監(jiān)理企業(yè)行政管理制度

1、企業(yè)管理制度XXXXXXXXX咨詢有限公司 企業(yè)管理制度監(jiān)理企 業(yè)業(yè)行政管 理 制制 度（內(nèi)部資料料）XXXXXX有限公公司目 錄錄TOC o 1-2 h u HYPERLINK l _Toc473第一章 行政管管理制度度 第一章 行政管管理制度度經(jīng)理副經(jīng)理項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部專家顧問總工程師副經(jīng)理綜合辦公室經(jīng)理副經(jīng)理項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部專家顧問總工程師副經(jīng)理綜合辦公室經(jīng)營發(fā)展部技術(shù)安全部合同財(cái)務(wù)部文檔資料室第二節(jié) 規(guī) 章一、監(jiān)理人人員守則則以守法、誠誠信、科科學(xué)、公公正為行行為準(zhǔn)則則，全心心全意為為人民服服務(wù)，為為祖國建建設(shè)努力力工

2、作。牢記公司的的質(zhì)量方方針，深深刻理解解其內(nèi)涵涵，熱愛愛本職工工作，恪恪盡職守守，積極極維護(hù)本本公司的的信譽(yù)和和榮譽(yù)。自覺遵守國國家法律律、政策策規(guī)定，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行公司制制定的各各項(xiàng)管理理制度和和工作秩秩序，遵遵守勞動動紀(jì)律。認(rèn)真履行監(jiān)監(jiān)理委托托合同中中規(guī)定的的各項(xiàng)監(jiān)監(jiān)理工程程師的義義務(wù)，完完成合同同中承諾諾的各項(xiàng)項(xiàng)服務(wù)，承承擔(dān)應(yīng)付付的責(zé)任任。珍重職業(yè)信信譽(yù)，講講究職業(yè)業(yè)道德，要要公平的的維護(hù)建建設(shè)單位位和本公公司的合合法權(quán)益益，不得得向建設(shè)設(shè)單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位位和被監(jiān)監(jiān)理單位位提任何何個人要要求，不不得在被被監(jiān)理單單位兼職職，樹立立監(jiān)理人人員的良良好形象象。發(fā)揚(yáng)嚴(yán)肅認(rèn)認(rèn)真、科科學(xué)求實(shí)實(shí)的工作作

3、作風(fēng)。掌掌握準(zhǔn)確確的工作作依據(jù)，采采取正確確的工作作方法，調(diào)調(diào)查研究究，實(shí)事事求是，結(jié)結(jié)合實(shí)際際解決問問題。以以法律為為依據(jù)，以以數(shù)據(jù)為為準(zhǔn)繩。增強(qiáng)企業(yè)觀觀念，發(fā)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)結(jié)友愛的的精神，建建立互相相尊重、互互相幫助助的同事事關(guān)系，遇遇有不同同意見，應(yīng)應(yīng)先在內(nèi)內(nèi)部研究究解決，服服從領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)決定。努力鉆研業(yè)業(yè)務(wù)，不不斷更新新和補(bǔ)充充新的知知識，提提高業(yè)務(wù)務(wù)素質(zhì)和和技術(shù)水水平及工工作能力力，隨時(shí)時(shí)總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，牢牢記自己己的崗位位職責(zé)，完完成所承承擔(dān)的監(jiān)監(jiān)理任務(wù)務(wù)。二、職業(yè)道道德守則則維護(hù)國家的的榮譽(yù)和和利益，按按照“守法、誠誠信、公公正、科科學(xué)”的標(biāo)則則執(zhí)業(yè)。執(zhí)行有關(guān)工工程建設(shè)設(shè)的法律律、法規(guī)規(guī)、規(guī)范

4、范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和制度度，履行行監(jiān)理合合同規(guī)定定的義務(wù)務(wù)和職責(zé)責(zé)。努力學(xué)習(xí)專專業(yè)技術(shù)術(shù)和建設(shè)設(shè)監(jiān)理知知識，不不斷提高高業(yè)務(wù)能能力和管管理水平平。不以個人的的名義承承攬監(jiān)理理業(yè)務(wù)。不同時(shí)在兩兩個或兩兩個以上上監(jiān)理單單位注冊冊和從事事監(jiān)理活活動，不不在政府府部門和和施工單單位、材材料設(shè)備備的生產(chǎn)產(chǎn)供應(yīng)等等單位兼兼職。不為所監(jiān)理理項(xiàng)目指指定承建建商、建建筑構(gòu)配配件、設(shè)設(shè)備、材材料和施施工方法法。不收受被監(jiān)監(jiān)理單位位的任何何禮金。不泄露所監(jiān)監(jiān)理工程程各方認(rèn)認(rèn)為需要要保密的的事項(xiàng)。堅(jiān)持獨(dú)立自自主地開開展工作作。三、財(cái)務(wù)制制度為了加強(qiáng)財(cái)財(cái)務(wù)管理理，嚴(yán)肅肅財(cái)經(jīng)紀(jì)紀(jì)律，節(jié)節(jié)約開支支，提高高經(jīng)費(fèi)使使用效益益，根據(jù)據(jù)國

5、家和和上級有有關(guān)規(guī)定定，對公公司財(cái)務(wù)務(wù)管理將將作如下下規(guī)定：公司對資金金實(shí)行統(tǒng)統(tǒng)一管理理，下屬屬各部門門的收入入都要由由公司財(cái)財(cái)務(wù)科通通過基本本賬戶進(jìn)進(jìn)行結(jié)算算，各部部門不得得擅自截截留、挪挪用、私私借投入入的資金金或以白白條頂賬賬，如經(jīng)經(jīng)查出視視為挪用用公款，要要追究負(fù)負(fù)責(zé)人及及經(jīng)辦人人員的經(jīng)經(jīng)濟(jì)和法法律責(zé)任任。暫借現(xiàn)金或或領(lǐng)用支支票，須須經(jīng)公司司經(jīng)理和和財(cái)務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)人批批準(zhǔn)，未未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)而私自自放款，要要對出納納人員進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)肅肅處理，并并扣發(fā)財(cái)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)責(zé)人的年年終獎金金。借款人應(yīng)在在辦事結(jié)結(jié)束或出出差返回回公司后后，即報(bào)報(bào)銷結(jié)賬賬，清還還借款，借借款不能能如數(shù)歸歸還的，財(cái)財(cái)務(wù)科將將從本人人工

6、資中中逐月扣扣除，各各項(xiàng)借款款一借一一清，本本次借款款未清者者，下次次不予借借支。職工探親費(fèi)費(fèi)，職工工探望配配偶和未未婚職工工探望父父母的往往返路費(fèi)費(fèi)，按國國家規(guī)定定乘坐相相應(yīng)車輛輛，超過過規(guī)定者者不予報(bào)報(bào)銷。報(bào)銷人需持持合法有有效的單單據(jù)，經(jīng)經(jīng)公司經(jīng)經(jīng)理簽字字和財(cái)務(wù)務(wù)負(fù)責(zé)人人審閱后后方可報(bào)報(bào)銷，禁禁止使用用白條單單據(jù)、不不符合規(guī)規(guī)定的單單據(jù)，出出納人員員有權(quán)拒拒絕付款款。空白支票和和銀行印印簽必須須分開保保管，保保險(xiǎn)柜現(xiàn)現(xiàn)金存量量不得超超過國家家規(guī)定數(shù)數(shù)量，因因工作需需要帶支支票時(shí)，經(jīng)經(jīng)辦人員員需經(jīng)批批準(zhǔn)領(lǐng)用用支票，必必須在支支票登記記簿上簽簽名，同同時(shí)說明明用途，預(yù)預(yù)計(jì)金額額等，不不得簽發(fā)

7、發(fā)過期支支票。發(fā)票及收據(jù)據(jù)，要由由會計(jì)人人員填寫寫后交于于經(jīng)辦人人，會計(jì)計(jì)人員負(fù)負(fù)責(zé)督促促經(jīng)辦人人在五日日內(nèi)到財(cái)財(cái)務(wù)科轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)賬，未未經(jīng)財(cái)務(wù)務(wù)科負(fù)責(zé)責(zé)人批準(zhǔn)準(zhǔn)不得將將發(fā)票及及收據(jù)交交給他人人使用或或帶往外外地，發(fā)發(fā)票及收收款收據(jù)據(jù)要有專專人負(fù)責(zé)責(zé)保管，不不得亂開開發(fā)票，如如有發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，除要要追回開開的單據(jù)據(jù)外，扣扣罰發(fā)票票管理人人員的工工資。各部門對外外簽發(fā)的的一切經(jīng)經(jīng)濟(jì)合同同、協(xié)議議等，都都要將正正本報(bào)公公司財(cái)務(wù)務(wù)審核及及存檔，財(cái)財(cái)務(wù)科人人員要負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督合同的的執(zhí)行和和資金回回收、使使用情況況。涉及到公司司的財(cái)務(wù)務(wù)、債權(quán)權(quán)、債務(wù)務(wù)轉(zhuǎn)移的的協(xié)議、合合同，以以財(cái)產(chǎn)抵抵欠我公公司工程程款或我我公司債債

8、務(wù)的作作為調(diào)整整有關(guān)帳帳目的依依據(jù)，這這些合同同協(xié)議必必須由財(cái)財(cái)務(wù)存檔檔，妥善善保管，以以備查詢詢。財(cái)務(wù)人員必必須要加加強(qiáng)業(yè)務(wù)務(wù)及財(cái)務(wù)務(wù)法和稅稅法的學(xué)學(xué)習(xí)，增增強(qiáng)自身身的業(yè)務(wù)務(wù)素質(zhì)，加加強(qiáng)服務(wù)務(wù)意識，要要能夠全全面、系系統(tǒng)、真真實(shí)地反反映和監(jiān)監(jiān)督企業(yè)業(yè)資金活活動情況況，以保保證企業(yè)業(yè)的資金金能安全全使用。四、合同管管理制度度監(jiān)理合同是是公司監(jiān)監(jiān)理工作作的主要要依據(jù)，合合同的談?wù)勁芯帉憣?、簽定定和?zhí)行行應(yīng)遵守守以下管管理規(guī)定定：1、合同條條款的談?wù)勁袘?yīng)根根據(jù)項(xiàng)目目中標(biāo)通通知書的的要求，由由公司經(jīng)經(jīng)理、經(jīng)經(jīng)營副經(jīng)經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)共同參參與洽談?wù)劇?、合同的的編寫由由經(jīng)營副副經(jīng)理經(jīng)經(jīng)營計(jì)劃劃科負(fù)責(zé)

9、責(zé)，根據(jù)據(jù)與業(yè)主主洽談的的條款內(nèi)內(nèi)容及合合同示范范文本，編編制監(jiān)理理合同。3、合同的的簽定由由公司經(jīng)經(jīng)理審查查簽字后后由經(jīng)經(jīng)營計(jì)劃劃科加蓋蓋合同專專用公章章后送達(dá)達(dá)業(yè)主及及有關(guān)部部門。4合同簽定定一式六六份，其其中正本本兩份，副副本四份份，業(yè)主主及公司司各執(zhí)正正本一份份，副本本兩份，公公司三份份，正本本存放財(cái)財(cái)務(wù)科，副副本經(jīng)營營計(jì)劃科科及項(xiàng)目目總監(jiān)各各執(zhí)一份份。5經(jīng)營計(jì)計(jì)劃科負(fù)負(fù)責(zé)合同同的跟蹤蹤管理掌握合合同各方方執(zhí)行情情況提提醒合同同有關(guān)方方認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行合同同。6項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)應(yīng)隨時(shí)時(shí)向各專專業(yè)監(jiān)理理工程師師提供合合同有關(guān)關(guān)內(nèi)容，使使各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師嚴(yán)嚴(yán)格合同同內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理理工作。7出現(xiàn)合同

10、同爭議或或糾紛時(shí)時(shí)，業(yè)務(wù)務(wù)副經(jīng)理理、項(xiàng)目目總監(jiān)和和經(jīng)營計(jì)計(jì)劃科負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)站在公公正的立立場上幫幫助協(xié)商商和調(diào)解解，提供供有關(guān)索索賠和爭爭議的合合同依據(jù)據(jù)，提出出監(jiān)理方方的初步步意見。五、會議制制度經(jīng)理辦公會會原則上上每周六六召開，參參加會議議人員：經(jīng)理、副副經(jīng)理、總總監(jiān)，由由經(jīng)理主主持?？偙O(jiān)及部門門負(fù)責(zé)人人會每周周召開一一次，參參加會議議人員：正副經(jīng)經(jīng)理、總總工、部部門負(fù)責(zé)責(zé)人、現(xiàn)現(xiàn)場各項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)，由技技術(shù)副經(jīng)經(jīng)理主持持。職工大會每每半年召召開一次次，參加加會議人人員：公公司所有有在職正正式職工工和臨時(shí)時(shí)聘用職職工，時(shí)時(shí)間臨時(shí)時(shí)確定，特特殊情況況下可隨隨時(shí)召開開，由經(jīng)經(jīng)理主持持。會議的任務(wù)

11、務(wù)內(nèi)容：傳達(dá)、貫貫徹重要要性文件件和有關(guān)關(guān)會議精精神，總總結(jié)交流流各方面面工作情情況，討討論、解解決當(dāng)前前工作問問題，確確定、布布置以后后工作任任務(wù)。會議堅(jiān)持實(shí)實(shí)事求是是，民主主集中制制原則，廣廣發(fā)收集集信息，充充分發(fā)揚(yáng)揚(yáng)民主，吸吸收并采采納正確確意見，不不斷完善善各項(xiàng)工工作。所有與會人人員必須須遵守會會議紀(jì)律律，會議議期間不不遲到、不不早退、不不喧嘩，有有事不能能參加會會議人員員應(yīng)提前前向會議議主持人人請假，得得到批準(zhǔn)準(zhǔn)后可缺缺席。六、考勤制制度公司派駐工工地現(xiàn)場場監(jiān)理人人員，應(yīng)應(yīng)每天常常駐工地地，并提提供每日日填寫考考勤表，總總監(jiān)代表表負(fù)責(zé)考考勤，考考勤表每每月匯總總交公司司，作為為本月崗

12、崗位工資資評定依依據(jù)。駐現(xiàn)場監(jiān)理理人員有有事離開開工地，應(yīng)應(yīng)向總監(jiān)監(jiān)代表請請假并需需待向總總監(jiān)代表表安排人人員交代代完工作作后離開開，無故故離開工工地，且且不向總總監(jiān)代表表請假做做曠工處處理。對主要隱蔽蔽工序，施施工現(xiàn)場場可采用用輪換制制，堅(jiān)持持旁站跟跟蹤監(jiān)理理，無故故不得離離開崗位位。公司職工請請假一天天內(nèi)，由由所在部部門負(fù)責(zé)責(zé)人（總總監(jiān)代表表）審批批，批準(zhǔn)準(zhǔn)后應(yīng)向向公司及及時(shí)匯報(bào)報(bào)。超過過一天、三三天以內(nèi)內(nèi)的，由由本人寫寫出請假假條，部部門負(fù)責(zé)責(zé)人根據(jù)據(jù)現(xiàn)實(shí)情情況，同同意簽字字后報(bào)公公司審批批。（注注：個人人單獨(dú)工工作的應(yīng)應(yīng)根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況申請甲甲方同意意后應(yīng)匯匯報(bào)公司司）。職職工請假假不

13、得超超假，無無故超假假者按曠曠工處理理，如有有特殊情情況需要要續(xù)假者者，要及及時(shí)說明明情況，征征得原批批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)同意后后方可續(xù)續(xù)假，休休假期滿滿后要向向?qū)徟巳虽N假。嚴(yán)格執(zhí)行考考勤獎罰罰制度每月無故遲遲到或早早退的每每次罰10元。自自第四次次起，每每次罰50元。（遲遲到或早早退2小時(shí)視視為礦工工）每月無故曠曠工脫崗崗一次扣扣除當(dāng)月月工資20元。第第二次扣扣40元，超超過第三三次扣月月工資的的20%以上。月月曠工累累計(jì)10天或10天以上上者按自自動離職職處理。安排加班后后須按時(shí)時(shí)與乙方方同時(shí)上上、下崗崗，加班班人員責(zé)責(zé)任心要要強(qiáng)，不不得無故故遲到、早早退、弄弄虛作假假者發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次扣扣除當(dāng)月月工資

14、50元，兩兩次扣除除當(dāng)月工工資的30%。若現(xiàn)場監(jiān)理理人員酒酒后在崗崗，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次扣扣除當(dāng)月月工資的的10%，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)兩次扣扣除當(dāng)月月工資的的20%，三次次以上回回公司待待崗。工地現(xiàn)場應(yīng)應(yīng)做好施施工現(xiàn)場場監(jiān)理人人員加班班記錄。根根據(jù)現(xiàn)場場實(shí)際情情況，由由總代合合理安排排好監(jiān)理理人員的的加班與與休息時(shí)時(shí)間，確確保監(jiān)理理工作的的正常運(yùn)運(yùn)行。（加加班時(shí)應(yīng)應(yīng)匯報(bào)公公司以便便查崗人人員正常常檢查，否否則第二二天查崗崗不到者者，視為為曠工處處理）。嚴(yán)格審查職職工考勤勤結(jié)果，現(xiàn)現(xiàn)場工作作人員無無特殊情情況，原原則上不不準(zhǔn)請假假，確需需請假時(shí)時(shí)，必須須在不影影響工作作的前提提下，方方可請假假?？记谇诮Y(jié)果次次月3日

15、前由由總代簽簽字認(rèn)可可后報(bào)辦辦公室，然然后由分分管總經(jīng)經(jīng)理審查查。對堅(jiān)守崗位位、積極極主動、監(jiān)監(jiān)理工作作突出人人員給予予增加崗崗位工資資等相應(yīng)應(yīng)獎勵。七、獎罰制制度總監(jiān)理工程程師實(shí)行行執(zhí)證上上崗，監(jiān)監(jiān)理人員員實(shí)行優(yōu)優(yōu)勝劣汰汰制度，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)人員員的增減減需經(jīng)公公司研究究決定，各各項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理組織織機(jī)構(gòu)必必須服從從公司的的統(tǒng)一調(diào)調(diào)配。獎勵制度公司全體人人員應(yīng)認(rèn)認(rèn)真完成成公司交交給的各各項(xiàng)任務(wù)務(wù)，項(xiàng)目目監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)做到到所監(jiān)理理工程質(zhì)質(zhì)量符合合合同要要求，保保證工程程順利驗(yàn)驗(yàn)收和交交付使用用、監(jiān)理理酬金的的全部收收回，工工資發(fā)入入與酬金金收回比比例掛鉤鉤。行管管人員應(yīng)應(yīng)做到保保證公

16、司司財(cái)務(wù)、后后勤等工工作正常常有序的的運(yùn)行，公公司在年年終核算算完成后后，按效效益情況況給予不不同的獎獎勵。對工作做出出突出貢貢獻(xiàn)（a、業(yè)主主滿意；b、監(jiān)理理費(fèi)按合合同收取取、c、工地地取得市市優(yōu)良標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)）的的現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理人員員和總監(jiān)監(jiān)，公司司給予每每人1000-5000元的獎獎勵，獲獲得省級級質(zhì)量榮榮譽(yù)稱號號的公司司給予3000-10000元的獎獎勵，獲獲得國家家級質(zhì)量量榮譽(yù)稱稱號的給給予每人人10000-115000元的獎獎勵。以以上獎勵勵總額原原則上不不超過本本工程總總監(jiān)理費(fèi)費(fèi)的3%。年檢或檢查查中受市市建委主主管部門門表彰或或榮獲其其他市場場有關(guān)部部門表彰彰的工地地，由經(jīng)經(jīng)理辦公公會研究

17、究，根據(jù)據(jù)具體情情況給予予監(jiān)理人人員、總總監(jiān)等有有關(guān)人員員每人1000-5000元獎勵勵，受省省級以上上主管部部門表彰彰，由監(jiān)監(jiān)理辦公公會研究究，根據(jù)據(jù)具體情情況給予予監(jiān)理人人員、總總監(jiān)等有有關(guān)人員員每人5000-10000元的獎獎勵。榮獲其他榮榮譽(yù)，能能給公司司招投標(biāo)標(biāo)加分，參參照1、2標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行。年終效益獎獎金的發(fā)發(fā)放。公司根據(jù)年年終效益益情況及及每個人人完成公公司交給給任務(wù)情情況，并并結(jié)合所所監(jiān)理工工地的成成本情況況，給予予完成任任務(wù)的人人員一定定數(shù)量的的獎金，原原則上不不超過本本人月工工資的1.5倍。承攬工程獎獎公司鼓勵員員工積極極承攬監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)，公司司將對聯(lián)聯(lián)系業(yè)務(wù)務(wù)的有功功人員給

18、給予獎勵勵。公司按聯(lián)系系業(yè)務(wù)時(shí)時(shí)的貢獻(xiàn)獻(xiàn)大小給給有關(guān)人人員一定定的經(jīng)濟(jì)濟(jì)補(bǔ)償及及獎金。額額度按實(shí)實(shí)收監(jiān)理理費(fèi)的2-55%計(jì)，貢貢獻(xiàn)突出出可適當(dāng)當(dāng)提高獎獎金比例例。公司司經(jīng)理獎獎金根據(jù)據(jù)業(yè)務(wù)合合同情況況，由公公司經(jīng)理理辦公會會確定。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或或獎金是是作為對對聯(lián)系監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)的有功功人員的的一種獎獎勵。每每個季度度核算一一次，按按一定比比例發(fā)放放，年底底多退少少補(bǔ)。具體到每個個工程的的獎金系系數(shù)由公公司經(jīng)理理辦公會會根據(jù)工工程效益益情況研研究決定定。招投標(biāo)獎對確保公司司招標(biāo)中中標(biāo)的人人員，公公司參照照承攬工工程獎標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行。對協(xié)協(xié)助公司司招標(biāo)中中標(biāo)的人人員，公公司對中中標(biāo)的工工程有關(guān)關(guān)人員每每

19、人給予予20-1000元的獎獎勵。公司季度檢檢查獎參照公司監(jiān)監(jiān)理工作作檢查、評評定制度度，公司司每個季季度對公公司所有有工程進(jìn)進(jìn)行一次次普查，對對檢查好好的前三三名工地地，經(jīng)公公司經(jīng)理理辦公會會研究，給給予監(jiān)理理人員、總總監(jiān)、項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理組1000-3000元獎勵勵，連續(xù)續(xù)兩次檢檢查居前前三名者者，給予予項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理組織織3000-5000元獎勵勵。附加監(jiān)理費(fèi)費(fèi)獎監(jiān)理的工程程能按合合同規(guī)定定撥付監(jiān)監(jiān)理費(fèi)，并并且由于于造價(jià)增增加，業(yè)業(yè)主除按按原合同同撥付監(jiān)監(jiān)理費(fèi)外外，新增增加的造造價(jià)或合合同延期期也記取取監(jiān)理費(fèi)費(fèi)，公司司獎根據(jù)據(jù)具體情情況，經(jīng)經(jīng)成本分分析后對對有關(guān)人人員給予予2-55%的獎勵勵，對

20、增增加的監(jiān)監(jiān)理費(fèi)經(jīng)經(jīng)成本核核算，利利潤確實(shí)實(shí)高的工工程，公公司可適適當(dāng)提高高獎勵比比例，公公司給予予附加監(jiān)監(jiān)理費(fèi)的的10%以上的的獎勵。管理責(zé)任獎獎公司對總監(jiān)監(jiān)、總工工、技術(shù)術(shù)經(jīng)理和和經(jīng)理實(shí)實(shí)行管理理責(zé)任獎獎。通過過對總監(jiān)監(jiān)負(fù)責(zé)的的一年內(nèi)內(nèi)所有工工程的實(shí)實(shí)際情況況進(jìn)行綜綜合評價(jià)價(jià)，對確確實(shí)能完完成公司司各項(xiàng)工工作的總總監(jiān)、總總工、技技術(shù)經(jīng)理理和經(jīng)理理，分別別給予一一定獎勵勵，為本本人月工工資的1-110倍。對對做出特特殊貢獻(xiàn)獻(xiàn)的相關(guān)關(guān)人員，經(jīng)經(jīng)公司辦辦公會研研究決定定給予一一定獎勵勵。處罰制度各監(jiān)理人員員在工作作中遵紀(jì)紀(jì)守法，在在保證工工程質(zhì)量量的前提提下，努努力處理理好各部部門之間間的關(guān)系系

21、，嚴(yán)禁禁在工地地現(xiàn)場、辦辦公地點(diǎn)點(diǎn)打牌下下棋、聚聚眾賭博博，嚴(yán)禁禁打架斗斗毆等有有損公司司形象的的事。一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，公司司獎給予予當(dāng)事人人1000-2000元的罰罰款，對對違法亂亂紀(jì)人員員予以開開除。因自身責(zé)任任未能完完成工作作任務(wù)的的人員，公公司視情情況給予予有關(guān)人人員3000-5000元罰款款，甚至至辭退。由于監(jiān)理人人員嚴(yán)重重不負(fù)責(zé)責(zé)任，瞎瞎指揮而而引起質(zhì)質(zhì)量事故故的，對對當(dāng)事人人罰款2000-4000元，重重大事故故罰款5000-10000元，直直到解聘聘。觸犯犯法律的的，交法法律部門門處理，總總監(jiān)負(fù)連連帶責(zé)任任。對受市建委委或其他他部門批批評或使使公司信信譽(yù)受損損的，經(jīng)經(jīng)公司經(jīng)經(jīng)理辦公

22、公會研究究對有關(guān)關(guān)人員給給予1000-10000元的處處罰，后后果嚴(yán)重重的，對對有關(guān)人人員予以以辭退。公司每季度度檢查連連續(xù)兩次次后三名名者，有有關(guān)監(jiān)理理人員，給給予項(xiàng)目目監(jiān)理組組織1000-3000元的罰罰款，對對上一次次檢查中中暴露出出問題沒沒有好好好解決，公公司將給給予項(xiàng)目目監(jiān)理組組織3000-5000元的罰罰款。工地完工后后，監(jiān)理理資料必必須30天內(nèi)整整理齊全全交公司司，如到到期不上上交或監(jiān)監(jiān)理資料料不齊者者，公司司視情況況給予1000-5000元罰款款。年終將進(jìn)行行考核，對對不勝任任本職工工作的工工作人員員將予以以辭退或或下崗。八、檢查評評價(jià)制度度為使本公司司的監(jiān)理理工作正正?；?biāo)

23、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)進(jìn)一步推推動監(jiān)理理工作的的工作水水平，提提高公司司的社會會信譽(yù)，加加強(qiáng)競爭爭力，公公司對監(jiān)監(jiān)理部監(jiān)監(jiān)理的工工程情況況實(shí)行年年評、月月檢及重重點(diǎn)部位位必查的的評價(jià)制制度，各各監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)做好如如下工作作：各監(jiān)理項(xiàng)目目的三控控、兩管管、一協(xié)協(xié)調(diào)工作作必須符符合國家家規(guī)定及及要求，人人員到位位，工作作認(rèn)真，方方法正確確，效果果理想。監(jiān)理工作的的基礎(chǔ)、主主體、竣竣工等工工程在備備案驗(yàn)收收前必須須通知公公司，由由公司組組織相關(guān)關(guān)部門及及各項(xiàng)目目監(jiān)理部部予驗(yàn)。公司每季度度對公司司所有工工程進(jìn)行行一次普普查，具具體時(shí)間間視工程程情況通通知項(xiàng)目目監(jiān)理。被檢項(xiàng)目的的資料必必須齊全全、正確確、及時(shí)時(shí)

24、。項(xiàng)目監(jiān)理部部對工程程出現(xiàn)的的重大質(zhì)質(zhì)量問題題、重大大技術(shù)變變更以及及技術(shù)的的采用，必必須向公公司技術(shù)術(shù)副總寫寫出書面面材料，以以備檢查查和結(jié)論論。6、項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部對對所有要要檢查的的工程應(yīng)應(yīng)先要向向檢查人人員匯報(bào)報(bào)情況，內(nèi)內(nèi)容包括括：工程程監(jiān)理情情況、存存在問題題、處理理辦法、處處理效果果以及對對今后工工作建議議等。7、總工辦辦每季度度及每次次檢查的的情況書書面向公公司經(jīng)理理寫出匯匯報(bào)。九、公章管管理制度度（一）公司司行政章章1、公章管管理由辦辦公室專專人專管管，管理理人員不不得隨意意委托他他人代管管用。2、使用公公章要有有一定的的審簽手手續(xù)，使使用行政政公章需需經(jīng)公司司經(jīng)理批批準(zhǔn)。3、使用

25、公公章要在在辦公室室內(nèi)，一一般不得得將公章章帶出單單位，如如有特殊殊情況需需要帶出出單位的的，必須須有公章章管理人人員隨行行。任何何人出差差不得攜攜帶空白白介紹信信和空白白公函，嚴(yán)嚴(yán)禁非公公章管理理人員單單獨(dú)帶出出辦公室室使用。4、所有因因公外出出人員，需需辦介紹紹信的，應(yīng)應(yīng)事先填填寫使用用公章審審簽證，寫寫清外出出部門、外外出人姓姓名、所所支單位位、理由由，并經(jīng)經(jīng)公司經(jīng)經(jīng)理簽批批后，方方可辦理理。否則則管理人人員不予予受理。 5、凡經(jīng)公司經(jīng)理簽發(fā)的文件、報(bào)告、通知、報(bào)表等需要加蓋公章，不履行批準(zhǔn)手續(xù)，由管理公章的人員收存簽發(fā)件后予蓋章。（二）公司司合同章章 1、公司司合同章章由經(jīng)營營部專人人

26、專管。 2、合同公章是合同專用章，非合同不得隨意蓋章。 3、合同的洽談由公司經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)營部、項(xiàng)目總監(jiān)參加確定后，由經(jīng)營部負(fù)責(zé)簽約，經(jīng)公司經(jīng)理審閱簽字后，由公章專管人員加蓋合同章。 4、使用合同章要辦理登記注冊手續(xù)。（三）公司司財(cái)務(wù)章章1、公司財(cái)財(cái)務(wù)專用用章管理理由公司司會計(jì)專專管，其其他人員員不得隨隨意代管管代用。2、財(cái)務(wù)專專用章決決不允許許有財(cái)務(wù)務(wù)支票存存放在一一起。 3、使用用財(cái)務(wù)章章辦理支支出事項(xiàng)項(xiàng)，必須須經(jīng)公司司經(jīng)理同同意后，財(cái)財(cái)務(wù)人員員才能蓋蓋章。 4、使用用財(cái)務(wù)章章要在辦辦公室內(nèi)內(nèi)，一般般不得將將財(cái)務(wù)章章帶出單單位，如如有特殊殊情況，必必須有公公章管理理人員隨隨行。嚴(yán)嚴(yán)禁非會

27、會計(jì)人員員將公章章單獨(dú)帶帶出辦公公室使用用。（四）公司司技術(shù)專專用章1、公司技技術(shù)專用用章由技技術(shù)副經(jīng)經(jīng)理專管管。2、技術(shù)專專用章是是用于技技術(shù)工作作資料的的專用章章，非技技術(shù)工作作不得隨隨意蓋章章。3、現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理資料料需要蓋蓋章的，必必須經(jīng)總總監(jiān)簽字字后，方方可到總總工辦蓋蓋章。十、聘用人人員管理理制度（一）入職職要求總監(jiān)：1、熱愛本本職工作作，遵紀(jì)紀(jì)守法，遵遵守職業(yè)業(yè)道德；2、持有注注冊監(jiān)理理工程師師崗位證證書；3、具有三三年以上上同類工工程監(jiān)理理工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)；4、身體健健康，年年齡在65歲以下下。專業(yè)監(jiān)理工工程師：1、熱愛本本職工作作，遵紀(jì)紀(jì)守法，遵遵守職業(yè)業(yè)道德；2、持有注注冊監(jiān)理理工程

28、師師崗位證證書；省省頒發(fā)的的上崗證證書；3、具有一一年以上上同類工工程監(jiān)理理工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)；4、具有大大專以上上學(xué)歷，中中級以上上技術(shù)職職稱；5、身體健健康，年年齡在60歲以下下。監(jiān)理員：1、熱愛本本職工作作，遵紀(jì)紀(jì)守法，遵遵守職業(yè)業(yè)道德；2、具有初初級以上上專業(yè)技技術(shù)職稱稱或具有有相應(yīng)能能力的實(shí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的人員員；具有有省頒發(fā)發(fā)的上崗崗證書；3、從事過過建筑工工程管理理工作；4、身體健健康，年年齡在60歲以下下。（二）待遇遇問題1、工資加加獎金2、保險(xiǎn)(人身傷傷害保險(xiǎn)險(xiǎn))3、福利(勞保用用品)（三）其它它事宜1、聘用合合同；2、聘用其其它事宜宜十一、監(jiān)理理人員培培訓(xùn)制度度監(jiān)理作為一一種新智智能的

29、服服務(wù)工作作，要求求監(jiān)理人人員必須須具備高高尚的職職業(yè)道德德，豐厚厚的理論論知識及及實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，良良好的協(xié)協(xié)調(diào)能力力，為此此特制訂訂如下的的培訓(xùn)、學(xué)學(xué)習(xí)制度度：l、根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部實(shí)際際情況，結(jié)結(jié)合上級級有關(guān)要要求，總總工辦負(fù)負(fù)責(zé)制定定年度、季季度培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃，并并組織相相關(guān)部門門實(shí)施。2、各項(xiàng)目目總監(jiān)根根據(jù)公司司要求及及監(jiān)理部部人員實(shí)實(shí)際情況況，在監(jiān)監(jiān)理現(xiàn)場場組織監(jiān)監(jiān)理人員員對國家家規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及公公司上級級和部門門傳達(dá)的的文件進(jìn)進(jìn)行學(xué)習(xí)習(xí)、貫徹徹，并寫寫出落實(shí)實(shí)情況。3、各項(xiàng)監(jiān)監(jiān)理人員員根據(jù)自自身的業(yè)業(yè)務(wù)水平平要制定定切實(shí)可可行的自自學(xué)計(jì)劃劃，不斷斷豐富專專業(yè)理論論知識及及實(shí)際操操作技能能

30、，以使使自身成成為一名名合格的的監(jiān)理人人員。4、對于上上級舉辦辦的各種種專業(yè)知知識培訓(xùn)訓(xùn)，監(jiān)理理人員要要積極參參加5、總工辦辦負(fù)責(zé)檢檢查、落落實(shí)等級級培訓(xùn)情情況并寫寫出培訓(xùn)訓(xùn)效果。十二、衛(wèi)生生制度為加強(qiáng)公司司衛(wèi)生管管理，創(chuàng)創(chuàng)造一個個整潔、衛(wèi)衛(wèi)生、秩秩序良好好的辦公公環(huán)境，特特制定本本制度。1、各辦公公室工作作人員要要堅(jiān)持每每天提前前10分鐘上上班，打打掃衛(wèi)生生，對室室內(nèi)地面面、門窗窗、桌椅椅、文件件柜要天天天清掃掃或擦洗洗，玻璃璃、墻壁壁、燈管管要保持持清潔，辦辦公室內(nèi)內(nèi)用具設(shè)設(shè)備、文文件、書書籍等要要擺放整整齊。 2、全體體職工要要講究衛(wèi)衛(wèi)生，養(yǎng)養(yǎng)成良好好的文明明習(xí)慣，不不準(zhǔn)隨地地吐痰、亂亂

31、倒雜物物，辦公公樓走廊廊、樓梯梯要每天天清掃、拖拖洗，保保持清潔潔衛(wèi)生。 3、辦公室內(nèi)嚴(yán)禁抽煙，確實(shí)工作需要可在接待室抽，工地管理人員嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙。十三、辦公公用品管管理制度度1、公司辦辦公用品品由專人人采購、登登記、保保管、發(fā)發(fā)放，各各部門經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)購購置的專專用設(shè)備備由部門門負(fù)責(zé)人人指定專專人負(fù)責(zé)責(zé)保管。 2、購置辦公用品，事先提出計(jì)劃，先報(bào)分管經(jīng)理同意再經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后由辦公室統(tǒng)一采購，物品采購后，應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)核對后，由辦公室登記注冊。 3、辦公用品的領(lǐng)取和發(fā)放，除購置易耗品以外，領(lǐng)取辦公用品需由部門及項(xiàng)目總監(jiān)統(tǒng)一辦理，發(fā)放時(shí)需填寫登記造冊。4、辦公用用品每月月要進(jìn)行行次盤點(diǎn)點(diǎn)、清查

32、查，做到到帳務(wù)相相符，嚴(yán)嚴(yán)防短庫庫，減少少浪費(fèi)。5、任何人人不經(jīng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)，不準(zhǔn)準(zhǔn)將公物物拿回家家私用或或轉(zhuǎn)借他他人，在在因工作作使用公公物過程程中，如如因保管管不善使使用不當(dāng)當(dāng)造成公公物損壞壞、丟失失的，應(yīng)應(yīng)分析責(zé)責(zé)任，并并視情況況予以罰罰款，無無故損壞壞公物，應(yīng)應(yīng)造價(jià)賠賠償。十四、車輛輛管理制制度1、駕駛員員必須嚴(yán)嚴(yán)格遵守守交通條條例和操操作規(guī)程程，服從從交管人人員的指指揮和檢檢查。熱熱愛本職職工作，講講究職業(yè)業(yè)道德，并并經(jīng)常保保持車況況良好、車車容整潔潔、禮貌貌行車、節(jié)節(jié)約用油油、注意意安全遵遵紀(jì)守法法。2、駕駛員員出車一一般由辦辦公室派派車，辦辦公室必必要時(shí)可可直接安安排出車車，科室

33、室公務(wù)用用車由分分管負(fù)責(zé)責(zé)同志安安排出車車，車隊(duì)隊(duì)要保證證公司負(fù)負(fù)責(zé)同志志公務(wù)用用車，駕駕駛員也也要接受受公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)直接接用車，公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)因出差差不帶車車時(shí)，駕駕駛員應(yīng)應(yīng)按時(shí)上上下班，機(jī)機(jī)動待命命，作好好隨時(shí)出出車的準(zhǔn)準(zhǔn)備。3、駕駛員員接送領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)嚴(yán)格遵守守規(guī)定的的時(shí)間、地地點(diǎn)，只只能提前前，不能能遲到。4、駕駛員員送領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)到規(guī)定定的地點(diǎn)點(diǎn)出席會會議、參參加活動動等，要要全過程程在指定定地等候候，不得得耽誤。5、駕駛員員執(zhí)行出出車任務(wù)務(wù)時(shí)，要要增強(qiáng)保保密觀念念。6、駕駛員員平時(shí)要要注意認(rèn)認(rèn)真保養(yǎng)養(yǎng)車輛，擦擦洗車輛輛，保持持車輛內(nèi)內(nèi)外清潔潔衛(wèi)生，每每次出車車前后要要把車輛輛清理干干凈。車車輛

34、維修修必須由由領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)才能能到指定定地點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行維修修（特殊殊情況可可以例外外）。 7、駕駛駛員不允允許私自自借車、出出車，更更不準(zhǔn)夜夜晚私自自開車，嚴(yán)嚴(yán)禁將車車輛交給給車隊(duì)以以外的人人員駕駛駛，下班班或出車車回來后后，必須須把車停停放在公公司院內(nèi)內(nèi)。8、購置、更更新汽車車各種零零配件及及附屬件件，應(yīng)事事先征得得辦公室室負(fù)責(zé)人人同意，報(bào)報(bào)經(jīng)公司司經(jīng)理批批準(zhǔn)，購購回物品品經(jīng)辦公公室驗(yàn)收收或證明明后，經(jīng)經(jīng)理簽字字后方可可報(bào)銷。9、駕駛員員要節(jié)約約用油，各各種車輛輛公里耗耗油量不不超過該該型車輛輛的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。十五、設(shè)備備的購置置、使用用及保養(yǎng)養(yǎng)制度1、設(shè)備的的購置公司公用設(shè)設(shè)備實(shí)行行統(tǒng)一購購買，逐逐級

35、審批批的辦法法，各項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部需用用的專用用設(shè)備，應(yīng)應(yīng)事先向向總工辦辦寫出書書面申請請，由總總工辦匯匯總，向向經(jīng)理辦辦公會匯匯報(bào)同意意后由由后勤保保障部購購買，造造冊登記記后下發(fā)發(fā)。使用用部門的的領(lǐng)用人人應(yīng)簽字字。2、設(shè)備的的供用設(shè)備領(lǐng)取后后，總監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)明明確專人人管理使使用規(guī)定定及辦法法，使用用人應(yīng)認(rèn)認(rèn)真閱讀讀使用規(guī)規(guī)定及辦辦法，以以及設(shè)備備的使用用說明，嚴(yán)嚴(yán)格按規(guī)規(guī)定操作作，決不不允許無無關(guān)人員員任意操操作使用用。3、設(shè)備的的保養(yǎng)設(shè)備的保養(yǎng)養(yǎng)應(yīng)由使使用人負(fù)負(fù)責(zé)，根根據(jù)使用用說明要要求定期期維護(hù)保保養(yǎng)清理理，不得得所以拆拆裝，隨隨意更換換零件，維維修應(yīng)由由專門廠廠家負(fù)責(zé)責(zé)，確有有故

36、障時(shí)時(shí)應(yīng)通知知公司辦辦公室。十六、現(xiàn)場場監(jiān)理工工作制度度1、工地現(xiàn)現(xiàn)場數(shù)理理人員每每日必須須按規(guī)定定編填監(jiān)監(jiān)理日志志，詳實(shí)實(shí)記錄重重要事項(xiàng)項(xiàng)的處理理意見和和過程，文文字通順順，字跡跡工整清清晰。2、定期召召開三方方聯(lián)系會會和項(xiàng)目目監(jiān)理人人員例會會，總結(jié)結(jié)布置階階段監(jiān)理理工作，會會議力求求精練、有有議有決決、分工工負(fù)責(zé)、事事后檢查查并作好好會議紀(jì)紀(jì)要的整整理和存存檔工作作。3、及時(shí)審審查有關(guān)關(guān)各類報(bào)報(bào)表資料料及簽署署有關(guān)手手續(xù)，辦辦理有關(guān)關(guān)監(jiān)理的的各種檢檢查，檢檢驗(yàn)認(rèn)證證工作，每每月編擬擬月報(bào)。4、重要工工序?qū)嵭行信哉颈O(jiān)監(jiān)理，及及時(shí)組織織初步驗(yàn)驗(yàn)收并提提出質(zhì)量量評價(jià)意意見，重重大問題題必須堅(jiān)堅(jiān)持

37、按程程序辦理理。5、駐工地地管理人人員必須須堅(jiān)持做做到“五勤、五五嚴(yán)、五五不放過過”，五勤勤即：勤勤跑、勤勤說、勤勤看、勤勤查、勤勤驗(yàn)。五五嚴(yán)即：嚴(yán)格標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)嚴(yán)格規(guī)程程、嚴(yán)格格要求、嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)關(guān)、嚴(yán)格格檢查。五五不放過過即：質(zhì)質(zhì)量可疑疑不放過過、主要要工序和和隱蔽工工程不經(jīng)經(jīng)檢查不不能放過過、有質(zhì)質(zhì)量通病病不能放放過、使使用不合合格的材材料不能能放過。堅(jiān)堅(jiān)持事前前控制為為主，事事中檢查查安全生生產(chǎn)、文文明施工工等情況況，及時(shí)時(shí)填寫監(jiān)監(jiān)理日志志。6、做好填填報(bào)工程程原始記記錄工作作，做好好監(jiān)理工工作計(jì)劃劃，小結(jié)結(jié)匯報(bào)及及報(bào)表、資資料文件件、監(jiān)理理日志的的管理。第三節(jié) 部門責(zé)責(zé)任制一、技術(shù)安安全

38、部1、在公司司經(jīng)理和和副經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)公司司技術(shù)和和計(jì)劃安安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督工工作。2、協(xié)助分分管副經(jīng)經(jīng)理做好好公司的的技術(shù)工工作，貫貫徹執(zhí)行行黨的路路線、方方針、政政策及有有關(guān)建設(shè)設(shè)法規(guī)、建建設(shè)監(jiān)理理法規(guī)。3、參與起起草制定定公司技技術(shù)管理理和安全全方面制制度，并并負(fù)責(zé)實(shí)實(shí)施。4、組織研研究解決決公司技技術(shù)工作作中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的技術(shù)術(shù)問題，推推廣新技技術(shù)、新新材料、新新工藝的的應(yīng)用。5、參與重重大技術(shù)術(shù)方案、技技術(shù)措施施的應(yīng)用用論證審審定工作作，處理理一般技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量爭議議問題。6、協(xié)助主主管副經(jīng)經(jīng)理進(jìn)行行公司生生產(chǎn)調(diào)度度和人員員安排工工作。對對總監(jiān)理理工程師師人選提提出建議議，并協(xié)協(xié)助領(lǐng)

39、導(dǎo)導(dǎo)考核監(jiān)監(jiān)理班子子工作，每每個人的的年終考考核，寫寫成書面面，存入入總工辦辦。7、負(fù)責(zé)公公司現(xiàn)場場人員規(guī)規(guī)范規(guī)程程、技術(shù)術(shù)文件規(guī)規(guī)定、監(jiān)監(jiān)理檢測測儀器的的使用培培訓(xùn)；不不定期的的對項(xiàng)目目監(jiān)理部部進(jìn)行巡巡視，加加強(qiáng)職工工勞動紀(jì)紀(jì)律，做做好職工工安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)工作，不不斷提高高職工安安全技術(shù)術(shù)水平。8、參與各各項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部基基礎(chǔ)、主主體、竣竣工初驗(yàn)驗(yàn)。9、配合公公司經(jīng)理理和部門門對各項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部進(jìn)行行月度、季季度、年年度的技技術(shù)質(zhì)量量檢查，定定期協(xié)助助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)進(jìn)行安全全活動和和安全生生產(chǎn)檢查查，及時(shí)時(shí)掌握施施工現(xiàn)場場工程質(zhì)質(zhì)量、安安全監(jiān)理理里情況況，對存存在的問問題督促促整改并并驗(yàn)證。10、參

40、與與編寫項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理大綱，參參與審查查項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃，建立立和完善善公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)理信信息系統(tǒng)統(tǒng)。11、協(xié)助助主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)對各各項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部的的崗位責(zé)責(zé)任制落落實(shí)情況況進(jìn)行考考核。12、不定定期聽取取業(yè)主對對項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部滿滿意情況況，并填填寫業(yè)業(yè)主滿意意調(diào)查表表。11、完成成上級及及公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他工作。二、經(jīng)營發(fā)發(fā)展部1、協(xié)助公公司分管管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)進(jìn)行市場場調(diào)研和和監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)的信信息收集集，以便便公司統(tǒng)統(tǒng)籌安排排。2、負(fù)責(zé)業(yè)業(yè)主要求求的識別別，協(xié)助助分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)開拓拓監(jiān)理市市場，承承攬監(jiān)理理業(yè)務(wù)，3、保證市市場運(yùn)作作前期工工作的連連續(xù)性。4、參與洽洽商、審審核項(xiàng)目目監(jiān)理委委托合同同，并

41、且且參與與與建設(shè)單單位簽訂訂監(jiān)理委委托合同同。5、參與公公司參加加的工程程監(jiān)理投投標(biāo)活動動。6、完成公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。三、合同財(cái)財(cái)務(wù)部1、財(cái)會人人員在公公司經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，認(rèn)認(rèn)真遵守守、貫徹徹執(zhí)行中中華人民民共和國國會計(jì)法法以及國國家的各各項(xiàng)財(cái)政政政策、法法律制度度。2、財(cái)會人人員必須須加強(qiáng)政政治學(xué)習(xí)習(xí)，不斷斷提高思思想政治治水平，廉廉潔奉公公，實(shí)事事求是，樹樹立財(cái)會會人員敬敬業(yè)愛崗崗精神和和良好的的職業(yè)道道德。3、出納會會計(jì)不監(jiān)監(jiān)管稽核核會計(jì)檔檔案管理理和收入入費(fèi)用、債債權(quán)債務(wù)務(wù)帳目的的登記工工作。4、主管會會計(jì)負(fù)責(zé)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表、稽稽核、財(cái)財(cái)務(wù)檔案案保管，參參與公司司經(jīng)濟(jì)活活

42、動分析析會議，為為領(lǐng)導(dǎo)提提供經(jīng)營營管理的的準(zhǔn)確數(shù)數(shù)據(jù)。5、負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)理合同同的歸檔檔整理工工作。6、建立嚴(yán)嚴(yán)格的財(cái)財(cái)務(wù)收支支審批制制度，促促進(jìn)增收收節(jié)支，達(dá)達(dá)到降低低成本的的目的。7、建立管管理費(fèi)核核算制度度，嚴(yán)格格控制各各種開支支，提高高企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益。8、定期對對財(cái)產(chǎn)物物質(zhì)進(jìn)行行清查，保保證國有有資產(chǎn)的的完整。9、對各種種會計(jì)檔檔案要及及時(shí)整理理、立卷卷、歸檔檔，嚴(yán)格格按規(guī)定定進(jìn)行檔檔案的調(diào)調(diào)閱、移移交、銷銷毀等工工作。10、財(cái)務(wù)務(wù)人員必必須加強(qiáng)強(qiáng)業(yè)務(wù)培培訓(xùn)及學(xué)學(xué)習(xí)，增增強(qiáng)自身身業(yè)務(wù)素素質(zhì)，熟熟悉國家家的有關(guān)關(guān)法律、法法規(guī)和會會計(jì)制度度，并認(rèn)認(rèn)真遵守守。四、綜合辦辦公室1、負(fù)責(zé)公公司在編編

43、人員的的檔案管管理。2、參與編編制并發(fā)發(fā)放公司司內(nèi)部行行政管理理文件，并并負(fù)責(zé)外外來行政政文件收收發(fā)工作作。3、負(fù)責(zé)公公司員工工工資調(diào)調(diào)配的管管理工作作。4、負(fù)責(zé)公公司員工工醫(yī)療保保險(xiǎn)、勞勞動保險(xiǎn)險(xiǎn)的辦理理和計(jì)劃劃生育工工作。5、負(fù)責(zé)公公司辦公公司用固固定資產(chǎn)產(chǎn)的登記記，辦公公用品采采購及發(fā)發(fā)放。6、負(fù)責(zé)公公司專用用表格的的印制。7、負(fù)責(zé)公公司車輛輛的管理理、維修修。8、負(fù)責(zé)辦辦公區(qū)域域衛(wèi)生打打掃9、負(fù)責(zé)公公司辦公公設(shè)施的的維修。10、負(fù)責(zé)責(zé)全公司司監(jiān)視測測量器具具的年度度送校工工作。11、負(fù)責(zé)責(zé)完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他工作。五、文檔資資料室1、打字室室是公司司文件規(guī)規(guī)定及技技術(shù)資料料的產(chǎn)生生

44、地，應(yīng)應(yīng)相應(yīng)保保持環(huán)境境整潔、秩秩序安靜靜，工作作時(shí)間除除打字員員以外，閑閑人不得得隨意入入內(nèi)。2、打印材材料實(shí)行行簽批手手續(xù)，凡凡各部門門及各項(xiàng)項(xiàng)目的打打印材料料均需經(jīng)經(jīng)部門負(fù)負(fù)責(zé)人及及項(xiàng)目總總監(jiān)簽字字，總工工辦同意意后，交交打字員員完成。3、凡屬業(yè)業(yè)主和施施工方應(yīng)應(yīng)提供的的各項(xiàng)目目資料及及與工作作內(nèi)容無無關(guān)的私私人材料料部在打打印范圍圍之內(nèi)。4、打字員員必須按按照要求求印發(fā)時(shí)時(shí)間及時(shí)時(shí)處理各各種材料料，做到到不積大大、不誤誤事。所所印材料料按輕重重緩急進(jìn)進(jìn)行安排排，急件件先打，一一般文件件、材料料按送稿稿的時(shí)間間依次打打印。5、打字員員要嚴(yán)格格遵守文文印秘密密，按照照要求打打印，堅(jiān)堅(jiān)決做到

45、到不該說說的秘密密不說，不不該傳的的秘密不不傳，打打印底版版和廢頁頁及時(shí)銷銷毀。6、打字員員要愛護(hù)護(hù)微機(jī)、復(fù)復(fù)印機(jī)等等設(shè)備。7、工作中中所需的的文印材材料及對對貼配件件、故障障維修，應(yīng)應(yīng)向辦公公室提出出申請，由由辦公室室向經(jīng)理理匯報(bào)同同意后，由由辦公室室購買，財(cái)財(cái)務(wù)備案案后，經(jīng)經(jīng)公司經(jīng)經(jīng)理簽字字后報(bào)銷銷。8、資料的的發(fā)放做做好記錄錄，一些些重要資資料（規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)）等等由相關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或或總監(jiān)簽簽字后領(lǐng)領(lǐng)取。第四節(jié) 崗位責(zé)責(zé)任制一、經(jīng)理責(zé)責(zé)任制1、認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行黨的方方針、路路線、政政策，組組織公司司全體人人員認(rèn)真真學(xué)習(xí)社社會主義義市場經(jīng)經(jīng)濟(jì)理論論，用社社會主義義市場經(jīng)經(jīng)濟(jì)理論論統(tǒng)一全全體人員

46、員的行動動。2、認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行上級主主管部門門的決定定，圓滿滿的完成成上級主主管部門門所安排排的各項(xiàng)項(xiàng)工作。3、組織學(xué)學(xué)習(xí)國家家有關(guān)建建設(shè)法規(guī)規(guī)，建設(shè)設(shè)監(jiān)理法法規(guī)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)合同同法，嚴(yán)嚴(yán)格按照照國家的的法律、法法規(guī)辦事事。4、加強(qiáng)對對職工的的政治思思想教育育，使全全體人員員樹立“守法、誠誠信、公公正、科科學(xué)”的職業(yè)業(yè)道德，不不斷提高高企業(yè)的的知名度度，更好好的為建建設(shè)事業(yè)業(yè)服務(wù)。5、主持制制定公司司的發(fā)展展規(guī)劃和和年度工工作計(jì)劃劃，根據(jù)據(jù)年度工工作計(jì)劃劃，審核核各項(xiàng)目目工作進(jìn)進(jìn)展情況況，根據(jù)據(jù)發(fā)展情情況，提提出處理理意見，并并付諸實(shí)實(shí)施。6、主持制制訂、修修改公司司內(nèi)部的的管理制制度并組組織實(shí)

47、施施。7、支持任任命工作作人員，按按照工作作需要任任命確認(rèn)認(rèn)總監(jiān)理理工程師師，審核核監(jiān)理組組織構(gòu)成成。合理理安排、充充分發(fā)揮揮、積極極調(diào)動公公司所有有人員的的工作能能動性。8、定期主主持召開開工作例例會，總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)促進(jìn)工工作，組組織橫向向業(yè)務(wù)交交流，學(xué)學(xué)習(xí)先進(jìn)進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不不斷提高高監(jiān)理水水平。9、協(xié)調(diào)同同上級主主管部門門及政府府有關(guān)部部門、公公用、市市政規(guī)劃劃設(shè)計(jì)、施施工材料料供應(yīng)等等部門單單位的關(guān)關(guān)系，創(chuàng)創(chuàng)造良好好的外部部發(fā)展環(huán)環(huán)境。組織聯(lián)系監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)，保證證監(jiān)理工工作的連連續(xù)性。審核項(xiàng)目委委托合同同，并簽簽認(rèn)合同同。12、完成成上級安安排的其其他工作作。二、副經(jīng)理理責(zé)任制制1、在總經(jīng)經(jīng)理

48、的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，做做好技術(shù)術(shù)管理工工作。2、認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)貫徹徹執(zhí)行黨黨的方針針、路線線、政策策、有關(guān)關(guān)建設(shè)法法規(guī)、建建設(shè)監(jiān)理理法規(guī)。3、主持制制定公司司技術(shù)管管理制度度，建立立和完善善公司質(zhì)質(zhì)量管理理系統(tǒng)、投投資管理理系統(tǒng)、進(jìn)進(jìn)度管理理系統(tǒng)，并并負(fù)責(zé)落落實(shí)。4、負(fù)責(zé)公公司進(jìn)步步工作，制制定技術(shù)術(shù)進(jìn)步發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃。5、負(fù)責(zé)重重大技術(shù)術(shù)方案、技技術(shù)措施施的應(yīng)用用論證審審定工作作，處理理有關(guān)技技術(shù)質(zhì)量量問題，重重大技術(shù)術(shù)方案的的簽認(rèn)及及決定權(quán)權(quán)。6、對總監(jiān)監(jiān)理工程程師人選選提出建建議，并并參與考考核項(xiàng)目目監(jiān)理班班子工作作。7、參與工工程項(xiàng)目目監(jiān)理大大綱編制制、審查查，負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)理規(guī)規(guī)劃的審審核工作作。8、定期、不不定期主主持召開開公司的的技術(shù)管管理現(xiàn)場場會，主主持專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工作會議議，定期期組織召召開總監(jiān)監(jiān)會議，布布置有關(guān)關(guān)技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求及重大大質(zhì)量技技術(shù)問題題的注意意事項(xiàng)。9、參與重重大特殊殊工程的的基礎(chǔ)、主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)，項(xiàng)目目竣工予予驗(yàn)及竣竣工驗(yàn)收收。10、協(xié)調(diào)調(diào)各項(xiàng)目目監(jiān)理部部、技術(shù)術(shù)質(zhì)量部部與公司