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1、企業(yè)董事會的主要職能和責(zé)任企業(yè)董事會的主要職能和責(zé)任企業(yè)董事會的主要職能和責(zé)任資料僅供參考文件編號:2022年4月企業(yè)董事會的主要職能和責(zé)任版本號: A修改號: 1頁 次: 1.0 審 核: 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期: 企業(yè)董事會的主要職能和責(zé)任 瀏覽次數(shù):9375次懸賞分:5 | 解決時間:2007-1-4 18:03 | 提問者:chen00jian 最佳答案 董事會代表股東對公司的經(jīng)營實(shí)施監(jiān)督管理 , 因而擁有一定的職權(quán) , 主要包括 :(1 )制定公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)、重大方針和管理原則 :(2 )挑選、聘任和監(jiān)督 ; 經(jīng)理人員 , 并掌握經(jīng)理人員的報(bào)酬與獎懲 :(3) 協(xié)調(diào)公司與股東、

2、管理部門與股東之間的關(guān)系 :(4) 提出盈利分配方案供股東大會審議。董事會的職權(quán)也受到三個方面的限制 :(1)董事會作為公司的法定代表 , 不得從事與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的活動 ;(2)董事會不得超出股東授與他們的權(quán)限范圍行事 :(3)股東大會的決議如果與董事會的決議發(fā)生沖突, 應(yīng)以股東大會的決議為準(zhǔn), 股東大會有權(quán)否決董事會決議以致改選董事會。舉例:某公司董事會職責(zé):董事會的職能和責(zé)任包括:召開股東大會并向股東大會報(bào)告工作、執(zhí)行股東大會的決議、決定公司的業(yè)務(wù)方案及投資計(jì)劃、制訂公司的決算賬目、制訂公司的股息和獎金分配方案、增加或減少股本的方案,以及行使公司章程規(guī)定的其它權(quán)力、職能及責(zé)任。導(dǎo)的職責(zé)最常

3、用的綜合控制方法多選。董事會的主要職能多選 瀏覽次數(shù):991次懸賞分:0 | 提問時間:2009-6-10 00:52 | 提問者:牛乖乖林林 這是管理學(xué)原理中的題目。 推薦答案 綜合控制方法:(一)以提高企業(yè)效率作為企業(yè)控制經(jīng)營戰(zhàn)略選擇的指導(dǎo)思想。(二)以市場需求及其潛力作為企業(yè)控制經(jīng)營戰(zhàn)略選擇的前提。(三)以自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力作為企業(yè)控制經(jīng)營戰(zhàn)略選擇的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。(四)以提高集團(tuán)企業(yè)素質(zhì)作為實(shí)現(xiàn)控制經(jīng)營的有效途徑。(五)以規(guī)模經(jīng)濟(jì)效率作為經(jīng)營戰(zhàn)略選擇的基本原則之一,正確處理專業(yè)化與綜合化、“一元化”與多元化的關(guān)系。(六)注意資源的相關(guān)性和要素的可替代性,突出重點(diǎn),慎重處理主業(yè)與輔業(yè)的有關(guān)系。董事會

4、的主要職能:1、負(fù)責(zé)召集股東會;執(zhí)行股東會決議并向股東會報(bào)告工作; 2、決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和投資方案; 3、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置; 4、批準(zhǔn)公司的基本管理制度; 5、聽取總經(jīng)理的工作報(bào)告并作出決議; 6、制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案; 7、對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案; 8、聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,并決定其獎懲。董事會的職責(zé)是什么 瀏覽次數(shù):93876次懸賞分:5 | 解決時間:2006-9-17 12:34 | 提問者:羅_菁 最佳答案 根據(jù)公司法規(guī)定和公司章程,公司董事會是公司經(jīng)營決策機(jī)構(gòu),

5、也是股東會的常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu)。董事會向股東會負(fù)責(zé)。經(jīng)董事會研究,現(xiàn)將董事會職責(zé)及議事規(guī)則明確如下: 一、董事會職責(zé) 1、負(fù)責(zé)召集股東會;執(zhí)行股東會決議并向股東會報(bào)告工作; 2、決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和投資方案; 3、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置; 4、批準(zhǔn)公司的基本管理制度; 5、聽取總經(jīng)理的工作報(bào)告并作出決議; 6、制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案; 7、對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案; 8、聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,并決定其獎懲。 董事長是公司法定代表人,行使以下職權(quán): 1、召集主持股東會、董事會會議; 2、簽署或

6、授權(quán)簽署公司合同及其它重要文件,簽署由董事會聘任人員的聘任書; 3、在董事會閉會期間檢查董事會決議的執(zhí)行情況,聽取總經(jīng)理關(guān)于董事會決議執(zhí)行情況的匯報(bào); 4、在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災(zāi)害等重大事件時,可對一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)。但這種裁決和處置必須符合國家和公司利益; 5決定和指導(dǎo)處理公司對外事務(wù)和公司計(jì)劃財(cái)務(wù)工作中的重大事項(xiàng)及公司重大業(yè)務(wù)活動; 6法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)由法定代表人行使的職權(quán)。 二、議事規(guī)則 董事會成員出席董事會會議。董事會會議每半年召開一次。董事會會議由董事長召集,應(yīng)于會議召開十日前,將會議時間、會議事項(xiàng)、議程書面通知全體董事。 經(jīng)董事長或三分之一以上董事、三分之一以上監(jiān)事或總

7、經(jīng)理建議,應(yīng)召開臨時董事會。 董事長可視需要邀請公司分管總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人列席會議。 董事會表決實(shí)行一人一票制,董事會會議由半數(shù)以上董事出席方可舉行。董事會做出的決議須經(jīng)董事會二分之一以上董事表決通過方可作出。其中,對公司增加或減少注冊資本、發(fā)行債券,公司分立、合并、變更公司形式、解散和清算,聘任或解聘總經(jīng)理,修改公司章程等,須經(jīng)出席會議的董事三分之二以上同意。 董事會決議反對票與贊成票相等時,由董事長裁決; 董事會討論有關(guān)董事事項(xiàng)時,該董事應(yīng)回避。 董事因故不能出席董事會會議時,可以書面委托其他董事或指定代表人代為出席,委托書中應(yīng)闡明授權(quán)范圍。 董事長因特殊原因不能履行職務(wù)時,由董事長指定一

8、名副董事長或其他董事代其行使職權(quán)。 董事會應(yīng)對所議事項(xiàng)的決定作成會議記錄,出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名,不同意見要作在會議記錄上?!径聲慷聲穆氊?zé)文章來源:中顧網(wǎng) 作者:佚名 點(diǎn)擊數(shù):1039 評論:0條 更新時間:2010-5-31 16:33:54 本文主要介紹了董事會的召開股東會等職責(zé)的內(nèi)容,一共八條內(nèi)容,并提供專業(yè)律師免費(fèi)法律解答。推薦閱讀: 股東 董事會 【董事會】董事會的職責(zé)根據(jù)公司法規(guī)定和公司章程,公司董事會是公司經(jīng)營決策機(jī)構(gòu),也是股東會的常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu)。董事會向股東會負(fù)責(zé)。經(jīng)董事會研究,現(xiàn)將董事會職責(zé)明確如下: 1、負(fù)責(zé)召集股東會;執(zhí)行股東會決議并向股東會報(bào)告工作;2、決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;3、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;4、批準(zhǔn)公司的基本管理制度;5、聽取總經(jīng)理的工作報(bào)告并作出決議;6、制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案;7、對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案;8、聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,并決定其獎懲。 董事長是公司法定代表人,行使以下職權(quán): 1、召集主持股東會、董事會會議; 2、簽署或授權(quán)簽署公司合同及其它重要文件,簽署由董事會聘任人員的聘任書; 3、在董事會閉會期間檢查董事會決議的執(zhí)行情況,聽取總經(jīng)

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