發(fā)言全無(wú)觀點(diǎn)2 分外部形象獲得一致好評(píng)10 分工作被大多數(shù)人所認(rèn)可8分多數(shù)人對(duì)其工作不太滿意4分大部分人對(duì)其工作不滿2分分管上級(jí)評(píng)價(jià)各人給予的評(píng)價(jià)包括臨時(shí)性任務(wù)完成情況等1-10分主席團(tuán)成員評(píng)價(jià)主席團(tuán)成員對(duì)其評(píng)價(jià)分1-10總分河南工業(yè)大學(xué)學(xué)生會(huì)綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)表被考核者：隸屬部門(mén)：考核者：日期：考察項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)工作完成情況及時(shí)提前有效的完成20分準(zhǔn)時(shí)有效的完成15分任務(wù)完成不讓人滿意10分任務(wù)完成情況特別差5分無(wú)法完成任務(wù)0分工作反饋情況上級(jí)能及時(shí)知道情況10分上級(jí)勉強(qiáng)主動(dòng)得知情況7 分上級(jí)被動(dòng)索要情況4 分反饋消息無(wú)法傳達(dá)0 分服從協(xié)調(diào)性能夠很好的溝通完成10 分溝通完成情況較好8 分溝通