危險(xiǎn)源控制目標(biāo)和管理方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)農(nóng)六師奇臺(tái)縣110團(tuán)磚廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) QB/QT（BZH）A0/012012 危險(xiǎn)源控制目標(biāo)和管理方案 編制：審核：批準(zhǔn)： 20120615發(fā)布 20120615實(shí)施農(nóng)六師奇臺(tái)縣110團(tuán)磚廠危險(xiǎn)源控制目標(biāo)和管理方案一 目的通過(guò)對(duì)采礦作業(yè)過(guò)程中危害因素的辨識(shí)，評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制，確保安全生產(chǎn)有序可控。二 控制目標(biāo)1、死亡率為零；2、重大事故為零； 3、特殊工種持證上崗率100%； 4、安全設(shè)施、設(shè)備完好率大于或等于95%；5、全員安全培訓(xùn)教育率100%。三 安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)

2、（廠長(zhǎng)）：張建明副組長(zhǎng)（安全副廠長(zhǎng)）：張建文成 員： 張建軍 俞存恒 張振國(guó) 洪波安全管理小組職責(zé)1 必須始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。2 抓好上級(jí)關(guān)于安全工作方針、政策、決議、指示的具體實(shí)施，結(jié)合自身實(shí)際，制定詳細(xì)的安排和措施，并組織、落實(shí)好安全階段目標(biāo)的實(shí)施。3 落實(shí)安全責(zé)任制，明確崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化安全管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)頒布的安全規(guī)章制度，技術(shù)管理規(guī)定，技術(shù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4 抓好學(xué)標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)的具體工作，細(xì)化人員素質(zhì)、設(shè)備質(zhì)量、安全管理的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，建立安全工作的激勵(lì)約束機(jī)制，規(guī)范員工在安全工作中的行為，控制現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。5 建立磚廠的內(nèi)部安全、設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，采取定期與

3、日常、靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合的方式，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查。6 嚴(yán)格作業(yè)紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的落實(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)中有突出貢獻(xiàn)者，違章違紀(jì)者分別實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。7 對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化職工遵章守紀(jì)，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)教育，提高安全控制能力。8 健全班組管理制度，強(qiáng)化班組的教育和培訓(xùn)，細(xì)化崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，建立設(shè)備質(zhì)量，技術(shù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的自控、互控、聯(lián)控機(jī)制，廣泛開展“三標(biāo)”活動(dòng)，推進(jìn)自控型班組建設(shè)進(jìn)程。9 認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)臺(tái)賬管理、安全情況分析，安全信息反饋及安全工作的考核、總結(jié)工作。四 危險(xiǎn)源安全管理方案（一）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法采用LEC法，具體方法如下：D=LEC其中：D風(fēng)險(xiǎn)值 E暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻

4、繁程度 C發(fā)生事故產(chǎn)生的后果 L發(fā)生事故的可能性大小。事故發(fā)生的可能性大小用概率來(lái)表示時(shí)，絕對(duì)不可能發(fā)生的事故概率為0，而必然發(fā)生的事故概率為1，然而，從系統(tǒng)安全角度考察，絕對(duì)不發(fā)生事故是不可能的，所以人為地將發(fā)生事故可能性極小的分?jǐn)?shù)定為0.1，而必然要發(fā)生的事故分?jǐn)?shù)定為10，介于這兩種情況之間的情況指定為若干中間值，如表1 表1：事故發(fā)生的可能性（L）分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性10完全可以預(yù)料6相當(dāng)可能3可能，但不經(jīng)常1可能性小，完全意外0.5很不可能，可以設(shè)想0.2極不可能0.1實(shí)際不可能E暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度，人員出現(xiàn)在危險(xiǎn)環(huán)境中的時(shí)間越多，則危險(xiǎn)性越大。規(guī)定連續(xù)出現(xiàn)在危險(xiǎn)環(huán)境的情況為1

5、0，而非常罕見(jiàn)地出現(xiàn)在危險(xiǎn)環(huán)境中為0.5，介于兩者之間的各種情況規(guī)定若干個(gè)中間值，如表2表2：暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度（E）分?jǐn)?shù)值頻繁程度10連續(xù)暴露6每天工作時(shí)間內(nèi)暴露3每周一次，或偶然暴露2每月一次暴露1每年幾次暴露0.5非常罕見(jiàn)地暴露C發(fā)生事故產(chǎn)生的后果。事故造成的人身傷害與財(cái)產(chǎn)損失變化范圍很大，所以規(guī)定分?jǐn)?shù)值為1-100，把需要救護(hù)的輕微傷害或減小財(cái)產(chǎn)損失的分?jǐn)?shù)規(guī)定為1，把造成多人死亡或重大財(cái)產(chǎn)損失的可能性分?jǐn)?shù)規(guī)定為100，其他情況的分值均為1與100之間，如表3表3：發(fā)生事故產(chǎn)生的后果（C）分?jǐn)?shù)值后果 大災(zāi)難，許多人死亡40災(zāi)難，數(shù)人死亡15非常嚴(yán)重，一人死亡7嚴(yán)重，重傷3重大，致殘

6、1引人注目，不利于基本的健康安全要求風(fēng)險(xiǎn)值D求出之后，關(guān)鍵是如何確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的界限值，而這個(gè)界限值并不是長(zhǎng)期固定不變的。在不同時(shí)期，組織應(yīng)根據(jù)其具體情況確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的界限值，以符合持續(xù)改進(jìn)的思想。表4作為確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別界限值及其相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的參考。表4：危險(xiǎn)等級(jí)劃分（D）D值危險(xiǎn)程度320極其危險(xiǎn),不能繼續(xù)作業(yè)160320高度危險(xiǎn),需立即整改70160顯著危險(xiǎn),需要整改2070一般危險(xiǎn),需要注意320 極其危險(xiǎn)、高度危險(xiǎn)，不能繼續(xù)作業(yè)危險(xiǎn)源：無(wú)控制辦法：禁止作業(yè) 發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，提及比照公司事故苗子處理第二類危險(xiǎn)源 D值 160320 較高度危險(xiǎn)，需要立即整改危險(xiǎn)源：無(wú)控制辦法：廠級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)全

7、程對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。 發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)立即停止一切活動(dòng)。第三類危險(xiǎn)源 D值 70160 顯著危險(xiǎn)，需要整改危險(xiǎn)源：無(wú)控制辦法：安全小組成員對(duì)本生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行檢查。 發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)停止一切活動(dòng)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。第四類危險(xiǎn)源 D值 2070 一般危險(xiǎn)，需要注意危險(xiǎn)源：13處1 控制辦法：比照消防安全管理制度安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行安全檢查。2 檢查要求：安全員進(jìn)行盯控檢查，班組長(zhǎng)進(jìn)行對(duì)標(biāo)檢查。副廠長(zhǎng)進(jìn)行抽查。第五類危險(xiǎn)源 D值20 稍有危險(xiǎn)，可以接受控制辦法：作業(yè)人員自控 各級(jí)安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查（四）加強(qiáng)班組管理1 生產(chǎn)車間必須執(zhí)行符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表列表中有關(guān)條款內(nèi)容中。各車間安全員必須每天

8、對(duì)危險(xiǎn)源對(duì)標(biāo)檢查，每日不少于一次，廠級(jí)分別領(lǐng)導(dǎo)每月不少于10次；廠長(zhǎng)每月不少于3次。各級(jí)人員在對(duì)危險(xiǎn)源檢查過(guò)程中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)自控人、互控人和監(jiān)控人標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對(duì)違章現(xiàn)象及時(shí)制止，并將對(duì)標(biāo)檢查情況及時(shí)填寫在檢查表中，按誰(shuí)檢查誰(shuí)落實(shí)的原則跟蹤落實(shí)問(wèn)題整改。遇重要事項(xiàng)、重大事項(xiàng)、突發(fā)事件，值班人員應(yīng)按程序組織上報(bào)。凡遲報(bào)、漏報(bào)、誤報(bào)，影響公司領(lǐng)導(dǎo)決策指揮者，追究當(dāng)事人的責(zé)任。（五）危險(xiǎn)作業(yè)審批管理1 危險(xiǎn)作業(yè)的分類高處作業(yè) 重點(diǎn)防火部位的動(dòng)火作業(yè)，壓力容器檢修； 帶電作業(yè)高溫環(huán)境下作業(yè) 禁火區(qū)內(nèi)進(jìn)行明火或易燃作業(yè);2 危險(xiǎn)作業(yè)的審批由實(shí)施危險(xiǎn)作業(yè)的單位填寫“關(guān)鍵任務(wù)簽發(fā)單”一式兩份；安全員審核后，制定現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施報(bào)分管副廠長(zhǎng)審批；審批同意后，方可通知作業(yè)?！瓣P(guān)鍵任務(wù)簽發(fā)單”一份安全員存檔，一份返還危險(xiǎn)作業(yè)的實(shí)施單位留存；3 危險(xiǎn)作業(yè)的實(shí)施危險(xiǎn)作業(yè)經(jīng)審批同意后，必須在現(xiàn)場(chǎng)盯控人員到位后方準(zhǔn)實(shí)時(shí)作業(yè)。作業(yè)前對(duì)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，交代現(xiàn)場(chǎng)情況，明確現(xiàn)場(chǎng)職責(zé)及所采取的各項(xiàng)安全措施，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)做認(rèn)真檢查，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)安全、各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒后方可作業(yè)?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員必須加強(qiáng)對(duì)作業(yè)過(guò)程的監(jiān)督檢查。作業(yè)中發(fā)現(xiàn)異常，必須立即停止作業(yè)。解決存在的問(wèn)題后方