2022年工程自查自糾總結范文

1、第7頁共7頁2022年工程自查自糾總結范文一、周密準備，在_上杜絕“三指定”我局成立由局長親自抓，分管領導具體管的“三指定”專項治理工作領導小組，對“三指定”專項治理工作進行全面部署，為把責任落實到人頭，層層簽訂了“三指定”專項治理責任書，實現部署、檢查、考核、整改的閉環(huán)管理。二、加強管理,在制度上杜絕“三指定”針對“三指定”專項治理工作，我局先后制定了客戶受電工程“三指定”專項治理工作實施方案、客戶受電工程“三指定”管理處罰辦法、寶清電業(yè)局業(yè)擴報裝工作管理辦法等一系列規(guī)章制度。在自查過程中，我們將不健全的資料及時進行補充、完善，如：編制了業(yè)擴報裝業(yè)務辦理告知書宣傳冊一、二，將相關用戶應知內容

2、加入告知書中，并在客戶辦理業(yè)擴報裝時，進行告知，真正做到了讓用戶明白辦電、放心用電。我們還把“三指定”相關資料按時間先后順序分國家、省、市、縣四部分梳理歸納、裝訂成冊，以便宣貫、查閱。根據工作需要，我們又到友誼局進行學習，對照該局相關資料我局在業(yè)擴手續(xù)中又健全了客戶受電工程回訪單，達到了取長補短、相互交流的目的。三、統(tǒng)一思想,在思想上杜絕“三指定”及時向內部職工傳達_公司、省公司“三指定”專項治理方面相關文件及會議精神，加強對局內職工供電服務監(jiān)管辦法和“三不指定”方面內容培訓。面向社會通過設立咨詢臺、張貼標語、發(fā)放宣傳單，大廳電子屏等形式進行了宣傳“三不指定”工作。并結合“你用電我用心”和行風

3、熱線直播活動，向全縣電力客戶宣傳“三不指定”政策。四、完善措施,在措施上杜絕“三指定”實施“一站式”服務。由營業(yè)窗口_協(xié)調全局各部門完成業(yè)擴報裝的相應工作。2、對業(yè)擴人員嚴格按著業(yè)擴報裝流程時限規(guī)定獎懲。3、在客戶辦理受電工程時，主動告知具有設計和施工資質的單位，允許客戶自主采購電力設備。4、成立電氣工程驗收及檢查小組，嚴把驗收關。5、聘請了_位社會監(jiān)督員對各項服務進行監(jiān)督。6、我局多經企業(yè)的職工已經全部回歸主業(yè)，為客戶受電工程市場公開、公平、公正提供有力保障。五、提高認識,在服務上贏得客戶市場幾年來，我局為了提高企業(yè)品牌形象，增加客戶滿意度，在業(yè)擴報裝上，不斷規(guī)范工作流程，縮短辦電時間，對有

4、特殊需求的客戶實行“急事爭辦、特事特辦”，如對縣城亮化工程、城鎮(zhèn)通鄉(xiāng)公路建設、新農村建設等工程，開辟“綠色通道”，實行先用電后辦手續(xù)，并全過程提供技術支持。在創(chuàng)新服務手段上，對弱勢群體實行一對一幫扶政策，實行“貼心服務、上門服務”；對縣內重點工程，如魯能煤電化工程，實行“掛牌督辦”，并實行“三段式”服務，做到提前介入、掌握需求、全過程跟蹤和及時回訪。同時，我們通過不斷提高客戶受電工程設計水平、施工工藝、施工品質及施工服務質量，來增強自身的競爭能力，使客戶主動、自愿地找電業(yè)局設計、施工。開展“三指定”專項治理工作，是維護電力市場秩序的重要舉措，也是供電企業(yè)接受電力監(jiān)管的具體表現。只有從內部入手，

5、從思想上真正認識“三指定”的危害性，行動上真正做出轉變，常態(tài)開展，創(chuàng)新服務手段，提升服務水平，切實維護好客戶合法權益，才能贏得客戶的信賴，才能贏得電力市場，才能更好地促進企業(yè)健康發(fā)展。按照中、省、市、區(qū)_開展工程建設領域突出問題專項治理工作的意見安排部署，我局結合全區(qū)實際情況，于_年_月起對我區(qū)工程建設領域突出問題開展了自查自糾，現就有關工作總結一、基本情況這次對_年立項以來，在建和已經竣工的建設項目進行了自查自糾，共檢查項目_個，其中：總投資額_萬以上項目_個，總投資額_萬以下項目_個，總面積17_方米，總造價達_萬元，在開展自查自糾中沒有發(fā)現違_定權限和程序擅自改變城鄉(xiāng)規(guī)劃、改變土地用途、

6、違規(guī)調整容積率、規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、監(jiān)管不力、轉包和違法分包、城鎮(zhèn)房屋拆遷中侵害群眾利益的問題等問題存在。在檢查中查處違法違規(guī)項目_個，其中：不履行法定建設手續(xù)項目_個，監(jiān)理不履行監(jiān)管責任項目_個，施工單位安全生產責任不落實項目_個、施工單位安全措施不到位項目_個。共發(fā)出限期整改通知書_份，發(fā)出停工通知_份。二、存在的問題1、部分項目存在施工人員不到崗、到位的情況，部分監(jiān)理不到崗，不履行監(jiān)理職責。2、一些項目安全生產責任制不落實，安全措施不到位。3、少部分的建設項目法定建設手續(xù)不齊備。三、工作措施1、高度重視、加強_領導，全面部署。一是為了抓好工程建設領域突出問題自查自糾工

7、作工作工作，我局成立了工程建設領域突出問題自查自糾工作領導小組，由局長熊杰任組長，副局長沈_、紀檢組長唐敏任副組長，局監(jiān)察、建管、質監(jiān)、城監(jiān)、房管、招標等部門擔任成員，在建管股設立辦公室專門負責日常工作，并印發(fā)了建設系統(tǒng)開展工程建設領域突出問題專項治理工作方案，及時向全區(qū)公布了投訴電話。二是建立了建管管市場、質監(jiān)管現場、局紀檢組管紀律、作風、相關部門配合的運行機制，劃分了范圍、明確了職責，使自查自糾工作做到有條不紊。三是我局將自查工作納入年終目標考核，明確目標和工作重點，將任務目標落實到各有關股室，進行定期檢查，年終考核，兌現獎懲。2、突出重點、規(guī)范建筑市場各方行為。為切實規(guī)范建筑市場各方主體

8、行為，從源頭上制止建設工程不依法建設、不按建設程序辦理建設手續(xù)、項目違法轉包、分包以及中標與施工過程相脫節(jié)、工程技術人員、項目經理、八大員等違法亂掛亂靠、質量安全等行為，我們采取了有針對性的措施。一是抓住治“亂”源頭，規(guī)范業(yè)主行為。從嚴把好八關，即：市場準入關、勘察設計關、規(guī)劃審批關、施工圖_關、招標投標關、建設監(jiān)理關、質量監(jiān)督關、施工許可關。果斷不答應違法項目開工建設。二是加大治理力度，嚴格辦事程序。我局不斷提高自身的政治和業(yè)務素質，切實負起責任，真正履行職責，真抓實干。首先，從辦理各項基本建設手續(xù)開始，依法嚴格辦事程序，該辦的一定要辦，不該辦的一定不能辦，杜絕問題進入市場。其次，辦理各項手

9、續(xù)規(guī)范到位，盡職盡責，為市場主體各方做好榜樣。三是加大執(zhí)法力度，嚴厲查處違法行為。加強執(zhí)法力量，對執(zhí)法檢查查出的違法違規(guī)行為，敢于動真的、來硬的，不姑息遷就，不講情面，該通報的通報，該處罰的處罰。求真務實，見到實效，真正起到震懾作用。四是加強對施工企業(yè)的治理工作，引導和幫助企業(yè)提高整體素質，提高企業(yè)技術人員自有率，提高企業(yè)的自律能力，提高企業(yè)的市場執(zhí)行力，切實依據企業(yè)自身的技術優(yōu)勢，充分調動治理人員的積極性，逐步使市場競爭中的最基礎層次的價格競爭轉向中間層次的質量競爭，最后達到最高層次的品牌競爭，使我們的企業(yè)真正走向做大做強之道。五是認真開展不執(zhí)行強制性標準和在施工中偷工減料行為的專項治理。加

10、大對新版建筑工程施工質量驗收規(guī)范的宣傳力度，貫徹實施建設工程質量治理條例、實施工程建設強制性標準監(jiān)督規(guī)定等強制性條文，依法嚴厲查處不執(zhí)行強制性標準、偷工減料、降低工程質量以及指定、購置使用不合格的建筑材料、建筑構配件和設備的勘察、設計、施工和監(jiān)理等單位的違法違規(guī)行為。六是做好工程建設安全生產各項工作。我們緊緊圍繞“以人為本，安全第一”的主題，把多發(fā)性事故的專項工作作為一項重要工作，全區(qū)建筑施工安全生產工作牢牢把握住“三個一”：咬定一個指標，即安全生產控制指標；明確一個方向，即通過保證安全投入和提高違規(guī)成本，促進責任主體落實安全生產責任；_一個重點，即關心農民工的生命安全與職業(yè)健康，改善農民工的

11、作業(yè)和生活環(huán)境。同時“抓兩頭”，即一方面進一步加大監(jiān)管力度，下猛藥，治重癥，果斷遏制重特大事故高發(fā)勢頭；另一方面緊緊咬住安全生產控制指標，遠近結合標本兼治，全面降低事故總量。七是加強對工程監(jiān)理工作的監(jiān)督指導。認真貫徹執(zhí)行建設工程監(jiān)理規(guī)范，要求監(jiān)理人員持證上崗率要達_%，關鍵工序現場跟蹤監(jiān)理制度，切實履行監(jiān)理職責，對監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理項目治理人員實行登記制，并要求監(jiān)理企業(yè)對總監(jiān)履行職責及巡視檢查記錄情況進行考核，對不稱職的監(jiān)理人員要隨時撤換，嚴禁監(jiān)理企業(yè)相互壓價競爭，自覺維護企業(yè)的合法權益，增強行業(yè)自律行為，促進監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展。八是嚴格市場準入和清出制度。我們嚴格加強對企業(yè)、專業(yè)技術人員的資質、資格

12、治理，在工程項目投標前，企業(yè)所具備的資格、所擬派治理人員的資格以及拖欠民工工資問題等是市場準入_的首要條件，凡不符合條件者，不得準入，不得參加投標活動。對外區(qū)施工、監(jiān)理企業(yè)凡是在建筑市場中存有違法違規(guī)行為的，一律作為清除市場的重要依據，并公布于眾。九是創(chuàng)新工作方法，認真開展專項整治和執(zhí)法大檢查。我們針對建筑市場薄弱環(huán)節(jié)，有計劃、按步驟地開展了對業(yè)主建設行為(施工許可制度、施工圖_制度、竣工驗收備案制度的執(zhí)行情況)專項整治、招投標行為專項整治、監(jiān)理企業(yè)專項整治、勘察設計市場專項整治、施工質量和安全生產專項整治、有形建筑市場規(guī)范化治理專項檢查等，且對大檢查的結果進行通報，對檢查中存在嚴重問題，立即下發(fā)停工令，要求整改。四、下一步工作打算1、嚴格監(jiān)管。我局按照建筑法、建筑管理條例、安全法等法律法規(guī)加強建設工程管理，構建統(tǒng)一開放、競爭有序的建筑市場。2、加強培訓。積極_力量，分別對施工企業(yè)的項目經理、