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1、海爾地產(chǎn)(集團)有限公司制度匯編文件編號版本/修訂試行PAGE 280 -海爾地產(chǎn)（集團）有限公司管理體系文件成本信息通通報會議議制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人海爾地產(chǎn)(集團)有限公司制度匯編文件編號版本/修訂試行PAGE 282 海爾地產(chǎn)（集團）有限公司管理體系文件 -目的及時反映各項目的成本信息，綜述成本的動態(tài)變化，分析成本不正常變動部分的原因，確保目標成本的實現(xiàn)；2. 職職責2.1綜述述各開發(fā)發(fā)項目的的動態(tài)成成本，分分析動態(tài)態(tài)成本與與目標成成本的差差異；2.2新投投資項目目的測算算成本、目目標成本本工作匯匯報；2.3成本本管理專專題：專專項

2、成本本分析，成成本管理理的建議議等；2.4提交交需公司司決策的的事項；3. 工工作要求求3.1 成成本信息息通報采采用會議議的形式式，由成成本管理理中心組織織成本信信息通報報會議（以以下簡稱稱會議）；3.2 出出席對象象：每期會議必必須參加加人員：集團領領導層、企業(yè)管理中心、戰(zhàn)略投資中心、財務管理中心、成本管理中心、工程管理中心、區(qū)域公司等各部門負責人及部門相關人員。若會議內(nèi)容容涉及其其他部門門，則相相關部門門也需參參加會議議；3.3 召召開時間間：會議議必須每每季度召召開一次次，原則則上時間間固定為為每季度度最后一一個月最最后一個個星期四四上午；3.4 新新項目關關鍵階段段的測算算成本及及目標成成本匯報報則在編編制完成成后及時時召開匯匯報會議議；3.5 成成本管理理中心負責責會議記記錄工作作

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