XXXX年廈門(mén)永耀集團(tuán)有限公司崗位說(shuō)明書(shū)-集團(tuán)總部崗

1、廈門(mén)永耀集體有限公司集體總部崗位說(shuō)明書(shū)Page PAGE 58 of NUMPAGES 58廈門(mén)永耀集集團(tuán)有限限公司集團(tuán)總部崗崗位說(shuō)明明書(shū)初 稿稿2011年年5月116日集團(tuán)組織架架構(gòu)董事會(huì)董事長(zhǎng)集團(tuán)總經(jīng)理理集團(tuán)副總經(jīng)營(yíng)管理部部財(cái)務(wù)部部法務(wù)部部事業(yè)拓拓展部廈門(mén)銘耀傳媒有限公司永耀（香港）國(guó)際集團(tuán)有限公司蘇州四通科技發(fā)展有限公司廈門(mén)聯(lián)動(dòng)科技有限公司安徽阜陽(yáng)永耀房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司廈門(mén)永耀實(shí)業(yè)有限公司永耀集團(tuán)安徽分公司廈門(mén)銘耀光電有限公司廈門(mén)銘耀傳媒有限公司永耀（香港）國(guó)際集團(tuán)有限公司蘇州四通科技發(fā)展有限公司廈門(mén)聯(lián)動(dòng)科技有限公司安徽阜陽(yáng)永耀房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司廈門(mén)永耀實(shí)業(yè)有限公司永耀集團(tuán)安徽分公司廈門(mén)

2、銘耀光電有限公司崗位說(shuō)明書(shū)書(shū)編寫(xiě)說(shuō)說(shuō)明1.崗位名名稱指的的是任職職崗位的的稱謂，如如集團(tuán)總總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)管管理部總總監(jiān)等。2.直屬上上級(jí)指在在業(yè)務(wù)上上給予直直接指令令的上級(jí)級(jí)，如會(huì)會(huì)計(jì)的直直接上級(jí)級(jí)是財(cái)務(wù)務(wù)部主任任。3.所屬部部門(mén)指的的是該崗崗位員工工工作關(guān)關(guān)系隸屬屬的部門(mén)門(mén)，如會(huì)會(huì)計(jì)所屬屬部門(mén)為為財(cái)務(wù)部部。4.崗位目目的指的的是設(shè)置置該崗位位的最重重要的原原因，用用一句話話概括。5.工作內(nèi)內(nèi)容填寫(xiě)寫(xiě)該崗位位員工880%以以上工作作時(shí)間從從事的具具體工作作。6.工作職職責(zé)著重重強(qiáng)調(diào)必必須完成成的任務(wù)務(wù)，一旦旦發(fā)生過(guò)過(guò)失應(yīng)受受到懲罰罰。7.崗位資資格要求求一欄，列列明承擔(dān)擔(dān)該崗位位者需具具備的學(xué)學(xué)

3、歷與工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，學(xué)歷歷項(xiàng)可注注明相關(guān)關(guān)專業(yè)，如如大學(xué)本本科以上上，管理理相關(guān)專專業(yè)。本本說(shuō)明書(shū)書(shū)未特殊殊說(shuō)明者者均為包包含關(guān)系系，即大大學(xué)本科科以上=大學(xué)本本科及以以上。8.崗位技技能要求求一欄，列列明專業(yè)業(yè)知識(shí)和和能力兩兩類，專專業(yè)知識(shí)識(shí)指的是是與所從從事工作作職能及及工作內(nèi)內(nèi)容相關(guān)關(guān)的知識(shí)識(shí)，能力力指的是是從事該該工作所所必需的的主要能能力。集團(tuán)總部經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理部總監(jiān)監(jiān)崗位說(shuō)說(shuō)明書(shū)崗位名稱集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管管理部總總監(jiān)崗位編號(hào)所在部門(mén)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管管理部崗位定編1人直接上級(jí)分管副總經(jīng)經(jīng)理所轄人員人直接下級(jí)人力資源部部經(jīng)理、行行政管理理部經(jīng)理理、品牌企劃劃部經(jīng)理理編寫(xiě)日期2011年年5月崗位目的：搭建

4、人人力資源源管理系系統(tǒng)架構(gòu)構(gòu)，建設(shè)設(shè)企業(yè)內(nèi)內(nèi)外部品品牌文化化，組織織協(xié)調(diào)公公司上下下、內(nèi)外外關(guān)系，保保證公司司內(nèi)部管管理運(yùn)作作正常工作職責(zé)與與任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：全面負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)公司的的人力資資源、行行政、企企劃、后勤工作作工作任務(wù)根據(jù)集團(tuán)工工作目標(biāo)標(biāo)和年度度經(jīng)營(yíng)計(jì)計(jì)劃制定定部門(mén)工工作計(jì)劃劃并組織織實(shí)施根據(jù)集團(tuán)業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)際際完成情情況及本本部門(mén)的的特點(diǎn)完完成階段段工作計(jì)計(jì)劃，并并做出總總結(jié)負(fù)責(zé)將本部部門(mén)指標(biāo)標(biāo)分解到到各個(gè)崗崗位，要要求相關(guān)關(guān)人員制制定相應(yīng)應(yīng)的執(zhí)行行計(jì)劃，并并指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督、檢檢查本部部門(mén)人員員計(jì)劃的的執(zhí)行情情況職責(zé)二職責(zé)表述：組織制制定公司司行政管管理系統(tǒng)統(tǒng)工作的的相關(guān)制制度、規(guī)

5、規(guī)定和流流程，并并組織實(shí)實(shí)施工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織制制定、修修訂、完完善部門(mén)門(mén)各項(xiàng)工工作和集集團(tuán)各類類行政性性工作制制度及工工作流程程負(fù)責(zé)監(jiān)督檢檢查各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度和管管理辦法法的執(zhí)行行情況職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)助集團(tuán)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)、督辦辦等工作作工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織集集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批示、日日常交辦辦事項(xiàng)的的催辦落落實(shí)和信信息反饋饋工作負(fù)責(zé)組織集集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)日常的的秘書(shū)服服務(wù)工作作，協(xié)助助集團(tuán)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的工工作時(shí)間間管理負(fù)責(zé)組織有有關(guān)匯報(bào)報(bào)材料的的擬寫(xiě)負(fù)責(zé)集團(tuán)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)工作作的服務(wù)務(wù)與保障障工作職責(zé)四職責(zé)表述：根據(jù)集集團(tuán)發(fā)展展戰(zhàn)略建建立人力力資源管管理系統(tǒng)統(tǒng)，并組組織實(shí)施施工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定人人力資源源管理的的方

6、針、政政策和制制度組織實(shí)施集集團(tuán)的招招聘管理理，培訓(xùn)訓(xùn)管理，績(jī)效考核管理，考勤管理、加班管理，薪酬管理，勞動(dòng)關(guān)系管理負(fù)責(zé)將各項(xiàng)項(xiàng)工作內(nèi)內(nèi)容分解解到人力力資源部部各個(gè)崗崗位，要要求相關(guān)關(guān)人員制制定相應(yīng)應(yīng)的執(zhí)行行計(jì)劃，并并指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督、檢檢查本部部門(mén)人員員計(jì)劃的的執(zhí)行情情況職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集集團(tuán)品牌牌營(yíng)銷戰(zhàn)戰(zhàn)略計(jì)劃劃的制定定和實(shí)施施，協(xié)助助公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)進(jìn)行多品品牌經(jīng)營(yíng)營(yíng)決策，建建設(shè)企業(yè)業(yè)文化工作任務(wù)分解企業(yè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略略，協(xié)助助確定公公司品牌牌的經(jīng)營(yíng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)戰(zhàn)略編制企業(yè)品品牌營(yíng)銷銷戰(zhàn)略、年年度品牌牌營(yíng)銷計(jì)計(jì)劃和進(jìn)進(jìn)行品牌牌營(yíng)銷預(yù)預(yù)測(cè)指導(dǎo)、審批批子公司制制訂品牌牌區(qū)域營(yíng)營(yíng)銷策略略、營(yíng)銷銷計(jì)劃，

7、并并監(jiān)督實(shí)實(shí)施協(xié)助公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行行多品牌牌經(jīng)營(yíng)決決策，以以促進(jìn)公公司的戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé)集團(tuán)企企業(yè)形象象策劃和和實(shí)施，建建設(shè)企業(yè)業(yè)文化職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組組織集團(tuán)團(tuán)行政后后勤管理理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)行政辦辦公費(fèi)用用預(yù)算編編制、支支出與報(bào)報(bào)銷管理理負(fù)責(zé)公司內(nèi)內(nèi)部后勤勤工作的的組織，包包括辦公公設(shè)備、公公章、辦辦公用車車、考勤勤等工作作職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集集團(tuán)的信信息系統(tǒng)統(tǒng)管理，組織集集團(tuán)公文文、檔案案的管理理工作工作任務(wù)組織制訂集集團(tuán)信息息化中長(zhǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略略規(guī)劃，負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)信息系系統(tǒng)項(xiàng)目目的論證證、引進(jìn)進(jìn)（或開(kāi)開(kāi)發(fā)）與與實(shí)施組織以集團(tuán)團(tuán)發(fā)文的的起草、審審核、送送簽、印印制等，擬訂集集團(tuán)工作作總

8、結(jié)等等重要文文件組織集團(tuán)檔檔案管理理系統(tǒng)的的運(yùn)行、保保密和檔檔案信息息化管理理職責(zé)八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集集團(tuán)會(huì)議議管理工作任務(wù)組織制定集集團(tuán)的會(huì)會(huì)議計(jì)劃劃、會(huì)議議制度，并并監(jiān)督實(shí)實(shí)施組織集團(tuán)辦辦公會(huì)、專專題會(huì)等等會(huì)務(wù)的的籌備及及組織協(xié)協(xié)調(diào)工作作組織起草會(huì)會(huì)議紀(jì)要要及會(huì)議議議定事事項(xiàng)的催催辦落實(shí)實(shí)和信息息反饋工工作職責(zé)九職責(zé)表述：組織集集團(tuán)的對(duì)對(duì)外聯(lián)絡(luò)絡(luò)、重要要接待和和公關(guān)工工作工作任務(wù)組織制定集集團(tuán)整體體形象宣宣傳的規(guī)規(guī)劃和計(jì)計(jì)劃，組織集團(tuán)重重大活動(dòng)動(dòng)的策劃劃和組織織，完成成重大活活動(dòng)的記記錄與宣宣傳組織集團(tuán)對(duì)對(duì)外公共共關(guān)系聯(lián)聯(lián)絡(luò)、新新聞發(fā)布布工作職責(zé)十職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部部門(mén)內(nèi)部部的組織織管理工作任

9、務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬屬下員工工制定階階段工作作計(jì)劃，并并督促執(zhí)執(zhí)行負(fù)責(zé)部門(mén)員員工隊(duì)伍伍建設(shè)，選選拔、配配備、培培訓(xùn)、評(píng)評(píng)價(jià)本部部門(mén)人員員負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)內(nèi)部工作作任務(wù)分分工，合合理安排排人員組織擬訂部部門(mén)財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算，控控制實(shí)際際費(fèi)用支支出職責(zé)十一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)指指導(dǎo)下屬屬子公司司的行政政管理工工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定集集團(tuán)管理理辦法，管控子公司制度的制定、執(zhí)行負(fù)責(zé)管控子子公司的的人力資資源管理理過(guò)程負(fù)責(zé)管控子子公司辦辦公室工工作流程程負(fù)責(zé)管控子子公司向向集團(tuán)的的各項(xiàng)重重大事件件報(bào)備。職責(zé)十二職責(zé)表述：完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他任務(wù)工作權(quán)限：行政管理方方針制定定、實(shí)施施和控制制的權(quán)力力對(duì)行政稽查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題實(shí)

10、施處處罰的權(quán)權(quán)力本部門(mén)預(yù)算算內(nèi)費(fèi)用用使用審審批權(quán)對(duì)各部門(mén)行行政費(fèi)用用支出有有審核權(quán)權(quán)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示示的工作作有催辦辦、督辦辦權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的工作作有安排排、監(jiān)督督、檢查查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的工作作爭(zhēng)議有有裁決權(quán)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的管理理水平、業(yè)業(yè)務(wù)水平平和業(yè)績(jī)績(jī)有考核核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各各職能部門(mén)門(mén)、各子子公司外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系有關(guān)政府部部門(mén)、重重要來(lái)賓賓、客戶戶、合作作單位、媒媒體任職資格：教育水平本科以上學(xué)學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理、人力資源管理、行政管理、公共管理、中文、經(jīng)濟(jì)學(xué)等或與集團(tuán)業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷行政管理、人力資源管理、品牌管理等相關(guān)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)7年以上工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)

11、，5年以上大中中型企業(yè)業(yè)總部辦辦公室工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，3年年以上行行政辦公公室負(fù)責(zé)責(zé)人工作作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)掌握行政管管理、人人力資源源管理、品品牌管理理、文件件管理、計(jì)計(jì)算機(jī)、法法律等方方面知識(shí)識(shí)，了解解相關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域域?qū)I(yè)知知識(shí)技能技巧具有較強(qiáng)的的領(lǐng)導(dǎo)能能力、計(jì)計(jì)劃與執(zhí)執(zhí)行能力力、組織織協(xié)調(diào)能能力、觀觀察與應(yīng)應(yīng)變能力力、判斷斷與決策策能力、溝溝通能力力、談判判能力，富有親和力、較強(qiáng)的說(shuō)服能力和洞察力，計(jì)劃和控制能力強(qiáng)，具有團(tuán)隊(duì)合作精神，較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和較高的寫(xiě)作水平，熟練使用辦公軟件其他要求身體健康，能能承受高高強(qiáng)度工工作，能能承受較較大精神神壓力集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管管理部人人力資源源部經(jīng)理理崗位說(shuō)說(shuō)明書(shū)崗

12、位名稱人力資源部部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)綜合管理部部崗位定編1人直接上級(jí)綜合管理部部總監(jiān)所轄人員人直接下級(jí)招聘培訓(xùn)專專員、薪薪酬績(jī)效效專員、人事專員編寫(xiě)日期2011年年5月崗位目的：在綜合管管理部總總監(jiān)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)人力力資源規(guī)規(guī)劃、招招聘培訓(xùn)訓(xùn)、薪酬酬福利和和勞動(dòng)人人事等人人力資源源工作的的全面管管理 工作職責(zé)與與任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)人人力資源源管理工作作相關(guān)制制度的制制定和完完善工作任務(wù)根據(jù)集團(tuán)發(fā)發(fā)展變化化進(jìn)行人人力資源源管理制制度的修修訂制訂公司薪薪酬考核核、保險(xiǎn)險(xiǎn)及福利利、教育育與培訓(xùn)訓(xùn)管理、招招聘管理理制度、員員工職業(yè)業(yè)生涯發(fā)發(fā)展、離離退休管管理制度度和績(jī)效效考核等等人力資資

13、源相關(guān)關(guān)制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施指導(dǎo)和監(jiān)督督子公司司人力資資源管理理的各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度，提提出意見(jiàn)見(jiàn)和建議議職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組組織集團(tuán)團(tuán)人力資資源規(guī)劃劃工作工作任務(wù)配合發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略，提提出人力力資源戰(zhàn)戰(zhàn)略，制制定人力力資源規(guī)規(guī)劃負(fù)責(zé)組織集集團(tuán)人力力資源規(guī)規(guī)劃的實(shí)實(shí)施，并并根據(jù)變變化調(diào)整整規(guī)劃方方案指導(dǎo)、協(xié)助助各下屬屬單位制制定人力力資源戰(zhàn)戰(zhàn)略和規(guī)規(guī)劃職責(zé)三職責(zé)表述：組織開(kāi)開(kāi)展集團(tuán)團(tuán)人員配配置工作任務(wù)參與組織結(jié)結(jié)構(gòu)變革革方案擬擬定，提提出崗位位職責(zé)設(shè)設(shè)計(jì)方案案，并分分析和評(píng)評(píng)估新設(shè)設(shè)崗位組織各部門(mén)門(mén)制作、修修訂崗位位說(shuō)明書(shū)書(shū)根據(jù)組織結(jié)結(jié)構(gòu)及人人員變動(dòng)動(dòng)情況，提提出人員員調(diào)配方方案職

14、責(zé)四職責(zé)表述： 組織織員工招招聘工作作工作任務(wù)匯總各部門(mén)門(mén)用人需需求，制制定和執(zhí)執(zhí)行人員員招聘計(jì)計(jì)劃根據(jù)工作需需要組織織招聘員員工，組組織辦理理員工入入職手續(xù)續(xù)，對(duì)新新進(jìn)員工工進(jìn)行試試用期管管理組織員工勞勞動(dòng)關(guān)系系及勞動(dòng)動(dòng)合同管管理組織員工統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作作，分析析員工隊(duì)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)構(gòu)，提出出團(tuán)隊(duì)建建設(shè)的意意見(jiàn)和建建議組織處理勞勞動(dòng)爭(zhēng)議議、仲裁裁等工作作職責(zé)五職責(zé)表述：組織員員工培訓(xùn)訓(xùn)管理工工作工作任務(wù)根據(jù)業(yè)務(wù)和和員工發(fā)發(fā)展需求求，制定定培訓(xùn)規(guī)規(guī)劃，并并制定計(jì)計(jì)劃 組織員工在在職培訓(xùn)訓(xùn)和專業(yè)業(yè)培訓(xùn)，并并對(duì)培訓(xùn)訓(xùn)結(jié)果進(jìn)進(jìn)行評(píng)估估組織做好培培訓(xùn)的有有關(guān)管理理記錄和和培訓(xùn)檔檔案管理理，進(jìn)行行培訓(xùn)評(píng)評(píng)估，以以改

15、進(jìn)培培訓(xùn)工作作組織員工職職業(yè)生涯涯規(guī)劃組織專業(yè)技技術(shù)任職職資格及及專業(yè)職職務(wù)的評(píng)評(píng)審職責(zé)六職責(zé)表述：組織員員工績(jī)效效管理工工作工作任務(wù)組織績(jī)效指指標(biāo)的制制定和分分解工作作 負(fù)責(zé)定期組組織集團(tuán)團(tuán)總部員員工績(jī)效效考核，指指導(dǎo)各部部門(mén)進(jìn)行行績(jī)效考考核，并并對(duì)考核核結(jié)果進(jìn)進(jìn)行反饋饋組織績(jī)效考考核的存存檔管理理，組織織撰寫(xiě)績(jī)績(jī)效考核核分析報(bào)報(bào)告受理并解決決員工對(duì)對(duì)考核結(jié)結(jié)果的申申訴職責(zé)七職責(zé)表述： 組織織薪酬福福利管理理工作工作任務(wù)組織進(jìn)行集集團(tuán)總部部人工成成本預(yù)算算、控制制、評(píng)估估，審核核子公司司人工成成本的年年度預(yù)算算組織核定、調(diào)調(diào)整、發(fā)發(fā)放薪酬酬，核發(fā)發(fā)員工現(xiàn)現(xiàn)金福利利組織繳納或或領(lǐng)取員員工社會(huì)會(huì)

16、保險(xiǎn)、補(bǔ)補(bǔ)充保險(xiǎn)險(xiǎn)、住房房公積金金等根據(jù)薪酬調(diào)調(diào)查分析析，對(duì)集集團(tuán)的薪薪酬福利利政策提提出意見(jiàn)見(jiàn)和建議議組織工資福福利發(fā)放放、繳納納或領(lǐng)取取的明細(xì)細(xì)表、人人員薪酬酬福利核核定或調(diào)調(diào)整審批批表、人人工成本本預(yù)算或或執(zhí)行情情況表等等資料的的保存工工作職責(zé)八職責(zé)表述： 協(xié)助助外派產(chǎn)產(chǎn)權(quán)代表表組織工工作工作任務(wù)參與推薦下下屬子公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)者人選選協(xié)助組織實(shí)實(shí)施對(duì)子子公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)者的的績(jī)效考考核工作作，并根根據(jù)考核核結(jié)果兌兌現(xiàn)年薪薪，保存存考核的的相關(guān)資資料參與執(zhí)行下下屬子公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)者任免免工作職責(zé)九職責(zé)表述： 組織織人事檔檔案管理理工作任務(wù)組織人事檔檔案的收收集、歸歸檔轉(zhuǎn)遞遞和保管管組織統(tǒng)計(jì)各各種人事

17、事資料，并并提供報(bào)報(bào)表，及及時(shí)報(bào)送送組織建立人人力資源源數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)和專家家數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)組織人員的的外事簽簽證工作作，辦理理出國(guó)人人員的政政審、護(hù)護(hù)照簽證證工作職責(zé)十：內(nèi)理工作任務(wù)訂內(nèi)作和制并實(shí)門(mén)建選配評(píng)屬組能屬工階作并執(zhí)本預(yù)降門(mén)費(fèi)職責(zé)十一職責(zé)表述：完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他事項(xiàng)工作權(quán)限：對(duì)集團(tuán)本部部人員招招聘的方方案審核核權(quán)、人人員篩選選權(quán)，對(duì)對(duì)集團(tuán)中中層及以以上管理理人員任任免的考考察權(quán)、建建議權(quán)對(duì)下屬子公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)者人選選的建議議權(quán)對(duì)集團(tuán)本部部員工考考核的組組織權(quán)和和對(duì)員工考核核數(shù)據(jù)和和事項(xiàng)的的核實(shí)權(quán)權(quán)對(duì)集團(tuán)本部部薪酬調(diào)調(diào)整方案案、集團(tuán)團(tuán)本部員員工工資資、獎(jiǎng)金金核發(fā)、社社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)等繳費(fèi)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的的審

18、核權(quán)權(quán)對(duì)集團(tuán)本部部員工職職稱申報(bào)報(bào)者資格格的審查查權(quán)對(duì)人力資源源經(jīng)費(fèi)預(yù)預(yù)算及其其控制權(quán)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的工作作有安排排、監(jiān)督督、檢查查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的工作作爭(zhēng)議有有裁決權(quán)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的管理理水平、業(yè)業(yè)務(wù)水平平和業(yè)績(jī)績(jī)有考核核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系經(jīng)營(yíng)管理部部總監(jiān)、經(jīng)營(yíng)管管理部其其他職能能部門(mén)、各各子公司人力力資源部部外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系上級(jí)人事部部門(mén)、組組織部門(mén)門(mén)、勞動(dòng)動(dòng)保障部部門(mén)，高高等院校校，社會(huì)會(huì)培訓(xùn)機(jī)機(jī)構(gòu)，人人才交流流中心等等任職資格：教育水平本科以上學(xué)學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理、經(jīng)經(jīng)濟(jì)管理理、人力力資源管管理、公公共管理理或與集集團(tuán)業(yè)務(wù)務(wù)性質(zhì)相相關(guān)的專專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷人力資源管管理、組組

19、織行為為學(xué)、社社會(huì)心理理學(xué)、黨黨建等相相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)知識(shí)培培訓(xùn)及管管理技能能培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上大大中型企企業(yè)人力力資源管管理工作作經(jīng)驗(yàn)，2年以上上人力資資源負(fù)責(zé)責(zé)人或相相關(guān)工作作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉人力資資源管理理知識(shí)，掌掌握心理理學(xué)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、行行政管理理、法律律等知識(shí)識(shí)，了解解相關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域域?qū)I(yè)知知識(shí)技能技巧具有較強(qiáng)的的領(lǐng)導(dǎo)能能力、計(jì)計(jì)劃與執(zhí)執(zhí)行能力力、判斷斷與決策策能力、溝溝通能力力、談判判能力、語(yǔ)語(yǔ)言表達(dá)達(dá)能力和和寫(xiě)作能能力，熟熟練使用用辦公軟軟件其他要求身體健康，能能承受高高強(qiáng)度工工作和壓壓力集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管管理部行行政管理理部經(jīng)理理崗位位說(shuō)明書(shū)書(shū)崗位名稱行政管理部部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理部

20、部崗位定編1人直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)管理部部總監(jiān)所轄人員直接下級(jí)IT專員、文文員編寫(xiě)日期2011年年5月崗位目的：在綜合管管理部總總監(jiān)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)的具體體行政事事務(wù)、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)辦公公服務(wù)及及印信管管理等工工作。工作職責(zé)與與任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)責(zé)集團(tuán)行行政后勤勤管理工工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)行政辦辦公費(fèi)用用預(yù)算、支支出、報(bào)報(bào)銷等具具體工作作負(fù)責(zé)集團(tuán)辦辦公設(shè)備備采購(gòu)、管管理和辦辦公用品品管理負(fù)責(zé)集團(tuán)會(huì)會(huì)議的管管理負(fù)責(zé)集團(tuán)辦辦公用車車的具體體管理負(fù)責(zé)總部辦辦公環(huán)境境與辦公公條件的的管理工工作，指指導(dǎo)檢查查辦公區(qū)區(qū)內(nèi)物業(yè)業(yè)、保潔潔工作負(fù)責(zé)工作餐餐、飲用用水等日日常管理理負(fù)責(zé)員工工工服的采采購(gòu)與發(fā)發(fā)放職責(zé)

21、二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)辦公服服務(wù)工作作工作任務(wù)參與集團(tuán)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)行政政經(jīng)費(fèi)的的管理工工作負(fù)責(zé)為集團(tuán)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)日日常工作作提供服服務(wù)，協(xié)協(xié)助集團(tuán)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的的工作時(shí)時(shí)間管理理負(fù)責(zé)集團(tuán)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)工作作的服務(wù)務(wù)保障問(wèn)問(wèn)題職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)公文、檔檔案的管管理工作作工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織集集團(tuán)的收收發(fā)文管管理，監(jiān)監(jiān)督集團(tuán)團(tuán)文件的的制作、流流轉(zhuǎn)、歸歸檔與借借閱管理理負(fù)責(zé)集團(tuán)總總部公文文的規(guī)范范化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理負(fù)責(zé)以集團(tuán)團(tuán)發(fā)文的的起草、審審核、送送簽、印印制等負(fù)責(zé)集團(tuán)大大事記的的編寫(xiě)、整整理工作作負(fù)責(zé)集團(tuán)檔檔案（不不含人事事檔案）的的收集、整整理和歸歸檔工作作負(fù)責(zé)集團(tuán)檔檔案管理理系統(tǒng)的的運(yùn)行、保保密和檔檔案信息

22、息化管理理職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集集團(tuán)的信信息系統(tǒng)統(tǒng)管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)集團(tuán)信信息系統(tǒng)統(tǒng)項(xiàng)目的的論證、引引進(jìn)（或或開(kāi)發(fā)）與與實(shí)施負(fù)責(zé)集團(tuán)各各類信息息系統(tǒng)的的建設(shè)和和維護(hù)負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)內(nèi)外部網(wǎng)網(wǎng)站絡(luò)建建設(shè)，推推動(dòng)集團(tuán)團(tuán)內(nèi)部外外網(wǎng)站的的建立負(fù)責(zé)為集團(tuán)團(tuán)提供各各種ITT服務(wù)，包包括電腦腦硬件及及其軟件件、打印印機(jī)的維維修和管管理等職責(zé)五職責(zé)表述：組織集集團(tuán)的對(duì)對(duì)外聯(lián)絡(luò)絡(luò)、重要要接待和和公關(guān)工工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)集團(tuán)重重要賓客客的往來(lái)來(lái)接待工工作負(fù)責(zé)集團(tuán)外外事管理理工作負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)上上級(jí)主管管部門(mén)、地地方政府府等有關(guān)關(guān)部門(mén)職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)印印信管理理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)印章與與營(yíng)業(yè)執(zhí)執(zhí)照的保保管，按按領(lǐng)導(dǎo)的的批示使使用

23、集介紹紹信其信理各單章務(wù)的登收毀理指政位印理職責(zé)七：內(nèi)理工作任務(wù)訂內(nèi)作和制并實(shí)門(mén)建選配評(píng)屬組能屬工階作并執(zhí)本預(yù)降門(mén)費(fèi)職責(zé)八職責(zé)表述：完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他任務(wù)工作權(quán)限：本職工作的的執(zhí)行權(quán)權(quán)、建議議權(quán)、相相關(guān)信息息的知情情權(quán)相關(guān)制度執(zhí)執(zhí)行的監(jiān)監(jiān)督權(quán)，對(duì)對(duì)本部門(mén)門(mén)制度的的建議權(quán)權(quán)根據(jù)印章管管理制度度，行使使集團(tuán)印印章的審審核權(quán)對(duì)集團(tuán)車輛輛使用有有審核權(quán)權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系經(jīng)營(yíng)管理部部總監(jiān)，集團(tuán)各各相關(guān)部部門(mén)，子子公司相相關(guān)部門(mén)門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系上級(jí)主管單單位、相相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)部門(mén)、宣宣傳媒體體、車輛輛管理部部門(mén)等任職資格：教育水平本科以上學(xué)學(xué)歷專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、企企業(yè)管理理、行政政管理等等與集

24、團(tuán)團(tuán)業(yè)務(wù)有有關(guān)的專專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷行政管理、企企業(yè)管理理培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，3年年以上辦辦公室綜綜合管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉行政管管理、文文件管理理、計(jì)算算機(jī)、法法律等方方面知識(shí)識(shí)，了解解相關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域域?qū)I(yè)知知識(shí)技能技巧具有較強(qiáng)的的組織能能力、人人際溝通通能力、協(xié)協(xié)調(diào)能力力、執(zhí)行行能力、語(yǔ)語(yǔ)言表達(dá)達(dá)能力和和寫(xiě)作能能力；能能夠熟練練使用各各種辦公公軟件其他要求身體健康，能能承受高高強(qiáng)度工工作和壓壓力集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管管理部品品牌企劃劃部經(jīng)理理崗位說(shuō)說(shuō)明書(shū)崗位名稱品牌企劃部部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理部部崗位定編1人直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)管理部部經(jīng)理所轄人員直接下級(jí)品牌策劃專專員、廣廣告專員員、企劃劃

25、文案專員員編寫(xiě)日期2011年年5月崗位目的：在經(jīng)營(yíng)管管理部經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，對(duì)對(duì)公司品品牌進(jìn)行行管理，建建立維護(hù)護(hù)品牌資資產(chǎn)，建建設(shè)企業(yè)業(yè)文化工作職責(zé)與與任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)的企業(yè)業(yè)文化建建設(shè)工作任務(wù)組織制定集集團(tuán)整體體形象宣宣傳的規(guī)規(guī)劃和計(jì)計(jì)劃，歸歸口管理理集團(tuán)的的廣告宣宣傳工作作負(fù)責(zé)制作和和實(shí)施企企業(yè)CII策劃、手手冊(cè)組織集團(tuán)重重大活動(dòng)動(dòng)的策劃劃和組織織，完成成重大活活動(dòng)的記記錄與宣宣傳組織集團(tuán)對(duì)對(duì)外公共共關(guān)系聯(lián)聯(lián)絡(luò)、新新聞發(fā)布布工作負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)內(nèi)部刊物物和網(wǎng)站站內(nèi)容的的制作，建建設(shè)富有有成效的的企業(yè)文文化職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)進(jìn)進(jìn)行品牌牌研究，制制定品牌牌管理具具體制度度和措施施，

26、并協(xié)協(xié)調(diào)和監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施工作任務(wù)負(fù)責(zé)通過(guò)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)廣告告投放情情況以及及媒介投投放監(jiān)測(cè)測(cè)進(jìn)行定定性與定定量的研研究，為為品牌資資產(chǎn)的建建立以及及品牌管管理提供供直接資資料與數(shù)數(shù)據(jù)，以以對(duì)品牌牌長(zhǎng)期策策略的發(fā)發(fā)展起參參考作用用負(fù)責(zé)制定品品牌管理理具體制制度和措措施，并并培訓(xùn)員員工為了了公司的的盈利自自覺(jué)執(zhí)行行品牌管管理的具具體措施施總體協(xié)調(diào)公公司各部部門(mén)的工工作，并并和他們們緊密合合作，有有效管理理所負(fù)責(zé)責(zé)品牌的的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)企業(yè)品品牌視覺(jué)覺(jué)識(shí)別的的管理，制制定品牌牌管理規(guī)規(guī)范如品品牌手冊(cè)冊(cè)，并監(jiān)監(jiān)督品牌牌手冊(cè)執(zhí)執(zhí)行情況況職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制制定公司司品牌廣廣告、促促銷策略略、階段段性傳播播計(jì)劃，并并監(jiān)

27、督實(shí)實(shí)施工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司品品牌產(chǎn)品品賣點(diǎn)、客客戶利益益點(diǎn)的提提煉和包包裝定位位從品牌角度度協(xié)助并并參與管管理市場(chǎng)場(chǎng)推廣組組合，如如促銷、產(chǎn)產(chǎn)品包裝裝、POOP、EEvennts等等等，協(xié)協(xié)調(diào)其他他傳播推推廣工具具如PRR與品牌牌調(diào)性關(guān)關(guān)系，監(jiān)監(jiān)督市場(chǎng)場(chǎng)推廣執(zhí)執(zhí)行情況況配合營(yíng)銷部部門(mén)實(shí)施施營(yíng)銷策策劃、促促銷企劃劃、廣告告企劃、服服務(wù)企劃劃，配合合技術(shù)開(kāi)開(kāi)發(fā)部門(mén)門(mén)實(shí)施產(chǎn)產(chǎn)品企劃劃指導(dǎo)、審批批各子公公司制訂訂區(qū)域市市場(chǎng)品牌牌推廣方方案，并并監(jiān)督方方案的實(shí)實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督督各子公公司做好好品牌廣廣告平面面設(shè)計(jì)、櫥櫥窗設(shè)計(jì)計(jì)、促銷銷推廣活活動(dòng)的設(shè)設(shè)計(jì)工作作指導(dǎo)、監(jiān)督督各子公公司做好好品牌媒媒介投放放工作進(jìn)

28、行傳播工工作的年年度/季季度自評(píng)評(píng)，并協(xié)協(xié)助市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)研科科實(shí)施品品牌調(diào)研研和整合合傳播效效果的評(píng)評(píng)估工作作職責(zé)四：內(nèi)理工作任務(wù)訂內(nèi)作和制并實(shí)門(mén)建選配評(píng)屬組能屬工階作并執(zhí)本預(yù)降門(mén)費(fèi)職責(zé)五職責(zé)表述：完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他任務(wù)工作權(quán)限：本職工作的的執(zhí)行權(quán)權(quán)、建議議權(quán)、相相關(guān)信息息的知情情權(quán)集團(tuán)公司品品牌戰(zhàn)略略規(guī)劃的的建議權(quán)權(quán)子公司品牌牌戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃的指指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督權(quán)企劃案實(shí)施施的監(jiān)督督、檢察察權(quán)相關(guān)制度執(zhí)執(zhí)行的監(jiān)監(jiān)督權(quán)，對(duì)對(duì)本部門(mén)門(mén)制度的的建議權(quán)權(quán)對(duì)本部門(mén)員員工考核核、監(jiān)督督、檢查查、任免免建議權(quán)權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管管理部，各職能部門(mén)、各子公司外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系廣告制作公公司，媒媒

29、體公司司，市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)銷商商，其他他公共關(guān)關(guān)系任職資格：教育水平本科以上學(xué)學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理、經(jīng)經(jīng)濟(jì)管理理、市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷等等相關(guān)的的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)策劃學(xué)學(xué)、營(yíng)銷銷學(xué)、客客戶關(guān)系系管理等等培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，3年年以上市市場(chǎng)企劃劃工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)需掌握市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷、市市場(chǎng)研究究、消費(fèi)費(fèi)心理學(xué)學(xué)、社會(huì)會(huì)公關(guān)學(xué)學(xué)、組織織行為學(xué)學(xué)等專業(yè)業(yè)基礎(chǔ)知知識(shí)，具具備一定定的廣告告學(xué)知識(shí)識(shí)、法律律知識(shí)、品品牌管理理知識(shí)技能技巧能熟練使用用各種辦辦公軟件件，具備備較強(qiáng)的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)識(shí)，有較較強(qiáng)計(jì)劃劃與執(zhí)行行能力、協(xié)協(xié)調(diào)能力力、人際際能力、溝溝通能力力、企劃劃案寫(xiě)作作能力、綜綜合分析析能力等其他要求身體健康，能能承

30、受高高強(qiáng)度工工作和壓壓力集團(tuán)總部事事業(yè)拓展展部總監(jiān)監(jiān)崗位說(shuō)說(shuō)明書(shū)崗位名稱事業(yè)拓展部部總監(jiān)崗位編號(hào)所在部門(mén)事業(yè)拓展部部崗位定編1人直接上級(jí)集團(tuán)主管副副總經(jīng)理理所轄人員人直接下級(jí)戰(zhàn)略管理部部經(jīng)理、項(xiàng)目管管理部經(jīng)經(jīng)理編寫(xiě)日期2011年年5月崗位目的：在集體主管管副總經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，全全面負(fù)責(zé)責(zé)部門(mén)各各項(xiàng)工作作，開(kāi)展展集團(tuán)戰(zhàn)戰(zhàn)略管理理、產(chǎn)業(yè)業(yè)布局、產(chǎn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃劃以及項(xiàng)項(xiàng)目管理理工作。工作職責(zé)與與任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組組織制訂訂、修改改、完善善部門(mén)管管理制度度工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)門(mén)擬訂部部門(mén)內(nèi)部部的各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度監(jiān)督各項(xiàng)管管理制度度和管理理辦法的的執(zhí)行情情況，并并進(jìn)行檢檢查職責(zé)二職責(zé)表述：根據(jù)集集團(tuán)

31、目標(biāo)標(biāo)和年度度經(jīng)營(yíng)計(jì)計(jì)劃制定定部門(mén)工工作計(jì)劃劃并組織織實(shí)施工作任務(wù)根據(jù)集團(tuán)目目標(biāo)和年年度經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃制制訂部門(mén)門(mén)年度、月月度計(jì)劃劃負(fù)責(zé)組織部部門(mén)年度度計(jì)劃的的實(shí)施根據(jù)集團(tuán)業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)際際完成情情況及本本部門(mén)的的特點(diǎn)完完成階段段工作計(jì)計(jì)劃，并并做出總總結(jié)負(fù)責(zé)將指標(biāo)標(biāo)分解到到各個(gè)崗崗位，要要求相關(guān)關(guān)人員制制定相應(yīng)應(yīng)的執(zhí)行行計(jì)劃，并并指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督、檢檢查本部部門(mén)人員員計(jì)劃的的執(zhí)行情情況職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組組織擬訂訂集團(tuán)戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃，為高高層管理理者決策策提供支支持工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)家家宏觀經(jīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境境、行業(yè)業(yè)信息進(jìn)進(jìn)行收集集、整理理和分析析，并撰撰寫(xiě)分析析報(bào)告組織分析與與集團(tuán)發(fā)發(fā)展相關(guān)關(guān)的政策策、信息息，

32、負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)行專專題研究究和調(diào)查查研究，為為集團(tuán)決決策提供供支持組織編制制制定集團(tuán)團(tuán)遠(yuǎn)景發(fā)發(fā)展目標(biāo)標(biāo)和整體體戰(zhàn)略，并并推動(dòng)執(zhí)執(zhí)行定期完成集集團(tuán)戰(zhàn)略略與經(jīng)營(yíng)營(yíng)評(píng)估報(bào)報(bào)告，并并根據(jù)內(nèi)內(nèi)外部環(huán)環(huán)境的變變化及時(shí)時(shí)修訂和和完善指導(dǎo)和監(jiān)控控下屬子子公司戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃的制定定與執(zhí)行行根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃，協(xié)助助集團(tuán)職職能部門(mén)門(mén)制定職職能戰(zhàn)略略職責(zé)四職責(zé)表述：組織重大大投資項(xiàng)目目引進(jìn)工工作，進(jìn)進(jìn)行項(xiàng)目目投資可可行性分分析，為為管理層層決策提提供建議議工作任務(wù)開(kāi)展集團(tuán)重重大項(xiàng)目目引進(jìn)、落落地服務(wù)務(wù)，重大大科技成成果轉(zhuǎn)化化與產(chǎn)業(yè)業(yè)化項(xiàng)目目評(píng)估篩篩選組織跟蹤國(guó)國(guó)內(nèi)外產(chǎn)產(chǎn)業(yè)聚集集區(qū)項(xiàng)目目動(dòng)態(tài)，制制定切實(shí)實(shí)可行的的項(xiàng)目引引進(jìn)

33、策略略、措施施和辦法法依據(jù)原始創(chuàng)創(chuàng)新與引引進(jìn)消化化吸收再再創(chuàng)新相相結(jié)合的的原則，組組織建立立項(xiàng)目發(fā)發(fā)掘、跟跟蹤、篩篩選及促促進(jìn)機(jī)制制職責(zé)五職責(zé)表述：組織產(chǎn)產(chǎn)業(yè)研究究及產(chǎn)業(yè)業(yè)規(guī)劃，爭(zhēng)爭(zhēng)取政府府科技和和環(huán)保政政策支持持工作任務(wù)組織對(duì)政府府相關(guān)科科技扶持持政策進(jìn)進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)研究，撰撰寫(xiě)分析析報(bào)告根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)戰(zhàn)略和產(chǎn)產(chǎn)業(yè)研究究成果，組組織集團(tuán)團(tuán)各種專專利、項(xiàng)項(xiàng)目的申申報(bào)工作作制定集團(tuán)中中長(zhǎng)期產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展規(guī)劃及及產(chǎn)業(yè)布布局，并并推動(dòng)落落實(shí)職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)下屬子子公司管管理職能能的監(jiān)察察和分析析工作任務(wù)組織人員到到下屬子子公司管管理調(diào)研研組織完成各各子公司司調(diào)研分分析報(bào)告告，并提提出相關(guān)關(guān)管理建建議供

34、集集團(tuán)決策策參考職責(zé)七職責(zé)表述：組織集集團(tuán)重大大報(bào)告撰撰寫(xiě)工作作工作任務(wù)組織起草集集團(tuán)上報(bào)報(bào)及工作作會(huì)議報(bào)報(bào)告，起起草集團(tuán)團(tuán)主要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的重重要講話話組織起草集集團(tuán)向相相關(guān)管理理部門(mén)呈呈報(bào)的綜綜合性文文件和報(bào)報(bào)告職責(zé)八職責(zé)表述：進(jìn)行部部門(mén)內(nèi)部部的組織織管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬屬下員工工制定階階段工作作計(jì)劃，并并督促執(zhí)執(zhí)行負(fù)責(zé)部門(mén)員員工隊(duì)伍伍建設(shè)，選選拔、配配備、培培訓(xùn)、評(píng)評(píng)價(jià)本部部門(mén)人員員負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)內(nèi)部工作作任務(wù)分分工，合合理安排排人員組織擬訂部部門(mén)財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算，控控制實(shí)際際費(fèi)用支支出職責(zé)九職責(zé)表述：完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他任務(wù)工作權(quán)限：戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展規(guī)劃的的建議權(quán)權(quán)下屬子公司司戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃實(shí)

35、施施的監(jiān)督督權(quán)對(duì)由事業(yè)拓拓展部牽牽頭執(zhí)行行的業(yè)務(wù)務(wù)工作有有督辦權(quán)權(quán)本部門(mén)預(yù)算算內(nèi)費(fèi)用用使用審審批權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的工作作有安排排、監(jiān)督督、檢查查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的工作作爭(zhēng)議有有裁決權(quán)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的崗位位調(diào)配的的建議權(quán)權(quán)、任命命的提名名權(quán)和獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲建議議權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各各部門(mén)、各各子公司外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系政府相關(guān)部部門(mén)，合合作機(jī)構(gòu)構(gòu)與公司司任職資格：教育水平本科以上學(xué)學(xué)歷專業(yè)規(guī)劃管理、經(jīng)經(jīng)濟(jì)管理理、企業(yè)業(yè)管理、金金融及與與集團(tuán)業(yè)業(yè)務(wù)性質(zhì)質(zhì)相關(guān)的的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷戰(zhàn)略管理、規(guī)規(guī)劃管理理、項(xiàng)目管管理、投投資管理理等相關(guān)關(guān)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)8年以上工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，5年年以上政政府相關(guān)關(guān)企業(yè)或或

36、科研院院所的工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，3年年以上高高層管理理崗位的的工作經(jīng)經(jīng)歷知識(shí)熟悉國(guó)家宏宏觀經(jīng)濟(jì)濟(jì)政策和和行業(yè)信信息，掌掌握戰(zhàn)略略管理、投投資管理理、產(chǎn)業(yè)業(yè)規(guī)劃等等知識(shí)技能技巧具有較強(qiáng)的的領(lǐng)導(dǎo)能能力、計(jì)計(jì)劃與執(zhí)執(zhí)行能力力、判斷斷與決策策能力、溝溝通能力力、創(chuàng)新新能力、談?wù)勁心芰αΑ⒄Z(yǔ)言言表達(dá)能能力和寫(xiě)寫(xiě)作能力力，熟練練使用辦辦公軟件件其他要求身體健康，可可承受高高強(qiáng)度工工作，能能適應(yīng)出出差集團(tuán)事業(yè)拓拓展部戰(zhàn)戰(zhàn)略管理理部經(jīng)理理崗位說(shuō)說(shuō)明書(shū)崗位名稱戰(zhàn)略管理部部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)事業(yè)拓展部部崗位定編1人直接上級(jí)事業(yè)拓展部部總監(jiān)所轄人員直接下級(jí)戰(zhàn)略管理專專員編寫(xiě)日期2011年年5月崗位目的：在事業(yè)拓拓展部總

37、監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，分分析集團(tuán)團(tuán)內(nèi)外部部環(huán)境，組組織集團(tuán)團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃的編編制、修修訂和完完善，起起草集團(tuán)團(tuán)重要報(bào)報(bào)告。工作職責(zé)與與任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)擬擬訂、修修訂戰(zhàn)略略管理相相關(guān)制度度，并負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督執(zhí)行工作任務(wù)負(fù)責(zé)擬訂戰(zhàn)戰(zhàn)略管理理相關(guān)制制度，并并經(jīng)過(guò)總總經(jīng)理辦辦公會(huì)審審批后下下發(fā)執(zhí)行行負(fù)責(zé)監(jiān)督戰(zhàn)戰(zhàn)略管理理相關(guān)制制度的執(zhí)執(zhí)行情況況，并根根據(jù)執(zhí)行行情況不不斷修訂訂和完善善相關(guān)制制度職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集集團(tuán)內(nèi)外外部環(huán)境境方面信信息的收收集、整整理和分分析，并并撰寫(xiě)分分析報(bào)告告工作任務(wù)負(fù)責(zé)國(guó)家宏宏觀經(jīng)濟(jì)濟(jì)環(huán)境、相相關(guān)行業(yè)業(yè)信息的的收集、整整理和分分析，并并撰寫(xiě)分分析報(bào)告告負(fù)責(zé)行業(yè)內(nèi)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手信息

38、息的收集集、整理理和分析析，并撰撰寫(xiě)分析析報(bào)告負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)內(nèi)部?jī)?yōu)劣劣勢(shì)以及及資源能能力分析析，并撰撰寫(xiě)分析析報(bào)告負(fù)責(zé)追蹤研研究國(guó)內(nèi)內(nèi)外同類類優(yōu)秀企企業(yè)的經(jīng)經(jīng)營(yíng)模式式職責(zé)三職責(zé)表述：組織集集團(tuán)發(fā)展展戰(zhàn)略及及五年規(guī)規(guī)劃的編編制和修修訂工作作工作任務(wù)在內(nèi)外部環(huán)環(huán)境分析析的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，擬擬訂集團(tuán)團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略基本本框架，包包括使命命、愿景景、戰(zhàn)略略定位以以及核心心戰(zhàn)略組織編制集集團(tuán)五年年發(fā)展規(guī)規(guī)劃，包包括五年年規(guī)劃目目標(biāo)、業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展展規(guī)劃、組組織變革革規(guī)劃以以及規(guī)劃劃落地的的保障措措施向總經(jīng)理辦辦公會(huì)提提交戰(zhàn)略略規(guī)劃草草案，上上報(bào)集團(tuán)團(tuán)董事會(huì)會(huì)審批定期評(píng)估集集團(tuán)戰(zhàn)略略執(zhí)行情情況，完完成集團(tuán)團(tuán)戰(zhàn)略與與經(jīng)營(yíng)評(píng)評(píng)

39、估報(bào)告告根據(jù)外部環(huán)環(huán)境變化化及發(fā)展展戰(zhàn)略執(zhí)執(zhí)行過(guò)程程中的偏偏差，提提出戰(zhàn)略略規(guī)劃調(diào)調(diào)整的建建議，經(jīng)經(jīng)董事會(huì)會(huì)批準(zhǔn)后后修訂集集團(tuán)戰(zhàn)略略規(guī)劃職責(zé)四職責(zé)表述：指導(dǎo)各各子公司、各各部門(mén)編編制各自自的戰(zhàn)略略規(guī)劃及及職能戰(zhàn)戰(zhàn)略工作任務(wù)提供戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃制定定的方法法和程序序，為各各子公司、各各部門(mén)制制定戰(zhàn)略略規(guī)劃提提供指導(dǎo)導(dǎo)和幫助助審核集團(tuán)控控股子公公司戰(zhàn)略略規(guī)劃的的編制、修修訂，并并督促、指指導(dǎo)規(guī)劃劃的實(shí)施施根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)戰(zhàn)略框架架和五年年規(guī)劃，協(xié)協(xié)助集團(tuán)團(tuán)職能部部門(mén)制定定各自的的職能戰(zhàn)戰(zhàn)略職責(zé)五職責(zé)表述：組織對(duì)對(duì)下屬子子公司的管管理調(diào)研研工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)安排管管理研究究員到下下屬子公公司進(jìn)行行工作調(diào)調(diào)研負(fù)責(zé)完

40、成各各子公司司管理調(diào)調(diào)研分析析報(bào)告，并并提出相相關(guān)管理理建議供供集團(tuán)決決策參考考職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集集團(tuán)重大大報(bào)告撰撰寫(xiě)工作任務(wù)負(fù)責(zé)起草集集團(tuán)上報(bào)報(bào)及工作作會(huì)議報(bào)報(bào)告，起起草集團(tuán)團(tuán)主要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的重重要講話話負(fù)責(zé)起草集集團(tuán)向相相關(guān)管理理部門(mén)呈呈報(bào)的綜綜合性文文件和報(bào)報(bào)告職責(zé)七職責(zé)表述：進(jìn)行部部門(mén)內(nèi)部部的組織織管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬屬下員工工制定階階段工作作計(jì)劃，并并督促執(zhí)執(zhí)行負(fù)責(zé)部門(mén)員員工隊(duì)伍伍建設(shè)，選選拔、配配備、培培訓(xùn)、評(píng)評(píng)價(jià)本部部門(mén)人員員負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)內(nèi)部工作作任務(wù)分分工，合合理安排排人員組織擬訂部部門(mén)財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算，控控制實(shí)際際費(fèi)用支支出職責(zé)八職責(zé)表述：完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他任務(wù)工作權(quán)限：戰(zhàn)略

41、規(guī)劃的的建議權(quán)權(quán)子公司戰(zhàn)略略規(guī)劃的的指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督權(quán)本職工作的的執(zhí)行權(quán)權(quán)、建議議權(quán)、相相關(guān)信息息的知情情權(quán)相關(guān)制度執(zhí)執(zhí)行的監(jiān)監(jiān)督權(quán)，對(duì)對(duì)本部門(mén)門(mén)制度的的建議權(quán)權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系集團(tuán)各部門(mén)門(mén)、各子子公司外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系政府相關(guān)部部門(mén)、集集體業(yè)務(wù)務(wù)相關(guān)企企業(yè)，中中介機(jī)構(gòu)構(gòu)等任職資格：教育水平本科以上學(xué)學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理、經(jīng)經(jīng)濟(jì)管理理、金融融及與集集團(tuán)業(yè)務(wù)務(wù)相關(guān)的的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷投融資管理理、經(jīng)濟(jì)濟(jì)管理、戰(zhàn)戰(zhàn)略管理理培訓(xùn)等等工作經(jīng)驗(yàn)5年以上工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，3年以上上中層管理理崗位的的工作經(jīng)經(jīng)歷 知識(shí)熟悉戰(zhàn)略管管理、企企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理等等知識(shí)，掌掌握經(jīng)濟(jì)濟(jì)法律知知識(shí)，了了解國(guó)家家宏觀經(jīng)經(jīng)濟(jì)政策策和經(jīng)

42、濟(jì)濟(jì)形勢(shì)，具具備基本本的計(jì)算算機(jī)應(yīng)用用知識(shí)技能技巧具有較強(qiáng)的的邏輯思思維能力力、判斷斷能力、分分析能力力、組織織協(xié)調(diào)能能力、語(yǔ)語(yǔ)言表達(dá)達(dá)能力和和寫(xiě)作能能力，能能熟練使使用辦公公軟件其他要求身體健康，能能承受高高強(qiáng)度工工作和壓壓力集團(tuán)事業(yè)拓拓展部項(xiàng)項(xiàng)目管理理部經(jīng)理理崗位說(shuō)說(shuō)明書(shū)崗位名稱項(xiàng)目管理部部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)事業(yè)拓展部部崗位定編1人直接上級(jí)事業(yè)拓展部部總監(jiān)所轄人員人直接下級(jí)項(xiàng)目管理專專員編寫(xiě)日期2011年年5月崗位目的：在事業(yè)拓拓展部總總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，全全面負(fù)責(zé)責(zé)部門(mén)各各項(xiàng)工作作，開(kāi)展展集團(tuán)重重大項(xiàng)目目引進(jìn)、落落地服務(wù)務(wù)，重大大科技成成果轉(zhuǎn)化化與產(chǎn)業(yè)業(yè)化項(xiàng)目目評(píng)估篩篩選，以以及項(xiàng)目目建設(shè)協(xié)

43、協(xié)調(diào)工作作。工作職責(zé)與與任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組組織制訂訂、修改改、完善善部門(mén)管理理制度工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)門(mén)擬訂部部門(mén)內(nèi)部部的各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度監(jiān)督各項(xiàng)管管理制度度和管理理辦法的的執(zhí)行情情況，并并進(jìn)行檢檢查職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)研究究工作任務(wù)負(fù)責(zé)跟蹤、研研究集體體業(yè)務(wù)所所涉及產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的國(guó)國(guó)家產(chǎn)業(yè)業(yè)政策，撰撰寫(xiě)相關(guān)關(guān)報(bào)告做好現(xiàn)有產(chǎn)產(chǎn)業(yè)相關(guān)關(guān)行業(yè)的的研究和和信息搜搜集等常常規(guī)工作作，階段段性提出出分析報(bào)報(bào)告，提提交領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)參考負(fù)責(zé)根據(jù)研研究需要要，進(jìn)行行相關(guān)專專項(xiàng)調(diào)研研，積極極與社會(huì)會(huì)專業(yè)機(jī)機(jī)構(gòu)建立立合作關(guān)關(guān)系，培培植社會(huì)會(huì)合作資資源做好集團(tuán)發(fā)發(fā)展及產(chǎn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)所需有有關(guān)國(guó)外外信息搜搜集、翻翻譯

44、、整整理工作作職責(zé)三職責(zé)表述：根據(jù)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃劃和集團(tuán)團(tuán)戰(zhàn)略，制制定重大大項(xiàng)目準(zhǔn)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和引進(jìn)進(jìn)機(jī)制工作任務(wù)根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)規(guī)劃和集集團(tuán)戰(zhàn)略略制定重重大項(xiàng)目目和企業(yè)業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)跟蹤國(guó)內(nèi)外外產(chǎn)業(yè)聚聚集區(qū)項(xiàng)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)態(tài)，制定定切實(shí)可可行的項(xiàng)項(xiàng)目引進(jìn)進(jìn)策略、措措施和辦辦法依據(jù)原始創(chuàng)創(chuàng)新與引引進(jìn)消化化吸收再再創(chuàng)新相相結(jié)合的的原則，建建立項(xiàng)目目發(fā)掘、跟跟蹤、篩篩選及促促進(jìn)機(jī)制制職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織織重大項(xiàng)項(xiàng)目引進(jìn)進(jìn)工作工作任務(wù)收集、整理理和分析析政策、市市場(chǎng)、行行業(yè)信息息，建立立集團(tuán)項(xiàng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備備數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)組織開(kāi)展重重大項(xiàng)目目的前瞻瞻性研究究，深化化項(xiàng)目前前期咨詢?cè)冋撟C，建建立項(xiàng)目目論證評(píng)評(píng)估體系系與專家家?guī)旄?/p>

45、據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃進(jìn)行市市場(chǎng)研究究，組織織對(duì)項(xiàng)目目進(jìn)行初初篩選，考考察潛在在項(xiàng)目組織重大項(xiàng)項(xiàng)目的前前期談判判、合同同起草、送送審、簽簽訂和歸歸檔工作作從高等院校校、科研研院所等等發(fā)掘、培培育和引引進(jìn)重大大科技成成果產(chǎn)業(yè)業(yè)化項(xiàng)目目職責(zé)五職責(zé)表述：進(jìn)行部部門(mén)內(nèi)部部的組織織管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬屬下員工工制定階階段工作作計(jì)劃，并并督促執(zhí)執(zhí)行負(fù)責(zé)部門(mén)員員工隊(duì)伍伍建設(shè)，選選拔、配配備、培培訓(xùn)、評(píng)評(píng)價(jià)本部部門(mén)人員員負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)內(nèi)部工作作任務(wù)分分工，合合理安排排人員組織擬訂部部門(mén)財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算，控控制實(shí)際際費(fèi)用支支出職責(zé)六職責(zé)表述：完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他任務(wù)工作權(quán)限：重大項(xiàng)目引引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的建議議權(quán)要求各部門(mén)門(mén)、

46、各公公司按時(shí)時(shí)上報(bào)計(jì)計(jì)劃資料料的權(quán)力力本部門(mén)預(yù)算算內(nèi)費(fèi)用用使用審審批權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的工作作有安排排、監(jiān)督督、檢查查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的工作作爭(zhēng)議有有裁決權(quán)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的崗位位調(diào)配的的建議權(quán)權(quán)、任命命的提名名權(quán)和獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲建議議權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各各部門(mén)、各各子公司外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系政府相關(guān)機(jī)機(jī)構(gòu)，高高等院校校、科研研院所、相相關(guān)企業(yè)業(yè)、跨國(guó)國(guó)公司、相相關(guān)中介介機(jī)構(gòu)等等任職資格：教育水平本科以上學(xué)學(xué)歷專業(yè)工程技術(shù)相相關(guān)專業(yè)業(yè)，規(guī)劃劃管理、項(xiàng)項(xiàng)目管理理、企業(yè)業(yè)管理、經(jīng)經(jīng)濟(jì)管理理及與集集團(tuán)業(yè)務(wù)務(wù)相關(guān)的的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷戰(zhàn)略管理、產(chǎn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃劃、產(chǎn)業(yè)業(yè)投資等等培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)6年以上工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，

47、4年以上上政府、企企業(yè)、事事業(yè)單位位、大學(xué)學(xué)、科研研機(jī)構(gòu)、新新經(jīng)濟(jì)及及社會(huì)組組織項(xiàng)目目管理工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，2年以上上中層管理理崗位工工作經(jīng)歷歷知識(shí)熟悉國(guó)家宏宏觀經(jīng)濟(jì)濟(jì)政策和和行業(yè)信信息，掌掌握戰(zhàn)略略管理、產(chǎn)產(chǎn)業(yè)投資資、產(chǎn)業(yè)業(yè)規(guī)劃等等知識(shí)技能技巧具有較強(qiáng)的的領(lǐng)導(dǎo)能能力、計(jì)計(jì)劃與執(zhí)執(zhí)行能力力、判斷斷與決策策能力、溝溝通能力力、創(chuàng)新新能力、談?wù)勁心芰α?、語(yǔ)言言表達(dá)能能力和寫(xiě)寫(xiě)作能力力，熟練練使用辦辦公軟件件，具有有良好的的英語(yǔ)聽(tīng)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)寫(xiě)能力其他要求身體健康，能能承受高高強(qiáng)度工工作和壓壓力集團(tuán)總部財(cái)財(cái)務(wù)部總監(jiān)崗位位說(shuō)明書(shū)書(shū)崗位名稱財(cái)務(wù)部總監(jiān)監(jiān)崗位編號(hào)所在部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定編1人直接上級(jí)總經(jīng)理所轄人員人直

48、接下級(jí)會(huì)計(jì)、出納納、審計(jì)計(jì)專員編寫(xiě)日期2011年年5月崗位目的：全面負(fù)負(fù)責(zé)部門(mén)門(mén)各項(xiàng)工工作，開(kāi)開(kāi)展集團(tuán)團(tuán)會(huì)計(jì)核核算、財(cái)財(cái)務(wù)管理理、預(yù)算算管理、資資金管理理、債務(wù)務(wù)融資及及稅務(wù)籌籌劃等工工作，防防范財(cái)務(wù)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促促進(jìn)財(cái)務(wù)務(wù)資源最最優(yōu)化。工作職責(zé)與與任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：組織建建立健全全集團(tuán)財(cái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)制度和和體系工作任務(wù)組織制定集集團(tuán)各項(xiàng)項(xiàng)財(cái)務(wù)管管理制度度，包括括但不限限于會(huì)計(jì)計(jì)政策、會(huì)會(huì)計(jì)核算算，成本本核算制制度、費(fèi)費(fèi)用開(kāi)支支審批制制度，資資金籌集集、使用用、審批批權(quán)限及及管理辦辦法等，并并組織實(shí)實(shí)施和修修訂，規(guī)規(guī)范財(cái)務(wù)務(wù)管理，防防范財(cái)務(wù)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督指導(dǎo)下下屬單位位財(cái)務(wù)管管理制度度的建立立及執(zhí)行

49、行職責(zé)二職責(zé)表述：根據(jù)集集團(tuán)目標(biāo)標(biāo)和年度度經(jīng)營(yíng)計(jì)計(jì)劃制定定部門(mén)工工作計(jì)劃劃并組織織實(shí)施工作任務(wù)根據(jù)集團(tuán)目目標(biāo)和年年度經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃制制定部門(mén)門(mén)年度、月月度計(jì)劃劃負(fù)責(zé)組織部部門(mén)年度度計(jì)劃的的實(shí)施根據(jù)集團(tuán)業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)際際完成情情況及本本部門(mén)的的特點(diǎn)完完成階段段工作計(jì)計(jì)劃，并并做出總總結(jié)負(fù)責(zé)將指標(biāo)標(biāo)分解到到各個(gè)崗崗位，要要求相關(guān)關(guān)人員制制定相應(yīng)應(yīng)的執(zhí)行行計(jì)劃，并并指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督、檢檢查本部部門(mén)人員員計(jì)劃的的執(zhí)行情情況職責(zé)三職責(zé)表述：組織編編制集團(tuán)團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算并監(jiān)監(jiān)督預(yù)算算執(zhí)行情情況工作任務(wù)負(fù)責(zé)擬訂集集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算制制度，并并在集團(tuán)團(tuán)總部及及成員企企業(yè)中貫貫徹執(zhí)行行負(fù)責(zé)組織和和指導(dǎo)集集團(tuán)總部部及成員員企業(yè)按按要

50、求編編制年度度財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算，形形成集團(tuán)團(tuán)全面預(yù)預(yù)算管理理方案負(fù)責(zé)監(jiān)督集集團(tuán)整體體預(yù)算方方案的執(zhí)執(zhí)行情況況，嚴(yán)格格控制預(yù)預(yù)算外支支出，并并提交財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)算算執(zhí)行情情況和差差異分析析報(bào)告根據(jù)集團(tuán)及及各公司司經(jīng)營(yíng)發(fā)發(fā)展需要要，及時(shí)時(shí)調(diào)整預(yù)預(yù)算并逐逐級(jí)上報(bào)報(bào)審批年度預(yù)算調(diào)調(diào)整方案案經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后組織織調(diào)整財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)算算職責(zé)四職責(zé)表述：組織集集團(tuán)會(huì)計(jì)計(jì)核算工工作，定定期編制制各類財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)告告工作任務(wù)負(fù)責(zé)在集團(tuán)團(tuán)內(nèi)建立立統(tǒng)一規(guī)規(guī)范的會(huì)會(huì)計(jì)核算算制度，統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)范范各類財(cái)財(cái)務(wù)文件件、報(bào)表表格式，協(xié)協(xié)助集團(tuán)團(tuán)各成員員公司做做好會(huì)計(jì)計(jì)基礎(chǔ)工工作組織制定集集團(tuán)會(huì)計(jì)計(jì)核算標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并并監(jiān)督各各成員企企業(yè)遵照照?qǐng)?zhí)行負(fù)責(zé)集團(tuán)總總部日

51、常常財(cái)務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)及會(huì)會(huì)計(jì)核算算工作根據(jù)集團(tuán)有有關(guān)規(guī)定定對(duì)各部部門(mén)業(yè)務(wù)務(wù)及管理理費(fèi)用的的支出進(jìn)進(jìn)行審核核組織編制并并出具集集團(tuán)整體體合并報(bào)報(bào)表及相相關(guān)說(shuō)明明，及時(shí)時(shí)報(bào)送相相關(guān)部門(mén)門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)職責(zé)五職責(zé)表述：組織集集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)分析工工作工作任務(wù)定期組織對(duì)對(duì)集團(tuán)總總部及整整體財(cái)務(wù)務(wù)狀況進(jìn)進(jìn)行分析析，撰寫(xiě)寫(xiě)相關(guān)財(cái)財(cái)務(wù)分析析報(bào)告工工作組織建立財(cái)財(cái)務(wù)指標(biāo)標(biāo)評(píng)價(jià)系系統(tǒng)，加加強(qiáng)集團(tuán)團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)監(jiān)管力度度，降低低財(cái)務(wù)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)組織對(duì)集團(tuán)團(tuán)整體的的收入、成成本、費(fèi)費(fèi)用情況況進(jìn)行分分析預(yù)測(cè)測(cè)和監(jiān)控控參與集團(tuán)企企業(yè)重大大投資、融融資、資資產(chǎn)處置置等重大大經(jīng)濟(jì)事事項(xiàng)的分分析評(píng)價(jià)價(jià)定期組織對(duì)對(duì)集團(tuán)已已投資公公司的財(cái)財(cái)務(wù)狀況況、經(jīng)營(yíng)營(yíng)情

52、況進(jìn)進(jìn)行分析析評(píng)價(jià)組織配合相相關(guān)部門(mén)門(mén)對(duì)集團(tuán)團(tuán)對(duì)外投投資公司司的董事事會(huì)文件件出具財(cái)財(cái)務(wù)意見(jiàn)見(jiàn)組織配合相相關(guān)部門(mén)門(mén)對(duì)集團(tuán)團(tuán)績(jī)效考考核情況況提出財(cái)財(cái)務(wù)意見(jiàn)見(jiàn)組織編制下下屬成員員單位年年度財(cái)務(wù)務(wù)成本計(jì)計(jì)劃、月月份快報(bào)報(bào)、年度度會(huì)計(jì)決決算報(bào)告告及月季季經(jīng)濟(jì)活活動(dòng)分析析職責(zé)六職責(zé)表述：組織集集團(tuán)資金金管理工工作工作任務(wù)組織編制集集團(tuán)資金金計(jì)劃，監(jiān)監(jiān)督資金金計(jì)劃的的執(zhí)行對(duì)對(duì)資金的的使用情情況及效效果做出出正確分分析組織集團(tuán)與與股東、集集團(tuán)成員員企業(yè)之之間資金金往來(lái)業(yè)業(yè)務(wù)的辦辦理組織辦理總總部現(xiàn)金金收付和和銀行結(jié)結(jié)算業(yè)務(wù)務(wù)組織集團(tuán)總總部工資資、各項(xiàng)項(xiàng)獎(jiǎng)金的的計(jì)提、核核算、計(jì)計(jì)稅和發(fā)發(fā)放工作作職責(zé)七職責(zé)表述

53、：組織集集團(tuán)債務(wù)務(wù)融資工工作工作任務(wù)組織編制集集團(tuán)債務(wù)務(wù)融資計(jì)計(jì)劃，制制定集團(tuán)團(tuán)融資政政策及融融資方案案按集團(tuán)總部部融資計(jì)計(jì)劃組織織籌措資資金，并并合理調(diào)調(diào)配使用用資金組織辦理集集團(tuán)內(nèi)外外擔(dān)保、抵抵押及外外單位為為集團(tuán)擔(dān)擔(dān)保等事事項(xiàng)組織拓展集集團(tuán)的金金融業(yè)務(wù)務(wù)，推進(jìn)進(jìn)各種金金融工具具的使用用，為集集團(tuán)總部部與下屬屬子公司司提供金金融服務(wù)務(wù)，尋求求金融支支持職責(zé)八職責(zé)表述：組織集集團(tuán)稅務(wù)務(wù)籌劃與與管理工作任務(wù)組織集團(tuán)稅稅務(wù)籌劃劃工作，制制定合理理的稅務(wù)務(wù)解決方方案組織集團(tuán)總總部稅務(wù)務(wù)會(huì)計(jì)核核算、按按期納稅稅申報(bào)、稅稅款及時(shí)時(shí)繳納組織辦理集集團(tuán)總部部其他各各項(xiàng)涉稅稅事宜組織收集、整整理和分分析各種

54、種涉稅信信息，及及時(shí)掌握握稅收政政策、法法規(guī)的變變化指導(dǎo)、協(xié)助助集團(tuán)成成員企業(yè)業(yè)的稅務(wù)務(wù)工作職責(zé)九職責(zé)表述：組織集集團(tuán)其他他財(cái)務(wù)相相關(guān)工作作工作任務(wù)組織建立集集團(tuán)經(jīng)濟(jì)濟(jì)合同的的財(cái)務(wù)臺(tái)臺(tái)賬，保保管各類類經(jīng)濟(jì)合合同原件件，按稅稅法規(guī)定定計(jì)算印印花稅并并完稅組織配合內(nèi)內(nèi)部、外外部審計(jì)計(jì)、稅務(wù)務(wù)、財(cái)政政等單位位和部門(mén)門(mén)的各類類財(cái)務(wù)審審計(jì)檢查查參與擬定經(jīng)經(jīng)濟(jì)合同同、協(xié)議議、招投投標(biāo)文件件及其他他經(jīng)濟(jì)文文件組織集團(tuán)總總部固定定資產(chǎn)的的賬務(wù)管管理組織集團(tuán)財(cái)財(cái)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)人員的的業(yè)務(wù)培培訓(xùn)繼續(xù)續(xù)教育指導(dǎo)、協(xié)助助集團(tuán)成成員企業(yè)業(yè)的稅務(wù)務(wù)工作職責(zé)十職責(zé)表述：進(jìn)行部部門(mén)內(nèi)部部的組織織管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬屬下員工工制定

55、階階段工作作計(jì)劃，并并督促執(zhí)執(zhí)行負(fù)責(zé)部門(mén)員員工隊(duì)伍伍建設(shè)，選選拔、配配備、培培訓(xùn)、評(píng)評(píng)價(jià)本部部門(mén)人員員負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)內(nèi)部工作作任務(wù)分分工，合合理安排排人員組織擬訂部部門(mén)財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算，控控制實(shí)際際費(fèi)用支支出職責(zé)十一職責(zé)表述：完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他任務(wù)工作權(quán)限：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)規(guī)章制度度的制訂訂及解釋釋權(quán)會(huì)計(jì)憑證的的合法性性與正確確性的審審定權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)限范范圍內(nèi)資資金報(bào)銷銷及報(bào)告告的審批批權(quán)對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)開(kāi)支的監(jiān)監(jiān)督檢查查權(quán)集團(tuán)預(yù)算執(zhí)執(zhí)行的監(jiān)監(jiān)督權(quán)本部門(mén)預(yù)算算內(nèi)費(fèi)用用使用審審批權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的工作作有安排排、監(jiān)督督、檢查查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的工作作爭(zhēng)議有有裁決權(quán)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的崗位位調(diào)配的的建議權(quán)權(quán)、任命命的

56、提名名權(quán)和獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲建議議權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各各部門(mén)、各各公司外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系上級(jí)單位財(cái)財(cái)務(wù)部門(mén)門(mén)、政府府財(cái)政部部門(mén)、工工商、稅稅務(wù)、銀銀行等任職資格：教育水平本科以上學(xué)學(xué)歷專業(yè)財(cái)會(huì)、審計(jì)計(jì)、金融融等相關(guān)關(guān)專業(yè)資質(zhì)高級(jí)會(huì)計(jì)師師、注冊(cè)冊(cè)會(huì)計(jì)師師、審計(jì)計(jì)師、AACCAA或AIICPAA認(rèn)證培訓(xùn)經(jīng)歷財(cái)務(wù)管理、企企業(yè)管理理、會(huì)計(jì)計(jì)、審計(jì)計(jì)、稅法法、經(jīng)濟(jì)濟(jì)法、計(jì)計(jì)算機(jī)等等專業(yè)培培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)8年以上工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，5年年以上大大中型企企業(yè)工作作經(jīng)驗(yàn)，33年以上上財(cái)務(wù)管管理工作作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉企業(yè)管管理、財(cái)財(cái)務(wù)管理理、會(huì)計(jì)計(jì)、審計(jì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)法及稅稅法等相相關(guān)專業(yè)業(yè)知識(shí)技能技巧具有較強(qiáng)的的領(lǐng)導(dǎo)能

57、能力、計(jì)計(jì)劃與執(zhí)執(zhí)行能力力、判斷斷與決策策能力、溝溝通能力力、創(chuàng)新新能力、談?wù)勁心芰αΓ惠^強(qiáng)強(qiáng)的語(yǔ)言言表達(dá)能能力和寫(xiě)寫(xiě)作能力力；熟練練使用辦辦公軟件件和財(cái)務(wù)務(wù)管理軟軟件其他要求身體健康，能能承受高高強(qiáng)度工工作和壓壓力集團(tuán)財(cái)務(wù)部部會(huì)計(jì)崗位位說(shuō)明書(shū)書(shū)崗位名稱會(huì)計(jì)崗位編號(hào)所在部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定編1人直接上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)所轄人員直接下級(jí)編寫(xiě)日期2011年年5月崗位目的：在財(cái)務(wù)總總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)會(huì)計(jì)核核算的各各項(xiàng)工作作、納稅稅申報(bào)工工作和集集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)告的的定期編編制。工作職責(zé)與與任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建建立和完完善集團(tuán)團(tuán)會(huì)計(jì)核核算體系系工作任務(wù)負(fù)責(zé)按照會(huì)會(huì)計(jì)制度度設(shè)置會(huì)會(huì)計(jì)科目目、會(huì)計(jì)計(jì)憑證和

58、和會(huì)計(jì)賬賬簿負(fù)責(zé)在集團(tuán)團(tuán)內(nèi)建立立統(tǒng)一規(guī)規(guī)范的會(huì)會(huì)計(jì)核算算制度，統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)范范各類財(cái)財(cái)務(wù)文件件、報(bào)表表格式，協(xié)協(xié)助集團(tuán)團(tuán)各成員員公司做做好會(huì)計(jì)計(jì)基礎(chǔ)工工作負(fù)責(zé)制定集集團(tuán)會(huì)計(jì)計(jì)核算標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并并監(jiān)督各各成員企企業(yè)遵照照?qǐng)?zhí)行職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集集團(tuán)總部部會(huì)計(jì)核核算工作作工作任務(wù)負(fù)責(zé)依據(jù)國(guó)國(guó)家及集集團(tuán)的財(cái)財(cái)務(wù)制度度規(guī)定，對(duì)對(duì)集團(tuán)總總部的原原始憑證證、記賬賬憑證進(jìn)進(jìn)行復(fù)核核檢查負(fù)責(zé)登記會(huì)會(huì)計(jì)憑證證、總分分類帳、明明細(xì)帳負(fù)責(zé)檢查、核核對(duì)各項(xiàng)項(xiàng)備查臺(tái)臺(tái)賬的登登記工作作負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔檔案管理理職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)納納稅申報(bào)報(bào)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)集團(tuán)總總部涉稅稅業(yè)務(wù)的的會(huì)計(jì)核核算，負(fù)負(fù)責(zé)填制制除個(gè)人人所得稅稅外其他他各稅

59、種種納稅申申報(bào)表，按按期納稅稅申報(bào)、督督促出納納按期繳繳納稅款款負(fù)責(zé)辦理集集團(tuán)總部部其他各各項(xiàng)涉稅稅事宜職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)會(huì)會(huì)計(jì)報(bào)表表編制工作任務(wù)按時(shí)定期編編制法定定財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表、對(duì)對(duì)內(nèi)管理理性報(bào)表表，并對(duì)對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)報(bào)表進(jìn)行行簡(jiǎn)要分分析說(shuō)明明負(fù)責(zé)填報(bào)政政府部門(mén)門(mén)有關(guān)財(cái)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)據(jù)的報(bào)表表負(fù)責(zé)編制上上報(bào)董事事會(huì)、股股東會(huì)的的年度財(cái)財(cái)務(wù)決算算報(bào)告負(fù)責(zé)按時(shí)匯匯總編制制季度、中中期、年年終集團(tuán)團(tuán)合并財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)表表及相關(guān)關(guān)說(shuō)明，及及時(shí)報(bào)送送相關(guān)部部門(mén)和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)五職責(zé)表述：接待和和配合各各類內(nèi)部部和外部部審計(jì)工工作工作任務(wù)配合集團(tuán)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理部開(kāi)展展各項(xiàng)內(nèi)內(nèi)部審計(jì)計(jì)工作配合包括年年度審計(jì)計(jì)等在內(nèi)內(nèi)的各類類會(huì)計(jì)

60、師師事務(wù)所所及其他他外部單單位的財(cái)財(cái)務(wù)審計(jì)計(jì)工作組織和協(xié)調(diào)調(diào)集團(tuán)成成員公司司進(jìn)行包包括年度度審計(jì)等等在內(nèi)的的各項(xiàng)審審計(jì)工作作的順利利展開(kāi)職責(zé)六職責(zé)表述： 其他他財(cái)務(wù)工工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)集團(tuán)總總部發(fā)票票的購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)、保管管和使用用負(fù)責(zé)保管銀銀行預(yù)留留人名章章，對(duì)出出納收取取和開(kāi)具具的支票票、匯票票等相關(guān)關(guān)銀行收收支憑證證予以審審核蓋章章負(fù)責(zé)審核出出納編制制的工資資表、銀銀行存款款余額調(diào)調(diào)節(jié)表審核統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表中有有關(guān)財(cái)務(wù)務(wù)數(shù)據(jù)職責(zé)七職責(zé)表述：完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他任務(wù)工作權(quán)限：原始憑證的的審核權(quán)權(quán)費(fèi)用支出的的審核權(quán)權(quán)會(huì)計(jì)資料的的保管權(quán)權(quán)及查閱閱權(quán)相關(guān)制度執(zhí)執(zhí)行的監(jiān)監(jiān)督權(quán)，對(duì)對(duì)本部門(mén)門(mén)制度的的建議權(quán)權(quán)工作