技術(shù)管理方案

1、技術(shù)管理方案（一）技術(shù)管理指導思想技術(shù)管理是項目完美完成的重要保障。它的作用是把整修項目的技術(shù)工作科學地組織起來，保證技術(shù)工作有目的、有計劃、有條理地開展，從而完成技術(shù)管理的任務(wù)。（二）技術(shù)管理目標和任務(wù)標、成本目標、安全文明目標的重要保障。（三）技術(shù)管理組織人員需求分析：1、圖紙深化工作量大，要求設(shè)計深化水平高且人員數(shù)量充足。2、質(zhì)量要求高，要求技術(shù)管理細致到位。施工員、專業(yè)工長、可操作性強，且落實到位。3、本工程外加工、訂貨材料數(shù)量多品質(zhì)高，要求材料采購人員認真負責，且必須選用能力強的人員。本項目的技術(shù)管理組織和構(gòu)架如下：（四）技術(shù)管理的主要工作內(nèi)容及要求施工技術(shù)管理工作主要包括設(shè)計交底，

2、圖紙會審，圖紙深化，施工組織設(shè)計（方案）的編制與管理，技術(shù)核定與設(shè)計變更，技術(shù)交底和技術(shù)復核制度，技術(shù)標準管理，技術(shù)資料管理。1、圖紙會審在的問題和錯誤、專業(yè)之間的矛盾等盡最大可能地在工程開工前解決。質(zhì)檢員、專業(yè)工長及其他相關(guān)人員。圖紙會審前的準備：圖紙會審內(nèi)容：要達到的質(zhì)量標準，新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料等情況。查對施工圖設(shè)計是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟政策和有關(guān)規(guī)定。材料選擇等是否符合合同及招標文件要求。是否滿足安全性要求。標高是否一致。查對裝飾平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標注是否遺漏，與建筑本身平面尺寸是否有差錯，各種標高是否符合要求，是否切實可行。查對裝飾處理與相關(guān)單位的技術(shù)要求是否匹配

3、。查對裝飾圖紙內(nèi)部節(jié)點圖是夠足夠，且核對其可行性及可操作性。殊材料的采用。對設(shè)計采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性、應(yīng)采用的必要措施等進行商討。共同研討，求得圓滿的解決方案。圖紙會審記錄的確認及發(fā)放專業(yè)工長、質(zhì)檢員對圖紙會審結(jié)果進行學習及研討。2、圖紙深化圖紙深化的內(nèi)容：對于原裝飾圖紙有不齊全的，根據(jù)設(shè)計師意見協(xié)助進行補充； 行調(diào)整與統(tǒng)一；及深化設(shè)計。進行深化設(shè)計。根據(jù)現(xiàn)場情況對圖紙進行優(yōu)化設(shè)計。結(jié)合空調(diào)、消防、機電圖紙及現(xiàn)場情況，為設(shè)備定位進行深化及優(yōu)化。及標高進行統(tǒng)籌優(yōu)化。針對裝飾精細、美觀的要求，對細部的造型、樣式等進行深化設(shè)計。根據(jù)設(shè)計師、業(yè)主方要求所做的必要的圖紙深

4、化設(shè)計。圖紙深化的原則：符合原設(shè)計理念，尊重原設(shè)計；符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟政策和有關(guān)規(guī)定，滿足安全性要求，滿足業(yè)主的質(zhì)量、環(huán)保、經(jīng)濟等相關(guān)規(guī)定及要求；綜合考慮空調(diào)、消防、機電等相關(guān)單位的圖紙及技術(shù)要求； 優(yōu)先服務(wù)于功能性需求，其次保證裝飾效果；質(zhì)量的實現(xiàn)。必須考慮對施工安全的影響。擇，必須滿足LEED深化圖紙的審批在深化圖紙完成后必須由技術(shù)負責人組織項目部人員進行內(nèi)部 文件形式，簽字下發(fā)。作為圖紙的補充文件或變更文件。3、施工作業(yè)設(shè)計的編制針對施工難度較大、技術(shù)復雜的分項工程或新技術(shù)，以組織設(shè)一步細化，編制施工作業(yè)設(shè)計。執(zhí)行。施工方案和施工方法；施工進度計劃；勞動力計劃及勞動組織；機具設(shè)備計劃

5、，特別是主要施工機具； 主要材料需用量計劃；質(zhì)量控制措施；成本的技術(shù)措施。成品保護措施；施工作業(yè)設(shè)計的發(fā)放范圍包括：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、專業(yè)工長和有關(guān)施工員。工作業(yè)設(shè)計的有效實施。4、技術(shù)交底在分項或分部工程正式施工前，必須進行技術(shù)交底，使參與施藝、工程難點、施工操作要點以及工程質(zhì)量標準，做到心中有數(shù)。項目技術(shù)交底分三級：項目技術(shù)負責人向項目經(jīng)理部專業(yè)施工員進行施工組織設(shè)計交底（必要時擴大到班組長組進行分部分項工程交底；班組長向工人交底。技術(shù)交底的主要內(nèi)容：設(shè)計意圖、施工圖要求、構(gòu)造特點、施工工藝、施工方法、技術(shù)安全措施、執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程和標準、質(zhì)量標準和材料要求等。機械

6、設(shè)備的使用。安全生產(chǎn)措施、安全資源配置、可能發(fā)生的安全隱患及規(guī)避、搶救措施。成品保護要求及保護措施。詳細。技術(shù)交底的要求關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大和隱蔽的工程，更應(yīng)認真做技術(shù)交底。對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種及工程部位，在技術(shù)交底時，應(yīng)著重強調(diào)各種事故的預防措施。技術(shù)交底必須以書面形式為準，交底內(nèi)容必須經(jīng)過檢查和審核， 字跡要清楚，內(nèi)容要完整，要有交底人、簽發(fā)審核人、接收人簽字。前準備工作的一部分。技術(shù)交底。點、分工及配合、安全等事項。記錄并負責將記錄移交給項目資料員存檔。5、技術(shù)復核在施工過程中，對重要和影響全面的技術(shù)工作，必須在分項工當復核發(fā)現(xiàn)差錯時應(yīng)及時糾正，然后方可施工。技術(shù)復核的主要內(nèi)

7、容建筑墻體位置、軸線、水準點、標高等。新建隔墻線位置、厚度、尺寸，門洞口位置、高度等。天花標高、地面標高等。精裝修設(shè)備定位、設(shè)備（器具）預埋尺寸及預埋位置等。精裝修墻面造型完成線、細部造型尺寸、高度等。各分部分項工作的施工工藝執(zhí)行情況，質(zhì)量達標情況。砂漿配合比、防水材料的配合比、材料的質(zhì)量、環(huán)保性能等。各種管道的標高及其坡度。其他各類需要技術(shù)復核的工作。員和項目技術(shù)負責人簽署復查意見及簽字。技術(shù)復核必須在下一道工序施工前辦理。行造冊登記后歸檔。6、設(shè)計變更設(shè)計變更必須由設(shè)計方簽字確認，需是業(yè)主正式簽發(fā)文件。工員、專業(yè)工長、預算員等，并保留傳閱記錄或?qū)徍艘庖?。并確定實施方案。當設(shè)計變更引起成本費

8、用增加或者對已完成部分返工時，必須商文件。對于設(shè)計變更必須重新組織技術(shù)交底，保證所以人都清楚變更還必須編制專項施工方案及安全方案，審批后方可開展施工。7、技術(shù)標準管理規(guī)定管理工作由項目技術(shù)負責人主持，由項目資料員具體負責。在工程項目施工過程中，工程施工所需的各種規(guī)范、標準、規(guī)規(guī)程、規(guī)定等必須與合同、招標文件、業(yè)主要求相一致。技術(shù)標準目錄，本項工作在項目技術(shù)負責人的指導下完成。當項目配置的技術(shù)標準不能滿足工程需要時，應(yīng)與技術(shù)部、業(yè)滿足工程需要。準繼續(xù)使用，并及時采購新標準和修訂技術(shù)標準目錄。8、樣板制度根據(jù)我方長期經(jīng)驗， 并針對本工程的特點。細節(jié)的控制及相關(guān)（。為10工班組進行學習。通過樣板制度保證整體工程的質(zhì)量統(tǒng)一。9、技術(shù)資料管理圖紙資料：圖紙登記應(yīng)分清不同類別的圖紙分別為已收到的圖紙、在工地繪制的圖紙和已發(fā)出的圖紙。根據(jù)專業(yè)類別分為:裝飾、電氣、給排水、相關(guān)單位圖紙等。登記時應(yīng)標明的內(nèi)容要特別注意修改圖紙的登記和保存。會議記錄：部內(nèi)容。會議記錄必須清楚地列