2018年2019年項(xiàng)目管理專業(yè)模擬考試含答案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)建筑工程項(xiàng)目管理練習(xí)題(12127)答案見最后多選題1、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施包括（）。A編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程B經(jīng)濟(jì)激勵措施C資金需求分析D承發(fā)包模式的選擇E進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計(jì)多選題2、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則，其內(nèi)涵包括()。A總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的責(zé)任主體B總監(jiān)理工程師依照既定的程序和制度，認(rèn)真履行職責(zé)C總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的權(quán)力主體D總監(jiān)理工程師承擔(dān)的職責(zé)應(yīng)與業(yè)主授予的權(quán)限相一致E總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理全部工作的負(fù)責(zé)

2、人單選題3、對房地產(chǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)，主要是針對可判斷其（）的風(fēng)險(xiǎn)因素。A變動可能性B影響重要性C發(fā)生經(jīng)常性D類型歸屬性多選題4、建設(shè)工程施工的風(fēng)險(xiǎn)類型可按照構(gòu)成的因素分類，屬于施工風(fēng)險(xiǎn)中組織風(fēng)險(xiǎn)的有()A施工管理人員的能力B施工機(jī)械操作人員的經(jīng)驗(yàn)C施工機(jī)械的性能D施工方案的合理性E安全管理人員的知識水平單選題5、業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，如設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)和其管理職能分工，上述各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理()。A職能分工表B任務(wù)分工表C組織分工表D工作流程分工表單選題6、工程咨詢評估中，主要是對企業(yè)投資項(xiàng)目借款償還能力及違約風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行

3、評估的類型是()。A企業(yè)委托的咨詢評估B項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)委托的評估C政府投資管理部門委托的咨詢評估D金融機(jī)構(gòu)委托的咨詢評估多選題7、施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱，它可能是（）。A施工總承包方B施工總承包管理方C分包施工方D建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方E監(jiān)理方單選題8、工程咨詢評估中，主要是對企業(yè)投資項(xiàng)目借款償還能力及違約風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行評估的類型是()。A企業(yè)委托的咨詢評估B項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)委托的評估C政府投資管理部門委托的咨詢評估D金融機(jī)構(gòu)委托的咨詢評估單選題9、工程咨詢評估中，主要是對企業(yè)投資項(xiàng)目借款償還能力及違約風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行評估的類型是()。A企業(yè)委托的咨詢評估B項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)委托的評估C政府投資管理

4、部門委托的咨詢評估D金融機(jī)構(gòu)委托的咨詢評估單選題10、工程咨詢評估中，主要是對企業(yè)投資項(xiàng)目借款償還能力及違約風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行評估的類型是()。A企業(yè)委托的咨詢評估B項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)委托的評估C政府投資管理部門委托的咨詢評估D金融機(jī)構(gòu)委托的咨詢評估單選題11、安全生產(chǎn)法規(guī)定，對違反有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定的行為給予行政處罰，是()的一項(xiàng)重要的職責(zé)。A安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門B企業(yè)管理部門C行業(yè)管理部門D國家標(biāo)準(zhǔn)制定部門單選題12、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)，下列表述有誤的是()。A施工方的項(xiàng)目管理工作主要在項(xiàng)目實(shí)施階段和投產(chǎn)竣工階段進(jìn)行B施工方項(xiàng)目管理的主體是施工企業(yè)C施工方項(xiàng)目管理的對象是施工項(xiàng)目D施工方的項(xiàng)目

5、管理難度不大，風(fēng)險(xiǎn)小多選題13、施工方進(jìn)度控制工作的主要環(huán)節(jié)包括（）。A編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)資源需求計(jì)劃B組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施C確定施工項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)D施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整E論證施工項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)單選題14、依據(jù)所要達(dá)到的理財(cái)目標(biāo)，按資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)最低與報(bào)酬最佳的原則，將資金有效分配在不同類型的資產(chǎn)上，構(gòu)建達(dá)到增強(qiáng)投資組合報(bào)酬與控制風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)投資組合，這是指()。A資產(chǎn)劃分B資產(chǎn)類別選擇C投資目標(biāo)規(guī)劃D資產(chǎn)配置單選題15、監(jiān)理單位承攬的管理任務(wù)的工程范圍稱()。A監(jiān)理工作內(nèi)容B監(jiān)理工作范圍C監(jiān)理工作目標(biāo)D監(jiān)理工作任務(wù)單選題16、建設(shè)工程項(xiàng)目總造價(jià)是指項(xiàng)目總投資中的()。A建筑安裝工程費(fèi)用B

6、固定資產(chǎn)投資與流動資產(chǎn)投資總和C靜態(tài)投資總額D固定資產(chǎn)投資總額單選題17、以下類型的債券，收益率相對較高的是()。A享受稅收優(yōu)惠待遇的債券B流動性高的債券C違約風(fēng)險(xiǎn)高的債券D可延期債券多選題18、項(xiàng)目決策層次的工作任務(wù)，在項(xiàng)目前期策劃階段包括()。A投資規(guī)劃論證B通過評估批復(fù)項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告C領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目的采購招投標(biāo)D批準(zhǔn)貸款承諾E前期績效管理多選題19、施工方信息管理的任務(wù)可歸納為以下()幾個(gè)方面。A適應(yīng)施工項(xiàng)目管理的需要，為預(yù)測未來和正確決策提供依據(jù)，提高施工管理水平B實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化C項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)收集信息，并將信息準(zhǔn)確、完整地傳遞給使用單位、部門和人員D項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)配備經(jīng)有

7、資質(zhì)的培訓(xùn)單位培訓(xùn)的信息管理人員，作為信息管理的專業(yè)人員；大中型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理部，應(yīng)設(shè)置信息管理職能部門或信息中心E項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)收集、整理、管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的信息，含匯總、整理各分包人的全部信息多選題20、信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的開發(fā)的應(yīng)用的意義在于()。A“信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中”有利于項(xiàng)目信息的檢索和查詢，有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一，并有利于建設(shè)項(xiàng)目的文檔管理B“信息處理和變換的程序化”有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性，并可提高數(shù)據(jù)處理的效率C“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄訢“信息獲取便捷”、“信息透明度提

8、高”以及“信息流扁平化”有利于建設(shè)項(xiàng)目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作E項(xiàng)目參與者眾多，信息量大，形式多樣單選題21、工程建設(shè)進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)方法之一是指（）。A業(yè)主在招標(biāo)時(shí)提出進(jìn)度優(yōu)惠條件鼓勵承包單位加快進(jìn)度B政府有關(guān)部門批準(zhǔn)年度基本建設(shè)計(jì)劃和制定工期定額C政府招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)資料分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素D監(jiān)理工程師根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素單選題22、在計(jì)劃業(yè)務(wù)時(shí)，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該針對與組織活動有聯(lián)系的風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)和程序。風(fēng)險(xiǎn)可定義為：A對各項(xiàng)交易進(jìn)行結(jié)算或歸類，以及相應(yīng)地認(rèn)定所包含錯(cuò)報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)對于財(cái)務(wù)報(bào)表而言是很重要的。B事件發(fā)生的不確定性，它會影響目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。C沒有堅(jiān)持組織的政策、計(jì)劃

9、和程序或遵守相應(yīng)的法律和法規(guī)。D沒有實(shí)現(xiàn)既定的業(yè)務(wù)和項(xiàng)目的目標(biāo)和目的。多選題23、業(yè)主方的項(xiàng)目管理的主要任務(wù)可概括為“三控三管一協(xié)調(diào)”，不包括()。A安全管理B環(huán)保管理C合同管理D信息管理E財(cái)務(wù)管理多選題24、貨物采購合同的()計(jì)價(jià)類型對供貨方非常有利。A總價(jià)合同B單價(jià)合同C可調(diào)價(jià)格合同D成本補(bǔ)償合同E成本加酬金合同單選題25、工程咨詢評估中，主要是對企業(yè)投資項(xiàng)目借款償還能力及違約風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行評估的類型是()。A企業(yè)委托的咨詢評估B項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)委托的評估C政府投資管理部門委托的咨詢評估D金融機(jī)構(gòu)委托的咨詢評估單選題26、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）項(xiàng)目管理的任務(wù)。A業(yè)主方B設(shè)計(jì)方C施工方D

10、供貨方多選題27、關(guān)于工程咨詢業(yè)的行政法規(guī)有()。A工程咨詢業(yè)管理暫行辦法B建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例C指導(dǎo)外商投資方向的規(guī)定D建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例E工程管理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定多選題28、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，設(shè)計(jì)力項(xiàng)目管理的任務(wù)包括()。A設(shè)計(jì)人員的招聘B與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)C設(shè)計(jì)合同管理D設(shè)計(jì)質(zhì)量控制E與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的安全管理多選題29、下列屬于按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分項(xiàng)目管理的類型有()。A投資方提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)B開發(fā)方提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)C由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)D材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理E設(shè)計(jì)和施工任

11、務(wù)綜合的承包多選題30、施工方項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部()對各項(xiàng)工作的管理職能分工。A項(xiàng)目經(jīng)理B各工作部門C各工作崗位D總包與專業(yè)分包E專業(yè)分包與勞務(wù)分包-1-答案：A, E暫無解析2-答案：A,C,D暫無解析3-答案：A解析 風(fēng)險(xiǎn)分析的一般過程和方法4-答案：A,B,D解析 組織風(fēng)險(xiǎn)包括承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力；施工機(jī)械操作人員的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力；損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力；而施工機(jī)械和施工方案的風(fēng)險(xiǎn)屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。5-答案：B暫無解析6-答案：D暫無解析7-答案：A, B, C, D施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱，它可能是施工總承包

12、方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務(wù)方。當(dāng)施工方擔(dān)任的角色不同時(shí)，其項(xiàng)目管理的任務(wù)和工作重點(diǎn)也會有差異。8-答案：D暫無解析9-答案：D暫無解析10-答案：D暫無解析11-答案：A解析 安全生產(chǎn)法對各級人民政府及其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的安全生產(chǎn)工作任務(wù)、職責(zé)、措施、處罰等方面作出了明確的規(guī)定，賦予其很大的監(jiān)督管理和行政處罰的權(quán)力。12-答案：D暫無解析13-答案：A,B,D暫無解析14-答案：D暫無解析15-答案：B解析 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容16-答案：D考點(diǎn)第一章工程造價(jià)管理概論第一節(jié)工程造價(jià)的相關(guān)概念：工程造價(jià)的兩種含義。思路工程造價(jià)的含義一

13、：從投資者業(yè)主的角度而言，工程造價(jià)是指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用。易錯(cuò)有些考生不清楚工程造價(jià)、固定資產(chǎn)投資和建設(shè)項(xiàng)目總投資的概念，可能選擇B。拓展理解工程造價(jià)的兩種含義是很重要的，常綜合在一起命題；理解固定資產(chǎn)投資和建設(shè)項(xiàng)目總投資也很重要，經(jīng)常與工程造價(jià)、其他投資合在一起命題，要求考生將這些概念的區(qū)別與聯(lián)系理解清楚。17-答案：C分析 由表4-2可知，只有選項(xiàng)C，也就是違約風(fēng)險(xiǎn)高的債券，符合題目的要求。18-答案：A,B,C考核要點(diǎn) 本題考核的是第一章第二節(jié)中項(xiàng)目管理層次與工程咨詢。19-答案：A,B,C,E施工方信息管理的任務(wù)可歸納為以下幾個(gè)方面：20-答案：A,D

14、,E暫無解析21-答案：A知識點(diǎn) 建筑工程管理方法22-答案：B解析 A不正確，財(cái)務(wù)報(bào)表認(rèn)定的重大誤報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)是由固有風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)和檢查風(fēng)險(xiǎn)組成的，這些風(fēng)險(xiǎn)在美國注冊會計(jì)師協(xié)會的審計(jì)準(zhǔn)則中定義。23-答案：B,E考核內(nèi)容 業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)24-答案：D,E解析 成本補(bǔ)償合同，即成本加酬金合同，是由采購方根據(jù)供貨方在項(xiàng)目中實(shí)際付出的成本給以補(bǔ)償。這種合同對供貨方非常有利，而對于采購方項(xiàng)目管理能力的要求就大大提高，采購方承擔(dān)了很大的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，必須直接關(guān)注項(xiàng)目過程中的細(xì)節(jié)，直接控制項(xiàng)目成本。25-答案：D暫無解析26-答案：A【解析】：本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。27-答案：B,C,D暫無解析28-答案：B,C,D,E設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括：(1)與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的安全管理；(2)設(shè)計(jì)成本控制和與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的工程造價(jià)控制；(3)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制；(4)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制；(5)設(shè)計(jì)合同骨理；(6)設(shè)計(jì)信息管理；(7)與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。29-答案：A,B,C,