6S管理制度(可參考)-6s管理制度

1、6S（試行） 精品 精品word文檔值得下載值得擁有 精品 精品word文檔值得下載值得擁有 持續(xù)不斷地改進(jìn)工作環(huán)境的條件，以提高員工的工作積極性和工作效率，為確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件。范圍：凡與本公司產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的辦公場所、生產(chǎn)車間、庫房區(qū)域等均適用。定義：指對制造和產(chǎn)品質(zhì)量有影響的過程周圍的條件；這種條件可以是人的因素（如：心理的、社會的、物的因素（如：溫度、濕度、潔凈度等，物的因素一般包括：車有關(guān)的安全隱患。6S：指的是由 6S 的日文SEIRI（整理、SEITON（整頓、SEISO（清掃、SEIKETSU（清潔、SHITSUKE（素養(yǎng)）和英文 SAFETY（安全）這六個(gè)單詞，由于這六個(gè)單詞

2、前面的發(fā)音都是“S”，所以簡稱為“6S”。妥善保管，對不需要品則進(jìn)行處理或報(bào)廢。找需要品的時(shí)間減少為零。潔的狀態(tài)，并防止其污染的發(fā)生。制度化。以“人性”為出發(fā)點(diǎn)，透過整理、整頓、清掃、清潔等合理化的改善活動，培養(yǎng)上下一平的提升。工帶來即安全又舒適的工作環(huán)境。職責(zé)：各相關(guān)部門負(fù)責(zé)包括生產(chǎn)現(xiàn)場、車間區(qū)域，辦公區(qū)域等工作環(huán)境執(zhí)行、維持和管理6S56S管理制度使生產(chǎn)現(xiàn)場的一切物品都有區(qū)（位態(tài)都明確；一切不安全因素都要排除，達(dá)到6S工作環(huán)境區(qū)域劃分：境責(zé)任區(qū)域的負(fù)責(zé)人員，并賦予其職責(zé)和權(quán)限。6S 檢查小組和工作環(huán)境衛(wèi)生定期檢查：工作環(huán)境區(qū)域按 6S 檢查表”中，對檢查發(fā)現(xiàn)的不6S6S 檢查時(shí)對其執(zhí)行的糾

3、正/預(yù)防措施的效果進(jìn)行確認(rèn)、驗(yàn)證，直至其符合規(guī)定要求。工作區(qū)域的環(huán)境要求：對生產(chǎn)現(xiàn)場的通道、地面、墻壁、設(shè)備、安全設(shè)施、特殊物品和廢棄物清除要求：沒有“死角”或凌亂不堪的地方。對生產(chǎn)現(xiàn)場通道的定置要求：通道寬不小于1m、要用黃黑色實(shí)線標(biāo)出寬度，線寬為40mm50mm，隨時(shí)保證暢通無阻。線清晰無剝落，兩側(cè)物品不壓線。墻壁無蜘蛛網(wǎng)。沒有閑置或不能使用的推車、機(jī)器、設(shè)備、工裝、模具、夾具、物品等。凡正常使用的設(shè)施要保持清潔、干凈，損壞的要及時(shí)修補(bǔ)，要明確責(zé)任人、監(jiān)督人。對產(chǎn)品、特殊物品、可移動物品、流動物品的定置要求：施齊全；產(chǎn)品零布件要定位擺放，妥善保管；工作臺上無散亂放置的雜物。求，凡是實(shí)行特殊

4、定置的場所，應(yīng)明示國家規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)志。10mm50mm。標(biāo)準(zhǔn)片要放置在專用的器具中，應(yīng)明示綠色標(biāo)志，確保無損和正常使用。 機(jī)殼、A-7 機(jī)殼、拉車、鏟車、垃圾簍、工作臺、材料架、標(biāo)志牌等。便于移動。區(qū)域線的劃定方法：其余一律用連續(xù)實(shí)線。線寬要求：大量的可移動物品區(qū)域線用白色實(shí)線，線寬為40mm50mm；少量的物品可根據(jù)視覺比例效果，可按大型移動物品線寬的1/2 寬度劃定。物品等。對產(chǎn)品零部件及成品，在運(yùn)輸、周轉(zhuǎn)過程中要有防止磕碰傷措施；產(chǎn)品的碼放高度不允許超過工藝規(guī)定；生產(chǎn)現(xiàn)場流動物品必須固定在區(qū)域內(nèi)；區(qū)域線用白色實(shí)線，線寬為4050mm。生產(chǎn)現(xiàn)場各種區(qū)域線顏色管理規(guī)定和定置標(biāo)識方法： 50

5、白色-用于生產(chǎn)現(xiàn)場存放的原材料、半成品、零件、工具箱、臺、架、桌椅、推車等地面標(biāo)識。臨時(shí)存放的包裝物品等。紅色-用于生產(chǎn)現(xiàn)場放置的防火器材地面標(biāo)識；黑色-用于工作現(xiàn)場廢品箱和垃圾箱的地面標(biāo)識。色為白色，字體為：黑體，方框大小可視字體多少各車間內(nèi)部統(tǒng)一。生產(chǎn)現(xiàn)場使用的技術(shù)文件、有效記錄、零件周轉(zhuǎn)卡片、量刃具的維護(hù)管理規(guī)定生產(chǎn)現(xiàn)場使用的各類工藝規(guī)程、圖紙必須使用塑封或裝塑料袋方式保護(hù)。生產(chǎn)現(xiàn)場使用的有效記錄、零件周轉(zhuǎn)的工藝卡片等文件，必須使用塑封或裝塑料袋方式保護(hù)。允許存放在工作現(xiàn)場。生產(chǎn)現(xiàn)場工作臺、吸煙點(diǎn)、垃圾簍、清掃工具、各種污染源的控制的管理規(guī)定：生產(chǎn)現(xiàn)場工作間要有明顯標(biāo)識，室內(nèi)懸掛定置圖。

6、生產(chǎn)現(xiàn)場吸煙點(diǎn)要明示標(biāo)識，嚴(yán)格控制衛(wèi)生。三高度。生產(chǎn)現(xiàn)場用清掃工具，要整齊擺放于清掃用具區(qū)內(nèi)，并隨時(shí)保持區(qū)內(nèi)外潔凈。安全生產(chǎn)造成的破壞。各種生產(chǎn)作業(yè)，要注意對地面的防護(hù)措施。有條件時(shí)，要在塵、煙、氣 味產(chǎn)生的地方安裝配備排風(fēng)設(shè)施和煙、塵收集裝置；鉗工打磨、打孔操作時(shí)應(yīng)使用有關(guān)器具， 簾等保護(hù)措施。生產(chǎn)現(xiàn)場工具柜、貨架、工作臺管理規(guī)定公用工具柜內(nèi)工具定置管理規(guī)定工具柜內(nèi)物品擺放要規(guī)范、整齊、有序，取放方便。工具柜內(nèi)物品標(biāo)識清楚、規(guī)范，并要進(jìn)行“一對一”標(biāo)識。隔離措施；量具（卡尺、表）量具要定期清理，不允許長久存放。線、橫成行。要統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一編號。公用工具柜內(nèi)存放物品的規(guī)定規(guī)定存放的少量備用消耗

7、品。等。通用工具：搬子、鉗子、螺絲刀、電烙鐵、六方搬手等各種通用堅(jiān)固工具；專用工具：專門用于特殊工作的專用堅(jiān)固工具；刃具：標(biāo)準(zhǔn)工具手冊規(guī)定的刃具和特定尺寸自磨的刃具；量具：標(biāo)準(zhǔn)工具手冊規(guī)定的通用量具和專用量具；輔助用品：砂紙、油石、抹布、毛刷等以及不能歸屬于已規(guī)定類別的物品然。個(gè)人工具箱物品定置分類含義辦公用品包括：工作用的紙、筆、計(jì)算器、文件夾等；文件資料包括：書寫了文字的各種卡片、記錄本、工藝文件、圖紙等；圖的同一欄內(nèi)注明“辦公用品，資料”的字樣。系不緊密的不允許放在工作現(xiàn)場的工具箱內(nèi)。工具箱、柜定置圖工具箱定置圖采用A4工具箱定置圖要塑封，貼掛在工具箱內(nèi)側(cè)門壁上。工具箱定置圖圖例（見下圖

8、。專用工具專用工具通用工具通用工具工藝文件、圖紙量具、刃具辦公用品文件資料輔助工具生活用品生產(chǎn)現(xiàn)場集中工具架上、工作臺案上的工裝、附件、材料、在產(chǎn)品的管理規(guī)定措施，掛透明塑料簾。（有明確的分界標(biāo)識。具體方法：可以采用預(yù)先訂上空白塑料袋，不同零件擺放時(shí)，更換塑料袋內(nèi)卡片方式。生產(chǎn)現(xiàn)場工作臺案的管理規(guī)定現(xiàn)場工作臺案內(nèi)存放物品的分類：按工具箱物品分類規(guī)定執(zhí)行，在不影響工作的前提下，將定置圖懸掛于工作臺比較醒目的側(cè)面，當(dāng)工作臺案（柜）或抽屜內(nèi)存放的物品比較單一時(shí)，直接在定置圖相應(yīng)欄內(nèi)標(biāo)注物品名稱。物品擺放規(guī)定：抽屜或柜內(nèi)存放的物品要分類集中擺放，要盡可能地控制物品數(shù)量以保證物品處于平放狀態(tài)；物品類別較

9、多時(shí)，為防止混亂要采取設(shè)立隔板、裝盒或分層的方式進(jìn)行管理，并在隔板、盒上或柜門上對應(yīng)設(shè)定標(biāo)識。件和工作中使用的工裝等。生產(chǎn)現(xiàn)場檢驗(yàn)區(qū)域產(chǎn)品定置規(guī)定對成品檢驗(yàn)區(qū)域的定置要求：成品檢驗(yàn)區(qū)域要明示出“待檢品”、“合格品”、“不合格品“返修品”、“待處理品”、“廢品”區(qū)域標(biāo)志，并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際盡量標(biāo)出區(qū)域線。廢品要及時(shí)清出生產(chǎn)現(xiàn)場，要專人負(fù)責(zé)。生產(chǎn)現(xiàn)場電氣設(shè)施安全規(guī)定電氣設(shè)施經(jīng)常保持干凈，電線布局合理，無裸線、在線掛物等現(xiàn)象。在生產(chǎn)現(xiàn)場檢修的電器及設(shè)備時(shí)要放置警示標(biāo)志。配電盤、箱等清潔干凈，廢棄的電氣設(shè)備、儀器及時(shí)清離生產(chǎn)現(xiàn)場。生產(chǎn)現(xiàn)場“6S”管理責(zé)任區(qū)劃分、責(zé)任卡制做要求責(zé)任區(qū)域劃分原則：責(zé)任明確。要

10、遵守以下原則：6S、明確、清晰的原則-必須責(zé)任明確，區(qū)域劃分清晰。、無遺漏原則-即“事事有人管”。、避免形式主義原則-對制定的責(zé)任區(qū)的責(zé)任要做到有人監(jiān)督，制定相應(yīng)的考核、獎罰制度責(zé)任卡制作要求：按各自管轄區(qū)域，車間以班組為單位，將每個(gè)地方，每件物品（或一些物品責(zé)任分工，分工要細(xì)化到人頭。6S6S工作區(qū)域責(zé)任卡責(zé)任區(qū)域區(qū)域負(fù)責(zé)人責(zé)任項(xiàng)目實(shí)施人要求區(qū)域衛(wèi)生工作臺、地面干凈、整潔工具、工裝存放將使用的工具、工裝按照要求存放試劑存放試劑使用后存放在冰箱內(nèi)車間定置圖車間定置圖采用計(jì)算機(jī)彩色制版，以展板形式固定在墻上。6.6S貫徹執(zhí)行 6S品質(zhì)。范圍：生產(chǎn)部所管轄區(qū)域，包括生產(chǎn)場地、公共場所、生產(chǎn)區(qū)域。權(quán)

11、責(zé)：6S6S查及稽核處理。內(nèi)容：6S：5所有人員必須按時(shí)出勤，依規(guī)定穿廠服、保持衣著整齊、儀表端莊。環(huán)視檢查整個(gè)現(xiàn)場，將通道區(qū)所擺放的任何物品及時(shí)清理，保持通道暢通。環(huán)境。上班中：作業(yè)流暢，不混料，不堆積物料。作業(yè)中對不良品、報(bào)廢品、不清潔的產(chǎn)品以及有故障的產(chǎn)品貼上醒目的標(biāo)識，加以明確區(qū)分；對不良品進(jìn)行返工、返修，報(bào)廢品及時(shí)清除。工序操作，讓作業(yè)流程通暢，提高工作效率。員工工作中要坐姿端正，不能有隨意聊天、打磕睡、離開工作崗位以及從事與工作無關(guān)的任何事情等，保持旺盛的士氣和良好的工作狀況。如需離開崗位，需向組長說明去向及記錄離崗時(shí)間。5每個(gè)角落都整潔無比，為次日的工作創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。關(guān)

12、閉門窗、各種電源；下班出車間，做到有紀(jì)律、有秩序，不做違反廠紀(jì)、廠規(guī)之事。檢查、稽核、糾正6S生產(chǎn)部每月檢查稽核各班組 6S追蹤缺點(diǎn)事項(xiàng)的糾正效果。6S（見下表，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和添加）生產(chǎn)現(xiàn)場 6S 檢查表項(xiàng)目檢查內(nèi)容項(xiàng)目檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分缺點(diǎn)糾正日期效果整理（12）整頓（24）清掃（15分）清潔（15分）1.是否定期實(shí)施清除不必要品？42.有無不用或不急用的物品？23.有無近期不用的物品？44.產(chǎn)品是否明確的狀態(tài)標(biāo)識？21.工具柜內(nèi)物品是否符合定置規(guī)定32料架上物品是否定位放置53.工裝夾具是否易取用，不用找尋34工裝夾具是否編號分區(qū)管理55材料有無配置放置區(qū)，并管理56廢棄品或不

13、良品放置是否專門管理31作業(yè)場所是否雜亂？32作業(yè)臺上是否雜亂？33產(chǎn)品有無臟污，附著灰塵？34配置區(qū)劃分線是否明確35作業(yè)段落或下班前有無清掃313S 是否規(guī)則化32工具、儀器是否定期點(diǎn)檢？23是否遵照規(guī)定的服裝穿著34工作場所有無放置私人物品45吸煙場所有無規(guī)定，并被遵守3素養(yǎng)素養(yǎng)有無日程管理資料需要的護(hù)具有無使用有無遵照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)（18 分） 4有無異常發(fā)生時(shí)的對應(yīng)規(guī)定5是否積極參加各種培訓(xùn)6是否遵守公司及各部門的規(guī)定安全是否存在各種安全隱患，危及人員安全（16 分）32433316合計(jì)評語6S范圍：適用于生產(chǎn)部各個(gè)辦公區(qū)域。整理：要的全部銷毀，有效的統(tǒng)一記錄歸檔保管。設(shè)備：電腦、打印機(jī)、

14、文具、書籍等；空間：柜架、桌椅、儲物箱（柜）等；物品：個(gè)人用品、裝飾品；依據(jù)必要品的使用頻率和常用程度基準(zhǔn)表決定物品的“要”與“不要” ；必要品的使用頻率和常用程度基準(zhǔn)表常用程度使用頻率過去一年都沒有使用過的物品，而且不能再低在過去的6個(gè)月只使用過一次的物品一個(gè)月使用一次的物品一周使用一次的物品高每天都使用的物品每小時(shí)都要使用的物品“不要”物品經(jīng)部門主管判定后，集中報(bào)廢或拍賣。整頓辦公區(qū)整頓：處理方法丟棄中集中歸檔存放保存在辦公桌或隨身攜帶辦公桌：桌面除文件、電腦、口杯、電話、文具外，不允許放其他物品；公桌的一定區(qū)域內(nèi)；電腦線、網(wǎng)線、電話線有序放置；人離開半小時(shí)以上應(yīng)將桌面收拾干凈。抽屜：抽屜

15、里盡量不放辦公用品。最下層抽屜可以放 A4 的文件、資料；把這個(gè)空間充分利用起來，可以放下面這些東西：- 個(gè)人的東西；個(gè)人的參考資料（文件夾、辭典、手冊、商品目錄等）- 文件卷宗（各種信息、草擬的文件材料等）- 空白稿紙、不常使用的文具等垃圾簍：罩塑料袋，置寫字臺下；桌洞下不得堆積雜物。外衣手袋：請置掛于衣帽柜或儲物箱（柜）內(nèi)，嚴(yán)禁隨意放在辦公桌椅上。飲水機(jī)：放指定地點(diǎn)，不得隨意移動；文件、資料管理整頓：文檔管理依據(jù)質(zhì)量管理手冊中相關(guān)要求執(zhí)行；分為每日必用、常用和不常用三種，經(jīng)常不用的文件要盡快處置；硬盤里的電子文檔、資料分類必須條理清晰，電子文件需要永久、長期保存的，應(yīng)形成紙質(zhì)或用移動硬盤等

16、雙套介質(zhì)材料歸檔保存；標(biāo)題、日期。同時(shí)光盤也應(yīng)該像保存文件一樣，保存在專用的夾子里。信件、電子郵件的整頓：冊里；郵箱里面重要郵件應(yīng)該及時(shí)備份；電腦硬盤中應(yīng)專門建立一個(gè)文件夾，不能處理的郵件存放在里面；清掃：清掃的對象主要是個(gè)人辦公區(qū)域：桌面，桌洞，電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等。清掃基準(zhǔn)個(gè)人區(qū)域桌面干凈整潔、桌洞內(nèi)無垃圾、無雜物遺落，每天下班前515 分鐘文檔桌面、電腦中不能有失效文件，不可輕易看到機(jī)密文件。超過保管年限的表單及時(shí)集中銷毀，保管年限內(nèi)的表單裝訂歸檔。無破舊的卡片、冊子、檔案等，無用的手稿與工作無關(guān)的文件每月一次月末清理。清潔目的：徹底落實(shí)整理、整頓、清掃工作。6S素養(yǎng)遵守公司其

17、它相關(guān)規(guī)章制度；6S6S6S（見下表，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和添加）辦公現(xiàn)場 6S 查檢表部門：查檢日項(xiàng)目檢查內(nèi)容項(xiàng)目檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)際得分缺點(diǎn)期效果是否定期實(shí)施清除不必要品？整理有無不用或不急用的文件？（12 分）有近期不用的物品？4244.辦公場所是否明確的區(qū)域標(biāo)識？21.倉庫、儲物室區(qū)域是否明確規(guī)定32料架及物品是否定位放置5整頓3.工裝夾具是否易取用，不用找尋3（24 分）4工裝夾具是否編號分區(qū)管理55材料有無配置放置區(qū)，并管理56廢棄品或不良品放置是否專門管理31作業(yè)場所是否雜亂？32作業(yè)臺上是否雜亂？3清掃3產(chǎn)品有無臟污，附著灰塵？34配置區(qū)劃分線是否明確35作業(yè)段落或下班前有無清

18、掃313S 是否規(guī)則化32工具、儀器是否定期點(diǎn)檢？2清潔3是否遵照規(guī)定的服裝穿著3（15 分）4工作場所有無放置私人物品45吸煙場所有無規(guī)定，并被遵守31有無日程管理資料32需要的護(hù)具有無使用2教養(yǎng)3有無遵照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)4（18 分）4有無異常發(fā)生時(shí)的對應(yīng)規(guī)定35是否積極參加各種培訓(xùn)36是否遵守公司及各部門的規(guī)定3（15（15分）安全（16分是否存在各種安全隱患，危及人員安全16合計(jì)評語6S目的：理、物資保管以及物資出庫和倉庫安全防火等方面的要求。適用于原材料、半成品庫房管理。下列術(shù)語和定義適用于本制度。庫房 6S 管理的定義：對庫房內(nèi)各個(gè)生產(chǎn)要素（主要是物的要素）頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)和安全的

19、活動。6S五化：擺放條理化、存放系列化、保管標(biāo)簽化、管理科學(xué)化、安全整潔經(jīng)?；凰那澹嘿~清、物清、質(zhì)量清、資金清；三相符：賬、卡、物相符；二分開：常用的與不常用的分開；合格材料與不合格材料分開；庫房的管理目視管理，料簽齊全、標(biāo)志明顯、堆碼整齊四號定位：倉庫管理中，用四層固定的號碼確定一個(gè)貨位，即庫號、架號、層號、位號；在擺放時(shí)每行每層數(shù)量力求整數(shù)，以“五加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析：庫存管理做到“四有99.8%以上；盤點(diǎn)及時(shí)不得有賬外物資：、認(rèn)真自點(diǎn)，做到收發(fā)動態(tài)日清日結(jié)；、每月自點(diǎn)庫存物資不少于三分之一，每季度全面盤點(diǎn)一次，點(diǎn)后填寫自點(diǎn)記錄，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，采取措施加以解決。、每年十一月一日開始進(jìn)行物資

20、大清查，要做到：有記錄（清冊賬、卡、物相符，、結(jié)合微機(jī)管理，每月認(rèn)真核對“收、支、存”狀況表，對發(fā)生的問題要認(rèn)真填寫“材料賬卡不符原因反饋記錄”，分清責(zé)任，當(dāng)月解決，保證賬、料相符。庫房布局合理，庫存物資要做到分區(qū)、分類并合理遮墊。職責(zé)：庫房管理員和錄入員應(yīng)努力學(xué)習(xí)技術(shù)、業(yè)務(wù)、練好基本功。庫房管理員負(fù)責(zé)入庫驗(yàn)收工作。庫房管理員負(fù)責(zé)物資保管、保養(yǎng)工作。庫房管理員負(fù)責(zé)物資發(fā)放工作。庫房管理員應(yīng)認(rèn)真掌握庫存物資的儲備定量，以及物資消耗動態(tài)，及時(shí)上報(bào)保證物資供應(yīng)。庫房管理人員做好庫房管理，按時(shí)加鎖；工具保持良好。物資入庫驗(yàn)收：未經(jīng)檢驗(yàn)合格的不收；無計(jì)劃或超計(jì)劃未經(jīng)批準(zhǔn)的不收；票物不符或數(shù)物不符的不收。認(rèn)真檢查入庫物資，核對入庫憑證，對不合格的物資（數(shù)量和質(zhì)量問題）詳細(xì)記載，及時(shí)處理。防止錯(cuò)、缺、壞等不合格物資入庫進(jìn)賬，并做好驗(yàn)收記錄。物資入庫按規(guī)定時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，并有驗(yàn)收時(shí)間登記，交貨和接貨人簽字。物資的保管與保養(yǎng)對易燃品應(yīng)設(shè)專庫或?qū)９?，確保安全；對濕、溫度要有記錄。物資保管保養(yǎng)應(yīng)達(dá)到：無變質(zhì)、銹蝕、損壞的物資；無毒爛、蟲蛀、鼠咬的物資。物資出庫物資出庫堅(jiān)持“五不發(fā)不發(fā)；損壞或丟失未查名責(zé)任和辦理手續(xù)的不發(fā)；改用、代用未經(jīng)主管批準(zhǔn)的不發(fā)。物資出庫手