08人力資源程序

1、目的為科學(xué)地管理人力資源，以保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，保證產(chǎn)品和過程質(zhì)量符合顧客需求，特制定本程序。范圍本程序適用用于本公公司所有有的人力力資源管管理。權(quán)責(zé)3.1人事事部負(fù)責(zé)責(zé)管理人人力資源源并負(fù)責(zé)責(zé)全公司司范圍內(nèi)內(nèi)的人事事調(diào)動(dòng)、培培訓(xùn)、考考核及檔檔案工作作。3.2各部部門組長(zhǎng)長(zhǎng)、主管管負(fù)責(zé)所所轄范圍圍內(nèi)的人人員的配配置及培培訓(xùn)。定義4.1執(zhí)行行人員：指本公公司副組組長(zhǎng)、文文員、組組長(zhǎng)、技技術(shù)員和和作業(yè)員員等。4.2管理理人員：指本公公司總經(jīng)經(jīng)理、副副總經(jīng)理理、部門門主管、部部門主任任、生產(chǎn)產(chǎn)工程師師、ISSO專員員等。4.3驗(yàn)證證人員：指本公公司品管管人員、儀儀器校正正人員、內(nèi)內(nèi)部質(zhì)量量審核

2、人人員等。4.4專業(yè)業(yè)技能人人員指：a.儀校校員;bb.品管管員;cc.ISSO90001:20000內(nèi)部部審核員員;d.特殊工工種(如如電工等等)。作業(yè)內(nèi)容5.1各部部門根據(jù)據(jù)生產(chǎn)需需要填寫寫人員員需求申申請(qǐng)表（見見附件九九）。1人員替補(bǔ)補(bǔ)及擴(kuò)大大生產(chǎn)增增加人員員的，副副組長(zhǎng)級(jí)級(jí)以下（含含副組長(zhǎng)長(zhǎng)）的需需求由組組長(zhǎng)申請(qǐng)請(qǐng)，部門門主管確確認(rèn)，經(jīng)經(jīng)副總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)，再交交人事部部進(jìn)行審審核招聘聘（若是是后勤部部和辦公公室人員員的需求求則先由由人事部部審核后后直接交交總經(jīng)理理批準(zhǔn)即即可）。5.1.22組長(zhǎng)級(jí)級(jí)以上（含含組長(zhǎng)）替替補(bǔ)及增增加需求求，由部部門主管管申請(qǐng)，副副總經(jīng)理理批準(zhǔn)，再再交人事事部

3、進(jìn)行行審核招招聘。5.1.33主管級(jí)級(jí)以上（含含主管）的的替補(bǔ)及及增加需需求，由由副總經(jīng)經(jīng)理知會(huì)會(huì)總經(jīng)理理并提出出申請(qǐng)，交交人事部部進(jìn)行審審核招聘聘。 5.2人事事部執(zhí)行行招聘工工作1外招流程程圖(見見附件一一)。5.2.11.1人人員招聘聘參照“人員招招聘規(guī)定定”。5.2.22內(nèi)招流流程圖(見附件件二)及及填寫“調(diào)職申申請(qǐng)表”（見附附件十一一）。 5.22.2.1生產(chǎn)產(chǎn)部，技技術(shù)部，品品質(zhì)部，倉倉庫的主主管級(jí)以以下（含含主管）人人員的職職位調(diào)動(dòng)動(dòng)由部門門直接上上屬確認(rèn)認(rèn)，交副副總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后再交人人事部主主管審核核即可。 5.22.2.2辦公公室和后后勤部人人員的職職位調(diào)動(dòng)動(dòng)，部門門主管審

4、審核后，再再總經(jīng)理理批準(zhǔn)。 5.22.2.3對(duì)于于管理人人員和專專業(yè)技能能人員人人事部必必須規(guī)定定崗位任任職資格格要求,并填寫寫“崗位任任職資格格一覽表表”（見附附件八）。 5.22.2.4 aa.在原原來職位位不稱職職的；bb.不服服從公司司工作安安排的。由由部門組組長(zhǎng)申請(qǐng)請(qǐng)調(diào)職職令（見見附件十十三）強(qiáng)強(qiáng)行調(diào)動(dòng)動(dòng)（調(diào)調(diào)職令必必須部門門主管審審核，副副總經(jīng)理理批準(zhǔn)才才生效）。5.2.33以下幾幾種人員員拒招持假身份證證者或用用他人身身份證者者；在本公司辭辭職兩次次以上者者(含兩兩次)，（除除非公司司急需人人員的情情況下）。被本公司辭辭退者；5.2.44試用期期 5.22.4.1全體體員工的的試

5、用期期均為三三個(gè)月。 5.33培訓(xùn)（從從體系運(yùn)運(yùn)行始執(zhí)執(zhí)行）1新進(jìn)員工工必須經(jīng)經(jīng)過“入門”教育，（品品質(zhì)部、噴噴印部須須經(jīng)過色色盲測(cè)試試）才能能分配適適當(dāng)?shù)墓すぷ鳌?.3.11.1“入門”教育由由人事部部負(fù)責(zé)（暫暫由保安安隊(duì)長(zhǎng)代代培訓(xùn)），內(nèi)內(nèi)容包括括：廠規(guī)規(guī)廠紀(jì)、消消防安全全知識(shí)、公公司簡(jiǎn)介介等。5.3.11.2公公司質(zhì)量量管理體體系及質(zhì)質(zhì)量方針針、5SS知識(shí)等等由相關(guān)關(guān)部門負(fù)負(fù)責(zé)培訓(xùn)訓(xùn)。5.3.22上崗(崗前)培訓(xùn)由由各車間間組長(zhǎng)、主主管執(zhí)行行各組長(zhǎng)、主主管需先先擬定上上崗培訓(xùn)訓(xùn)資料,對(duì)新進(jìn)進(jìn)員工實(shí)實(shí)行“先培訓(xùn)訓(xùn)后上崗崗”。并將將培訓(xùn)考考核記錄錄存檔。5.3.33人事部部應(yīng)按“崗位任任職資格

6、格一覽表表”中各崗崗位人員員素質(zhì)需需求，向向各部門門下發(fā)“教育、培培訓(xùn)需求求調(diào)查表表”（見附附件四）統(tǒng)統(tǒng)籌培訓(xùn)訓(xùn)工作。5.3.44人事部部參照“崗位任任職資格格一覽表表”要求及及“教育、培培訓(xùn)需求求調(diào)查表表”，制訂訂“年度教教育培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃表表”（見附附件五），并并按計(jì)劃劃實(shí)施、考考核。5.3.55人事部部應(yīng)按培培訓(xùn)計(jì)劃劃，落實(shí)實(shí)培訓(xùn)活活動(dòng)（包包括外訓(xùn)訓(xùn)及內(nèi)訓(xùn)訓(xùn)）。本本部門無無法培訓(xùn)訓(xùn)的內(nèi)容容可填寫寫“內(nèi)部培培訓(xùn)申請(qǐng)請(qǐng)表”（見附附件十二二），經(jīng)經(jīng)部門主主管審核核后須副副總經(jīng)理理批準(zhǔn)，交交人事部部落實(shí)培培訓(xùn)計(jì)劃劃。5.3.66外訓(xùn) 因因工作需需要外出出培訓(xùn)的的人員先先填寫“職工外外出培訓(xùn)訓(xùn)申請(qǐng)表表

7、”（見附附件七）經(jīng)經(jīng)部門主主管審核核后須總總經(jīng)理批批準(zhǔn)，交交人事部部存檔，并并將外訓(xùn)訓(xùn)結(jié)業(yè)證證復(fù)印件件交人事事部存檔檔。5.3.77所有培培訓(xùn)必須須做好簽簽到和考考核記錄錄培訓(xùn)訓(xùn)簽到考考核表（見見附件六六）交人人事部。人人事部負(fù)負(fù)責(zé)追蹤蹤并登錄錄于培培訓(xùn)檔案案表（見見附件三三）中存存檔。 5.44人事調(diào)調(diào)動(dòng)、人人事登記記、檔案案保存5.4.11人事調(diào)調(diào)動(dòng)(參參見5.2.22) 人人事部要要監(jiān)督調(diào)調(diào)動(dòng)原因因.5.4.22人事登登記 辦辦廠證、發(fā)發(fā)放工衣衣、工卡卡及飯卡卡、宿舍舍安排，花花名冊(cè)登登記等記記錄。5.4.33檔案保保存 保存存入廠登登記表及及個(gè)人所所有資料料，調(diào)職職申請(qǐng)表表、培訓(xùn)訓(xùn)檔案

8、表表等人事事檔案。 5.55辭職5.5.11離職（包包括解雇雇）必須須填寫“離職放放行條”（見附附見十）。5.6打架架、吵架架處理5.6.11工作時(shí)時(shí)間發(fā)生生打架、吵吵架事件件，先由由部門主主管和副副總經(jīng)理理協(xié)調(diào)，若若協(xié)調(diào)不不妥交行政部處理理。5.6.22非工作作時(shí)間發(fā)發(fā)生打架架、吵架架事件由由后勤部部主管處處理。6. 工傷傷處理 由人事事、行政政部廠長(zhǎng)長(zhǎng)協(xié)助處處理.7. 相關(guān)關(guān)文件（無無）8. 使用用表單 8.11人員需需求申請(qǐng)請(qǐng)表 FM-0300-0001-AA8.99內(nèi)部培培訓(xùn)申請(qǐng)請(qǐng)表 FM-0300-0110-AA 8.22培訓(xùn)簽簽到考核核表 FM-0300-0002-AA8.110調(diào)

9、職職申請(qǐng)表表 FFM-0030-0111-A 8.33培訓(xùn)檔檔案表 FFM-0030-0033-A88.111調(diào)職令令FM-0300-0112-AA 8.44教育、培培訓(xùn)需求求調(diào)查表表 FFM-0030-0044-A 8.55年度教教育培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃表表 FM-0300-0005-AA8.6職工工外出培培訓(xùn)申請(qǐng)請(qǐng)表 FM-0300-0006-AA8.7崗位位任職資資格一覽覽表 FM-0300-0007-AA8.8離職職放行條條 FMM-0330-0008-B附件一對(duì) 外 招招 聘 流 程程 圖流 程 圖權(quán) 責(zé) 單單 位備注人員需求申請(qǐng)人員需求申請(qǐng)人事主管審核人事主管審核批 準(zhǔn)批 準(zhǔn)發(fā)布招聘信息發(fā)布

10、招聘信息人事部面試人事部面試取消取消資格部門主管面試部門主管面試試 用試 用錄用/培訓(xùn)錄用/培訓(xùn)資料歸檔并保存資料歸檔并保存相關(guān)部門/主管確確認(rèn)人事部副總經(jīng)理人事部人事部部門主管相關(guān)部門人事部/相相關(guān)部門門人事部人員需求申申請(qǐng)表。所有申請(qǐng)的的審核。所有申請(qǐng)的的批準(zhǔn)。廠門口或人人才市場(chǎng)場(chǎng)招聘。見人員招招聘規(guī)定定及崗位任任職資格格表。見人員招招聘規(guī)定定?？己思寄苤R(shí)。培訓(xùn)資料交交人事部部存檔案案。附件二 廠內(nèi)內(nèi)招聘流流程圖流 程 圖權(quán) 責(zé) 部部 門門備注人員需求申請(qǐng)人員需求申請(qǐng)人事主管審核人事主管審核 批 準(zhǔn) 批 準(zhǔn)出招聘信息出招聘信息員工填寫調(diào)職員工填寫調(diào)職申請(qǐng)表/主管批準(zhǔn)接收部門主管面試接收

11、部門主管面試批 準(zhǔn)批 準(zhǔn)出調(diào)動(dòng)公布通知出調(diào)動(dòng)公布通知調(diào)異動(dòng)入職調(diào)異動(dòng)入職培 訓(xùn)培 訓(xùn)考核考核轉(zhuǎn)崗或離職轉(zhuǎn)崗或離職 合格試 用試 用考評(píng)考評(píng)合格建檔并保存建檔并保存相關(guān)部門/主管確確認(rèn)人事部副總經(jīng)理人事部人事部接收部門主主管副總經(jīng)理人事部申請(qǐng)人相關(guān)部門相關(guān)部門相關(guān)部門 相關(guān)部門門人事部人員需求申申請(qǐng)表。所有申請(qǐng)的的審核。所有申請(qǐng)的的批準(zhǔn)。廠內(nèi)通知欄欄。給予面試，考考核是否否符合崗崗位任職職資格要要求。面試及確認(rèn)認(rèn)（見本本程序55.2.2）所有提升職職位和組組長(zhǎng)級(jí)以以上(含含組長(zhǎng))調(diào)職的的需出通通知公布布。到接收部門門上班。附件三培 訓(xùn) 檔檔 案 表姓名： 工號(hào)號(hào)： 部門： 職位： 學(xué)學(xué)歷： 入廠

12、日日期：受訓(xùn)日期時(shí)數(shù)課程內(nèi)容成績(jī)（需要要時(shí)）備注/講師師/確認(rèn)認(rèn)人FM-0330-0003-A保存期限：人員離離廠后再再保存66個(gè)月附件四 崇基五五金塑膠膠（深圳圳）有限限公司教育、培訓(xùn)訓(xùn)需求調(diào)調(diào)查表部門： 日期期：序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目的受訓(xùn)人員受訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)計(jì)劃日日期受訓(xùn)方式 制表： 批批準(zhǔn)：FM-0330-0004-A 保存期期限：11年附件五 崇基五金塑塑膠（深深圳）有有限公司司 年度教教育培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃表表 版本本：序號(hào)培訓(xùn)課程及及內(nèi)容受訓(xùn)人員授課時(shí)數(shù)月份備注123456789101112注：每月新新招員工工培訓(xùn)“入門教教育”及“崗前培培訓(xùn)”不列入入此表，在在培訓(xùn)訓(xùn)簽到考考核表上上作記錄錄。制

13、表： 核準(zhǔn)： 日期期：FM-0330-0005-A保存存期限：1年附件六培訓(xùn)簽到考考核表培訓(xùn)課程內(nèi)內(nèi)容：培訓(xùn)員培訓(xùn)日期培訓(xùn)時(shí)間 共共 小小時(shí)培訓(xùn)地點(diǎn)備 注受訓(xùn)部門受訓(xùn)人員簽簽到(請(qǐng)勿潦潦草)考核方式確認(rèn)人備 注口試筆試成績(jī)實(shí)際操作考核結(jié)果：筆試記記分?jǐn)?shù)：若無特特殊要求求則以滿滿分的660為為合格；口試、實(shí)際際操作則則以：AA、優(yōu) ；B、良良；C、合合格；DD、不合合格。FM-0330-0002-A 保存期期限：11年附件七職工外出培培訓(xùn)申請(qǐng)請(qǐng)表申請(qǐng)部門申請(qǐng)人申請(qǐng)日期外訓(xùn)理由：姓名職務(wù)外訓(xùn)課程外訓(xùn)時(shí)間課時(shí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)費(fèi)用審核: 批批準(zhǔn)：FM-0330-0006-A 保保存期限限：3個(gè)個(gè)月附件八崗

14、位任職資資格一覽覽表 版本本： 頁碼：部門職位任職資格要要求直接上司直接下級(jí)制定： 批準(zhǔn)準(zhǔn)：日期期：FM-0330-0007-A 保存存期限：3個(gè)月月 附件九人 員 需需 求 申 請(qǐng)請(qǐng) 表替補(bǔ); 增加; 增增加理由由_ 日期:_序號(hào)招聘 工工種性別人數(shù)需求 部門 具體要求條條件內(nèi)招外招需求日期申請(qǐng)人: 部門門主管: 人事部部主管: 副副總經(jīng)理理批準(zhǔn):FM-0330-0001-A 保保存期限限：1年年附件十崇基五金塑塑膠（深深圳）有有限公司司離職放行條條姓名_ 工號(hào)號(hào)_ 部門門_ 放行行日期_部門負(fù)責(zé)人工 具確 認(rèn)文控中心確確認(rèn)文 具確 認(rèn)宿 舍確 認(rèn)廠服廠證飯飯卡確認(rèn)認(rèn)行 李檢 查人事主管審審

15、核FM-0330-0008-B 保存期期限：離離廠后再再保存33個(gè)月備注:部門負(fù)責(zé)人人確認(rèn)其其下屬工工作、文文件的移移交，副副組長(zhǎng)級(jí)級(jí)及員工工由組長(zhǎng)長(zhǎng)確認(rèn)即即可，組組長(zhǎng)級(jí)及及以上由由其直接接上司確確認(rèn)；工具移交由由工具管管理員確確認(rèn)；文具移交由由文具管管理員確確認(rèn)；宿舍確認(rèn)：上班時(shí)時(shí)間搬行行李者須須同宿舍舍人員及及保安員員確認(rèn)，非非工作時(shí)時(shí)間此欄欄可免；廠服、廠證證、工卡卡、飯卡卡由人事事文員確確認(rèn)；行李由值班班保安員員檢查確確認(rèn)；人事主管審審核所有有確認(rèn)手手續(xù)是否否齊全、合合理，審審核無異異后將此此放行條條轉(zhuǎn)交出出納結(jié)清清工資后后放行。附件十一 崇基五金塑塑膠（深深圳）有有限公司司調(diào)職申請(qǐng)表表部 門： 工 號(hào)： 姓 名名： 申請(qǐng)請(qǐng)日期：出 生籍 貫： 年 月： 學(xué) 歷歷： 現(xiàn) 職 位位：個(gè) 人簡(jiǎn) 歷申 請(qǐng)理 由申 請(qǐng) 人人： 組組 長(zhǎng)長(zhǎng)： 主管批批準(zhǔn)：接收部門： 試用期期意 見：組長(zhǎng)確認(rèn)： 主主管批準(zhǔn)準(zhǔn)/日期期：以下由人事事部填寫寫調(diào)職日期： 調(diào)入職職位：原 薪 金金： 現(xiàn) 薪 金金：人 事 部部： 批 準(zhǔn)：FM-0330-0011-A保存存期限：離廠后后再保存存1個(gè)月月附件十二 崇基五五金塑膠膠（深圳圳）有限限公司內(nèi)部培訓(xùn)申申請(qǐng)表部門： 申請(qǐng)請(qǐng)