生產(chǎn)車間和現(xiàn)場管理制度

1、生產(chǎn)車間和現(xiàn)場管理制度第一篇：最新生產(chǎn)車間和現(xiàn)場管理制度*生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度第一章 總則為了加強現(xiàn)場標準化管理，形成廠區(qū)管理嚴格化、操作規(guī)范化、擺放有序化、衛(wèi)生整潔化的良好環(huán)境和氛圍，特制定本辦法。第二章 適用范圍*所轄生產(chǎn)場所、在冊所有員工（包括其他用工）及進入廠區(qū)外來人員。第三章 有關(guān)規(guī)定第一條 現(xiàn)場管理1、生產(chǎn)工區(qū)實行半封閉式管理，采取門衛(wèi)值班制度。2、保持生產(chǎn)車間及周邊環(huán)境衛(wèi)生整潔，無雜草、垃圾。3、車間內(nèi)嚴禁各類非生產(chǎn)車輛出入。滯留和存放。4、嚴格執(zhí)行設(shè)備交接班制度，做到日清日潔，及時清掃保持設(shè)備、場地干凈衛(wèi)生，無油污。5、嚴格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，不得違章使用、損壞設(shè)備和公共物品。6

2、、門衛(wèi)值班人員負責外來人員登記檢查，負責室內(nèi)物品的擺放、衛(wèi)生和安全使用。7、門衛(wèi)值班室禁止抽煙，嚴禁挪作他用，車間根據(jù)生產(chǎn)情況及時安排人員值班。 第二條 人員管理1、現(xiàn)場操作人員（包括車間管理人員），必須頭戴安全帽，全身穿著廠服，佩戴廠徽，方可進入廠區(qū)，工區(qū)內(nèi)禁止抽煙。2、分廠機關(guān)人員到生產(chǎn)廠區(qū)必須頭戴安全帽，穿著廠服。3、來訪或參觀人員，在征得分廠領(lǐng)導同意后，在門衛(wèi)處登記領(lǐng)取并佩戴安全帽后，方可進入工區(qū)；來訪人員離開前，由陪同人員收回安全帽，并統(tǒng)一交回擺放。4、其他外來人員，未經(jīng)允許一律禁止進入工區(qū)。第四章 監(jiān)督與考核第三條 分管領(lǐng)導、部門及各單位負責人作為第一責任人，要認真貫徹執(zhí)行本規(guī)定。

3、第四條 檢查實行罰款制度。1、車間自行實行罰單，違反上述規(guī)定，一次負激勵當事人100元；2、未經(jīng)公司允許外來人員私自進入廠區(qū)的，發(fā)現(xiàn)一人負激勵車間主任200元，負激勵車間效益工資1000元；3、不定期對車間、機關(guān)各組室執(zhí)行情況進行檢查，違反上述規(guī)定或發(fā)現(xiàn)煙頭的，一次負激勵當事人100元，同時負激勵車間主任100元，車間安全員50元，負激勵車間效益工資1000元。第五章 附則第五條 本規(guī)定解釋權(quán)歸*。 第六條 本規(guī)定自年月日起實施。* 年月日生產(chǎn)車間管理制度為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂本管理制度。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。第一章 生產(chǎn)管理一、生產(chǎn)紀

4、律1、生產(chǎn)過程中必須嚴格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴禁吸煙。3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞，杜絕浪費。4、員工必須服從合理的安排，盡職盡責做好本崗位的工作，不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令，對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。5、衣著清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服。6、嚴禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。8、當產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時應(yīng)立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。二、操作規(guī)程1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴格按照操作規(guī)程進行，(作業(yè)指導書或是使用說明書)非相關(guān)

5、人員嚴禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。2、嚴格按照設(shè)備的使用說明進行生產(chǎn)，嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量，若因搶時間造成原材料浪費的按原價賠償。3、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等，違者按原價賠償。4、所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)操作者，視情節(jié)輕重予以處罰。5、操作機器要切實做到人離關(guān)機，停止使用時要及時切斷電源。三、產(chǎn)品質(zhì)量1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。2、對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。3、認真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品

6、有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。4、間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。5、格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。6、上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電，離開工位時必須關(guān)好水電。四、安全生產(chǎn)1、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。2、貫徹“安全第一、預防為主。3、經(jīng)常開展安全活動，開好班前會，不定期進行認真整改、清除隱患。4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放，并樹

7、立醒目標志。7、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標志明顯。五、設(shè)備管理與維修1、車間設(shè)備指定專人管理2、認真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程。3、做到設(shè)備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。4、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負責。5、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄，填寫及時、準確、整潔。6、 嚴格設(shè)備事故報告制度，出現(xiàn)故障及時向主管領(lǐng)導匯報，并停止操作。7、要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五

8、項紀律”。好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。五項紀律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停止，通知主管領(lǐng)導檢查處理。8、操作人員離崗位要停機,嚴禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn)。9、設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。六、生產(chǎn)秩序管理1、著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，并配帶所要求的防護用品。2、上班時，嚴格按照規(guī)定的運作流程操作，不得影響工作的順利進行。3、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞。4、車間員工與班長、車間主任互相協(xié)作，不得爭吵、相

9、互打罵。5、上班前員工嚴禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當日不得出勤，并按曠進行工處理。6、車間內(nèi)嚴禁吸煙。7、工作時間特殊情況需要外出，必須經(jīng)班組長同意方可離開，根據(jù)情況規(guī)定時間，一周累計超過1小時，扣除相應(yīng)的工資。8、工作時間不允許亂竄崗位。9、完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組，若影響了公司的總計劃，自行加班完成任務(wù)。10生產(chǎn)中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。11嚴禁跨越或坐任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設(shè)備，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。12上班時除查閱公司有關(guān)信息及發(fā)、收公司郵件外，一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的任何資料，一

10、經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣罰當月工資的20%。13、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。14、夜班下班各車間負責人負責關(guān)好門窗，鎖住車間大門。第二章 員工管理一、早會制度1、員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。2、每天班組長必須分別召開例會，組長應(yīng)將前一天的工作總結(jié)公布與眾，包括作業(yè)不良、品質(zhì)和出勤情況；并公布當日的生產(chǎn)計劃和當天的工作重點，使員工對當天的生產(chǎn)及其他情況有所了解，例會時間應(yīng)控制在10分鐘以內(nèi)。3、組長開早會時講話聲音宏亮有力，多以激勵為主，調(diào)動員工的積極性。二、請假制度1、如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時前用書面的形式請假，經(jīng)主管與相關(guān)

11、領(lǐng)導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假，否則按曠工處理。2、杜絕非上班時間私下請假或批假。3、員工每月請假不得超過兩次。4、員工請假必須先寫請假條（說明請假事由），由組長簽字交到行管部批簽，方可生效；未經(jīng)批準而擅自離崗的按曠工處理。如有急病可電話請假，上班后補上假條，并出示病歷卡，若不能提供有關(guān)證明的按曠工處理。三、清潔衛(wèi)生制度1、員工要保持崗位的清潔干凈，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊，按規(guī)定位置放置，不得到處亂放，組長要保持辦公臺的整齊干凈。2、工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。3、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃。4、車間地面不得有

12、積水、積油；室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準堆放垃圾。5、各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃。6、堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場地不打掃干凈不走。四、其他規(guī)定1、工作時間內(nèi)所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區(qū)分。2、每天正常上班時間為8小時，晚上如臨時加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班，在下午17：30前填寫加班人員申請表，報生產(chǎn)廠長批準并送人事部門作考勤依據(jù)。3、按時上下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨

13、，上下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上下班須排隊依次打卡。4、工作時間內(nèi)，除組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位，必須向組長請假批準后，方能離崗。5、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧、吵口打架，私自離崗、竄崗等行為，違者按照員工獎懲制度處理。6、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話聊天，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)。7、非上班時間員工不得私自進入車間，車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進入。8、任何人不得攜帶違禁物品、危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間；不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎懲制度處理。9、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人

14、員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。10、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責人負責。11、員工領(lǐng)取物料必須通過倉管員，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負責人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條理的擺放，并做好標識，不得混料。12、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。13、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。14、生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任

15、何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。15、車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間組長級以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報公司處理。16、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。17、修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運行。18、員工有責任維護工作環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元器件必須撿起

16、。19、操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產(chǎn)配件須以明確的標識區(qū)分放置。20、下班時應(yīng)清理自己的工作臺面。當日工作人員將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究值班人員及車間主管的責任。21、加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當日值日人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。22、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導批準外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)當月工資。24、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他

17、人財產(chǎn)）者， 不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。25、員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰。以上條款自公布日起執(zhí)行。第二篇：生產(chǎn)車間和現(xiàn)場管理制度車間生產(chǎn)管理制度為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂本管理制度。本制度適應(yīng)于公司各生產(chǎn)車間全體工作人員。一、生產(chǎn)紀律1、生產(chǎn)過程中必須嚴格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴禁吸煙。3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料級各種輔材，嚴禁損壞，杜絕浪費。4、員工必須服從合理的安排，盡職盡責做好本崗位的工作，不得故意叼難、疏忽或拒絕車間主任或上級

18、領(lǐng)導命令，對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。5、衣著清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服。6、嚴禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)經(jīng)理請假。7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。二、操作規(guī)程1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴格按照操作規(guī)程進行，非相關(guān)人員嚴禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。2、嚴格按照設(shè)備的使用說明進行生產(chǎn)，嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量，若因搶時間造成原材料浪費的按原價賠償。3、職工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等，違者按原價賠償。4、操作人員必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)操作者，根據(jù)公司規(guī)章制度予以處罰。5、操作機器要切實做到人離關(guān)機，停止使用時要及時切斷電源。

19、三、產(chǎn)品質(zhì)量1、必須樹立“質(zhì)量第一”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。2、對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。3、認真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。4、間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。5、上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電，離開工位時必須關(guān)好水電。四、安全生產(chǎn)1、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。2、貫徹“安全第一、預防為主，綜

20、合治理”的安全方針。3、開好班前會，不定期進行認真整改、清除隱患。4、注意吊運機械的操作，防止壓傷、撞傷、砸傷。5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放，并樹立醒目標志。7、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標志明顯。五、設(shè)備管理與維修1、車間設(shè)備指定專人管理。2、認真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程。3、做到設(shè)備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。4、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負責。5、制訂完善

21、的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄，填寫及時、準確、整潔。6、 嚴格設(shè)備事故報告制度，出現(xiàn)故障及時向主管領(lǐng)導匯報，并停止操作。7、要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。五項紀律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停止，通知維修人員檢查處理。8、操作人員離崗位要停機,嚴禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn)。9、設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。六、生產(chǎn)秩序管理1、著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，并配帶所要求的防護用品。2、上班時

22、，嚴格按照規(guī)定的運作流程操作，不得影響工作的順利進行。3、每道工序必須接受車間檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量。4、車間工人與車間主任互相協(xié)作，不得爭吵、相互打罵。5、嚴禁酒后上班。6、車間內(nèi)嚴禁吸煙。7、工作時間特殊情況需要外出，必須經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理同意方可離開。根據(jù)規(guī)定寫好請假條。8、工作時間不允許亂竄崗位。9、完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組，若影響了公司的總計劃，自行加班完成任務(wù)。10、生產(chǎn)中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位。11、嚴禁跨越或坐任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設(shè)備，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。13、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺

23、面。七、清潔衛(wèi)生制度1、職工要保持工作區(qū)域的清潔干凈，設(shè)備、材料及半成品要擺放整齊，按規(guī)定位置放置，不得到處亂放。2、工具用完后須放在指定的區(qū)域，工具由車間統(tǒng)一保管，不得亂丟，亂放、甚至損壞。3、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃。4、車間地面不得有積水、積油；保持清潔，不準存放垃圾。5、各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃。6、堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作，每天下班要做到設(shè)備不擦拭好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，工作場地不打掃干凈不走。第三篇：生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度規(guī)范員工的現(xiàn)場行為，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，不斷提高公司的經(jīng)濟效益。 2 范圍生產(chǎn)制造部生產(chǎn)車間。 3 內(nèi)容 1

24、目的 3.1 質(zhì)量管理生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度3.1.1 各車間應(yīng)嚴格執(zhí)行程序文件的規(guī)定，履行自己的職責、協(xié)調(diào)工作。3.1.2 對關(guān)鍵過程按程序文件的規(guī)定嚴格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。3.1.3 認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。3.1.4 車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。3.1.5 嚴格

25、劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū))，做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。3.2 工藝管理3.2.1 嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。3.2.2 對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓 ，經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作 ，生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況。3.2.3 嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴格遵守、認真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查，做好記錄。3.2.4 對原材料、半成品、附件進入車間后首先進行自檢，符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。3.2.5 嚴格執(zhí)行標準、圖紙、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更，應(yīng)提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，報請

26、技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。3.2.6 合理化建議、技術(shù)改進、新材料應(yīng)用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。3.2.7 新制作的工裝應(yīng)進行檢查和試驗，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。3.2.8 生產(chǎn)制造部應(yīng)建立機械設(shè)備及工裝臺帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續(xù)，并做好各項記錄。3.2.9 合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。3.3 定置管理3.3.1 定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。3.3.2 勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。3.3.3 做到單物相符，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。3.3.4 加強對不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。3.

27、3.5 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。3.3.6 消防器材定置擺放 ，不得隨意挪作他用 ，保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。3.4 設(shè)備管理3.4.1 車間設(shè)備指定專人管理。3.4.2 嚴格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)、管理制度，認真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程。3.4.3 做到設(shè)備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通，油路、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。3.4.4 設(shè)備點檢記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。3.4.5 實行重點設(shè)備憑證上崗操作 ，做到證機相符。3.4.6 嚴格設(shè)備

28、事故報告制度 ，一般事故 3 天內(nèi) ，重大事故 24 小時內(nèi)報生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導。3.4.7 堅持八字要求 ，即：整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”、“四會”、“五項紀律”。三好：管好、用好、保養(yǎng)好。四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。五項紀律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停止運行、通知維修人員檢查、處理。3.4.8 設(shè)備運行中 ，觀察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告；做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修。3.4.9 操作人員離崗位要停機 ，嚴禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn)。3.4.10 保持設(shè)備清潔 ，嚴禁泡、冒

29、、滴、漏。3.4.11 設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng) ，安全裝置齊全可靠。3.5 工具管理3.5.1卡物相符，個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實物相符，誰領(lǐng)取誰保管的原則，丟失賠償;使用工具時輕拿輕放，不能隨意拆裝。3.5.2 各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。3.5.3 精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴格按規(guī)定保管和使用。3.5.4 嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。3.5.5 車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具 3.6 計量管理3.6.1 使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢。量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現(xiàn)上述情況之一者，必須及時送技術(shù)品質(zhì)科以便檢

30、查、修理、鑒定。禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時間不使用時要涂油，正確放置。所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)質(zhì)量部的通知自覺及時送檢。3.6.2 凡自制或新購計量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測中心檢查，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。3.6.3 嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。3.6.4 凡須報廢的計量器具，應(yīng)提出申請報技術(shù)質(zhì)量部。3.6.5 各單位應(yīng)按需要合理配備計量器具。3.6.6 對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進行批評教育或予以

31、罰款。3.7 能耗管理3.7.1 積極履行節(jié)能職責，認真考核。3.7.2 開展能源消耗統(tǒng)計核算工作。3.7.3 認真執(zhí)行公司下達的能源消耗定額。3.7.4 隨時檢查耗能設(shè)備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現(xiàn)象，嚴格掌握控制設(shè)備預熱時間，杜絕空車運行。3.7.5 未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。3.8 勞動紀律3.8.1 車間可據(jù)公司制度，具體制定管理細則，報主管領(lǐng)導批準后實施。3.8.2 車間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開、公正。3.8.3 嚴格現(xiàn)場管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。3.8.4 經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀律、產(chǎn)品質(zhì)

32、量自檢自糾工作。3.8.5 積極參加技術(shù)培訓，大力開展崗位練兵，努力達到崗位技能要求。3.8.6 認真填寫各項記錄、管制表、臺帳、做到及時、準確、清晰、完整、規(guī)范。3.9 文明生產(chǎn)3.9.1 車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設(shè)計合理，填寫及時，準確清晰，原始記錄、臺帳齊全、完整、按規(guī)定填寫。3.9.2 應(yīng)準確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、合格數(shù)量、報廢數(shù)、班組成員等。3.9.3 下班提前510分鐘進行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。3.9.4 車間地面不得有積水、積油、塵垢。3.9.5 車間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴禁跑 、冒、滴、漏。3.9.6 車間內(nèi)管溝蓋板完

33、整無缺，溝內(nèi)無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。3.9.7 車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。3.9.8 車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水，長風扇。3.9.9 堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，相關(guān)記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。3.10 安全生產(chǎn)3.10.1 嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。3.10.2 經(jīng)常開展安全活動，開好周例會，不定期進行認真整改、清除隱患。3.10.3 貫徹“安全第一、預防為主”。3.10.4 按規(guī)定穿

34、戴好勞保用品，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)。3.10.5 特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。3.10.6 學徒工及其他學員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導，不得獨立操作。3.10.7 生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫，班后認真檢查，清理現(xiàn)場，關(guān)好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。3.10.8 非本工種人員或非本機人員不準操作設(shè)備。3.10.9 重點設(shè)備(如縫紉機、帶鋸、排鉆、封邊機)，要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴禁損壞。3.10.10 消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標志明顯。3.10.11 加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準確，上報要及時。3.10.

35、12 發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報。 4 獎懲（視實際情況而定）。4.1 生產(chǎn)制造部每周最少2次不定時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，按上述要求打分評比。 4.2生產(chǎn)部每天上下班對各生產(chǎn)場所進行檢查，按上述要求進行打分、評比，進行全廠公示。對于全月綜合評分超過90分，分別給予前三名100元、80元、50元的獎勵。連續(xù)三月獲獎的，獎金翻倍。4.3 對全月評分不足60分的，少于60分的部分按2元/分進行處罰，并予以通報。4.4 對于車間現(xiàn)場管理的獎懲金，在連同當月月底統(tǒng)一發(fā)放。 執(zhí)行：本規(guī)定自下發(fā)之日起即執(zhí)行。一、現(xiàn)場紀律制度車間紀律衛(wèi)生制度1、員工必須遵守上下班作息時間，不遲到，不早退；嚴格按照公司規(guī)定

36、進行刷卡操作。2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。3、員工因特殊情況需請假，應(yīng)嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后方可能離開。4、禁止將個人衣物，餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場，飲用水杯放在現(xiàn)場指定位置。5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門會簽批準，禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場。7、員工責任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi)，嚴格遵守消防安全管理規(guī)定。8、嚴禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報安全委員會批準。9、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品，不得化妝。10、提倡文明禮貌，現(xiàn)場作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話。11、現(xiàn)場員工必須專心作業(yè)

37、，嚴禁嬉鬧聊天，偷閑怠工，12、現(xiàn)場各工段應(yīng)做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。13、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊等。14、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。15、現(xiàn)場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對一切壞現(xiàn)象。16、現(xiàn)場人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜，嚴禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。17、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定，操作指導進行現(xiàn)場作業(yè)，嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設(shè)備。18、提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁水、電、氣（

38、汽）浪費現(xiàn)象。19、上班中途外出員工憑出入證進出車間，并正確登記出入時間。20、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定，嚴禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。21、嚴禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。二、衛(wèi)生制度A、個人衛(wèi)生制度1、員工保持良好的個人衛(wèi)生習慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。2、現(xiàn)場嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。3、員工應(yīng)做到衣帽整潔，頭發(fā)不外露，工鞋保持干凈，做到勤洗勤換。4、員工使用衛(wèi)生間完畢后必須及時沖洗衛(wèi)生間。5、工衣柜及時清潔，避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角，飲用水杯自覺保持干凈。6、現(xiàn)場應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作，員工應(yīng)自覺配合遵守。 B、車間衛(wèi)生制度1、現(xiàn)場必須經(jīng)常清理、整頓、

39、保持地面無積水、污物和油污。2、保持現(xiàn)場排水溝暢通、墻壁潔凈、無衛(wèi)生死角。3、必須對作業(yè)責任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負責，及時對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其它生產(chǎn)用品進行清理衛(wèi)生。4、現(xiàn)場門窗、樓梯通道、桌凳、現(xiàn)場目視牌等保持干凈。5、定期對現(xiàn)場各蒸汽、水、空壓管道、照明用具等進行清掃、清潔，保持無灰塵積壓。6、設(shè)備上物品按規(guī)定要求整齊掛放，嚴禁員工隨意踩踏、涂污設(shè)備。7、設(shè)備應(yīng)做定期清潔，防塵罩、安全罩禁敞開，機器底部物應(yīng)定期清理。8、衛(wèi)生清潔用具使用前后清洗、清理，未使用須擺放在指定位置。9、生產(chǎn)作業(yè)過程中計劃內(nèi)不用的原物料應(yīng)及時清理整頓。10、生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必須及時整理清除。11、嚴禁

40、未獲批準，使用各種有毒、有害化學物品或藥劑。12、保持各種半成品周轉(zhuǎn)箱，垃圾用箱，輸送平板潔凈。13、生產(chǎn)現(xiàn)場過程中落入地面的半成品應(yīng)及時清理到專門收集不可回收半成品的紅色塑料斗中。14、車間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。15、超出時間效期的公告、通告、標語應(yīng)及時清理。三、現(xiàn)場安全制度1、現(xiàn)場應(yīng)做好安全宣傳教育，安全防范保障工作。2、員工必須時刻謹記“安全第一”觀念，時刻注意人身安全，設(shè)備安全，對于安全規(guī)定必須無條件服從。3、員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟悉設(shè)備性能特點，按操作規(guī)程作業(yè)。4、崗位員工應(yīng)定期對設(shè)備進行保養(yǎng)與維護，減少事故隱患，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報維修。5、保養(yǎng)、維修設(shè)

41、備時，必須掛警示牌，作業(yè)時禁止其他人員觸動設(shè)備開關(guān)。6、員工在操作設(shè)備時須集中精神，不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作，不得在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧。無緊靠急情況，禁止在車間現(xiàn)場跑動。7、員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門位置和疏散和路線。8、非本崗位員工不得操作其他工序的設(shè)備。9、設(shè)備、管道消毒時，注意防止化學用品濺到皮膚上或衣服上或其它易被腐蝕的設(shè)備上。10、員工須熟悉緊急停止按鈕，事故發(fā)生后停機停電，妥善處理，及時上報。11、工作時員工應(yīng)時刻注意防止撞傷、觸傷、卷帶等傷害。12、車間現(xiàn)場地面應(yīng)時刻保持清潔，隨時注意滑倒。13、現(xiàn)場嚴禁踩、踏、敲、打機器設(shè)備。14、嚴禁將生產(chǎn)器具

42、未按規(guī)定挪為他用。15、消防栓1米以內(nèi)不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道須時刻保持暢通。以上條例適用于車間任何管理人員和生產(chǎn)人員，并且一律平等。條例執(zhí)行受車間每位成員監(jiān)督。第四篇：生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度一、 現(xiàn)場紀律制度1、 員工必須遵守上下班作息時間，不遲到，不早退；嚴格按照公司規(guī)定進行刷卡操作。2、 員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。3、 員工因特殊情況需請假，應(yīng)嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后方可能離開。4、 禁止將個人衣物，餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場，飲用水杯放在現(xiàn)場指定位置。5、 未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門會簽批準，禁止

43、將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場。6、 生產(chǎn)現(xiàn)場除相關(guān)品嘗制度確認人以外，嚴禁其它人員吸食果凍和其它半成品。10、員工責任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi)，嚴格遵守消防安全管理規(guī)定。11、嚴禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報基地消防委員會批準。12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品，不得化妝。員工工作期間佩載手機必須關(guān)閉電源且放于工褲內(nèi)。13、提倡文明禮貌，現(xiàn)場作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話。15、現(xiàn)場員工必須專心作業(yè)，嚴禁嬉鬧聊天，偷閑怠工，16、現(xiàn)場各工段應(yīng)做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。18、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食

44、物、吸煙、看小說、報刊等。19、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。20、現(xiàn)場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對一切壞現(xiàn)象。21、現(xiàn)場人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜，嚴禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。22、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定，操作指導進行現(xiàn)場作業(yè)，嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設(shè)備。23、提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁水、電、氣（汽）浪費現(xiàn)象。24、生產(chǎn)現(xiàn)場無特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。25、上班中途外出員工憑出入證進出車間，并正確登記出入時間。26、嚴禁私自撕毀公司

45、公布的各項通知、規(guī)定，嚴禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。27、嚴禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。二、 衛(wèi)生制度 A、人衛(wèi)生制度1、 員工上崗前必須取得健康證。2、 員工保持良好的個人衛(wèi)生習慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。3、 員工進生產(chǎn)現(xiàn)場雙手必須清洗消毒。4、 現(xiàn)場嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。5、 員工工作期間嚴禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓頭，等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為，在生產(chǎn)現(xiàn)場打噴涕須背對生產(chǎn)線，并用手遮住嘴巴和鼻孔。6、 員工應(yīng)做到衣帽整潔，頭發(fā)不外露，工鞋保持干凈，做到勤洗勤換。7、 員工使用衛(wèi)生間嚴禁穿著水鞋，使用完畢后必須及時沖洗衛(wèi)生間。8、 員工必須按公司要求規(guī)

46、范著裝，防止作業(yè)時汗液，臟物污染半成品。9、 嚴禁抱病帶傷上班，作業(yè)前雙手消毒。10、工衣柜及時清潔，避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角，飲用水杯自覺保持干凈。11、現(xiàn)場應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作，員工應(yīng)自覺配合遵守。 B、車間衛(wèi)生制度1、 現(xiàn)場必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無積水、污物和油污。2、 保持現(xiàn)場排水溝暢通、墻壁潔凈、無衛(wèi)生死角。3、 必須對作業(yè)責任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負責，及時對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其它生產(chǎn)用品進行清理衛(wèi)生。4、 現(xiàn)場門窗、樓梯通道、桌凳、現(xiàn)場目視牌等保持干凈。5、 定期對現(xiàn)場各蒸汽、水、空壓管道、照明用具等進行清掃、清潔，保持無灰塵積壓。6、 設(shè)備上物品按規(guī)定要求整齊掛放，嚴禁員工隨意踩踏、涂污設(shè)

47、備。7、 設(shè)備應(yīng)做定期清潔，防塵罩、安全罩禁敞開，機器底部物應(yīng)定期清理。8、 衛(wèi)生清潔用具使用前后清洗、清理，未使用須擺放在指定位置。9、 生產(chǎn)作業(yè)過程中計劃內(nèi)不用的原物料應(yīng)及時清理整頓。10、生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必須及時整理清除。11、嚴禁未獲批準，使用各種有毒、有害化學物品或藥劑。12、保持各種半成品周轉(zhuǎn)箱，垃圾用箱，輸送平板潔凈。13、生產(chǎn)現(xiàn)場過程中落入地面的半成品應(yīng)及時清理到專門收集不可回收半成品的紅色塑料斗中。14、車間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。15、超出時間效期的公告、通告、標語應(yīng)及時清理。16、崗位員工因工作需要接觸料液時，必須戴手套或雙手消毒。18、

48、食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范中規(guī)定的其它衛(wèi)生要求。三、 現(xiàn)場安全制度1. 現(xiàn)場應(yīng)做好安全宣傳教育，安全防范保障工作。 2. 員工必須時刻謹記“安全第一”觀念，時刻注意人身安全，設(shè)備安全，對于安全規(guī)定必須無條件服從。3. 員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟悉設(shè)備性能特點，按操作規(guī)程作業(yè)。4. 崗位員工應(yīng)定期對設(shè)備進行保養(yǎng)與維護，減少事故隱患，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報維修。 5. 保養(yǎng)、維修設(shè)備時，必須掛警示牌，作業(yè)時禁止其他人員觸動設(shè)備開關(guān)。6. 員工在操作設(shè)備時須集中精神，不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作，不得在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧。無緊靠急情況，禁止在車間現(xiàn)場跑動。 7. 員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用

49、方法，熟悉安全門位置和疏散和路線。 8. 非本崗位員工不得操作其他工序的設(shè)備。 9. 注意蒸汽管道，閥門及用汽設(shè)備，嚴禁隨意觸摸以免燙傷。10. 現(xiàn)場開水等高溫液體多使用時注意防止燙傷。 11. 設(shè)備、管道消毒時，注意防止化學用品濺到皮膚上或衣服上或其它易被腐蝕的設(shè)備上。 12. 員工須熟悉緊急停止按鈕，事故發(fā)生后停機停電，妥善處理，及時上報。13. 工作時員工應(yīng)時刻注意防止撞傷、觸傷、卷帶等傷害。14. 車間現(xiàn)場地面應(yīng)時刻保持清潔，隨時注意滑倒。 15. 現(xiàn)場嚴禁踩、踏、敲、打機器設(shè)備。 16. 嚴禁將生產(chǎn)器具未按規(guī)定挪為他用。 17. 消防栓1米以內(nèi)不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道須

50、時刻保持暢通。以上處罰條例適用于灌裝車間任何管理人員和生產(chǎn)人員，并且一律平等條例執(zhí)行受灌裝車間每位成員監(jiān)督。第五篇：生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的安全工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)部門全體工作人員。一、早會制度1早班員工每天上班必須提前15分鐘到達車間開早會，簽到，不得遲到、早退。2各車間主任在開早會時必須及時向員工總結(jié)前天的工作情況、提出注意事項以及當天的生產(chǎn)計劃，時間應(yīng)控制在10分鐘。二、請假與加班制度1如特殊事情必須本人親自處理,應(yīng)在事前用書面形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導簽字后,才屬請

51、假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。2杜絕非上班時間私下請假或批假。3員工每月請假不得超過兩次，每天每班請假不得超過兩人。4員工請假核準權(quán)限：（同廠規(guī)一致） （1） 一天以內(nèi)由車間主任批準; 三天以內(nèi)由生產(chǎn)處處長批準; (3) 超過三天必須由總經(jīng)理批準; (4) 連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。4.上、下班須排隊依次打卡。嚴禁無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。5.晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表、假期如有急件需加班，提前填寫加班人員申請表，經(jīng)部門主管審核后報總經(jīng)理批準并送總經(jīng)辦作

52、考勤依據(jù)。三、清潔衛(wèi)生制度1.員工必須保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,車間主任要保持辦公臺的整齊干凈。 2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進行大掃除（公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、機器設(shè)備、風扇、飲水機等都須清潔）。3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。4.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛(wèi)生間須每天用水清洗。四、車間生產(chǎn)秩序管理制度1. .員工上班應(yīng)著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司所換衣服放入衣柜，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。 2.上班時,員工須及時把物料備到生產(chǎn)線,并嚴格按

53、照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。3.員工在作業(yè)過程中,必須保持一定的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時須按要求帶好手套或其它規(guī)定勞保用具,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向質(zhì)檢員與車間主任反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照質(zhì)量要求作業(yè)。4.每道工序必須接受車間質(zhì)檢員檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合質(zhì)檢工作，不得頂撞、辱罵。5.硫化成品必須用塑料筐或鐵筐盛放,一只筐子只可裝一種成品,硫化過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品必須用紅色塑料筐盛放,所有的物料筐排成一行放于工作臺區(qū)域的黃線內(nèi)。6.所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導書，檢驗規(guī)范等）操作，

54、如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。7.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等，違者按原價賠償。8.工作時間離崗時，需經(jīng)車間主任同意方可離開，限時十五分鐘內(nèi)，如有急事十五分鐘以上需按規(guī)定請假。 9.上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電。10.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。11.員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰. 12.任何會議和培訓，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。 13.本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。 生產(chǎn)車間管理1、勞動紀律：員工必須遵守廠規(guī)廠紀，違反者按相關(guān)規(guī)定處理。 員工上班應(yīng)做到不遲到、早退

55、，嚴格按照規(guī)定的作息時間進入工作崗位，不到崗者作遲到處理，下班時間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款5.00元，早退一次20元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩，打鬧，擅離崗著10元/次。上班時間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗必須向車間主任請示，得到批準后方可離開，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元。 停機下班時，須將自已設(shè)備上的燈具關(guān)閉、硫化設(shè)備要進行模具清潔、機器泄壓、關(guān)閉電源等操作，不執(zhí)行者一次罰款20.00元。停產(chǎn)時車間要關(guān)閉總電源。服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織，對車間的安排如認為不合理，可以越級反

56、映，但不得頂著不辦或消極怠工。不得打架斗毆，違者罰款200元/次，情節(jié)嚴重者建議廠部給予行政處罰直至開除。 員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導參觀巡察時，車間主任以上干部應(yīng)起立適當問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。2、現(xiàn)場管理制度保持現(xiàn)場良好的工作秩序，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。 積極參與“6S”管理活動，保持車間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放，不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料，廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi)，合格品與不合格品不得混放。 在制品必須按性質(zhì)區(qū)別放置，紅色塑料筐放置不合格品，并做到班清班潔。所有在加工的在制品、合格品

57、、不合格品等均須用標識牌標識。下班時每位員工必須按照“設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程”進行清掃與保養(yǎng)設(shè)備。愛護公司財產(chǎn)，嚴禁在設(shè)備上人為刻劃，留下痕跡，一經(jīng)查實將給予50.00元的處罰。下班打掃衛(wèi)生后，橡膠飛邊、塑料廢料、金屬廢屑應(yīng)放在指定區(qū)域，并保持現(xiàn)場的整齊整潔，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者，將處以20.00元/次的罰款。3、生產(chǎn)工藝管理制度生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴禁違章作業(yè)。嚴格按照圖紙施工，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗員確認后方可連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中必須經(jīng)常進行自檢，如發(fā)現(xiàn)批量報廢，發(fā)現(xiàn)一次罰款50.00元，并根據(jù)損失情況由操作者根據(jù)產(chǎn)值進行賠償。(3)機器設(shè)備上嚴禁放置非生產(chǎn)用私人

58、物品，如熱水瓶 、衣服、飯盒等。(4)機器設(shè)置的程序參數(shù)嚴禁擅自改動，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的，發(fā)現(xiàn)一次處罰50.00元。如因其它人為原因造成機器損壞的，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴處罰500-1000元。 硫化機器參數(shù)保護罩嚴禁擅自打開操作，如需打開操作必須經(jīng)車間主任同意并當主任面操作，未經(jīng)車間主任同意擅自打開操作的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當事人50.00元。加工產(chǎn)品時，扳手不得放在機器內(nèi)部，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20.00元，如因此而導致機器損壞的，將照價賠償損壞部件。 機器加工產(chǎn)品時，必須嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，如因人為操作不當導致刀具、夾具、模具損壞的，應(yīng)當照價賠償。 車間所用螺絲、零配件、夾具,生產(chǎn)用輔

59、料、勞保用品等由車間主任統(tǒng)一領(lǐng)?。＞吖締T工可個人領(lǐng)取螺絲和工具等），交員工使用，如在使用過程中造成損壞或丟失的，當班員工將照價賠償。4、獎勵制度 下列情況下獎勵直接相關(guān)人員（獎金額報經(jīng)理會批準50-500元）a、制止了不合格品或不合格擴大化b、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者 c、對違反廠規(guī)廠紀，車間管理規(guī)定積極舉報經(jīng)查屬實者 e、有其他突出表現(xiàn)者 懲罰制度a、影響他人工作者，一次罰10.00元b、不按時完成生產(chǎn)任務(wù)者，將扣除未完成數(shù)的定額工資。 c、損壞公司財物者照價賠償，故意損壞者加罰100元 d、違反機加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者生產(chǎn)車間管理制度（四） 第一章 總 則第

60、一條 為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。第二條 本規(guī)定適用于本公司煉膠車間、硫化車間、修邊車間、骨架車間、模具公司、塑料公司和膠管公司全體員工。 第二章 員工管理第三條 全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。第四條 每天正常上班時間按車間分為8-12小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表，經(jīng)部門主管審核后報總經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。第五條 按時上、下班（員工參加早會須提前30分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇急件發(fā)