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1、4/4*管理制度工程公司管理制度文件編號REV.DateStatusPreparedReviewerApproverModification-Observation版次日期狀態(tài)編寫審查批準(zhǔn)修改原因修改記錄頁版次日期章節(jié)頁碼修改范圍及依據(jù)A2021.04.28全部全部第一次印發(fā)1.總則2.公司職能、機構(gòu)設(shè)置及工作職責(zé)3.會議管理4.公務(wù)活動管理5.公文管理6. 附則總則1.1為了使*以下簡稱公司的各項工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和?*章程?,按照科學(xué)、高效的原則,制定本制度。1.2公司各部門要依照國家法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度行使職權(quán),各司其職,注重協(xié)調(diào),密切配合,不斷改良工作作風(fēng),

2、標(biāo)準(zhǔn)辦事程序,提高工作效率,確保公司安康開展。2公司職能、機構(gòu)設(shè)置及工作職責(zé)按照集團(tuán)公司三級管理體制,工程公司作為集團(tuán)公司的經(jīng)營和利潤中心,負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)公司的管理制度和決策部署,在分公司的組織和協(xié)調(diào)下,標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營管理,爭取利潤最大化,具體實施生產(chǎn)經(jīng)營活動。2.1根據(jù)集團(tuán)公司對工程公司的機構(gòu)設(shè)置,領(lǐng)導(dǎo)班子成員包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理可根據(jù)工作需要設(shè)置,公司下設(shè)綜合部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、燃料部四個部門,綜合部負(fù)責(zé)行政管理、人力資源管理、CDM管理、企業(yè)文化建立、廉政建立、法律事務(wù)、政策研究等工作;財務(wù)部負(fù)責(zé)財務(wù)日常管理、財務(wù)分析及與縣市級金融機構(gòu)接口、財稅政策爭取落實等工作;生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對公司的

3、平安生產(chǎn)全過程管理工作;燃料部負(fù)責(zé)燃料收加儲運全過程管理工作。2.2公司實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司全面工作,行使公司章程規(guī)定的和公司董事會授予的職權(quán),對集團(tuán)公司和董事會負(fù)責(zé)。2.3總經(jīng)理召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議、公司年度工作會議和公司其他重要會議。公司的重大事項須經(jīng)總經(jīng)理辦公會議決定。2.4副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作,按分工負(fù)責(zé)分管工作,及其他方面的工作或者專項任務(wù),對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),可代表公司進(jìn)展社會公務(wù)、商務(wù)和外事活動。2.5總經(jīng)理助理協(xié)助總經(jīng)理工作,對總經(jīng)理負(fù)責(zé),完成總經(jīng)理交辦的工作和副總經(jīng)理按分管工作交辦的事項。經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),可代表公司進(jìn)展社會公務(wù)、商務(wù)和外事活動。2.

4、6總經(jīng)理、副總經(jīng)理的具體工作分工,經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論決定。2.7各部門正職含主持工作的副職負(fù)責(zé)本部門的工作,對總經(jīng)理負(fù)責(zé),在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。部門副職對正職含主持工作的副職負(fù)責(zé)。3會議管理公司會議管理按?*行政例會制度?執(zhí)行。4公務(wù)活動管理4.1公司領(lǐng)導(dǎo)出差、調(diào)研等活動應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.2政府有關(guān)部門、各相關(guān)單位邀請公司領(lǐng)導(dǎo)參加會議、出席重要活動等,由綜合部統(tǒng)一協(xié)調(diào),請示總經(jīng)理同意后予以安排。4.3公司員工參加外部會議、活動,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項決策,自覺維護(hù)公司利益和良好形象,重大事項必須及時請示報告。4.4公司員工參加外部會議、活動,應(yīng)將會議、活動所發(fā)文件、資料及時送交綜合部歸檔,并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報會議、活動的主要情況。4.5公司對外宣傳報道統(tǒng)一由綜合部負(fù)責(zé),上報集團(tuán)公司批準(zhǔn)后進(jìn)展。4.6總經(jīng)理出差、休假按集團(tuán)公司規(guī)定辦理,并委托一位副總經(jīng)理主持工作。副總經(jīng)理按集團(tuán)公司規(guī)定辦理,并在綜合部備案;4.7總經(jīng)理助理、部門正職含主持工作的副職人員出差、休假,應(yīng)請示公司分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理同意,并經(jīng)綜合部備案;部門副職人員出差要

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