人事考核崗位說(shuō)明書(shū)

1、崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)人事考核崗崗崗位編號(hào)所在部門(mén)人力資源部部崗位定員2直接上級(jí)部長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職：負(fù)責(zé)責(zé)建立完完善公司司各項(xiàng)人人事管理理制度，動(dòng)動(dòng)態(tài)評(píng)估估公司崗崗位設(shè)置置并為機(jī)機(jī)構(gòu)與編編制修訂訂提供意意見(jiàn)，負(fù)負(fù)責(zé)公司司勞動(dòng)管管理；建建立完善善公司員員工考核核體系，組組織員工工考核并并進(jìn)行匯匯總分析析。職責(zé)與工作作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：動(dòng)態(tài)評(píng)評(píng)估崗位位設(shè)置，并并進(jìn)行勞勞動(dòng)定員員、勞動(dòng)動(dòng)定額管管理工作時(shí)間百百分比：10 %工作任務(wù)1、制定勞勞動(dòng)定員員管理制制度，調(diào)調(diào)控定員員人數(shù)頻次：1次次/年用時(shí)：166小時(shí)2、進(jìn)行崗崗位分析析，提出出調(diào)整方方案和改改善措施施頻次：2

2、次次/年用時(shí)：166小時(shí)職責(zé)二職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)責(zé)全公司司職稱(chēng)管管理工作作工作時(shí)間百百分比：10 %工作任務(wù)1、按照上上級(jí)文件件精神,組織實(shí)實(shí)施專(zhuān)業(yè)業(yè)技術(shù)任任職資格格的考試試報(bào)名及及培訓(xùn)工工作。頻次：1次次/年用時(shí)：166小時(shí)2、組織實(shí)實(shí)施公司司內(nèi)部專(zhuān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)術(shù)職務(wù)的的競(jìng)聘工工作（方方案、工工作程序序的提交交、專(zhuān)業(yè)業(yè)技術(shù)人人員的考考核等）。頻次：1次次/年用時(shí)：644小時(shí)職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)員員工勞動(dòng)動(dòng)管理工作時(shí)間百百分比：10%工作任務(wù)1、依據(jù)勞勞動(dòng)法及及有關(guān)規(guī)規(guī)定草擬擬、修訂訂員工勞勞動(dòng)合同同文本頻次：1次次/年用時(shí)：8小小時(shí)2、建立健健全員工工勞動(dòng)合合同臺(tái)帳帳頻次：1次次/月用時(shí)：2小小時(shí)

3、3、負(fù)責(zé)勞勞動(dòng)力的的調(diào)配頻次：1次次/月用時(shí)：1小小時(shí)4、負(fù)責(zé)員員工退休休退養(yǎng)手手續(xù)的辦辦理頻次：1次次/月用時(shí)：4小小時(shí)5、參與勞勞動(dòng)爭(zhēng)議議的調(diào)解解處理頻次：3次次/年用時(shí)：4小小時(shí)職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)人人事檔案案（不含含二廠工工人檔案案）的管管理工作作工作時(shí)間百百分比：5%工作任務(wù)1、人事檔檔案材料料的收集集、歸檔檔、整理理、 保保管.頻次：1次次/周用時(shí)：2小小時(shí)2、人事檔檔案的借借閱、資資料提供供、統(tǒng)計(jì)計(jì).頻次：1次次/周用時(shí)：0.5小時(shí)時(shí)3、檔案庫(kù)庫(kù)房的管管理.頻次：2次次/年用時(shí)：8小小時(shí)職責(zé)五職責(zé)表述：參與制制訂公司司績(jī)效考考核制度度工作工作時(shí)間百百分比：5%工作任務(wù)1、調(diào)查、收

4、收集公司司員工對(duì)對(duì)考核體體系運(yùn)行行的意見(jiàn)見(jiàn)和建議議頻次：1次次/月用時(shí)：8小小時(shí)2、結(jié)合先先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和員工工建議，提提出公司司考核體體系改進(jìn)進(jìn)方案，包包括考核核主體、考考核內(nèi)容容、考核核內(nèi)容權(quán)權(quán)重及考考核流程程、考核核層次劃劃分、考考核指標(biāo)標(biāo)的選定定等頻次：2次次/年用時(shí)：400小時(shí)職責(zé)六職責(zé)表述：根據(jù)考考核制度度，具體體執(zhí)行公公司職能能部門(mén)考考核，指指導(dǎo)工廠廠和銷(xiāo)售售分公司司、辦事事處考核核工作（待待定）工作時(shí)間百百分比：50%職責(zé)七職責(zé)表述：完成上上級(jí)交辦辦的其他他工作工作時(shí)間百百分比：10%權(quán)力：1、對(duì)公司司組織機(jī)機(jī)構(gòu)、崗崗位設(shè)置置、單位位職責(zé)劃劃分有建建議權(quán)2、對(duì)違反反勞動(dòng)動(dòng)法及及有關(guān)

5、規(guī)規(guī)定的行行為有制制止和糾糾正的權(quán)權(quán)力3、對(duì)專(zhuān)業(yè)業(yè)技術(shù)人人員評(píng)審審、報(bào)名名考試資資格的審審查權(quán)4、按照檔檔案法對(duì)對(duì)人事檔檔案的管管理權(quán)5、績(jī)效考考核制度度完善的的建議權(quán)權(quán)考核指標(biāo)：1、職稱(chēng)評(píng)評(píng)審的上上訪、投投訴率002、人事檔檔案保管管的安全全性、傳傳遞的及及時(shí)性1100%3、人事考考核：考考核意見(jiàn)見(jiàn)分析每每月一次次，考核核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)準(zhǔn)確率1100%4、崗位分分析每半半年一次次工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系公司機(jī)關(guān)各各部門(mén)、一一廠辦公公室、二二廠辦公公室外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系人事局、人人才市場(chǎng)場(chǎng)、咨詢(xún)?cè)児救温氋Y格：教育水平本科專(zhuān)業(yè)人力資源、經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、管管理學(xué)或或相關(guān)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上相相關(guān)工作作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ笳莆沼?jì)算機(jī)機(jī)操作和和辦公軟軟件使用用方法，熟熟悉人力力資源管管理事物物性工作作流程并并有一定定的處理理技巧，具具備一定定的公文文寫(xiě)作技技能、人人際溝通通及協(xié)調(diào)調(diào)技能個(gè)性特征辦事沉穩(wěn)、細(xì)細(xì)致，思思維活躍躍，有良良好的品品行和職職業(yè)素質(zhì)質(zhì)，強(qiáng)烈烈的敬業(yè)業(yè)精神與與責(zé)任感感，團(tuán)隊(duì)隊(duì)合作意意識(shí)；生理特征無(wú)特別要求求所需培訓(xùn)現(xiàn)代人力資資源管理理技術(shù)110天、培培訓(xùn)與開(kāi)開(kāi)發(fā)155天工作特點(diǎn)：工作場(chǎng)所一般辦公室室工作方式室內(nèi)辦公為為主工作時(shí)間特特征正常時(shí)間上上班，招招聘、培培訓(xùn)需加加班工作環(huán)境基