銷售企業(yè)同樣需要建立師徒制

1、銷售企業(yè)同樣需要建立師徒制銷售企業(yè)同樣需要建立師徒制銷售企業(yè)同樣需要建立師徒制資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月銷售企業(yè)同樣需要建立師徒制版本號(hào)： A修改號(hào)： 1頁 次： 1.0 審 核： 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期： 銷售企業(yè)同樣需要建立師徒制 有人說師徒制只適用于科研技術(shù)單位和制造業(yè)，在銷售企業(yè)中是建立不起真正師徒關(guān)系的。我本人堅(jiān)決不同意這種觀點(diǎn)，在銷售企業(yè)中不僅能夠建立起真正的師徒關(guān)系，而且銷售企業(yè)同樣需要這樣的良好機(jī)制推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。師徒制就是一種由有經(jīng)驗(yàn)的老人對新入崗員工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，讓新人盡快融入工作崗位一種企業(yè)培養(yǎng)使用管理新人的一種形式。每個(gè)企業(yè)都人員流動(dòng)，每個(gè)企業(yè)發(fā)展都需要擴(kuò)大規(guī)模，所

2、以每一個(gè)企業(yè)都會(huì)不斷有新人入職入崗。如何讓新入崗員工盡快熟悉崗位工作，掌握崗位技巧，盡快擔(dān)任崗位工作，除了必要的崗前培訓(xùn)外，最有效的方式便是建立起師徒制。師徒制是一種傳統(tǒng)的傳承方式，也是一種非常有效的育人方式，幾百年來為各行各業(yè)所廣泛運(yùn)用，是被實(shí)踐證明了的一種培養(yǎng)新人的有效方式。由經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工擔(dān)任師傅，可以很好的發(fā)揮老員工“傳、幫、帶”的作用，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。銷售企業(yè)的員工必須要跟各種類型的顧客交流，尤其一線員工要接觸各種層次結(jié)構(gòu)的顧客，而一般新入職員工普遍存在社會(huì)經(jīng)驗(yàn)少，不善于與陌生人主動(dòng)溝通交流等特點(diǎn)。如果沒有一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的員工進(jìn)行指導(dǎo)，新員工工作中很容易出現(xiàn)一系列問題，給員工本身發(fā)展產(chǎn)生心理障礙，給企業(yè)經(jīng)營造成經(jīng)濟(jì)損失。例如遇到困難不知如何解決，受到委屈不能不能正確疏導(dǎo)，因經(jīng)驗(yàn)不足上當(dāng)受騙，因不會(huì)分析顧客，不能順暢的與顧客交流，或?qū)ν话l(fā)事件處理不當(dāng)?shù)仍蛟斐深櫩土魇У?。此外建立師徒制后，老員工不僅在銷售技能上可以幫助和指導(dǎo)新員工，而且可以很好的傳遞企業(yè)的價(jià)值觀和理念，樹立員工的忠誠度，更能解答新員工在學(xué)習(xí)企業(yè)的管理制度和流程遇到的各種問題，能夠讓新來的員工更快、更好的融入公司，讓后進(jìn)的員工及時(shí)跟上團(tuán)隊(duì)的步伐，形成團(tuán)隊(duì)的“梯隊(duì)建設(shè)”，也能讓作為“師傅”的老員工體驗(yàn)到更多的職業(yè)成就感，也有效鍛煉了“師傅”的領(lǐng)導(dǎo)力，可謂一舉