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我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)資料僅供參考文件編號(hào):2022年4月我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)版本號(hào): A修改號(hào): 1頁 次: 1.0 審 核: 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期: 我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)加強(qiáng)成本控制,嚴(yán)格材料領(lǐng)用制度,做到有舊不用新,用心必交舊,杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象。專業(yè)人員缺乏,加大對(duì)技術(shù)人員以及各區(qū)隊(duì)技術(shù)能手的培養(yǎng),用科學(xué)的手段發(fā)展企業(yè)。加大對(duì)技術(shù)改革的獎(jiǎng)勵(lì)力度,定期收集職工提出的合理化建議,對(duì)于具有創(chuàng)新和有助于企業(yè)發(fā)展的建議,給予重獎(jiǎng),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。加大對(duì)井下原煤煤質(zhì)的管理,減少大塊矸石和水煤上井。及時(shí)根據(jù)市場需求和導(dǎo)向,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),拓寬銷售渠道。對(duì)于新采購設(shè)備或材料,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕各種次品進(jìn)入,影響礦井生產(chǎn)。中層領(lǐng)導(dǎo)吃住在礦期間,應(yīng)當(dāng)適量給些食宿補(bǔ)貼。提高平皮帶職工待遇,減少平皮帶與正式職工間差距,確保穩(wěn)定職工隊(duì)伍,防止人員流失。加大修舊利廢力度,明確獎(jiǎng)勵(lì)制度,可按照比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。嚴(yán)格進(jìn)行制度落實(shí),要一視同仁,杜絕厚此薄彼。對(duì)于材料采購要及時(shí)迅速,供應(yīng)部門要做好后勤保障工作。抓好中心街管理,提升礦區(qū)文明生產(chǎn)。
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