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失敗乃成功之母，黑暗之后就是光明！失敗乃成功之母，黑暗之后就是光明！ PAGE PAGE 3萬家房產(chǎn)網(wǎng)銷績效考核方案方案名稱萬家房產(chǎn)網(wǎng)銷人員績效考核方案一、考核基本情況（一）考核目的工，鞭策落后員工，全面提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益，特制定本方案。（二）考核形式以業(yè)績考核為主，（三）考核周期二、業(yè)績考核操作辦法（一）業(yè)績考核的原則銷售人員的業(yè)績考核，決定銷售個人自身收入。（二）銷售人員績效獎金的計算60%+10 30%+客戶滿意度10%=100%三、相關獎懲規(guī)定（一）獎勵規(guī)定 每月銷售冠軍獎 500 元。 季度銷售冠軍獎 800 元。（二）處罰規(guī)定用員工不能完成銷售任務的，將被淘汰。銷售人員走私單，做除名處理并移交司法機關。銷售出現(xiàn)錯誤將視情況給予相關人員 50 100 元的處罰。相關說明罰款充作部門活動經(jīng)費編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1、網(wǎng)銷級別界定基本工資標準50 元的處罰，100 元的處罰，以此類推。注：結合實際情況，建議過渡期績效工資全額發(fā)放3500+績效2500+2.提成獨家（做電商又做分銷）:電商費10% 并不參加業(yè)績跳分銷：傭金0-2萬15%傭金2-5萬20%傭金5-8萬30%傭金8萬以上40%注：一.如果樓盤有購房者返現(xiàn)，提成傭金應為減去返現(xiàn)后實際傭金二.傭金是階梯型

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